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監(jiān)理常務(wù)副總個人簡歷
監(jiān)理常務(wù)副總個人簡歷，求職時的個人簡歷可以用表格的形式,也可以用非表格形式。以下推薦副總經(jīng)理兼管理簡歷。簡歷一定要簡潔不要寫不相關(guān)的內(nèi)容，寫個人簡歷要注意格式與巧用簡歷技巧？一份是副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)個人簡歷范文，僅供參考。
姓 名： 大學(xué)生個人簡歷網(wǎng) 性 別： 男
年 齡： 41 學(xué) 歷： 本科
工作年限： 17年 婚姻狀況： 已婚
戶 口： 蘭州市 身 高： 170cm
居 住 地： 甘肅省蘭州市 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗top某公司 2010-08 - 至今
公司性質(zhì)：房地產(chǎn)開發(fā)
擔(dān)任職位：項目經(jīng)理，經(jīng)理助理，經(jīng)理，監(jiān)理常務(wù)副總
工作職責(zé)和業(yè)績：
2010.08~2011.05 在恒大地產(chǎn)集團蘭州公司工程部，任項目經(jīng)理，主要進行現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)工作。主要完成了蘭州恒大名都首期基坑開挖，綜合樓、人工湖素土回填;蘭州恒大名都二期詳勘。完成恒大蘭州公司威斯特大廈23F，24F新辦公室的裝修工程。完成恒大山水城項目場地收地測量及第一次試樁試驗的現(xiàn)場管理。
2011.05~2013.02 在恒大地產(chǎn)集團蘭州公司工程技術(shù)部，職務(wù)土建負(fù)責(zé)，經(jīng)理助理，經(jīng)理。具體負(fù)責(zé)土建、裝修、鋁合金、園建工程的質(zhì)量、安全監(jiān)督管理工作。重點監(jiān)督、檢查了蘭州恒大名都項目(首期10幢33F，-1F剪力墻結(jié)構(gòu)住宅，沿街底商;綜合樓1棟，4F框架;二期9幢33F，-1F剪力墻結(jié)構(gòu)住宅，地下車庫2000M2，恒大劇場1座，3F框架;9A豪裝，園林綠化;)、西寧恒大名都項目(首期18幢33F，-1F剪力墻結(jié)構(gòu)住宅;綜合樓1棟，4F框架;地下車庫，4000M2;9A豪裝，園林園建)、蘭州恒大都市廣場項目(3幢42F，-3F剪力墻結(jié)構(gòu)住宅;6幢32F，-3F剪力墻結(jié)構(gòu)住宅;1,2F，-1F商業(yè)，2個中型廣場，9A豪裝)、蘭州恒大山水城項目(首期7幢32F，-1F剪力墻結(jié)構(gòu)住宅;綜合樓1棟，4F框架;運動中心1座，2F框架，網(wǎng)架屋頂;9A豪裝，園林園建)、蘭州恒大綠洲項目(首期11幢33F，-1F剪力墻結(jié)構(gòu)住宅;綜合樓1棟，4F框架;運動中心1座，2F框架，網(wǎng)架屋頂;9A豪裝，園林園建)、武威恒大綠洲項目(首期8幢33F，-1F剪力墻結(jié)構(gòu)住宅,1F底商;綜合樓1棟，4F框架;恒大劇場1座，3F框架;9A豪裝，園林園建)進展過程中各工程部有否按照公司制度及國家規(guī)范對施工單位進行管理;質(zhì)量、安全、文明施工情況是否在受控狀態(tài)下;對違反規(guī)定，不按相關(guān)規(guī)范和制度執(zhí)行的責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人提出處罰考核。不定期的組織工程部責(zé)任工程師進行業(yè)務(wù)和制度培訓(xùn);搞好成本控制，對經(jīng)工程部責(zé)任工程師、工程部項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理簽認(rèn)的施工現(xiàn)場工程簽證的真實性和計量的準(zhǔn)確性進行核實，并對是否給予簽證及工作量給出明確意見。審核工程部報送的合同外零星項目工程委托書的辦理、報價、比價等。及時轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于工程的文件、通知等。監(jiān)督圖紙會審、三層會驗、工程例會、建設(shè)交流會、樣板先行、材料驗收、保管與使用管理、監(jiān)理旁站等工作是否完成及完成的質(zhì)量。監(jiān)控設(shè)計變更的發(fā)生，減少因設(shè)計變更引起的工程簽證，做好成本控制。審核并向恒大集團材料公司申報甲供材月度計劃;跟蹤甲供材發(fā)貨、到場、保管、使用情況并對不符合要求、超提計劃部分的甲供材聯(lián)系材料公司和廠家協(xié)助辦理退貨、調(diào)撥事宜。統(tǒng)計分析設(shè)計變更單的必要性，判斷設(shè)計變更是否對工程造價、工期產(chǎn)生影響，并據(jù)此對因圖紙會審、三層會驗后仍出現(xiàn)變更調(diào)整且影響造價和工期的事項對總工室負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師提出問責(zé)考核，督促其完善圖審、三層會驗、定期核對工作。依據(jù)現(xiàn)場需解決的技術(shù)難題和工程中多次出現(xiàn)的類同質(zhì)量、安全問題，分析原因，制定糾偏措施;從節(jié)約成本控制角度出發(fā)探索新工藝、新材料、新方法的采用。對工程進展中發(fā)現(xiàn)的無制度可循的事項，對制度進行進一步完善。由于工作完成質(zhì)量高、勤奮努力、與公司員工關(guān)系相處融洽受到公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評。2012.08任命為技術(shù)部經(jīng)理助理，主持工程技術(shù)部部門工作。2013.04任命為技術(shù)部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)技術(shù)部全部工作。2013.05廣州恒大監(jiān)理公司擬在甘肅、青海兩省承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，公司總部委派兼任蘭州地區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理。
蘭州遠騰建筑工程有限公司 (中石化五建集團建筑公司改制) 2008-03 - 2010-08
公司性質(zhì)：建筑與工程
擔(dān)任職位：項目總工，項目經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績：
2008.03~2009.04 從事蘭州石化5萬噸/年丁腈橡膠裝置投標(biāo)，天津石化60萬噸/年乙烯工程承建工程部分的施工圖預(yù)算，后在蘭州石化5萬噸/年丁腈橡膠裝置綜合樓工程任項目總工。主要完成了施工組織設(shè)計、主要施工方案參編與審核，現(xiàn)場工作計劃的總體安排，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理協(xié)調(diào)，分包商管理等。
2009.05~2010.09在中石化五建公司114#、115#住宅樓工程(114#樓：6F框架;115#樓：25F、-1F剪力墻結(jié)構(gòu);底商)任項目總工兼代經(jīng)理。主要完成了施工組織設(shè)計、主要施工方案編審，現(xiàn)場工作的總體安排，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)調(diào)，按項目總目標(biāo)管理分包商的日常報檢、質(zhì)量安全控制行為等。處理相關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)問題，例行定期的安全、質(zhì)量、環(huán)境檢查工作，跟蹤存在的安全隱患及質(zhì)量不符合項的整改情況。審核各專業(yè)分包商的工程材料計劃及月進度款。期間對設(shè)計疏漏處完成細(xì)化設(shè)計。目前兩棟樓已完成裝修工程施工，一次交驗合格。較好的工作成績得到了業(yè)主方、監(jiān)理方的肯定。
中石化集團第五建設(shè)公司(沙特阿拉伯項目部) 2006-08 - 2008-03
公司性質(zhì)：建筑與工程
擔(dān)任職位：土建專業(yè)施工負(fù)責(zé)
工作職責(zé)和業(yè)績：
2006.08~2008.01 在沙特阿拉伯阿美石油公司拉比格煉油廠擴建項目Saudi Aramco Rabign Oil plant(海外煉化工程，中石化承包VGO、HPU、VDU三個單元施工合同價格為1.94 億美元)，從事施工管理和外協(xié)工作。主要完成了VGO單元(制氫)和HPU單元(加氫)管架基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)及裝置區(qū)地坪、道路施工;壓縮機廠房基礎(chǔ)、牛腿柱、鋼屋架施工;22號變電所、PIB12電控室(Process Interface Building)、OB1操作間(Operate Building)土建、裝飾與空調(diào)工程施工，期間與西班牙TR公司(EPC)駐地代表協(xié)商有關(guān)設(shè)計圖紙問題、工程進展計劃、施工索賠等事宜。制訂材料、機具需求計劃，安排勞務(wù)人員每周工作量，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員按ASME技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求完成工作，并在完成例行檢查、整改后，協(xié)助EPC完成必要的驗收和放行工作等。
中石油集團蘭州石化工程公司 (公司借調(diào)) 2004-04 - 2006-08
公司性質(zhì)：建筑與工程
擔(dān)任職位：監(jiān)理工程師，總監(jiān)代表
工作職責(zé)和業(yè)績：
2004.03~2005.05 在蘭州大學(xué)公共管理大樓主體工程(16F，-2F框剪結(jié)構(gòu);底商，今翠英大酒店)，及蘭州大學(xué)化學(xué)樓裝飾工程(9F框架，雙走廊)從事工程監(jiān)理工作，任監(jiān)理工程師。主要完成了土建與暖通的工程質(zhì)量、費用、施工進度的控制和管理，及與業(yè)主、設(shè)計、施工方的協(xié)調(diào)等。
2005.06~2006.08 在青海鹽湖集團100萬噸/年鉀肥綜合利用項目(大型綜合工業(yè)基地，含供熱中心、碳酸鉀裝置、合成氨裝置、尿素裝置、氯化鉀裝置、氫氧化鉀裝置、PVC裝置、空分及配套設(shè)施、成品倉庫、站臺、綜合辦公樓、道路等，總投資約33億元)從事工程監(jiān)理工作，任總監(jiān)代表。協(xié)助總監(jiān)完成了監(jiān)理大綱的編制、完成了地基處理、基礎(chǔ)工程、成品庫主體等土建工程及鋼結(jié)構(gòu)主體、管廊鋼架監(jiān)理實施細(xì)則的編制、審核，并按細(xì)則的內(nèi)容具體實施等。主持召開周監(jiān)理例會，進行質(zhì)量、費用、進度的施工過程管理和控制，審核月完成工程量，跟蹤部分材料檢測等。
中石化集團第五建設(shè)公司 1996-07 - 2004-04
公司性質(zhì)：建筑與工程
擔(dān)任職位：技術(shù)員，技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績：
1996.07~1997.02 在蘭州石化30萬噸/年合成氨裝置，52萬噸/年尿素裝置進行技術(shù)管理工作，主要完成了文件管理、中央控制室裝修工程現(xiàn)場施工管理等工作。
1997.02~1997.06在蘭州石化臨洮街G6號高層住宅樓(18F，-2F框剪結(jié)構(gòu))進行技術(shù)管理工作，主要完成了鋼筋翻樣、現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查驗收等工作。
1997.06~1998.10 在蘭州石化42號高層住宅樓(16F，-2F框剪結(jié)構(gòu);底商)進行技術(shù)管理工作，主要完成了施工塔吊與外用施工電梯方案編制、大模板技術(shù)設(shè)計改造及加工制作圖繪制、技術(shù)交底、工程量計算、工程質(zhì)量檢查驗收等工作。
1998.10~1999.10在蘭州石化莊西路搬遷樓住宅小區(qū)(8F框架結(jié)構(gòu)×3幢)進行技術(shù)管理工作，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，主要完成了施工組織設(shè)計、主要施工方案編制、部分方案審核、技術(shù)文件簽發(fā)、及全過程的技術(shù)質(zhì)量管理工作。
1999.10~2000.09 在中石化五建公司設(shè)計所進行建筑設(shè)計工作，主要完成了石化五建110號住宅樓(8F框架×2幢)建筑施工圖繪制，石化五建清水橋住宅小區(qū)(8F框架×2幢、6F框架×3幢)建筑設(shè)計與場地規(guī)劃設(shè)計。
2000.09~2001.11 在甘肅臨夏縣、積石山縣銀河大橋(平面轉(zhuǎn)體法拱橋，單跨86m，矢高21m)進行技術(shù)和現(xiàn)場施工管理工作，任技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理，主要完成了施工組織設(shè)計及現(xiàn)場實施動態(tài)改進，協(xié)助完成現(xiàn)場測量，工料機具分析與計劃編制，平衡配重及轉(zhuǎn)體荷載驗算，轉(zhuǎn)體實施等工作。
2001.12~2002.03 在中石化五建公司技術(shù)質(zhì)量部進行成熟方案匯編和《橋梁平面轉(zhuǎn)體法施工》工法撰寫，協(xié)助進行竣工項目資料歸檔管理。
2002.04~2003.02 在蘭州石化8000噸/年碳五工程和石化五建西固東區(qū)管網(wǎng)改造工程從事施工管理工作，安排設(shè)備進出場、材料采購、加工計劃及與業(yè)主、設(shè)計協(xié)調(diào)等。
2003.02~2003.12 在寧夏銀川聯(lián)航機場(空軍2209工程)從事施工管理工作，任技術(shù)主管兼項目副經(jīng)理，主要完成了戰(zhàn)機部分跑道及營區(qū)辦公、生活設(shè)施，營區(qū)道路;雷達站的土建與部分安裝工程的現(xiàn)場施工管理。
2003.12~2004.03 在蘭州石化7萬噸/年苯胺裝置，從事苯胺單元、制氫單元及部分公用工程的施工管理工作。 教育經(jīng)歷top甘肅工業(yè)大學(xué)(今蘭州理工大學(xué)) 1992-08 - 1996-07
最高學(xué)歷：本科
專業(yè)名稱： 建筑工程
專業(yè)描述：主要學(xué)習(xí)了建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計、房屋建筑學(xué)、建筑工程施工管理、工程測量、建筑工程材料學(xué)、建筑材料試驗、建筑經(jīng)濟與管理、鋼結(jié)構(gòu)原理與設(shè)計、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)原理與設(shè)計、高層建筑設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理等課程;側(cè)重于建筑結(jié)構(gòu)工程設(shè)計學(xué)習(xí)。在校期間，每學(xué)年獲得獎學(xué)金獎勵，在大三時獲得校級三好學(xué)生榮譽。
培訓(xùn)經(jīng)歷top中石化集團人事教育部門 1998-12 - 1999-01
培訓(xùn)課程：石化系統(tǒng)項目經(jīng)理
專業(yè)描述：項目施工管理
甘肅省監(jiān)理協(xié)會 2008-12 - 2008-12
培訓(xùn)課程：甘肅省總監(jiān)理工程師
專業(yè)描述：項目質(zhì)量、進度、費用控制內(nèi)容與措施;相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
甘肅省住房與建設(shè)廳 2012-07 - 2012-07
培訓(xùn)課程：甘肅省評標(biāo)專家
專業(yè)描述：工程評標(biāo)事項工程標(biāo)書構(gòu)成電子評標(biāo)流程等
技能專長top技能專長：
→石化系統(tǒng)二級項目經(jīng)理(已注銷)
→國家注冊造價工程師
→國家注冊監(jiān)理工程師(甘肅省總監(jiān)理工程師)
→國家一級注冊建筑師(Architect Band one)(2012首考，已過3科)
→甘肅省評標(biāo)專家
→職稱：高級工程師
熟練運用Office、AutoCAD、Photoshop等軟件
英語口語較熟練
具有較強的工程組織管理能力和較強的建筑設(shè)計表達能力
《橋梁平面轉(zhuǎn)體法施工》論文收入中石化五建公司工法中。
《碎石樁與強夯組合地基處理原理及施工監(jiān)理控制要點》論文刊入2006年《中國建筑學(xué)會地基基礎(chǔ)分會學(xué)術(shù)論文集》中。
短期技能目標(biāo)(2018年12月)：
1.國家一級注冊建筑師;
2.進一步提高英語口語交流和書面表達能力;
3.必要時，考取駕駛執(zhí)照。
長期綜合目標(biāo)(無限期，至少至55歲)：
1.手不失正業(yè)經(jīng)書，不斷拓展相關(guān)領(lǐng)域知識。
2.不斷加強溝通、協(xié)調(diào)能力，組織管理能力;不斷提高自身管理水平。不斷積累實際經(jīng)驗，適時總結(jié)提煉;不斷向管理能力強、管理手段硬的同行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進公司成功案例，吸取自己和別人失敗教訓(xùn)。不斷發(fā)展和完善個人綜合管理能力。
3.努力工作，健康生活，營造和睦家庭氛圍，為社會做出更大的貢獻。
語言水平：
不限:一般
英語:熟練
it技能專長
技 能：AUTOCAD
使用時間：十年以上
掌握程度：熟練
技 能：Project Manager
使用時間：五年
掌握程度：良好
技 能：Adobe Photoshop
使用時間：十年以上
掌握程度：良好自我評論top【自我評價】：為人誠懇，易溝通，有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。熟悉工程設(shè)計、監(jiān)理、施工的工作流程和工作內(nèi)容。勤于鉆研專業(yè)知識，熟悉設(shè)計、施工的相關(guān)規(guī)范、規(guī)定。工作細(xì)心，認(rèn)真，做事有始有終。 【人生信條】： 1.做事先做人; 2.良好的處世態(tài)度和人際關(guān)系能有事半功倍的效力; 3.讀書、學(xué)習(xí)和努力工作是成功的必由之路; 4.方向正確就提高效率、堅持不懈; 5.想象力比知識更強大;
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