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律師事務(wù)所年會發(fā)言稿范文
在社會發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的律師事務(wù)所年會發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助。
律師事務(wù)所年會發(fā)言稿 篇1
同志們：
今天，我們舉行山東長明陽律師事務(wù)所開業(yè)揭牌典禮儀式，這是我區(qū)法律服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程中的一件盛事。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府表示祝賀，向一貫關(guān)心支持我區(qū)法律服務(wù)工作的市司法局、市律師協(xié)會和社會各界表示感謝。
律師制度是一個國家法制建設(shè)和文明程度的重要標(biāo)志。律師是我們建設(shè)社會主義法治國家的一支重要力量。近年來，在市司法局、市律師協(xié)會和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)的的律師隊伍不斷發(fā)展壯大，隊伍的整體素質(zhì)、法律服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高。全區(qū)律師忠實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極參與“平安薛城”創(chuàng)建和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的'社會實踐，為當(dāng)事人提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，為我區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。長明陽律師事務(wù)所的成立為我區(qū)提供了更廣闊的法律服務(wù)平臺，必將進(jìn)一步推動我區(qū)的民主與法制建設(shè)。
要圍繞提高服務(wù)水平，大力實施品牌戰(zhàn)略。加強(qiáng)律師服務(wù)的品牌建設(shè)，是提升律師隊伍社會形象和競爭力的必由之路。要按照“政治建所、依法管所、素質(zhì)強(qiáng)所、自律興所”的工作思路，完善內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，規(guī)范管理，不斷提高服務(wù)層次、質(zhì)量和水平，促進(jìn)自身的長足進(jìn)步和發(fā)展。以品牌樹形象，以服務(wù)求發(fā)展，發(fā)展成為在全市乃至全省有一定影響的律師事務(wù)所。
司法行政機(jī)關(guān)要重視、關(guān)心支持律師事務(wù)所的工作。經(jīng)常聽取律師工作情況匯報，分析研究問題，加強(qiáng)對律師所的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。積極創(chuàng)造條件，不斷優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境，為其依法執(zhí)業(yè)營造寬松和諧的氛圍。律師事務(wù)所要定期向區(qū)司法局匯報業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)匯報溝通，形成管理與被管理，服務(wù)與被服務(wù)的良性互動，促進(jìn)自身的健康有序發(fā)展。
同志們，我區(qū)的律師事業(yè)正處在一個重要的發(fā)展時期，面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，搞好法律服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，我相信，薛城區(qū)的律師業(yè)在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下一定會有長足地發(fā)展和新的飛躍。
最后，預(yù)祝山東長明陽律師事務(wù)所事業(yè)興旺，百尺竿頭，更進(jìn)一步！
律師事務(wù)所年會發(fā)言稿 篇2
大家好！
其實感覺自己做律師做得真的很一般。所以，今天讓我作為優(yōu)秀律師站在這里發(fā)言，心里倍感慚愧。
從正式執(zhí)業(yè)以來，我也是從一個“三無律師”出來的：無背景、無案源、無人帶。所以一路走來，基本上屬于摸著石頭過河。如果用部隊作比喻的話，我就屬于非正規(guī)軍出身。因此，作為我來說，更期望能傾聽到我們所里正規(guī)化部隊里打造出來的優(yōu)秀律師在年終歲尾向我們這些同行分享和交流他們的經(jīng)驗。只有這樣，大家無論在業(yè)務(wù)上還是經(jīng)驗上才會得到真正的提升。所以，從這個意義上說，今天讓我站在這里發(fā)言，實屬所里的領(lǐng)導(dǎo)層選擇性失誤。
不過，既然我站在這里，我也就真誠的和大家匯報下我的一些想法。
第一，在我眼里的成功律師，首要的一點應(yīng)該是具有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力建立在兩個基石之上：一是知識的儲備；二是經(jīng)驗的積累。
在知識的儲備上，我認(rèn)為，一名律師，沒有精力也不可能對方方面面的法律事務(wù)都掌握得面面俱到。在專業(yè)化分工越來越發(fā)達(dá)的今天，能在幾個小的領(lǐng)域里對法律法規(guī)掌握的爛熟于心、信手拈來的程度就相當(dāng)不錯了。因此，找到一個自己喜歡，或者至少不討厭的專業(yè)方向是首要任務(wù)。
在經(jīng)驗的積累上，國外一位著名律師曾經(jīng)說過：律師的技能在于經(jīng)驗。因此，單純的`只有知識儲備，沒有實戰(zhàn)演練，通俗地講，對一些具體的法律事務(wù)沒有實際操作過，對于解決現(xiàn)實中的法律問題也不會達(dá)到游刃有余的程度。比如前幾天有個客戶咨詢我一個鋼材期貨交易維權(quán)的法律事務(wù)，我就只能簡單的做一些知識性的解答，如何具體操作由于沒有實戰(zhàn)演練過，沒有形成一個清晰的法律維權(quán)思路。
萬事開頭難，但萬事總要有一個開頭。在座的每一名律師，即使是優(yōu)秀的資深律師，在任何一個新的領(lǐng)域都有過自己略顯青澀的“處女作”。除非你厭煩了律師職業(yè)，否則只要你還想繼續(xù)做下去、還渴望做得好的話，律師不得不面對的就是永無止境的學(xué)習(xí)和積累。
第二、律師對自己的收入不要期望過高。有一個平和的心態(tài)也很重要。
許多沒有加入律師行業(yè)或者初入律師行業(yè)的律師，都幻想律師是一個光鮮亮麗的職業(yè)，可以帶來高于其他一般行業(yè)的收入。其實不然，同時也不現(xiàn)實。因為許多行業(yè)的人素質(zhì)和能力并不比我們差，我們?yōu)槭裁淳鸵欢ㄉ萃约旱氖杖胍绕渌袠I(yè)高高在上呢？所以客觀的看待自己，維持一個平和的心態(tài)，律師也僅僅是360行中的一個服務(wù)行業(yè)而已，而且所有費(fèi)用都是獨(dú)自買單，從這個意義上來說，律師比起其他勞動者，是一個更苦逼的職業(yè)。
從蕓蕓眾生中脫穎而出的優(yōu)秀律師是極少數(shù)的，當(dāng)然，做了幾年律師仍然無法維持基本生存的也不多，大部分律師都是處于一個不上不下的、庸庸碌碌的狀態(tài)，就像現(xiàn)在的我一樣。但是大部分庸庸碌碌的律師也一直在堅持努力突破這個瓶頸。所以，我也贊同這樣一句話：“做律師，慢慢來。體驗其中的拼搏，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，承受住壓力，感受來自外界的信任。做律師，足夠的堅持，一定會差不到哪里去。”
最后祝大家在新的一年里都有一個質(zhì)的提升。提前祝大家新年快樂！謝謝。
律師事務(wù)所年會發(fā)言稿 篇3
大家好！我叫xx，來自齊都律師事務(wù)所。我們齊都律師事務(wù)所是淄博市市直合伙制律師事務(wù)所，在律師所路好順主任的帶領(lǐng)下，我們各項工作蒸蒸日上，進(jìn)入發(fā)展快車道。在這次論壇上，我們齊都律師事務(wù)所有六名律師的論文獲獎，獲得省律協(xié)的論壇組織獎，這是對我們齊都律師事務(wù)所律師法學(xué)理論水平和律師業(yè)務(wù)能力的認(rèn)可。今天，我把我與李俊亮律師合作的、在這次律師論壇上獲獎的論文《合伙制律師事務(wù)所分裂之原因》，與大家交流。我想從兩個方面談一下：
一是為什么會寫這篇論文，也就是論文產(chǎn)生的原因和背景；
二是合伙制律師事務(wù)所為什么分裂、分裂的原因。目的是希望對大家有所啟示、有所借鑒，以更好的對律師事務(wù)所進(jìn)行管理，達(dá)到律師事務(wù)所規(guī)模化和長久的、穩(wěn)定的發(fā)展目的。
一、論文產(chǎn)生的原因和背景
根據(jù)有關(guān)資料的統(tǒng)計數(shù)字表明，截止xx年底，省共有律師事務(wù)所674家，專兼職律師7688名，同比增長6和4.9。截止xx年9月30日，北京市共有律師事務(wù)所856家，xx年全年共設(shè)立新所126家，xx年1—9月共設(shè)立新所97家。無論是我們省，還是全國，每年都有大量的新的律師事務(wù)所成立，但成立的新的律師事務(wù)所規(guī)模都不大，開始人數(shù)在10人以下。這與司法部提出的我國律師業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略：向“規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化、國際化”方向發(fā)展，要向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略相違背。在國外的合伙制律師事務(wù)所存在很多千人大所，百年老店，而在我國現(xiàn)階段卻存在“所大就分”的怪現(xiàn)象。
二、對合伙制律師事務(wù)所分裂原因的思考
律師事務(wù)所在其發(fā)展的過程中，都會經(jīng)歷籌建期、磨合期、鞏固期、發(fā)展期、成熟期和衰亡期。律師事務(wù)所所處的發(fā)展階段不同，存在的矛盾不同，律師事務(wù)所分裂的原因也不同。
（一）籌建期
組建期是律師事務(wù)所籌備成立的時期，這期間創(chuàng)始合伙人承受著組建律師事務(wù)所的創(chuàng)業(yè)壓力，心齊勁足、充滿朝氣和活力，這期間不存在分立的矛盾和情況，是最穩(wěn)定的時期。
（二）磨合期
磨合期是律師事務(wù)所登記注冊后大約一年的時間，在這期間內(nèi)確定律師事務(wù)所的發(fā)展目標(biāo)、市場定位，制定基本制度的框架和執(zhí)行模式，確立經(jīng)營管理和服務(wù)理念，合伙人之間在性格和特點上互相適應(yīng)，業(yè)務(wù)上選擇了專業(yè)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)合作模式及分配方式，創(chuàng)造民主氛圍，形成團(tuán)隊文化和團(tuán)隊精神。磨合期間雖然存在一定的矛盾和對立，尚未發(fā)展到分立的程度，在個別律師事務(wù)所也有合伙人退伙現(xiàn)象。
（三）鞏固期
這期間律師事務(wù)所基本解決生存問題，業(yè)務(wù)上有了較穩(wěn)定的客戶群，規(guī)章制度已經(jīng)建全，律師事務(wù)所的框架已經(jīng)建立起來。
鞏固期是律師事務(wù)所發(fā)展的關(guān)鍵時期，又是危險期，一些律師事務(wù)所的分立甚至解體常出現(xiàn)在這一期間。
容易在以下幾個方面產(chǎn)生矛盾：
1、發(fā)展目標(biāo)的矛盾。
在律師事務(wù)所的整體發(fā)展和合伙人個人發(fā)展產(chǎn)生矛盾；長遠(yuǎn)目標(biāo)與短期目標(biāo)產(chǎn)生矛盾；長期經(jīng)營行為（如是否購買辦公用房）產(chǎn)生分歧；合伙人的進(jìn)入是否實行開放式產(chǎn)生矛盾。
2、分配制度的矛盾。
這期間存在兩種傾向，一種注重個人利益，輕視整體利益，注重眼前利益，輕視長遠(yuǎn)利益，要求將利潤吃凈分光，不預(yù)留持續(xù)發(fā)展資金，分配制度傾向于要求經(jīng)濟(jì)利益與個人收入直接掛鉤；另一種傾向則相反。在分配制度、成本分?jǐn)偵系倪@兩種傾向是很對立的，不容易協(xié)調(diào)。
3、民主管理的'矛盾。
經(jīng)過磨合期以后，律師事務(wù)所的管理人員特別是主任，由注重集體和民主決策逐漸變成個人決策，從注重集體作用到突出個人作用，導(dǎo)致個人大權(quán)獨(dú)攬，輕視其他合伙人的作用，這樣合伙人之間必然產(chǎn)生矛盾和分歧。
4、合作關(guān)系的矛盾。
由于在分配制度上傾向于要求經(jīng)濟(jì)利益與個人收入直接掛鉤。表現(xiàn)在合作關(guān)系上就從強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作到突出個人單干。單獨(dú)去開拓案源，追求個人利益最大化。
5、思想觀念產(chǎn)生分歧。
這期間由于有的合伙人在思想觀念上開始注重個人利益，輕視整體利益，爭權(quán)奪利，開始弱化團(tuán)隊文化和團(tuán)隊精神，同時產(chǎn)生幫派現(xiàn)象。
上述每一個問題如果處理不當(dāng)，都會出現(xiàn)律師事務(wù)所分立甚至解體的情況。
（四）發(fā)展期
經(jīng)過鞏固期以后，律師事務(wù)所進(jìn)一步發(fā)展，律師隊伍進(jìn)一步擴(kuò)大，各項管理制度更加完善，社會知名度不斷提高，形成穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)核心和穩(wěn)定的合伙人隊伍，形成有特色的團(tuán)隊文化和團(tuán)隊精神。
在這一時期，容易在以下幾個方面產(chǎn)生問題：
1、隨著合伙人的個體業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的提高，他們要求參與管理的愿望更加強(qiáng)烈，導(dǎo)致合伙人之間的經(jīng)濟(jì)利益和政治利益重新調(diào)整。
2、聘用律師迅速成長起來，他們要求加入合伙人成為事務(wù)所的老板的愿望非常強(qiáng)烈，在采用封閉式的情況下，聘用律師的愿望得不到實現(xiàn)時，他們會選擇到其他能實現(xiàn)他們愿望的事務(wù)所當(dāng)老板。
3、由于業(yè)務(wù)拓展能力的提高而引起的利益沖突以及突發(fā)性重大利益沖突得不到及時調(diào)整。
4、在專業(yè)發(fā)展方向和市場定位的調(diào)整及資源整合問題，都會涉及合伙人的個人利益。在發(fā)展期存在的這些重大利益沖突，如果得不到及時調(diào)整和解決，容易導(dǎo)致合伙人團(tuán)隊分化。
（五）成熟期
這一期間，律師事務(wù)所進(jìn)入良性發(fā)展階段，合伙人在主要問題上有統(tǒng)一思想觀念，統(tǒng)一的經(jīng)營管理理念，在出現(xiàn)分歧時仍能繼續(xù)合作。不易出現(xiàn)分立。
（六）衰亡期律師事務(wù)所與其他事務(wù)一樣，在經(jīng)過長期的成熟期以后，也有衰亡的時候，這時不可抗拒的自然規(guī)律。
三、避免合伙制律師事務(wù)所分裂的對策
一個律師事務(wù)所要規(guī)模化、規(guī)范化長期發(fā)展，必須擁有一個穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、不斷發(fā)展壯大的合伙人隊伍；要保持一個穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、不斷發(fā)展壯大的合伙人隊伍，必須處理好合伙人之間的關(guān)系。
（一）選擇合適的原始合伙人至關(guān)重要
在律師事務(wù)所成立之初，原始合伙人的選擇非常重要，關(guān)系到律師事務(wù)所今后發(fā)展的方向和目標(biāo)的實現(xiàn)。
在創(chuàng)辦律師事務(wù)所之初，要選擇執(zhí)業(yè)理念、年齡、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)收能力相當(dāng)?shù)穆蓭熥鳛樵己匣锶恕?/p>
1、執(zhí)業(yè)理念應(yīng)當(dāng)相同。執(zhí)業(yè)理念相同，可以說是志同道合。從選擇律師職業(yè)的原因分類，可以分為二類，一類是把律師職業(yè)作為事業(yè)來做；一類是把律師職業(yè)作為工作（一種謀生手段）。二者沒有對錯之分，但在選擇創(chuàng)辦合伙制律師事務(wù)所的合伙人時，非常重要，這種定位上的差異，直接影響合伙人的選擇，更影響合伙人隊伍的穩(wěn)定和事務(wù)所今后的發(fā)展；這種定位上的差異必然產(chǎn)生行動上的分歧：
（1）在考慮事務(wù)所的長遠(yuǎn)發(fā)展，是否有數(shù)額較大的中長期投資時，以律師職業(yè)作為工作的律師會考慮短期回報，少投入多收益，辦公場所只租不買；作為事業(yè)來做的律師，則相反。
（2）在分配制度上，以律師職業(yè)作為工作的律師會傾向于要求經(jīng)濟(jì)利益與個人收入直接掛鉤，要求將利潤吃凈分光，不預(yù)留持續(xù)發(fā)展資金。作為事業(yè)來做的律師，則相反。這些經(jīng)營理念上的差異和行動上的區(qū)別，如果不能協(xié)調(diào)，合伙人就會分道揚(yáng)鑣。
2、年齡要相仿。年齡相仿的合伙人，成長的年代和社會環(huán)境大體相同，看事物的觀念基本一致，在律師事務(wù)所的管理方面容易達(dá)成一致；原始合伙人年齡相差較大時，易產(chǎn)生分歧。在律師事務(wù)所達(dá)到發(fā)展期、成熟期時合伙人的必然壯大，這時再要求合伙年齡相仿就沒有意義了，也會阻礙律師事務(wù)所的發(fā)展。
3、業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)收入要大體相當(dāng)。業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)收入是相輔相成的，業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)的合伙人，其業(yè)務(wù)收入相對要高；業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)收入不同的合伙人在面對同一個具體的投資規(guī)模和數(shù)額時因承受能力不同，而表現(xiàn)出的心態(tài)會有差異甚至差異很大。因此業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)收入大體相當(dāng)?shù)暮匣锶巳菀诇贤ê秃献鳎趫?zhí)業(yè)理念相同的情況下，不易發(fā)生分歧。
（二）處理好原始合伙人與新增合伙人的關(guān)系
合伙制律師事務(wù)所的合伙人按加入時間的先后可以分為二類，一類是原始合伙人也稱發(fā)起合伙人，即共同發(fā)起設(shè)立律師事務(wù)所的合伙人；一類是新增合伙人，即律師事務(wù)所成立以后，符合一定標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)一定程序加入的合伙人。
新增合伙人的來源有二種，一種是內(nèi)部的聘用律師申請加入合伙人；一種是其他律師事務(wù)所的合伙人或者聘用律師“跳槽”成為合伙人。下面分別論述一下：
1、內(nèi)部的聘用律師培養(yǎng)成合伙人。聘用律師經(jīng)律師事務(wù)所長期培養(yǎng)和大量投入，其業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)收入有了顯著的提高，業(yè)務(wù)開拓能力和獨(dú)立辦案能力不斷增強(qiáng)，那些優(yōu)秀聘用律師在具備《章程》中規(guī)定的加入合伙人的硬件時，如果他們愿意加入合伙人，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮（相對其他律師事務(wù)所的律師），因為這些聘用律師對事務(wù)所的規(guī)章制度和所文化比較認(rèn)同，合伙人對他們的執(zhí)業(yè)理念、人品、性格、業(yè)務(wù)開拓能力和辦案能力比較熟悉和了解，吸收內(nèi)部的聘用律師成為合伙人有利于合伙人隊伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，是避免合伙人隊伍分化有效途徑。
在不具備《章程》中規(guī)定了加入合伙人的硬件，一些律師事務(wù)所采用變通的辦法，通過協(xié)議的形式使他們享受合伙人的部分權(quán)利和義務(wù)，待條件具備時再正式成為合伙人，在這樣做可以避免優(yōu)秀聘用律師在成為合伙人之前被一些規(guī)模更小的律師事務(wù)所挖走，這是避免年輕優(yōu)秀律師流失的有效辦法。
2、外部合伙人的加盟。隨著律師業(yè)競爭的日趨激烈，吸收“跳槽”合伙人的現(xiàn)象越來越多，從外部吸收合伙人好處很多，如可以帶來新的客戶和業(yè)務(wù)等。從外部吸收合伙人要慎重選擇，選擇新增合伙人除具備《章程》中規(guī)定的加入合伙人的硬件外，原始合伙人與后增合伙人還必須志同道合即發(fā)展理念和價值取向趨同。如果新增合伙人與原始合伙人之間不能形成一致的發(fā)展理念和價值觀念，在認(rèn)同事務(wù)所的規(guī)章制度和所文化就存在困難，也就很難與原始合伙人處理好關(guān)系，容易發(fā)生矛盾和分歧。
處理好合伙人與從外部吸收的合伙人的關(guān)系，首先對他們進(jìn)行文化的同化，使他們認(rèn)同律師事務(wù)所的文化，融為一體。不要在合伙人之間形成外來派，這樣不利于合伙人團(tuán)結(jié)。
其次，要避免從外部吸收合伙人造成內(nèi)部律師晉升的壓力，引進(jìn)合伙人的數(shù)量和節(jié)奏應(yīng)當(dāng)有計劃和控制。律師事務(wù)所合伙人隊伍的壯大應(yīng)該主要依賴內(nèi)部聘用律師的培養(yǎng)。從外部吸收合伙人作為補(bǔ)充。
3、新合伙人的入伙表決程序?qū)μ幚碓匣锶伺c新合伙人的關(guān)系非常重要。隨著事務(wù)所規(guī)模的擴(kuò)大，必然要求擴(kuò)大合伙人隊伍，再通過合伙人隊伍的擴(kuò)大來帶動事務(wù)所不斷發(fā)展壯大。根據(jù)《章程》的規(guī)定新增合伙人屬于律師事務(wù)所的重大事項，要經(jīng)合伙人會議表決程序并簽訂新的合伙協(xié)議，現(xiàn)在的合伙制律師事務(wù)所有兩種表決通過方式：一是一致通過的方式，二是絕對多數(shù)通過的方式。
一致通過的方式適宜規(guī)模較小的律師事務(wù)所，規(guī)模較小的律師事務(wù)所合伙人比較少，為了保持原合伙人之間的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定，在表決前，合伙人之間進(jìn)行充分溝通，對新合伙人的加入達(dá)成一致后，才能進(jìn)行合伙人會議表決。新合伙人的加入寧缺勿濫，不能因新合伙人的加入而影響原合伙人之間的感情。
對于規(guī)模較大的律師事務(wù)所采用絕對多數(shù)通過的方式更為適宜。對新合伙人的加入在合伙人會議討論通過時，一般采用無記名投票方式，有的按超過4/5，有的按超過3/4的比例通過。絕對多數(shù)通過的方式是一種民主的律師事務(wù)所的管理方式。
“合久必分、分久必合”，從另一個角度來講，律師業(yè)的發(fā)展，正是各個律師事務(wù)所的產(chǎn)生和發(fā)展的過程，而在這其中，律師的分分合合，特別是律師所合伙人的分分合合，又推動著律師業(yè)的發(fā)展，我們不反對律師的合理流動，我們今天只想通過探析律師事務(wù)所容易產(chǎn)生分裂各種原因，拋磚引玉，希望律師事務(wù)所管理者有所借鑒，有所研究，對律師事務(wù)所的和諧發(fā)展和穩(wěn)定有所幫助，有利于我們律師業(yè)的發(fā)展。
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