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內審首次會議發言稿(精華)
在現實社會中,發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的內審首次會議發言稿,希望能夠幫助到大家。
各位同仁:
早上好!
今天公司將展開一次全面的內部審核。此次審核以ISO 9001:20xx版質量管理體系標準及相關質量手冊、程序文件為依據,對體系活動的運行過程及結果進行全面審核。目的在于驗證體系運行的有效性,同時為持續改進提供依據,也是評價體系符合性與有效性的重要舉措。此次內審覆蓋公司所有部門,審核時間為今天一整天。
眾所周知,ISO 9001認證是市場與客戶需求的體現,是進入市場的通行證。實踐表明,ISO 9000是一種科學的企業管理工具,能夠打造高素質團隊,確保產品質量,提高工作效率,實現經濟效益。內審環節的質量直接關系到體系的運行質量和成效,其重要性不容小覷。內審的過程猶如對組織的體檢,能夠及時發現和解決問題,堵住管理漏洞,做到防患于未然。若我們能夠充分發揮內部審核的作用,就能較為全面地為質量管理體系的改進指明方向,彌補外部審核的不足,提升公司質量管理水平和服務質量。
ISO 9001工作的出發點和歸宿均在于管理,內審也應始終以“促進質量管理水平的提高”為核心。因此,在內審過程中,我們應關注以下四個要點:
一、必須提高對內審工作的認識,了解到產品質量是公司生存與發展的關鍵。本次內審是公司換版后首次進行,也是本月底外審前的預演,各部門和內審員需高度重視。希望通過內審,及時掌握體系運行中的問題,確保質量管理體系的適宜性、充分性和有效性與時俱進。
二、各內審員需認真對待所負責的工作,依托充分的依據支持內部審核結論,所有要素務必審到、審全,避免遺漏。總結分析時要做到嚴謹,內審員應堅持原則并提升審核技巧。因所面對的是熟悉的同事和領導,內審員若對此心存畏懼,走過場式審核,只會發現一些表面和細小的問題,難以真正審透,內審工作的意義便會消失。審核時,內審員需善于觀察,抓住重點和線索,從各部門管理、工作紀律、人員狀態、語言表述等多方面作為客觀依據,內審員的工作態度和質量至關重要。
三、各部門領導需積極配合內審工作,并全力支持。在內審過程中,部門負責人應參與審核并指派人員隨同,與內審員保持及時溝通,了解本部門存在的問題。對審核中發現的不合格項,各部門負責人和責任人需盡快查明原因,及時糾正。內審結束后,務必對照問題采取糾正及預防措施,以實現自我完善,讓內審工作真正落到實處,從而有效提升公司的質量管理與服務水平。
四、加強溝通,保持信息渠道暢通。在內審期間,如發現問題,受審核部門負責人與內審員需及時聯系,協商解決,確保內審的順利進行。希望各部門以及全體內審員能夠積極行動,以高度負責的態度和有效的工作,圓滿完成審核任務,為公司的進一步發展貢獻力量!
最后,感謝大家的辛勤付出,祝此次內審工作圓滿成功!謝謝大家。
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