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煙草稽查大隊會議表態發言稿
各位領導、各位同仁:
今天,煙草全體同仁在這里參加20__年煙草工作會議,通過認真學習鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點同心創輝煌全力推動煙草各項工作“上水平、創一流”》的工作報告,我深深感受到這次會議是煙草貫徹落實“四個引領”,不斷深化“三大戰略”的推進會,是推動煙草持續協調共同發展的鼓勁會,是專賣管理戰線理清工作思路、明確目標任務的動員會。鄭局長的工作報告,立足長遠,內涵豐富,全面深刻,既全面總結了的工作和取得的成績,又客觀分析了行業發展面臨的形勢,同時結合煙草實際對20__年工作做出了明確的部署和要求,我們全體專賣人員深受啟發,倍感鼓舞,并決心以貫徹落實這次會議精神為契機,圍繞“嚴監管、促規范、重基礎、強素質、倡同心”,進一步解放思想、大膽開拓、真抓實干,為卷煙“上水平、創一流”營造良好的市場環境。新的一年,我們將全力做好以下幾點:
一、認真傳達貫徹會議精神,抓好解碼細化工作
會后,我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實。一是層層抓好學習和傳達。將于下周分別召開科、隊務會,迅速開展學習傳達活動,將全體人員的思想進一步統一到報告的精神上來,做到人人領悟報告精神,個個清楚目標任務。二是層層解碼,制定落實方案。按照報告要求,對本周形成的專賣管理目標任務細化分解表進行再完善、再充實,抓好組織領導、方案制定、措施跟進,做到年度目標任務和月度工作計劃、階段性重點工作有機結合,全面推進。
二、牢固樹立“四種意識”,積極推進專賣管理工作上水平,創一流
一是牢固樹立情報建設意識,進一步加強打假破網工作。20__年,我們將繼續把“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點,進一步增強大局意識、責任意識和政治敏感性,層層分解任務、人人落實責任,真正建立并充分利用線人信息庫,進一步充實情報隊伍,完善管理制度。我們將進一步加強宣傳,提高廣大零售戶和消費者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率,充分發揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機制和線人培養機制,有針對性地在重點區域和重點對象周邊建立情報陣地,變被動接受為主動獲取情報信息,進一步拓寬情報信息渠道,著力解決打假破網案源不足的難題。與此同時,我們將繼續鞏固完善與公檢法部門的打假協作機制,加強信息溝通,謀求觀點共識,強化協作力度,嚴格執行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,切實做到行政執法與刑事司法銜接順暢有力、務實有效。努力實現“破獲一起符合國標的網絡案件”的工作目標。
二是牢固樹立守土有責意識,進一步加強市場監管規范化建設。20__年,我們將繼續牢固樹立“守土有責、守土盡責”的意識,著力導入對標管理理念,逐步建立統一的市場秩序評價指標體系和市場監管水平指標體系,從工作標準和工作效果兩方面嚴格考核一線專賣人員,合理下達打假破網任務和市場監管任務,將指標落實到人,以實績和數據說話,客觀評價各中隊轄區、各責任片區的市場監管水平,以此激發中隊之間、稽查員之間比學趕超的良好競爭氛圍。與此同時,我們將繼續探索科學的市場監管方法和途徑。以市場走訪為依托,堅持“帶著準備上市場、帶著問題上市場”的工作方法,善于發現問題、發現線索,提高效率,減少盲目,提高市場監管的針對性,確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。
三是牢固樹立嚴格規范意識,進一步提升內管工作水平。20__年,我們將始終牢記嚴格規范“生命線”理念,強化新《工作規范》的再學習和再培訓,將工作任務、監管職責分解落實到每個內管人員,明確具體標準和完成時限。按照“內管促內控,內控促自律”的思路,不斷加強內控制度建設,健全完善職能配置體系、內控制度體系、內管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”,切實發揮內控機制作用。固化內管工作下沉基層的統一模式,進一步明確目標,細化指標,統一要求,完善流程,固化表式。年內,專賣內管人員要將零售戶全部走訪一遍,以“大走訪”和稽查員日!靶∽咴L”為基礎,以零售大戶監管、停歇業戶核查、配送入戶檢查等為手段,開展對一戶多證和從業人員經營卷煙的專項清理活動,并將其納入基層日常監管內容,做到與市場監管同部署、同檢查,推進新《工作規范》的貫徹落實。與此同時,我們還將進一步做好內管軟件應用工作,及時處理預警信息,提升內部監管效率,推進內管工作信息化。
四是牢固樹立爭先創優意識,進一步提高基礎建設水平。20__年,我們將持續推進優秀縣級局和示范中隊創建工作,總結經驗,全面推廣,使創建活動不斷向縱深發展,推進創建活動常態化、創優成果長效化。我們將進一步創新培訓方式,合理制定年度教育培訓計劃,將日常學習和技能鑒定有機結合,認真總結前期開展的專賣管理員技能鑒定工作,研究解決鑒定工作中存在的問題,不斷健全完善落實相關配套措施,著力在培訓質量上做文章,努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率,特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實效,切實提升隊伍崗位技能水平。我們將開展專題調研,對照部門職能和崗位職責,在政策法規范圍內不斷梳理優化工作流程,提高辦事效率,達到“程序規范、流程合理、時效及時、質量合格”的目的。同時大力推進隊伍作風建設,切實轉變專賣人員執法理念,全力打造服務型專賣。通過加強教育引導,公開權力運行,加強多方監督,努力提高全員依法行政水平。我們將繼續堅持以文化引領為驅動,著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統領,將其融入專賣管理工作的每一個細節,打造具備煙草特色的執法文化,進一步凝聚團隊精神,激發工作熱情,營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的活動,加強行業宣傳,努力提高周邊績效得分。
各位領導,各位同仁,我們專賣戰線全體人員將在煙草工作會議精神的指引下,堅決把思想統一到專賣管理工作上水平、創一流的總體目標上來,把行動落實到“嚴監管、促規范、重基礎、強素質、倡同心”的具體任務上來,以“四種意識”的牢固樹立推進專賣管理各項重點工作,為煙草持續協調共同發展做出我們應有的貢獻。
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