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工作報告

工會職工安全培訓教育工作報告

時間:2024-09-08 11:03:17 工作報告 我要投稿
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工會職工安全培訓教育工作報告

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工會職工安全培訓教育工作報告

  一、安全培訓工作需要齊抓共管

  以職工安全技能為基礎(chǔ)的安全文化素質(zhì)提升培訓是一項綜合性工程,需要企業(yè)各部門的齊抓共管。

  (一)完善培訓體系。一是,建立完善安全培訓管理制度,配備專職或兼職安全培訓管理人員。二是,保障培訓投入到位,按照國家規(guī)定的比例提取教育培訓經(jīng)費,落實用于安全培訓的資金不得低于教育培訓經(jīng)費總額的40%規(guī)定。三是,制定培訓計劃,按照全員參與,對口培訓,分步實施的原則,保障培訓“內(nèi)容、時間、人員、效果”四落實。

  (二)實施縱向培訓。礦井由具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱安全管理人員對職工進行安全技能培訓和安全意識教育;科隊由專業(yè)技術(shù)管理人員或者從事五年以上生產(chǎn)安全實踐經(jīng)驗人員對職工進行安全技能培訓和安全意識教育;班組由專業(yè)技術(shù)人員和班組長及從事五年以上有經(jīng)驗人員對班組進行安全技能培訓和安全意識教育。

  (三)實施橫向培訓。安監(jiān)、工會、勞資、安培等部門對培訓工作進行統(tǒng)籌安排,保證關(guān)鍵工作崗位都有技術(shù)精、操作好、工作責任心強、大膽工作的安全生產(chǎn)技術(shù)骨干,幫助和帶動周圍職工熟練掌握安全技能,確保安全生產(chǎn)。安培、安監(jiān)部門要經(jīng)常化的對職工安全技能培訓情況進行檢查總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新、揚長避短,對培訓效果經(jīng)常進行跟蹤調(diào)查,提高培訓質(zhì)量,為搞好職工安全培訓工作提供可靠依據(jù)和經(jīng)驗;工會組織要加強對群眾安全監(jiān)督人員的安全技能培訓,提高群監(jiān)員的安全技能,充分發(fā)揮群監(jiān)員在煤礦安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用,建立完整的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系;團委要加強青崗員的安全技能培訓,充分發(fā)揮青崗員在安全生產(chǎn)中的攻堅作用,強化安全監(jiān)督。

  二、建立完善職工安全培訓機制

  煤礦事故多發(fā),原因很多,但歸根結(jié)蒂,人是主要因素。一方面,部分職工安全意識淡薄,缺乏職業(yè)修養(yǎng),思想麻痹,違章蠻于;另方面,部分職工安全技能差,缺乏認識和駕馭自然災害的能力,操作失誤。因而廣泛開展安全培訓,提高職工安全素質(zhì),是煤礦安全的一項治本工程,也是企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的根本性措施。

  (一)營造大學氛圍。企業(yè)首選應(yīng)該成為一所學校,要努力營造大學校的氛圍。一是,要有足夠的培訓資源。加大職工教育經(jīng)費的預算,確保資金投入,不斷完善教育培訓設(shè)施、文化設(shè)施、教育培訓場所,優(yōu)化學習環(huán)境,包括培訓室、電教室、學習室、職工書屋等,同時要保證有起數(shù)量充足師資力隊伍。二是,建立培訓機制。充分依托技工分校、四級安全培訓中心、管理夜校、員工業(yè)余學校、遠程教育等載體,制定年度培訓計劃和中長期培訓計劃,堅持正規(guī)化、日常化培訓工作。三是,豐富考教方式。實施課堂教學、多媒體教學、微機教學、模型教學、現(xiàn)場操培訓、實物演示等培訓方式。四是,開展勞動競賽、技能競賽、工種狀元賽、同工種業(yè)務(wù)競賽、職業(yè)技能等級鑒定、崗位練兵賽等活動,營造企業(yè)職工學習氛圍。

  (二)轉(zhuǎn)變培訓方式。要樹立和強化安全培訓可以產(chǎn)出效益,推動發(fā)展,落實以人為本管理理念的三個意識;要整合培訓資源,構(gòu)建安全培訓體系;要著力推進由注重安全技術(shù)理論培訓向安全與崗位技能培訓并重,由短線培訓向中長期培訓。同時,拓展培訓空間,包括開展遠程培訓教育,選拔人才到大中專院校深造,與科研單位合作開發(fā)新技術(shù)擴展員工知識面,選送員工到設(shè)備生產(chǎn)考察學習等等,讓員工“知其然”還要“之其所以然”,使員工的技能素質(zhì)得到大的提升。

  (三)突出基層培訓。要把員工培訓植根于基層,做到培訓工作細水長流、持之以恒。在基層隊充分發(fā)揮針對性、貼近性、實用性、廣泛性的特點,堅持好“每日一題,每旬一課、每月一案、每季一考、一年一評”學習培訓、班前會培訓、現(xiàn)場培訓、“師帶徒”培訓,同時,要用好多媒體視頻系統(tǒng)開展安全教育培訓,使安全宣傳教育、員工的學習培訓方式由簡單的宣講模式走向視聽模式,提高宣傳教育和員工學習效果。另外,基層各隊教育培訓突出實效性,或開展員工“安全、質(zhì)量、技術(shù)”綜合知識競賽,或?qū)W習記錄評比、或“每周一貼”學習、或安全知識背誦或現(xiàn)場培訓等活動,起到好的效果。

  (四)突出現(xiàn)場培訓。堅持變招工為招生為員工提素的方向,學員采取邊學習邊工作模式進行學習,實現(xiàn)“教與學、工與學、學與用”的有機結(jié)合,實現(xiàn)理論與實際的融合,使知識“學以致用”,并較好較快地轉(zhuǎn)化安全生產(chǎn)的能力。同時,還要立足各崗位、工種工作實際,堅持安全理論培訓與事故演練相結(jié)合,安全學習與安全檢查相結(jié)合,課堂教學與現(xiàn)場教學相結(jié)合的原則,采取觀看安全事故案例、開展安全討論等形式靈活施教方法,以豐富員工的安全生產(chǎn)知識,使每一位員工都成為安全的捍衛(wèi)者和守護者。

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