業(yè)主答謝會發(fā)言稿范文推薦

　　首先感謝各位領導百忙中來參加這個會議，這是對我們最大的理解和幫助，目前我們現場監(jiān)理工作已經順利展開并進入良性循環(huán)，這與業(yè)主的英明決策以及充分信任密切相關，再次感謝各位領導。

　　通過這幾年的監(jiān)理工作，我們在不斷地總結、完善和提高：

　　第一點是監(jiān)理如何定位，合同中約定，監(jiān)理和業(yè)主的關系是委托與被委托的關系，這就要求我們要始至終以維護業(yè)主利益為第一原則；同時意味著，業(yè)主方每個負責人，都是代表業(yè)主，監(jiān)理方每個工程師都代表監(jiān)理，監(jiān)理人都應對業(yè)主人所提指示和要求做出相應服務，正像我們公司的服務理念：用專業(yè)意識加上專業(yè)水平，得到專業(yè)效果。

　　第二點是監(jiān)理責任意識，包括經濟、法律、專業(yè)等意識的主動服務精神，這就要求我們要由始至終站在工程高度，堅持做到公正、公平、公開的原則，今年公司的戰(zhàn)略方針為建設有中科國金特色的監(jiān)理工作，包括前期手續(xù)，施工前圖紙會審，結構封頂前分包隊伍及材料設備選定和進場，竣工前的驗收安排等。正像我們公司的服務理念：我們著眼于避免問題的發(fā)生而不是在發(fā)生問題后推諉責任，項目管理出現任何問題我們都有解決的義務。

　　第三點是現場監(jiān)理工作

　　一、進度做好事前控制，監(jiān)理方在各施工方所報計劃基礎上，制定相應的完整系統(tǒng)的總控計劃，以此每月進行檢查交圈，同時向業(yè)主匯報、提示，最終實現工期目標(關鍵線路，關鍵工作，邏輯關系)

　　二、造價做好助手工作，在洽商、變更方面：根據我們類似工程經驗，提供相應的造價咨詢意見，以供業(yè)主決策（真實、客觀的第一手資料）；在進度款控制方面：根據每月付款情況做好臺帳，逐月統(tǒng)計資金使用情況，以備業(yè)主根據投資情況進行宏觀調控；

　　三、做好質量和安全管理工作，這是監(jiān)理方義不容辭的責任，盡量減少或規(guī)避政府部門，因質量和安全事故所帶來的停工風險。

【業(yè)主答謝會發(fā)言稿】相關文章：

業(yè)主答謝會致辭10-21

業(yè)主答謝會致辭范文10-22

中秋聯(lián)歡客戶答謝會上的答謝詞迎中秋客戶答謝會10-30

給業(yè)主的道歉信范文 寫給業(yè)主的道歉信范文11-19

客戶答謝會會議總結10-10

答謝會邀請函12-04

客戶答謝會活動策劃03-18

答謝會邀請函02-22

開業(yè)主持臺詞12-23

業(yè)主的感謝信03-03