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發(fā)言稿

安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿

時間:2024-11-15 15:46:58 發(fā)言稿 我要投稿

安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿范文

  在充滿活力,日益開放的今天,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿范文

安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿范文1

各位領導、同志們:

  大家好!

  20xx年,道路所在局黨委的正確領導下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理工作,雖然有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。

  一、總結安全工作

  一年來,道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,強化安全教育,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡健全,各級安全管理人員職責明確,安委會每月召開例會,做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預案健全,值班落實到位,確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓,使施工隊上崗前培訓率達到100%,各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改,嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔,消防設施齊全,用電設備安全有效,監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

  二、安全工作目標努力方向

  為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務,安全工作的整體思路和工作目標,我們要做好以下幾方面工作:

  (一)深入學習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制,建立健全責任追究管理機制,完善安全生產(chǎn)硬件設施建設,規(guī)范安全管理措施,提升內業(yè)管理水平,力爭實現(xiàn)各類安全培訓率和持證上崗率達到100%,安全檢查巡視到位率100%。

  (二)繼續(xù)明確“一把手負全責,分管領導具體負責,職能部門抓好落實”的責任,定期召開安全形勢分析會,做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動,在安全上加大投入。

  (三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系,實現(xiàn)無責任事故。

  第一,健全安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度。其次,強化安全教育,提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會、應知應會知識的培訓,搞好“傳、幫、帶”,通過各種技術比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務技能,做到按章操作。

  第二,開展各種形式多樣的安全教育活動,廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育,使職工時刻不忘安全,繃緊安全之弦。

  第三,定期召開例會制度,有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。

  第四,加大安全設備的.投入,配置統(tǒng)一服裝,規(guī)范安全標志,不斷更新安全警示路擋標志。

  第五,深入現(xiàn)場,勤查隱患,落實各級安全生產(chǎn)責任制,認真排查整改安全隱患,從管理上預防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化,安全系統(tǒng)建設精細化,安全生產(chǎn)理念牢固化。

  (四)推行項目負責人施工帶班制度,在設立項目部的工程中,明確項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況。在不設立項目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負責施工現(xiàn)場的安全管理。

  安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責”,任何人,任何時候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

  謝謝大家!

安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿范文2

各位領導:

  根據(jù)會議安排,我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言:

  20xx年是xxx公司的起步階段,在公司領導的關心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標。具體做法如下:

  一、杜絕三種思想

  一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風險控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,主動查找問題,對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術措施,并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制,通過培訓、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴、細、實”的作風,以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點,再掀“技能大學習”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實,確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質量和施工安全。

  二、把握三個原則

  一是責任明晰的原則。按照“誰主管,誰負責”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責任意識,做到現(xiàn)場責任不落實不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標。

  三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況,嚴格流程管控,重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度,強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標準化管理,開展作業(yè)項目危險點分析預控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

  三、做到三個到位

  一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責任制,制定嚴格的`安全生產(chǎn)責任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

  二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓,加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓,嚴格考核,不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

  三是任務完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質量事故的安全生產(chǎn)目標。

  以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領導和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

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