公司銷售演講稿范文
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當今社會生活中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的公司銷售演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司銷售演講稿范文 篇1
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
今天是我們xxx公司一年一度的年會哈,所以相信大家此時一定是迫不及待地想開始接下來的活動了,不過大家先別急,還有一些流程還沒走完呢,比如說讓我來說說自己對公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧,我是我們公司xxx部門的一名員工,之所以能站在大家的面前進行發言,主要是領導和同事們對我的信任和看好,在平日的工作中我準時上班,認真處理好自己的工作任務,整體來說工作表現還行,所以領導們這才派選我作為員工代表進行發言,這讓我深感榮幸啊,我也不說太多客氣話了,接下來就進入正題了。
我來到我們公司已經有幾年的時間了,在這里我見證了公司的發展和壯大,想當初我們公司還只有十幾名員工,但如今已經發展成為了擁有上百名員工的中小型公司了,這得感謝全體員工們的共同努力,所以大家此時此刻應該給自己鼓一個掌先!另外我們也得感謝公司的諸位領導們,要不是他們決策有方,那么我們也沒法取得這么大的進展,所以我們也再給領導人們鼓一個掌!我在這里也要特別表揚一下我的領導xxx,他在我進入公司的時候就一直帶領著我,幫助解決了不少工作上的難題,讓我的學識和業務能力得到了不小的提升,所以我在這里得為他再鼓一次掌!
新的一年就要來臨了,在此時節回首過往的工作時,會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰,我們辛勤工作了這么一整年,終于得到了回報,如今我們公司的發展已經走上了正軌,而且發展的`速度也是在穩步提升中,相信在新年里我們能再接再厲,取得更為輝煌的業績。大家也可別忘了提升自己的個人能力啦,畢竟公司的成長可是和員工們有著密切的聯系的,所以我們得做到與公司共成長才行!
最后,我就要提一提年會活動的準備了,今天的年會啊,我們公司可是下了大功夫的.,不僅選擇了在這所豪華的酒店里舉辦,而且還為我們這些員工準備了諸多的禮物,相信在接下來的活動中,只要大家表現足夠積極,那么你一定就能得到一些獎品的!此時此刻的我早已經想接手接下來的活動了,所以我的發言就到此結束了,希望大家在接下來的活動中能玩的開心盡興,忘記生活中的煩惱和憂愁!
謝謝大家!
公司銷售演講稿范文 篇2
各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給大家很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,大家可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,大家現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,大家不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構成:
1)銷售構成:
目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%;
2)營銷模式:由于大家的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的`“深挖洞、廣積糧”不是大家的最終目標,大家的目的是為了稱王,成就一番霸業;大家通過什么來實現大家的霸業,總的有個媒介,大家的媒介就是凱信品牌,所以大家成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
銷售公司會議發言稿銷售公司會議發言稿二、一年來營銷方面的工作總結;
在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,大家的半成品銷售比去年提高了50%;大家的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而大家的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;大家的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,大家的網絡已經遍及全國各地,其中大家的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;大家自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,大家取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是大家向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,大家就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
大家取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是大家卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
公司銷售演講稿范文 篇3
尊敬的各位領導,各位同事:
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的`責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:
在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。
最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
公司銷售演講稿范文 篇4
親愛的員工同志們:
大家好。
20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式
根據公司20xx經營年的戰略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。
1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷。
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的`戰略布局,xx年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。
3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識。
為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
20xx年,公司總產值x萬元,其中設計合同x萬元,實際完成產值x萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。
在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、sm廣場等商城裝飾裝修工程;欽州白海豚大酒店、珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國xx大廈、高新區火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業務增長點。
二、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的,并簽訂了崗位目標,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。
三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,xx年公司先后榮獲xx年度全國裝飾百強企業、信用企業、全國信息化先進單位、20xx室內設計企業稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20xx年度全國杰出青年室內建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優秀項目經理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
公司銷售演講稿范文 篇5
尊敬的,親愛的同事們:
大家好!
我是x部門崗位的,今天,我非常榮幸的登上了這個講臺。能在公司的年末取得這樣的成績,我真的非常驚喜,非常的高興!在此,我首先要感謝我的,在過去一年來對我工作的大力培養!因為有您的教導和指點,才有了我如今的成績和收獲,你對我的嚴格要求是我最初的動力,也是我能不斷嚴格的加強自己的原因!其次,是我身邊的同事們!你們是我的同事,是我的朋友,但更是我在工作當中的競爭對手!因為有你們,我才的能不斷的反省自己,不斷的去提升自己!在這一年來我們互相學習,互相競爭,這才有了x部門不斷前進的動力!當然,我也要感謝x公司,感謝公司的大家!獨木難支,無論是我,還是x部門,在廣闊的市場上,都僅僅不過是一根“獨木”而已。只有我們各個部門互相幫助,互相協作!這才能聚成x公司這個大集體!我們也正是在這樣的大集體下,才能有如今的成長,才能有這樣的進步!感謝你,x公司!因為有你的存在,才有我們棲息的地方!有你的存在,我們才能為此不斷的努力和拼搏!
今年我有幸能獲得優秀員工的稱號,我感到非常的興奮,非常的感動。這份獎項,對我而言,不僅僅是獎金和榮譽這么簡單。它的到來,表示了公司對我一年來努力的認可,代表我的努力給公司做出了一定的貢獻!能得到這樣的殊榮,能給公司起到一些有用的貢獻,這是才是我真正感到高興的事情。
當然,就像之前說的.,公司之所以能前進,這不僅僅是我一個人的努力,也并非我一個人的優秀!在今年,公司能之所以能有這樣的成績,與我們每個人的您努力都是分不開的!及時作為“優秀員工”但其實在,在工作中我也感到非常的緊張。你們自后面那努力的模樣,不由的讓我又進一步的加緊了自己的腳步!盡管此次我拿到了這個獎項,但我明白,這是一場難得的較量!如果大家都能更加把勁,那最后的勝負就難說了。為此,讓我們在對今年再來好好的比拼一場,看看20xx年的優秀員工會花落誰家吧!
在此,我也拜個早年,祝愿各位在今后的工作中順順利利,步步高升!也祝愿我們的x公司在生意上越來越紅火,財源滾滾來! 謝謝大家!
公司銷售演講稿范文 篇6
尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰斗在市場銷售一線和后勤協作崗位的領導和同志們:大家好! 對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天,我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的布置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。 在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:
一、營銷管理工作 管理是我們今年的基礎工作: 我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發布全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。
20xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20xx年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。
在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制并經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當的情況下,開展金牌銷售人員評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調研工作 隨著新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:
(一) 宣傳資料的制作 首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的制作。目前經由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發放至各銷售單位。 其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先后反復經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審后將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。 公司電子版(PPT)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。 最后我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業化。
(二)宣傳工具的利用 使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。
繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察,尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。 統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議,組織發布和傳遞與公司相關的.技術和市場信息。
(三)策劃并組織產品推廣活動 將根據新產業項目建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃并組織一到兩次規模較大的新產品發布會/推廣會。
(四)做好市場調研工作 隨著公司新產業的戰略性規劃,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鉆勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恒的努力,我們一定會形成自己的方法和經驗,并有所成果。
本次xx活動的實施,是深入推進大力實施百縣千鄉萬村工程,深入開展做放心肥專家,服務鄉村萬里行方案的重大舉措,也是新年到來之際,給xx忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動,意義重大,將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此,我向大家提幾點希望: 一是希望同志們在活動中,用最真誠的心貼近人民群眾,弘揚##愛土地、愛作物、愛農民、愛生命的大愛精神。 二是希望同志們在活動中,繼續發揚奉獻、友愛、互助、進步的優良作風。深入到基層,深入到農村,傳播先進文化,服務人民群眾,虛心向廣大人民群眾學習,結合實際,學以致用,鍛煉提高自己,展現##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機會,團結協作,努力提高送福下鄉活動的服務水準,圓滿完成送福下鄉萬里行活動。 銷售提升,服務為本,我們要真誠于農、服務于農、讓利于農,與經銷商朋友們密切協作,結成事業共同體、利益共同體,精神共同體和命運共同體,共同開創美好的夢想和未來。 各位營銷將士們,你們是###的龍門虎將,你們是##創造光輝未來的使者。你們:召之即來、來之能戰、戰之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著xx年的鐘聲,我們吹響了xx跨越式大發展的戰斗號角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢待發,我堅信,你們一定會不辱使命,不負眾望,勝利歸來;讓我們以不到長城非好漢的氣魄,以自信人生二百年,會當擊水三千里的豪邁,向著宏偉的目標,出發!
公司銷售演講稿范文 篇7
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
我叫任xx,現在xx部門任xx職位,我是在20xx樹脂廠成立的時候進來的,隨后去河南學習,直到現在!工作了將近五年了吧!也算是跟著我們廠的發展、繁榮走過的五年時間!
那年我運氣不錯,有幸進入了我們公司這個大家庭!我們榆化集團是我們榆社的龍頭企業,關系著我們榆社的興衰,公司的興旺不僅僅是關系著我們自己的利益,也關系著整個榆社繁榮。自從我進入公司,我就把這當作我自己的家,我想,這一生我將在這個公司度過!我個人的發展、命運跟公司緊緊的連在了一起!
今天我站在這里是想競選我們公司的銷售部門的職員!為什么呢?今年我三十歲了,人說三十而立!在今天這個日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我材必有用。今天,我們公司在發展的道路上遇到了一些小小的障礙,這是挑戰,但同時這也是機遇!我們受到考驗!但也給我了我這次競崗的機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺!我沒有過去的輝煌,只求把握現在和將來!
公司這次競崗的目的,就是想在年輕一輩中挑出一些能干的人才,組織一支強干的銷售隊伍,使我們公司度過這個難關,走上更輝煌的發展道路!
在平時,我就常常想有所作為,我常常認為銷售是一個鍛煉人的崗位!所以我常常讀一些這方面的書籍!渴望在這方面有所發展!而今天公司剛好需要這方面的人才!范文寫作銷售需要些什么呢?就我們個人來說:
一,要有吃苦耐勞的精神。
二,敢闖敢干。
三,我們要不斷學習這方面的專業知識。
四,我們要學會如何跟人打交道。
五,我們要學習分析、認識市場。
六,我們要善于收集情報。
那么在我看來,該如何搞好我們公司化工類的產品呢?
我覺得:
首先,我們要招聘一些銷售人才,當然今天我們正在努力!但我想我們應該有一些更有水平,更專業的人才來組織我們、領導我們!而且,我們需要一些培訓,我們需要一些包裝,我們需要一些鼓勵,我們更需要自信,發自內心的對我們榆化集團產品的自信,對我們榆化集團全體員工的自信!
其次,有了好的隊伍之后,我們要實實在在的干,我們要分析我們的目前營銷狀況:
(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
分析swot問題
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的.優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
分析營銷戰略包括:
目標市場:
定位:
產品線:
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售后客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
等等
我們要了解我們的市場,收集市場資料,以及相關的市場人員,然后接近這些人,讓他們了解我們,然后接受我們!當然我們不能單純的靠銷售來發展公司,我們在產品更新方面也得更新,這就更加要求我們去努力了解市場的需求,它變更,我們必須跟著市場動而動,甚至要預測未來的市場,要早市場一步而動。
今天我也就簡單的說這么一點,不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺,但我希望能夠為我們榆化集團的發展盡我自己最大的努力。假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”第一,擺正位置;第二,加強學習,提高素質;第三,扎實工作,銳意進取!
謝謝大家!
公司銷售演講稿范文 篇8
各位同仁、各位商界朋友:
大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳××總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長和
陳××總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構成:1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的工作總結;在這里,我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的.所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿 頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點:
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳××總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經說了公司的戰略規劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。 當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品,也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。
公司銷售演講稿范文 篇9
各位來賓、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xx年,公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的'態勢,公司依然獲得了健康、穩步、持續的發
展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績,這是全體公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和同心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝
公司銷售演講稿范文 篇10
尊敬的各位領導:
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司銷售主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養,感謝能給我這次競聘演講機會!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我20xx年x月到公司參加工作,從事市場零售,負責報紙的宣傳和銷售。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個人發展空間,這些都給我留下了非常深刻的印象,公司美好的未來,燦爛得前景,深深地震撼著我的心靈。使我堅信:選擇了云南信息報就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,x年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。
在x年多的工作中,我積累了大量的銷售經驗,給我以后的工作奠定了堅實的基礎。在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘公司銷售主管的'崗位:
第一,我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二,幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:xx的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接前進道路上暴風驟雨的挑戰,讓我們在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
第三,有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉報刊發行工作,特別是營銷方面的各項政策和規定,有一定的客戶人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理客戶投訴等的方法和經驗。同時,在工作之余常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,向他們學習請教,學習他們成功的經驗,以便應用到實際工作中。
第四,我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。
第五,我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個銷售主管來說是不容忽視的素養。銷售本身就是服務。對自己身邊的兄弟姐妹們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的客戶我會用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的需求。
以上這些優勢,使我具備了競聘銷售主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。范文寫作我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我的工作宗旨是:以人為本,注重效益,熱情服務,我會在公司的領導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
1、繼續加大市場開發力度,征訂與零售齊抓共管。零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢,并最終引導讀者進行征訂,而征訂工作又從側面促進零售市場的發展,因此要注重征訂與零售的齊頭并進,同步發展。進一步加強零售網點的開發,并對網點做統一的安排與布置,讓其成為本報長期而固定的現場征訂點、宣傳點。同時,抓好大客戶,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
2、加強學習,提高素質。進一步加強理論學習,以其提高自己的素質和治理水平;在業務治理方面多向領導、同事們學習,以期使自己更加勝任本職工作。同時,注重團隊整體素質的提升,強化團隊業務人員專業技能水平,同大家一道努力把銷售部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,事前要制定一個詳細的工作計劃,把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,不斷進行激勵自我前進。每日工作結束后,要對一天的工作進行一個系統的總結,梳理經驗和教訓。
4、加強客戶關系,完善客戶檔案。在20xx年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,了解客戶的切實需求,將信息回饋給策劃部門。深入到每一個小區、單位,了解市場狀況。加強對客戶檔案的管理,將客戶分類,區別對待,和客戶保持良好的聯系。
5、扎實工作,與時俱進。由于報業競爭的日趨激烈,對如何吸納和維系優秀的員工,應予于足夠的重視,關注員工的職業生涯和職業發展,不斷研究職業階梯,給員工提供富有挑戰性的工作,通過高效率和合理性的人力資源治理,給他們創造良好的工作環境和自我發展的空間。把從社會上招聘來的發行員當作報社職工對待,給他們一定的社會保障,開展星級發行員評選等,從發行員滿足進而達到讀者滿足、領導滿足。
拿破侖曾說過:不想當將軍的士兵不是好士兵,這句話激勵我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭。借這個機會只想讓大家更進一步的熟悉我、了解我、幫助我、甚至喜歡我,當然更重要的是支持我!
謝謝大家!
公司銷售演講稿范文 篇11
尊敬的**、在座的各位領導:你們好!充滿活力的猴年已匆匆而過,同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨,今日我們懷著激動的心情,迎來了20xx年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。20xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是:銷售確保4.2億元,爭取4.5億元。其中:T型導軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表,我深感任務艱巨,壓力之大。為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃,為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務,我們準備在新的一年里,做好以下幾個方面的工作:
1、總結經驗,找出差距,提高認識,銳意進取。盡管我們剛涉足該行業,但20xx年我們還是取得了一定的成績,實現銷售數量36241.97噸,銷售收入達11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況,為制定我公司05年的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。對于20xx年,我們可以說是取得了一點微薄成績,但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此,必須進一步理清工作思路,認真對照公司下發的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神,深刻查找自身工作作風,能力素質方面存在的問題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
2、具體落實銷售計劃。對照公司下達的05年的銷售計劃目標,再根據銷售部內部人員構成進行指標分解,直接落實到科室和個人,制訂相應有效措施加強控制,并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時,制訂相關落實措施,即實施嚴格的考核制度。加強對業務人員的要求和管理,一切以實績和數據來衡量他們的`工作能力。對2個月內工作沒有起色,又拖銷售部后腿的業務人員,擬準備采取強硬手段,作辭退處理。并及時物色人才,補充新鮮血液,充實銷售隊伍。另外,業務員每次出差回廠,必須以書面形式作匯報。規定每月2日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題,提出改進意見等。
3、努力拓展銷售區域,進一步擴大市場占有率。
銷售是企業第一車間,銷售業績的好壞從某種程度來說直接決定了企業的生死存亡。20xx年,潤發機械公司的產品需求,在一定程度上保證我們的銷售量,但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,在20xx年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上,積極發展新客戶,開拓新市場。另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分,進行嚴格的A、B、C等級分類,對20xx年度進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客戶,進一步深化雙方的友好合作關系,對已開發的產品及數量上未供足的客戶,作為重點發展對象,組織好攻關力量,用足時間打攻堅戰,以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷售計劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關系。銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責,缺一不可,公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施,將應收款壓到最低限度,必要時將采取薄利多銷,全部現鈔的營銷辦法。
5、開拓思路,積極發展代理商。在確保導軌毛坯銷售總量的情況下,積極開發附加值高的產品銷售渠道、為提高企業的經濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀念。一定做到身在其位,必負其責,不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發展的整體利益從實際出發,做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實,求效果,充分發揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神,堅決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。在新的一年里,我們銷售部將以嶄新的面貌展示在各位面前、并爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望,確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發達,奉獻自己的全部力量和智慧。最后,向各位拜個早年,祝各位新年快樂,雞年大發!謝謝各位!
公司銷售演講稿范文 篇12
各位領導、各位同事:
大家好!設計部20xx年上半年,對各個項目的所有稿件設計及目標計劃,總體完成較好。當然,在取得一定成績的同時,我們也認識到工作中存在的種種問題和需要提高的地方,一部分是來自外界的因素,造成我們工作的消極狀態,還有一些是我們自身原因。我相信,通過我們共同的努力和學習,一定會在某個月明星稀的夜晚豁然開朗,因為這些對我們來說都不是問題。
設計是一種帶有創意性的工作,需要天馬行空的想象力和具有震撼性的創造力,最重要的是一定要擺脫形式主義,解放傳統思想的束縛。
綜上所述,對上半年工作總結如下:
1、首先對各個項目推廣工作做了系統的調整,以及項目的整體調性和客戶對項目視覺上的認知度,更好地展示出了項目在當地市場的獨特性。
2、設計部資料庫的整理和收集越來越趨于完善,加上設計理論的不斷學習,才能促使我們做出更好的,具有時效性的廣告和促進銷售力的廣告。
基于以上種種,我們更加需要發散思維,緊扣公司新的'發展理念,“創新”與“突破”,來審視自己,在工作中追求完美,摒棄教條化、機械化的工作模式,創造良好的設計氛圍,用積極的態度,快速完成各項工作。
那么,20xx年下半年,我對自己和部門人員提出了更高的要求:
1、首先人員分工更加的細化,即本職工作和其它相關工作的參與,使自己的各項技能快速成長。在以后的工作中,加大業務學習及培訓,由設計部經理、資深美術指導,對設計部成員做一對一的探討與指導,盡快提升設計部整體的專業水平和技能。
2、定期組織創意類活動與設計作品的賞析和評選,尤其是前期的項目,要以純推廣方案和小組創意討論會來形成,同時建立設計部規范條例,形成有效的工作流程與健全的工作機制。
在以后的工作中,歡迎各位領導、同事對設計部的工作提出寶貴的意見和建議。俗話說“謙虛使人進步”,但我們更想通過自身努力來贏取別人的掌聲和贊揚。
通過這次年中會重返“井岡山”,很高興有機會看到公司開創之初的第一個項目——鑫源花園,感觸頗深。還有兩個月,就是z地產機構成立九周年的日子,與此同時祝愿公司及所有同事能夠“借當年星星之火,乘燎原之勢”,希望公司發展的越來越強大。
最后,再次感謝公司領導和各兄弟部門對本部工作的支持,謝謝大家!
公司銷售演講稿范文 篇13
尊敬的各位領導、各位來賓。女士們、先生們,大家下午好!(上午好!)
5月的北方,春暖花開,大地復蘇,生機勃勃。建筑工地正如火朝天。至此佳期,XX20xx年戰略合作暨融資租賃推廣會,在全國全面展開。
今天,感謝大家參加XX地區客戶聯誼會。在此,我僅代表銷售公司,對百忙之中抽出時間來參加本次會議的新老客戶,表示誠摯的感謝,和熱烈的歡迎!特別是初步接觸和關心XX的新朋友們,對你們的到來,我表示最大的榮幸和最熱烈的歡迎!
同舟共濟,鼎力相助,在坐的很多嘉賓都是我們志同道合的伙伴,最忠實的朋友。 市場的發展離不開大家,大漢建機的發展更是有您們的一份功勞和汗水,有大家的辛勤耕耘,才取得了今天輝煌戰績,在此,我向大家深深鞠上一躬,以表示由衷的謝意!(說完,鞠躬)
服務市場、讓XX的旗幟處處飄揚,為城市化進程貢獻我們的力量。這既是XX的使命,也是我們銷售團隊義不容辭的責任。為了更好服務市場,貼近客戶,形成戰略合作關系。公司總部及時決策,實施“走出去、請進來,深交流”的戰略部署。本次會議本著“求真、務實,方便、快捷”的原則,為了盡量減少耽誤大家寶貴的.時間,但又保證相互交流充分。會議力求“組織精煉,內容豐富”。既有企業近況介紹,又有營銷戰略講解;既有優惠政策推出,又有融資租賃解決方案推廣;精彩紛呈,希望大家耐心聽講,滿載而歸。
今天的商榷是為了明天的發展,今天的聚會是為了今后更好的合作。為了圓滿召開本次會議,公司特別推出了重磅優惠政策,。我相信,大家聽完講解后,一定會感興趣,也會立即行動,馬上能看到實實在在受益。大漢建機愿做你們堅實的后盾和永遠的戰略合作伙伴!
攜手共謀發展路,誠信贏得事業興。
祝愿我們今天會議取得圓滿勝利,祝愿我們在新的征程中取得更加輝煌的戰績。
謝謝大家!
公司銷售演講稿范文 篇14
我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。
基于上述思考,假如我能擔任經營部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說:
一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。
二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的'最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。
實現三個目標的內容是:
1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。
2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。
3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,
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