最新工作匯報

時間：2023-03-03 08:31:33 工作匯報我要投稿

　　最新工作匯報篇1

　　我于XX年5月21日至XX年5月25日，在漳州市實驗小學見習，見習班級為三年級四班。教育實習是師范教育一個極為重要的教育教學實踐活動，是理論聯系實際的重要途徑。見習時間為一周，這是模仿與學習相結合的時期。其間我所有的見習事項為（1）聽課、記錄、學習并總結；（2）批改作業、批閱試題；（3）配合班主任工作、領導早讀。這次見習期間的點點滴滴，讓我體會到作為一位人民教師的崇高和艱辛。

　　一周下來，總共有六位教師給我們上課，包括語文課、數學課、英語課、美術課、音樂課、科技課。課中我們認真記錄，觀察老師上課時的教學技巧與語言神情，課后我們不斷地進行反思，仔細體會老師在課堂上的每個細節，并體會這個細節中所蘊含的意思，以吸取他人優秀成份為己所用。在其他的時間里，我開始著手熟悉小學三年級的教材，并與老師交流。

　　班主任是辛苦的，每天要與學生一起到學校以監督他們的早自習，然后要與學生一起出操進行升旗儀式或是晨練，晚上放學又要先等全體同學都離開才能下班。其間又要批改學生的作業與試卷。而在這過程中，我們一小組的同學都做到了愛崗敬業，任勞任怨，不喊苦不喊累，盡責的做好每一項工作。

　　這次的見習可以說是累，但在其過程中，我學會了很多教學技巧，雖然期間有些不足，但這些不足也讓我更好地獲得了教學經驗。經過不懈的努力，我與學生建立了良好的師生關系，得到他們的信任，并因此有了朋友般的情誼，在學生們一句句的問候里，那些累意全都煙消云散了。

　　除了把在大學里學到的知識運用到現實中去，我還在我的指導老師、學生還有我們見習小組的隊友身上學到了很多東西，在以后的'日子里，我會在更好的學習專業知識的同時，更多的了解有關小學教育的理論知識，以便更好的運用于日后的教學中，爭取做一名優秀的人民教師。

　　最新工作匯報篇2

　　根據7月1日公司召開中期經濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神，貫徹××總講話內容，認真學習“五大戰略”部署任務，以會議精神為指導，依據分公司實際，研究制定分公司下半年工作規劃，現就20xx年上半年工作作以總結，并對下半年工作設想作以匯報。

　　上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，團結協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”，今年1～6月份我們預計完成產值1.36億元，鋼結構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。

　　(一)抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升

　　第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強防范風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業人員進行業務能力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

　　第二，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品;持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和×××一級資質優勢，先進設備和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占承攬任務總量的23%。

　　第三，以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條H型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。

　　(二)抓項目管理，實現企業效益持續增長

　　根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

　　上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于20xx年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開始進行制作，歷時90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結構制作****余噸，產值近1億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的`種種困難，從20xx年*月*日開始鋼結構主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為**公司的“亮點工程”。

　　(三)抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行

　　20xx年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實了五項工作：

　　一是，大膽啟用已經發展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。

　　二是，加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才;其次以培養為主，引進應屆畢業生。在20xx～20xx年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。

　　三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中，我們將評優重心向青年人才傾斜，激發他們昂揚向上。在20xx年度分公司評出的12名最佳員工中，青年人8名，占了最佳員工總數的三分之二。

　　四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發展和創新，并以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。

　　五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。

　　最新工作匯報篇3

　　20xx年以來，XXXX分行公司業務部認真貫徹落實省、市分行年初工作會議和全省農行城市對公工作會議精神，堅持以科學發展為主題，不斷完善營銷體系，健全營銷機制，豐富營銷手段，加快推進經營轉型，提升金融服務水平，我行公司業務取得了較大的進展。

　　一、業務經營持續向好，盈利能力顯著增強

　　(一)全年各項指標完成情況

　　截止20xx年12月31日，全行對公存款余額達到xx萬元，同比多增xx萬元，比年初增加xx萬元，完成全年計劃的xx%。全行對公貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，同比多增xx萬元，完成全年計劃的xx%。

　　對公中間業務取得了質的飛躍，特別是投行業務實現了零的突破。對公中間業務實現收入xx萬元，同比增加xx萬元，其中：投資銀行業務實現收入xx萬元，同比增加xx萬元，現金管理開發xx戶、收入xx萬元，代理金融機構業務收入xx萬元、同比增加xx萬元，代收代付業務收入xx萬元、企業網銀同比增加xx萬元，上半年對公中間業務完成全年任務的xx%。

　　(二)資產質量明顯提高。

　　截止20xx年末，公司客戶不良貸款占比xx%，較20xx年初下降xx個百分點。在各級行、外部監管機構多次檢查中均未發現大的問題。

　　(三)客戶結構明顯優化。

　　20xx年末，公司類優良客戶貸款余額xx億元，占全行貸款xx%;優良客戶占比xx%，比20xx年初提高xx個百分點。全行xx家重點客戶中存款余額過1000萬元的公司客戶達到xx家，貸款過500萬的優良公司客戶達到xx家，公司客戶結構得到了明顯優化。

　　(四)營銷意識明顯增強。

　　全行上下積極轉變觀念，強化市場營銷意識，形成了全員營銷、主動營銷的良好氛圍。各級行領導、前臺部門經理率先帶頭營銷;廣大員工積極跟進，主動貼近市場，搜信息、想辦法、出點子，有力地推動營銷上水平、上檔次。20xx年新增營銷項目xx個，累計營銷重大項目、重大客戶貸款xx多萬元。對公中間業務營銷上取得零突破，20xx年全行營銷現金平臺業務 xx戶，取得手續費收入xx萬元;注冊常年財務顧問xx戶，取得手續費收入xx萬元。

　　(五)營銷隊伍素質明顯提升。

　　實踐增強才干，通過重大項目、重大客戶營銷，鍛煉和培育了一支善作戰、有智慧、專業化的營銷團隊;通過完善大項目獎勵方案和客戶經理考核辦法，從而激發了客戶經理隊伍營銷的激情;通過對公業務視頻培訓、對公客戶經理業務能力考試，逐步培養了一批營銷專業人才，為公司業務持續發展提供了堅強保障。

　　二、加快業務轉型，努力提高發展的質量與效益。

　　20xx年我部公司、機構、房地產及國際業務在上級主管部門和市分行精心統籌部署下，按照擴大總量、提升質量、優化結構、防范風險的總體要求，以對公基礎業務發展為重點，以大力拓展對公中間業務為目標，以結構調整為主線，公司業務取得長足發展。

　　(一) 堅持不懈抓好對公存款組織工作。

　　今年我行在繼續實施對公存款搶、保、挖措施的同時，采取緊扣目標任務，突出重點的方式，對以負債業務為主線的現有競爭性客戶，重點抓好金融服務，穩步擴大業務份額;對所有存量競爭性客戶，均要在找準需求切入點的基礎上，抓好產品組合營銷，不斷提高客戶忠誠度和價值回報。

　　一是全力做好行政機構客戶的營銷維護工作，繼續抓好對我行對公存款起支撐作用的財政系統的維護挖掘工作。我部配合各行主動出擊，從資金源頭上著手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務，加大了財政資金經我行劃撥與結算量，提高了財政資金留存比例，20xx年全行財政性存款余額xx萬元，占對公存款的xx%。

　　二是緊盯區域大項目、優質客戶，重點營銷事業單位存款，確保了財政性事業單位存款的穩定性。我部認真貫徹分層次營銷管理理念，上下聯動著重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開發，積極深入施工單位開展宣傳營銷，在努力增加撥付資金滯留時間的同時，做好中下游施工單位的資金歸集公關和維護工作。

　　三是提高大客戶、大項目對我行對公存款業務的貢獻度。以貸款吸引存款，我行緊抓徐古和營雙高速公路項目貸款，加強信貸客戶增存力度，行領導主動出擊加大對等營銷與上門服務力度，在增加貸款投放的同時，增加了資金在我行內部運轉與滯留。20xx年XX高速項目共投放貸款xx億元，派生存款xx萬元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對公存款穩步增長的強有力支撐點。

　　四是以優勢特色行業和企業為主，積極吸收中小客戶資金。根據我行業務發展重點及區域特點，主抓商貿流通、建材建筑、農產品收購、農業產業化龍頭企業等特色中小客戶資金的歸行管理。根據企業資金流動特點，抓好時點營銷，爭取了資金的全額及時歸存我行。同時充分利用我行產品齊全、網點分布廣泛的優勢，加強對中小企業電子結算產品的營銷，提高對公柜臺服務效率和質量，不斷擴大我行中小企業存款規模。

　　五是以公司客戶提供信貸服務為切入口，與客戶建立緊密的、全方位的合作關系，擴大公司客戶對公存款來源，結合我行實際主要以營銷現金管理、網上銀行、銀行承兌匯票為平臺吸收存款，通過為公司客戶提供結算等綜合性、多元化服務模式，來吸收大量結算資金特別是非貸款客戶的結算資金在我行系統內運轉。

　　六是進一步加強新企業開戶的營銷拓展，加大對網點和支行公司部新客戶開戶的考核評價，特別要加大對新成立企業的驗資資金和資本金的吸收力度，不斷擴大我行公司存款客戶群，20xx年我行對公客戶增加xx戶。

　　(二)全力營銷優質貸款業務。

　　一是強力跟進重點項目的貸款投放，做到早投放、早見效。公路貸款作為我行利潤效益來源的中心支撐點，20xx年我部緊抓重點，以徐古高速公路等項目貸款為依托，加強信貸資金有效營銷投放。今年市分行行長和主管行領導與甘肅省交通廳積極協調，投放項目貸款xx億元;

　　二是主動出擊，上門服務，增強我行信貸投放的基礎。針對我行城市中小客戶市場轄窄，客戶營銷力度薄弱，中小客戶貸款投放不足的情況，我部多渠道搜集信息，對轄內客戶資源進行拉網式摸排梳理，從而掌握市場營銷第一手資料。并制定下發了近、遠期營銷計劃，突出重點，有針對性地進行市場拓展，以確保兩個城市行20xx年中小公司客戶信貸營銷取得突破性進展。截至12月底全行城市公司類中小客戶xx戶、信貸余額xx萬元。

　　(三)大力推進城市對公中間業務發展。

　　一是我行成功營銷了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋果有限公司、武威市張義面粉廠3戶現金管理服務企業，實現業務收入5.4萬元。

　　二是大力發展投資銀行業務。面對傳統業務競爭日趨激烈的局面，為發掘新的收入支撐點，有效推進城市對公業務轉型，根據省分行業務發展要求，結合武威資源實際，積極開展投行業務營銷，采取有序推進的方法，營銷xx戶企業開展了常年財務顧問業務，實現業務收入xx萬元，實現了我行常財對公理財產品零的突破，拓寬了我行對公類中間業務收入面，為下一步對公類中間業務推廣開展起到示范帶動作用。

　　(四)抓營銷體系建設，構建長效營銷機制。

　　一是為做好大客戶、大系統、大項目的營銷與管理工作。我行明確了層次對等、系統聯動、分工協作、運作高效的營銷管理工作指導原則，確定了各級行營銷職責，界定了各級行營銷目標客戶標準。市分行、各支行按照要求建立大客戶營銷名錄，重點強化市分行、支行直接營銷和牽頭營銷職能，國有企業在武分支公司、省市級投融資主體和農業產業化龍頭企業成為各級行的營銷目標客戶。各行按照管理層級成立客戶經理組、制定營銷方案并組織實施，逐步形成正常化、制度化的大客戶營銷和維護機制。為切實推進大客戶營銷維護工作，我行將大客戶營銷目標納入全行公司業務條線績效考核指標，考核結果與市分行分管行長和公司對公客戶經理績效考核掛鉤。

　　二是積極拓展重點營銷項目，按照分層營銷，項目組各負其責的原則，市分行主要從項目營銷組、營銷策略、營銷責任、費用匹配、激勵機制等方面下發了《XXXX分行20xx年重點營銷項目安排意見》。我行經過與各項目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項目已初步與各項目公司達成合作意向;

　　(五)加大中小客戶營銷開發。

　　一方面，以小企業簡式快速貸款為龍頭產品，加強對中小企業優質資產業務的營銷。另一方面，落實各經營行與專業擔保公司點對點的溝通機制，做大擔保公司擔保貸款，進一步提升中小企業市場份額。今年全行新評級中小客戶xx戶，我部對評級客戶進行分類排隊，以麥芽加工、玉米制種等特色重點產業來做文章，以全市xx戶農業產業化龍頭企業為中心，不斷向外擴散，通過深入挖潛產業鏈，聯合經營行進行縱向一體營銷。今年成功營銷了XXX三戶麥芽加工和武科種業、甘鑫種業2戶玉米制種農業產業化龍頭企業，增加了我行優質客戶數量，為進一步優化我行信貸結構和增加有效信貸投放打下了堅實基礎。

　　三、20xx年工作中存在的問題

　　業務部年終總結范文3篇　　20xx年，我行對公業務經營形勢總體較好，但也存在一些困難和問題：

　　一是對公存款增加結構單一、后勁不足，市級各類財政資金及石羊河流域綜合治理等源頭性客戶資源有限，既有資金維護不到位，現有服務僅限于初步層次，客戶潛力未能得到進一步挖掘，造成客戶資源和資金流失嚴重，相比同業資金占有份額出現大幅下滑，存量市場受到嚴重威脅，且到目前市級財政專戶只有1個，處于嚴重邊緣化的程度;同時，各類優質中小企業銷售貨款歸行率較低，資金歸集等問題突出，資金組織上發展后勁不足。

　　二是應對同業競爭的方式、方法不多。目前從全市商業銀行競爭的格局看，各商業銀行都在從上而下狠抓存貸款業務的滲透，特別是各上市商業銀行和信用合作社利用自身資源、政策等優勢，上下聯動、全流程跟蹤服務，強力高端滲透我行既有客戶，我行目前基本固守于傳統營銷模式來進行開發維護，市場營銷策略落后，缺乏工作靈活性，與同業差距不斷拉大。

　　三是對當地客戶資源調查了解不夠，未能全面掌握轄內客戶情況。各支行仍依靠市分行提供的.項目信息進行更新維護，未能從轄內經濟、社會等各領域發展實際為突破口進行有目的、有針對性全面掌握經濟、金融資源，未能建立起收集、匯總、反饋信息的機制，沒有對現有客戶臺賬進行及時調整、更新，制定合理地營銷目標進行有序營銷。

　　四是新業務推廣力度不夠理想。對公中間業務一直是我行業務發展的軟肋，對公中間業務知識普及率很低，特別是近年來新發展的投資銀行等業務，各級客戶經理對產品特點、辦理流程等基本知識缺失，造成我行對公中間業務產品推進緩慢，盡管實現了零的突破，但離省分行的目標要求相比還有很大差距。

　　五是各行在管理上仍未徹底走出粗放式管理的模式。自律監管及貸后管理檢查頻次、內容落實不到位，未能實質有效按照監管初衷開展，在繁雜事務中仍處于被動工作范疇。在市場經濟條件下，各級行客戶經理對企業潛在信貸風險認識不到位，控制風險能力不強，風險排查工作固定化、死板化。對企業運行過程中存在的問題缺乏深入分析研究，對出現問題的應變能力不強，處理復雜問題的能力不足。

　　四、下一步工作打算

　　針對上述問題，20xx年我部將重點抓好以下幾項重點工作措施的落實：

　　(一)加強客戶營銷與維護，有效提升對公存款組織力度一是繼續推行對公存款定期分析通報制度，將此項工作常態化、落實到對公存款組織的具體工作中，找準相互之間以及同業之間的工作差距，轉變思想、理順思路、改進營銷策略，找準切入點、重點出擊。

　　二是高度重視機構上游客戶，從上而下搶挖客戶資源。重點營銷武威市財政系統，逐步從資金源頭上搶占一定的份額，以此緊抓與社保、土管、水務、農業、教育、衛生等部門的聯系，多渠道掌握資金流動信息，列出推進計劃時間表，重點跟進做好服務工作，以增加財政資金在我行的結算量。

　　三是抓好優質項目積極營銷，做好項目資金的結算工作。以項目營銷推動對公存款營銷工作，下一步繼續對重點營銷項目庫進行完善、梳理，主抓高速公路建設項目資金歸集和派生存款營銷工作。繼續抓好XX公路建設中下游各施工單位在我行的開戶工作和結算服務工作，同時跟蹤做好營雙高速公路建設項目開工前的征地資金歸集和施工單位開戶工作，以此來推動對公存款營銷上臺階。

　　四是繼續做好XXX中下游資金的營銷工作。現階段的主要工作是密切關注下游資金的流向，及時與參與下游治理項目的施工單位進行接觸，做到下游資金不流失、少流失的基礎上從他行搶挖一塊。

　　五是要加強公司事業法人客戶及中小客戶的吸存工作，主要針對我行AA級以上法人客戶，要加大與客戶的溝通和協調，加強流動資金的管理，提高企業加快銷貨款歸行率，壓縮企業不合理資金占用，提高流動資金的使用管理。同時要到實地開發研究，確立營銷重點，下決心爭取一批中小客戶，在掌握情況的基礎上進行信用等級評定，建立合作關系。

　　六是細分客戶，多策并舉，實現客戶深度營銷。在營銷方式上積極為營銷項目量身制定營銷方案，并通過現金管理平臺、常年財務顧問等金融服務，逐步建立客戶集群資金在我行系統內封閉運行的良好循環機制。

　　七是抓住我市財政系統集中支付改革的機會，在保持我行財政資金不流失的同時，積極擴大我行財政系統資金份額。目前我行國庫集中支付代理業務除涼州區尚未進行外，其他各支行都取得重大進展。國庫集中支付代理業務的開展將為我行維持和深化財政系統業務提供巨大保障。于此同時，我行與國稅、地稅系統的國庫稅銀聯網三方簽約進展順利，截至年底我行完成地稅系統簽約客戶xx戶，國稅系統簽約客戶xx戶。我部將積極配合各支行開展工作，使我行稅銀聯網簽約工作取得預計成效。

　　(二)多策并舉、強化營銷，促進信貸有效投放。

　　一是保持原有城市各類優勢項目貸款的市場份額，加大力度向國家及市政府確定的重點項目、重點工程以及有政策扶持優勢、具備較好成長性的行業及產業主動營銷。

　　二是認真做好信貸營銷工作。各行要結合自己的實際，細分市場和客戶，確定各層次客戶營銷名錄，對金融資源和客戶情況進行細致分析，在全面掌握情況的基礎上，突出重點，積極營銷有實力、有資源、有發展潛力的客戶，通過信用等級評定，掌握情況，以提供結算、開辦100%銀行承兌匯票、差額銀行承兌匯票、進行信貸支持等服務手段，拓展市場和客戶。

　　三是切實加強城市中小客戶的信貸營銷，兩個城市行要根據轄內項目、產業、行業，摸清底子，掌握基本情況，主動介入，對農業產業化龍頭企業，有規模、有資金、有實力，發展前景好以及前幾年流失的客戶，要耐心細致做工作，最大限度地縮小同業競爭的差別，拼搶高價值客戶。

　　(三)積極探索公司業務經營戰略轉型策略

　　根據國家產業政策、經濟環境變化和市場發展趨勢，做好對宏觀經濟、行業發展趨勢的分析研究工作，引導全行公司類客戶的營銷和管理，促進公司業務持續、健康、有效發展。

　　一是要辯證分析行業整體發展趨勢與行業內部企業自身發展個案的關系，做好營銷指導工作。公司業務在保持原有城市基礎設施建設等優勢項目貸款的市場份額的基礎上，加大力度向國家及市政府確定的重點項目、重點工程以及有政策扶持優勢、具備較好成長性的行業及產業主動營銷。積極推行成本精細化管理，提高價值創造水平。根據經濟資本和風險定價的管理要求，利用宏觀調控的時機，調整客戶結構，提升定價水平，結合投行業務以常年財務顧問為業務切入點形成傳統業務與中間業務互動，為客戶提供增值服務，提升和豐富銀企合作的層次和產品組合，提高客戶依存度，創造和挖掘更高的客戶價值，提高資本回報率。

　　二是要深入研究內外部經營環境，認真分析市場因素和客戶需求變化趨勢，加快公司業務經營戰略轉型，做好長遠發展規劃。探索研究在提升經營層次、縮短管理鏈條的同時，有效調動營銷人員積極性主動性，提高管理層對市場信息、客戶信息的反映敏銳程度，從持續發展角度規劃公司業務發展。

　　(四) 抓營銷體系建設，完善客戶經理考核激勵機制

　　一是要強調緊密營銷。針對我行對公客戶數量少、結構單一的發展瓶頸，客戶經理要堅持走貼近市場、貼近客戶、了解客戶的營銷戰略，從武威工業園區、武威市政府單位等源頭上爭取客戶資源，從而贏得我行營銷主動權。各支行主管行長和經理帶頭跑市場，深入了解客戶，實施緊密營銷。

　　二是要強調系統營銷。各支行要改變客戶部門單兵作戰的模式，充分發揮支行乃至全分行系統的整體協同能力，對于不同層次的項目和客戶要成立不同層次的項目營銷及方案設計小組，由支行行長、公司部經理乃至分行行長親自參與營銷和服務方案的制定，發揮系統團隊決策智力優勢，提高營銷層次和效率。利用多種渠道收集市場信息、客戶信息，建立對各類信息的整合、分檢、研究、決策的機制，加強全行橫向與縱向的聯動配合，合力出擊，形成系統多層次營銷體系。

　　三是繼續完善客戶經理考核激勵機制。今年我行制定了《中國農業銀行XXXX分行優質項目、優質客戶營銷獎勵辦法》，從績效獎勵方面激發客戶經理營銷積極性，但效果不是很明顯。在以后的工作中，我們要不斷研究和深化切實可行的對公客戶經理辦法和營銷獎勵辦法，組織對公客戶經理評優活動、充分調動全行員工營銷的積極性，鼓勵全行員工充分發揮關系資源優勢，積極開展業務營銷。同時要加強客戶經理隊伍建設，明確職能定位，提高業務素質。要改變客戶經理單一存貸款的傳統營銷觀念，要充實客戶經理職能，豐富營銷內容，制定存貸款業務、理財業務、中間業務、國際業務等一攬子營銷方案，對重點客戶進行全方位營銷。

　　(五)強化風險意識，切實加強貸后管理工作

　　一是對AA級以上城市對公客戶，以貸后管理等形勢進行鞏固維護，結合對企業生產、經營、發展前景進行調研分析、風險排查，以不斷改進服務水平為前提，加強銷貨款歸集回籠，嚴格監管流動資金的擠占挪用和不合理資金占用，提高銷貨款的歸行率;對沒有發展前景和發展前景呈下降態勢的客戶要認真分析，果斷抉擇制定退出計劃。要根據客戶分層次管理的要求，積極做好貸后管理和自律監管工作，主要對直管客戶進行調查、分析、評價，提高精細化管理水平，對市分行直管客戶及全市產業行業進行研究分析，確保信貸資金安全運行。

　　二是認真學習執行銀監會三個辦法一個指引，切實加強資金支付和貸款用途管理，通過強化貸款發放審核，從根本上規范信貸資金使用，規避和減少貸款挪用風險。

　　三是強化源頭風險防范，落實‘誰營銷誰管理、誰管理誰負責’的客戶風險管理要求，從客戶營銷準入階段就要充分把握和甄別風險，將風險管控貫穿于貸前、貸中、貸后的全過程。

　　最新工作匯報篇4

　　一、建全各項管理制度。

　　制定了《城管局安全生產實施方案》和完善了安全生產各項規章制度，完善各種防范措施。印發了《城管局城區防汛工作應急預案》、《城管局安全生產應急預案》。進一步建立健全了。

　　二、積極開展安全生產隱患排查工作。

　　全年開展了12次安全生產大檢查專項行動活動。重點檢查了以下方面：1、局辦公大樓、市容環衛處、明珠廣場、興華公園安全防范措施；2、局所有一線工人的安全作業情況；3、垃圾中轉站、公廁安全運行情況；4、明珠廣場、興華公園等人員聚集場所安全管理；5、路燈、供熱等城市公用設施安全使用管理；6、加強車輛管理，強化司機安全行車責任。

　　三、加大安全知識宣傳力度。

　　積極參加安委辦舉辦的2次大型宣傳活動，出動宣傳車10輛，人員22人，制作宣傳展板2塊，印發宣傳單20xx余份。每月開展召開一次安全工作部署會議。對我局一線環衛、園林工作人員進行了廣泛的安全生產宣傳，要求一線環衛、園林工人上路工作必須穿好標制服，帶好標志，對所有可能存有安全隱患的.設施和設備，進行了全面的排查和集中整治，以確保各項城區服務功能正常高效運轉。

　　最新工作匯報篇5

　　8月份上半月以來，縣城管局結合承擔職責，加大主城區大氣污染綜合整治力度，深入開展環境衛生清潔專項行動，有效改善了縣主城區大氣環境質量。現將有關進展情況匯報如下：

　　一、全力做好中元節期間文明祭祀管理工作

　　中元節期間，為營造我縣主城區良好的.市容環境衛生，保障居民群眾文明、安全、規范、有序地進行祭祀活動，我局一是廣泛宣傳引導。出動執法宣傳車5輛在居民區巡回宣傳，在主要路口懸掛文明祭祀宣傳條幅10條，散發文明祭祀倡議書500份，大力宣傳文明祭祀，引導群眾采取植樹、獻花、網上祭祀等文明環保的祭掃形式。二是合理擺放祭燒箱。三是加大路面管控。在主城區內主要路口，安排城管執法人員引導群眾在指定的祭燒箱內焚燒冥口。同時，加強路面巡查，防止販賣祭祀用品商販占道經營和嚴禁群眾隨地亂燒冥品。四是加強衛生管理。采取機掃和人掃相結合的方式，加大路面清掃和衛生保潔力度，增加環衛保潔人員數量，提前上崗，延長保潔時間，做到發現一處，清掃一處，確保路見本色，無焚燒痕跡。五是防止揚塵污染。安排灑水車一輛，適時對路面進行灑水，防止紙灰、紙屑、風沙污染道路環境。

　　二、加大小區內建筑物料整治工作

　　我局城管執法人員對城區內連接線A段、安居東城和拉德芳斯門口亂堆亂放建筑沙子、水泥、石子進行了全部清理，并與業主溝通，積極做思想工作，保證今后不再進行隨意堆放。

　　三、全面開展生活、建筑垃圾清工作

　　清理叢臺北路、中柳東街裝修垃圾10三碼車，沙石廢料2三碼車；清理309國道兩側雜草一遍；清理緯六路施工遺留土堆、沙石、碎磚共計5三碼車；清理經一路建筑渣土30立方；清理滏漳路裝修垃圾2三碼車。清理華信路衛生局對面胡同口亂倒生活垃圾2卡車。

　　四、加強“天網”施工整治工作

　　我局市政管理人員對“天網”施工工地遺留土方，進行現場盯辦，督促施工人員清理現場泥土30余立方。

　　最新工作匯報篇6

尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家好！今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區教育事業》。

　　未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，――xx學年卻走到了盡頭。

　　回顧過去的一年，我感慨萬千。

　　因為領導和同志們的信任，給予了我更充分地發揮管理才能、施展教育才華的陣地――西陌中學校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風發，堅信自己定能帶領西陌教育工作者走出辦學困境，在西陌教育發展史上留下刻骨銘心的腳印。

　　以滿腔熱情之心，扎根山區教育

　　西陌中學是一所山區農村薄弱校，不必細說學校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓，單是走上幾里地到鎮上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調動、轉學也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學校教育現狀進行摸底：學校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學校400多名學生中，父母外出打工靠學校監護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養孩子經濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調動的；能在西陌中學就讀的學生也都是因為家庭經濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景，帶著領導、同志們的信任，更堅定了我扎根山區、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領導是我始終不渝的工作追求。

　　以率先垂范之舉，做好教育領頭人

　　西陌中學由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現象普遍，年長教師單職工較多，家庭負擔過重。學校住校教師較少，楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導致教師過多分心，關心學生不夠，管理學生不到位，影響教學成績。

　　起初，我想過下狠心扭轉這種局面。但細想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師。可以問心無愧的講，一年來，我幾乎只有到星期天才回家一趟，天天守校。過年后，學校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結合的方法，規范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預期的效果。

　　因為多方面原因，造成西陌教育現狀，秋季招生，生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態。寒假期間，學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領校領導，帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學校各個方面表現優異的`學生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發放通知、初一年級招生動員學生，我都親自開著車，到學生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對西陌中學的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。

　　以謙虛求教之行，提高教育教學質量

　　聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態工作。上學期，王聯合副校長、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課，這對教師有很強的輻射引領作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關課等多種形式促進教師相互啟發、相互學習。

　　面對全校一線教師兼職、各學科組人數極少的現實，為了使教研工作落到實處，學校采取包科領導包學科的方式，文理科、小三科教研通過“調配教研時間、包科領導負責落實”的方式分開進行，使教研切實有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進來”的教研模式，聘請芮城二中薛祥老師對生物學科教師進行培訓、聘請東關中學薛耀輝老師對地理學科教師進行培訓，使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進行教學。

　　學期初，學校領導班子針對教師素質，選拔出潛力型教師作為課改培養對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領包科領導、課改教師到絳縣衡水中學學習觀摩；在學校初一年級中推行課改模型，改變傳統學習方式，希望提高課堂教學效率。很可惜，由于學生的基礎問題，這一舉措受到阻力，沒有進行到底，初一年級的教學成績仍然很不理想！但新的教學理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學思路更豐富了。

　　以特色教育之路，另辟西陌教育蹊徑

　　針對地理條件限制，教學環境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質、比設施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續墨守成規，如果不能另辟蹊徑，西陌教育之路只能是死胡同。

　　辦特色教育是西陌中學發展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎是有所差異的，特色教育無疑能促進學生的全面發展，促進一切學生的發展。創辦特色教育是學生和學校發展的需要，是適應基礎課程改革的需要，是實現義務教育均衡發展的需要，更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩定、以特色求發展、以特色求品牌的”發展思路。我們的辦學理念是：讓山區的孩子也成才，讓山區孩子也能享受到與城里孩子同樣的優質教育資源。

　　1、我校校刊《春蕾》的發行開創了初中學校創辦刊物的新紀元，得到領導、群眾的極力支持與贊揚

　　作文教學作為語文教學的一個重要方面，我校創辦校刊《春蕾》，現已發行六期，為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現已被《古魏文學》轉載。我校創辦《校刊》獨樹一幟，受到省政府督導團、教育局領導、教育界同行的一致好評。

　　我校校刊邀請畢業于西陌中學的知名學子，“以懷念母校”為話題撰文寫稿。學校老領導賈文科、漫畫家許創哲兩位前輩已經為《校刊》留下了深情厚誼。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的校刊，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的校刊上發表。”

　　暑假期間，碰見東關中學的兩名學生，說：“我們都知道你們的校刊《春蕾》，也都傳閱你們的校刊，你們學校有一個叫賈園的老師，寫的文章非常好！”

　　“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學期，我們定將校刊創辦的更好！

　　2、舞蹈藝術課的開設為學習成績較差的學生搭建了廣闊的發展平臺，提高了學生的綜合素質

　　我校開設的舞蹈藝術課，是在響應縣教育局“藝體戰略”的大背景下、結合我校校情，開創的特色教育之路。我校舞蹈班學生在西陌聯校“慶五四、慶六一”活動中，在西陌鎮政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。

　　3、書法特色提升了學生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學品位

　　在練好鋼筆字的基礎上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎知識，輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，亞寶集團總裁許振江等縣書協領導在原教育局局長薛效盈局長的陪同下，來我校免費進行“題字贈字活動”，并作書法現場指導，為我校開設書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。

　　以點滴教育工作，打造優秀團隊

　　1、一年來，我校榮獲“中考體育先進單位”、“特長生選拔先進單位”、“教育教學先進單位”、“中小學防震減災知識競賽優秀獎”、“中小學黨旗飄飄演講賽二等獎”，“品格教育演講大賽一等獎”等多項殊榮；

　　2、薛江磊、陳霜、李少鋒、楊帥四位教師被評為“――xx年度教育教學工作模范教師”；

　　3、賈園、方娟、韓春紅、陳霜、楊芙蓉、李少鋒、王晉等教師在“芮城縣xx年教育教學工作會議”上獲得多項殊榮；

　　4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優異”榮譽證書；

　　5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽優秀輔導教師”榮譽證書；

　　6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數學骨干教師”；

　　7、xx年6月，在芮城縣教育工作會議上，芮稱縣人民政府授予：謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。

　　8、xx年11月5日，在芮城縣教育局舉辦的全縣中小學生“品格教育”演講東片區比賽中，我校145班張嬌同學、144班的蘇華同學分別榮獲冠、亞軍；

　　9、王周露、董松濤兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”；

　　10、張書涵、張樂、韓凌、王周露、姚嬌等同學在“金豐瑞”杯“我愛芮城”書法攝影藝術展大賽中榮獲各類榮譽證；

　　11、xx年2月，我校149班韓凌同學榮獲“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽電腦動畫制作第一名”；

　　12、xx年4月13日，在縣教育局組織的初中生防震減災知識競賽中，我校代表隊三名同學王渠、馬蘇綴、董冠佑表現突出，以小組第一名的成績進入決賽，最終取得決賽組第四名；

　　13、xx年5月31日，我校關于“創新作文教學”課題的經驗，作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進會上現場發言，這是我校二十多年來未有的殊榮。

　　14、xx年6月20日，在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中，我校初一年級蘇晉同學取得全縣第二名的好成績。

　　常懷感動之心，事事在心工作

　　雖然我們的教學成績不盡人意，雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領下，為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學校的工作。年輕的領導班子成員，雖然管理經驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學校布置的任務，創造性的工作。正是由于全體教師精誠團結、頑強拼搏，才使我校的教育教學工作，在穩定的基礎上取得了一些微不足道的成績。

　　教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關，給每位教師發福利50元錢；春節前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮政府爭取面粉9袋，發給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學校為每位教師出資100元，帶領教師登華山。在生活問題上，學校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。

　　西陌教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領導、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻力量。盡管西陌鎮的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領導籌建教學樓，籌建學生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學校的辦學環境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環境。

　　過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進的一年。在新的學年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中，以更加昂揚的斗志帶領西陌中學的全體師生奮勇前進！

　　我的發言完畢，謝謝大家！

　　最新工作匯報篇7

　　**供電營業所是綏中縣農電局的派出機構，始建于1983年10月。現有職工20人，其中全民職工2人，集體職工6人，鄉合同制電工12人，黨員4人。擁有10KV配電線路78.7KM，配電變壓器201臺，總容量11000KVA，0.4KV低壓線路182.47KM，擔負著全鎮17個村44個自然屯，3萬多人口的生產和生活用電任務。

　　多年來，**供電營業所以“為人民服務，樹行業新風”為創建示范窗口標準，美化服務環境，完善服務設施，規范服務行為，實行科學管理，健全規章制度，提高服務質量，注重企業行風建設。努力建立通暢、高效、反應迅速的服務體系，把“優質、方便、規范、真誠”的便民服務送到千家萬戶。

　　一、加大投資力度，美化服務環境

　　只有建設舒適、溫馨、功能齊全的優美服務環境，才能讓客戶感到溫暖和親切，也只有這樣才能更好地把利民便民服務奉獻給廣大電力客戶。為進一步改善服務及辦公環境，我所在原來基礎上投資5萬多元對辦公室、供電營業大廳、電工班等處進行了重新整修和合理布置。營業大廳安裝了電子滾動屏，對“優質、方便、規范、真誠”服務理念及供電服務承諾、新的電價標準、業擴報裝流程、用戶辦電須知、電工服務守則等內容定時顯示變更。購置了樣式美觀的休息座椅和飲水器具，更換了飲水機、用戶書寫臺，重新配置了老花鏡、針線盒等服務設施，將優質服務、事故搶修、走訪客戶記錄以及高低壓線路網絡圖等165種軟件資料全部編序入柜。各種資料做到記錄齊全、填寫規范、及時、準確、內容清晰、真實，并設專人進行管理。

　　為了增加用電管理透明度，拉近與客戶的距離，服務柜臺上擺放辦理各類業務的標示牌，如用電咨詢、售電受理、業擴報裝、報修服務，查詢資料柜里擺放著供客戶查詢的各種資料，如用電須知、報裝業務指南、承諾內容、安全用電常識等資料。辦公樓最醒目處建立了辦事公開揭示板，將現有職工的照片、姓名、工號全部張貼在內，使客戶辦理業務一目了然。窗口幾乎涵蓋了供電所日常的工作內容和服務事項，為客戶提供全方位的方便。所內衛生責任區及防火責任進行了明確分工，由專人負責，并在醒目處設置了禁煙防火標志。

　　二、規范服務行為，提高服務質量

　　以《農村供電營業規范化服務示范窗口標準》為依據，強化人員的服務意識，規范服務行為。規定著裝整齊，堅持掛牌服務，尊敬客戶的風俗習慣，對客戶提問不得推諉、搪塞、辦理業務出現差錯時，要向客戶表示歉意，并及時糾正，接待客戶或接聽電話，使用文明用語，做到禮貌待客，熱情周到，受理客戶在營業場所的交費時間，每人不準超過10分鐘，服務統一使用農電行業文明服務語言，對客戶提出的收費、電價等疑問當場給予解答，對客戶的來訪、來電、來信、投訴進行全面受理。在集中收費期間，高峰期增設收費窗口并適當延長收費服務時間。建立客戶服務檔案，制定切實可行的便民服務制度，對軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門服務。

　　為了發揮窗口處理業務的`快速、簡潔、高效這一優點，實現真正的一口對外，根據農電企業的業務流程，建立了一整套業務高度集中，服務方便客戶的順暢科學管理機制，在用電營業大廳設置業擴受理、用電咨詢、售電受理、電費電價管理、事故報修、子表校驗等營業管理全過程工作職能，嚴格遵守服務時限，實行限時辦結制，做到低壓客戶接電時間不超過3個工作日，高壓用戶接電時間不超過10個工作日。制定完善的故障搶修制度和措施，向社會公開報修電話，實行24小時值班制度和電工包片管轄制，全天候為客戶服務。規定施工完畢后，必須認真清理現場，并向客戶發放“征求意見書”，征求客戶意見和建議。

　　三、實行科學管理，規范營銷行為

　　農網改造后，供電可靠性與供電質量有了明顯提高，電網的整體安全水平得到了改善。為強化人員崗位責任意識，建立健全人員崗位責任制，實行“一人多崗、一崗多職”的原則對工作崗位進行配置，持證上崗，工作考核做到“公開、公平、公正”。實行電工考勤和電工匯報制，用制度管理替代人情管理，增強人員的責任心和緊迫感，全面提高工作效率。完善了安全防護措施，切實落實“安全生產責任制”，堅持安全例會制度，定期組織安全檢查、安全用電宣傳活動。嚴格執行職工教育培訓機制，每周一上午進行工作總結和下周工作安排，下午對職工進行思想道德和業務培訓，完善考核獎懲責任體系，提高職工的業務素質和服務水平。

　　加大營銷管理力度，認真執行國家電價、電費政策，及時辦理客戶用電申請，嚴格業擴報裝流程，規范電費抄、核、收程序，全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統一”，電費結算和回收率為100%。電費票據實行微機開票，憑票收費，電費帳目結轉及時，清楚準確，專柜存放，用戶可隨時查詢購電余款，對用戶來所購電有因難的實行上門服務。健全了計量管理制度，科學制定、分解線損指標，及時解決出現的問題，并進行詳細記錄，不斷提高供電營業所營銷管理水平。

　　四、完善監督機制，加強行風建設

　　為使客戶的意見和建議得到及時反饋，向客戶公布了投訴、咨詢電話，設置了意見箱，并對客戶投訴做好受理記錄。做到投訴5個工作日、舉報10個工作日內對客戶給予答復。堅持聘請行風監督員制度，以外促內，定期召開監督員座談會，加強與監督員的溝通和聯絡，所內設專人負責管理意見和建議事宜，充分發揮監督員的作用。此外，還堅持所長接待日制度、首問責任制和定期走訪客戶制度，堅持電工服務行為考核制度，對電工外出施工、日常抄表、收費、報修服務進行全方位考核，并與綜合獎金掛鉤，獎優懲劣。

　　我所經過幾年來的努力工作得到了上級部門和社會各界的認可。87年被能源部和中國水利電力工會授予優秀鄉電管站稱號，97年被遼寧省農電局授予規范化電管站稱號，20xx年3月被遼寧省電力有限公司評為“為人民服務，樹行業新風”示范窗口，同年被中國共產黨遼寧省委員會、遼寧省人民政府評為省級文明單位。20xx年2月，農村供電營業規范化服務示范窗口通過省級驗收小組驗收。20xx年被國網公司評為農村供電營業規范化服務示范窗口。連續多年獲得市級文明單位和市級文明單位標兵稱號。

　　盡管我所在窗口建設上投入了很大精力，也取得一些成績，但與上級部門的要求還相距甚遠，我們將繼續加大投資力度，完善服務功能，改進服務設施，堅持服務標準，創新科學管理，努力提高供電營業所規范化管理水平。

　　最新工作匯報篇8

　　20xx年我鎮村級非生產性開支為420.73萬元,同比下降11.81%,村級公益性設施投入262.65萬元,同比增長了196.72%。非生產性開支轉向公益性投入，這是我鎮實施村級新會計代理制以來發生的顯著變化。

　　我鎮從20xx年開始推行了新的農村財務委托代理服務制，即：各行政村與農經管理服務中心簽定村賬委托代管協議，在堅持被集中核算村資金所有權和使用權不變、堅持村民民主理財和財務公開制度不變、堅持村民民主自治原則不變的前提下,將村級全部收支納入鎮農經管理中心集中核算。

　　推行農村財務代理服務制以來，各行政村原有賬戶及會計、出納一律撤銷，每村只設1名結報員，村集體資金結算、會計報表編制、會計檔案保管等工作都由鎮會計代理服務站辦理。會計代理服務站按月編制會計報表，由各村每月定期在村務公開欄中予以公布，農經管理服務中心和會計代理服務站對公開情況進行督查，并收集群眾意見，做到及時反饋、及時解答。

　　在制度的推行過程中，我鎮著力把握好民主理財、票據審核、現金管理三個環節。各村每旬在向會計代理服務站結報前，在三證（即審批人、證明人、經手人）齊全的情況下還必須交由民主理財監督小組進行審核。“代理會計”對票據嚴格審核，對手續不全、內容不齊、不合理、不合格、不合法的票據嚴格把關。鎮農經管理服務中心和會計代理服務站利用每月結報盤點、下村突擊盤點等方式對村級現金管理進行監督，從而有效地規范了村級資金管理。

　　此外，我鎮還大力加強財務負責人、結報員、村民主理財監督小組三支隊伍的建議。通過會議、培訓等方式，宣講村級財務規范化管理的'重要性和必要性，并對有關人員建立了檔案。同時加強農經隊伍建設和專職會計隊伍的建設，專門在會計代理站配備了4名專職會計，并加強對專職會計的業務知識和職業道德的教育，使“代理會計”真正成為加強村級財務管理、提高村級集體資產質量的好幫手、好管家。

　　農村財務委托代理服務制1年來，已顯示出了良好的績效。一是實現了農村財務管理的規范化。實行“會計委托代理”后，鎮統一設置了規范的賬目賬簿，建立了嚴格的管理制度，并由專業財會人員負責記賬、管賬，有效地改變了過去那種多頭建賬、隨意記賬甚至收支兩本賬的問題，杜絕了管理上的漏洞。同時，嚴格執行村級重大開支由村民商定的原則，使民主理財、民主監督真正落到實處，保證了農村財務管理的規范化、制度化。二是保持了村級干部隊伍的清正廉潔。推行“會計委托代理”制度后，村級收入票據齊全，支出審批程序嚴格，各種管理制度健全，有效地防止了村干部胡支亂花的現象。三是融洽了黨群干群關系。“會計委托代理”制度的推行，把村干部置于鎮政府和群眾的雙重監督下，增加了農村財務管理的透明度，給了群眾一個明白，還了干部一個清白，群眾對干部的信任感增強了，感情加深了，工作支持了。一些群眾深有感觸地說：“過去總是擔心村干部亂花錢、多收錢，現在財務公開了，也放心了。”四是減輕了農民負擔。推行“會計委托代理”制度后，各村取消會計、出納，只設一名結報員，有效地減少了村干部職數，減輕了農民負擔。五是維護了農村社會穩定。“會計委托代理”制度啟動后，擴大了群眾對村級財務的知情權、參與權、管理權和監督權，使過去一些村的“暗箱里操作”變成了現在的“陽光下作業”，群眾對村里的經濟往來活動一清二楚，自然給予理解、擁護和支持，保持了農村大局的穩定

　　最新工作匯報篇9

　　20xx年是全面貫徹落實科學發展觀的關鍵之年，也是實施“十一五”規劃的豐收之年，為促進我鄉各項工作又好又快發展，本著工作出特色，隊伍建一流的宗旨，確保全鄉社會大局穩定，人民安居樂業，實現經濟大幅提升。現將我鄉上半年各項工作情況匯報如下：

　　20xx年的工作思路：全面落實“農業穩鄉、生態立鄉、科教興鄉、工業強鄉、旅游活鄉”發展戰略，逐步形成以農業為主，以旅游業為核心，以現代服務業為配套的基礎穩固，優勢突出，結構優化的新型產業體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內，計劃生育率穩定在93%以上，計生、綜合治理工作進入全縣一類行列，其他各項社會事業都有一個新的進步，促進經濟社會全面可持續跨越式發展。截止目前，我鄉共出生人口126人，其中計外6人（多孩一例，二孩二例，非婚三例），計劃生育率達95.23%，在20xx年度全縣半年綜合排名位居第9名。全縣夏季計生突擊服務活動下達我鄉的任務為：四大手術措施共30例，已完成27例（結扎9例，上環16例，人流2例），社會扶養費征收任務6.5萬元，已全額完成。

　　二、集鎮建設

　　集鎮整體搬遷是我鄉發展史上難得的一次機遇，也是提升我鄉集鎮品位的一個突破口，要以此為契機，利用庫區建設的有利條件，按照打造辰溪后花園的工作思路，高標準、高定位、高質量地穩步推進新集鎮建設步伐。

　　三是加強集鎮基礎設施建設。已完成電站大壩到鄉衛生院處公路的路基改造，預計8月前完成水泥硬化工程。集鎮供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設工程也正在規劃中。

　　三、穩定工作

　　**村的穩定工作一直是鄉黨委、政府的一塊心病，早在20xx年，縣政法委就提出了“**穩，修**、修**、辰**”的維穩口號，由此也可以看出我們**鄉所面臨的嚴重的維穩工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作：

　　一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態。

　　2、積極協同業主做好**村沿河水土流失的賠付工作。因**村二期護坡未啟動，造成沿島護坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴重，群眾意見也較大。針對這一情況，鄉黨委、政府及時與業主協商，對群眾的受損部分給予了經濟補償，并表示及時予以啟動二期防護工程。

　　二是以改善基礎設施為突破口，切實轉變群眾思想觀念。

　　先后啟動實施了村內道路的硬化工程、引水工程、農網改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進駐，積極實施柑橘品改、蔬菜大棚、農家樂等項目建設，讓**村群眾切實感受到了黨和政府對他們的關心，讓他們把心思從蠻要工程當包頭轉變到了實實在在搞開發上來。

　　目前，全鄉社會大局基本穩定。

　　四、其他各項工作

　　1、農業方面

　　重點一是抓好征**村750畝的國土綜合開發項目，目前已完成500余畝；二是抓好**村450畝葛根種植培育基地的建設，目前已完成280余畝；三是抓好庫區網箱養魚，目前全鄉已有網箱824口，扶持網箱養魚專業戶82戶。

　　2、旅游休閑業

　　試點起動旅游休閑業項目，充分挖掘我鄉豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源，以庫區旅游休閑開發為依托，抓住大洑潭電站庫區開發和清波浪新集鎮建設的有利契機，增強新集鎮與庫區發展整體服務功能，進一步強化旅游開發“先規劃，后開發，不規劃，不開發”的`思想觀念，激發農民和社會各界投資興辦旅游的積極性。同時，加強對本地民俗文化和風土人情的開發，重點抓好以**大壩為點，沿**至**、**至黃埠庫區游的“一點兩線”建設，鄉黨委、政府在財政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎勵“農家店”和“農家樂”特色旅游項目，同時組織邀請發改、旅游、規劃、林業、水利等相關部門的負責人或專家來鄉實地考察，為我鄉的旅游規劃及開發工作獻言獻策，按照將我鄉打造為“辰溪后花園”的總體思路，使旅游業成為壯大我鄉財政、促進農民增收新的增長點。

　　最新工作匯報篇10

　　回族鎮王西小學校園環境幽雅，布局合理，人文氣息濃郁，綠化率達30%，是一所高標準、現代化、有特色的鄉鎮學校。我校實施精細化管理、開放式辦學、全方位育人。學校現代化的教學設施、優秀的老師群體、豐富的校園文化、先進的辦學理念、鮮明的辦學特色、突出的教育業績，受到社會各界的高度贊譽。尤其在“留守兒童”的教育管理方面實行了大膽探索，創新嘗試，我們的做法是：

　　一、摸清現狀，分析實情

　　回族鎮王西小學位于回族鎮王西村，人口5000多人，耕地少，外出務工人員多，我校有574名學生，學生來源廣，但其中大部分學生來自農村，留守兒童較多。我校開展了“留守兒童”專項調查工作，從調查的結果來看：學校“留守兒童”總數為113人，占學校學生總數的19。7%，但這些弱勢群體的成長與發展卻關系著學校的生存發展，牽動著廣大教職員工的心。

　　“留守兒童”大致分為四類：一是祖輩監護型，即爺爺奶奶或外公外婆撫養的形式，屬于這種類型的“留守兒童”約占32%；二是父母單方監護型，就是由父親或母親一方監護，屬于這種類型的“留守兒童”約占60%；三是親朋監護型，即由親戚（非直系親屬）朋友代為監護，屬于這種類型的“留守兒童”約占5。3%。四是單親或孤兒約占2，79。“家庭教育的缺位”、“父愛母愛的缺失”、“溝通交流的缺少”、“有效監護的缺乏”，使得“留守兒童”的情感、心理、生活、學習乃至人格方面都出現諸多問題，影響了他們的健康成長，影響了教育的均衡公平。關注、關心、關愛“留守兒童”這一特殊群體，不僅是對他們個人成長的關愛，而且是對社會對國家負責的體現；不僅是對不斷發展的勞務經濟的支持，也是對社會穩定和經濟可持續發展的有力支撐，更是學校“育人至上、和諧發展”辦學理念的內在要求。

　　二、組織保障，構建網絡

　　1、學校成立“留守兒童工作小組”：由學校校長尚利軍任組長、副校長薛果紅、魏紅軍任副組長，政教處主任、各班主任老師任成員，廣大教職員工參與，齊抓共管，形成合力。

　　2、協調社會力量，共同關注“留守兒童”

　　為了讓“留守兒童”安心學習、健康成長，我們采取了一系列積極措施，以教育科研為切入點，走特色辦校之路，開始探索和嘗試針對“留守兒童”的教育模式，學校構建了立體育人網絡：一是尋找代理爸爸和媽媽；二是學校政教處具體負責，各班主任老師具體實施，師生員工多位一體，創辦了“留守兒童之家”。

　　三、健全制度，創新機制

　　學校先后出臺了《留守兒童獎勵制度》、《留守兒童幫扶制度》、《留守兒童之家工作人員職責》、《留守兒童管理制度》等一系列制度，做到有章可循，與此同時，我校一直以來注重機制創新，建立健全了“留守兒童”工作保障機制：

　　1、完善教育責任追究制，實施了“樓道值勤制”、“五分鐘報告制”、“全員育人導師制”、“課堂督導制”，充分關注“留守兒童”，確保育人安全一流。

　　2、學生測評，學情調研，重過程，重競爭，重協作，確保育人服務一流。

　　3、校園、教室，凈化、亮化、美化，確保育人環境一流。

　　4、每期召開“留守兒童”工作研討會、班主任老師工作研討會、德育及安全工作現場會、關愛留守兒童工作總結表彰會，評選“先進代理家長”、“先進育人工作者”、“先進班集體”，確保育人獎勵機制一流。

　　四、拓寬思路，活動育人，開展“十個一”活動

　　1、建好一個“留守兒童之家”

　　學校建立一個“留守兒童之家”，室內布置做到溫馨、人性化、有文化品位，配置有檔案資柜并分班存放本校留守兒童檔案袋，有一部電話機、一臺電視機和dvd機、一臺計算機、有一定數量的藝體器材、有可供閱讀的圖書，每天安排一名老師輪流值班管理并接受學生心理咨詢，并利用雙休日、節假日組織留守兒童在“家”中開發活動。

　　2、開通一部親情電話。

　　學校開通一部親情電話，將電話號碼公開，為留守兒童在休息時、雙休日或節假日與家長聯系、溝通提供方便，增進學生與家長的感情。

　　3、落實一名代理家長

　　每位留守兒童落實一名代理家長，每位老師必須作一名留守兒童的代理家長，尤其是做無人監護留守兒童的代理家長。

　　4、舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座。各班每月舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座，教育學生遵紀守法、了解安全常識，讓學生身心都健康。

　　5、參加一項課外興趣小組活動。各班要成立各種課外興趣小組，組織“留守兒童”至少參加一項課外興趣小組活動，豐富“留守兒童”的'課余生活。

　　6、談一次心。代理家長每周與“留守兒童”談一次心，了解他們一周的學習、生活、情緒、交友、身體等方面的情況，交流感情，培養學生良好的心態和健康的心理。

　　7、讀一本好書。老師或代理家長指導學生每學期讀一本好書。三年級以上學生寫一篇讀后感，并分年級段進行書評，陶冶學生的情操。

　　8、寫一封親情書信。代理家長監督、指導“留守兒童”利用傳統節日、長輩生日、寒暑假等特殊日子給遠方的家長寫一封親情書信，培養學生的表達能力，又對學生進行感恩教育，培養學生尊敬師長的傳統美德。

　　9、過一個快樂的生日party。各班要建好“留守兒童”學生生日，記入檔案（同生日的人數多時，開特別座談會），要大力開展“留守兒童”贈一張生日卡、寫一篇生日感言、送一句生日祝福（廣播室）形式多樣，內容豐富、簡便易行、溫馨祥和的活動，讓每位“留守兒童”過一個快樂的生日。

　　最新工作匯報篇11

　　一、加強領導，成立組織

　　今年以來，為進一步強化鑄造企業職業衛生專項整治工作，我局印發了《鑄造企業職業衛生專項整治活動實施方案》，成立了專項治理工作領導小組，由局長任組長，確定職業健康監管科3 名專職人員具體負責我市的鑄造企業職業衛生專項整治工作，按照屬地管理的原則，要求各鄉鎮和開發區結合安全監管工作，開展用人單位職業衛生基本情況調查，全力開展鑄造企業職業衛生專項整治工作。

　　二、組織執法，開展整治

　　1、職業危害申報情況，完成職業危害申報511家。

　　2、《用人單位職業衛生基本情況調查》全市完成630家。

　　3、職業危害現狀評價檢測情況，已完成1家(河北京良電力設備有限公司)。

　　4、檢查企業18家，發現隱患20處，下達限期整改通知書18份，已完成整改14家。

　　5、職業危害“三同時”，1家正在推進中(泊頭熱電工程職業病危害預評價)。

　　三、下步工作計劃

　　1、利用安全月大力宣傳職業健康法規標準和職業危害防護知識，努力營造職業健康“政府大力倡導，全民廣泛支持，職工自覺參與”的良好社會氛圍，組織對企業負責人及管理人員進行資質培訓，促進企業增強職業危害防護意識，督促指導用人單位開展對從業人員職業健康的法規教育，提高勞動者的自我保護意識。

　　2、繼續開展作業場所職業危害申報工作。結合職業病危害治理和執法檢查行動，督促存在職業危害因素的'用人單位按規定完成職業危害項目申報，確保完成上級部門下達的工作任務。

　　3、深化專項整治活動。針對我市實際情況，聯合各鄉鎮深化鑄造企業職業衛生專項整治，對生產經營單位進行檢查復查，采取有效的整改措施，確保不走過場。

　　最新工作匯報篇12

　　社區的創城工作，在市、區包點部門的高度重視下，在區、街創城指揮部的大力支持下，在社區工作人員和居民的共同努力下，堅持“以人為本”的方針，按照市、區創城指揮部的部署和要求，桃李社區硬件設施在一定程度上得到了改善，軟件資料的整理也取得了一定的成績，但也存在一些問題，現把桃李社區創城工作的有關情況匯報如下：

　　一、舊城改造

　　(一)基本情況

　　桃李社區位于礦務局機械總廠以東，東山路以西，爆破研究所以南，東崗樓立交橋以北，轄區面積0.595平方公里，總戶數2130戶，總人口7766人。轄區內有淮北師范大學、消防隊、救護隊、礦務局工程處四家單位。

　　桃李社區改造的范圍是礦物局工程處四工區，大部分住宅樓建于70、80年代，外觀比較破舊;改造前小區道路因年久失修，路面破損嚴重，坑坑洼洼，高低不平;小區下水道雖然平時有工程處物業維護，但大多是頭痛醫頭，腳痛醫腳，沒有進行全面疏通;小區路燈僅兩處，但住戶有 785戶，遠遠滿足不了居民的夜間出行;由于小區內居住的大多是四工區職工，生活水平較低，家庭養雞養鴨、綠化帶內種菜現象較突出，另小區內有一條南北走向的菜市場，平時疏于規范管理，攤點亂擺亂放現象較突出，影響了小區居民的出行和消防道路的暢通，再加上小區衛生清掃、保潔不及時、不到位，小區環境臟亂差現象較為嚴重，成為歷次創建中曝光率較高的地方。改造后，小區下水管網通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內樹木茂盛。

　　(二)主要做法

　　1、加強領導，明確分工，各負其責。

　　成立小區舊城改造工作領導小組，社區書記任政委，社區主任為總指揮，社區其他人員為成員，包樓棟包片，各負其責。從改造初始，每天專人負責接待居民的來訪，進行有關事項的處理、協調，包括雙休日。

　　2、加強協調，確保施工環境和進度，努力打造惠民工程,。

　　(1)在施工過程中，社區面臨兩大難題。一是取締菜市場，二是拆除影響施工的違章建筑。

　　在拆除菜市場的工作中，辦事處、包點部門、社區多次召開協調會，社區、辦事處多次做市場承包人和商戶的工作，最終達成共識，與20xx年5與1日成功、和諧地拆除了菜市場，確保了施工進度。

　　在拆除影響施工的違章建筑工作中，社區人員逐戶做居民的工作，進行了詳細的登記，并把工作中存在的現狀和居民的實際困難寫成書面材料交到有關部門，辦事處和包點單位對這項工作非常重視，多次召開協調會，也現場看了多次，最后達成一致，力爭把舊城改造工作做成一項居民滿意的惠民工程，把老百姓的滿意作為工作的方向。

　　(2)做好協調，努力打造惠民工程。

　　按照設計圖紙，小區的綠化、硬化非常好，但部分居民反對，社區多次上門做工作，與設計方、城建局進行多次溝通，在保證施工的'前提下，更改了部分設計圖紙，盡力滿足了居民的愿望，讓XX區居民充分感受到了舊城改造工作不僅僅是政府工程，更是一項讓老百姓受益的民生工程、惠民工程。

　　(3)加強督查，發揮居民義務監督員作用，確保工程質量。工程開始時，社區成立了居民義務監督隊，由5位熱心并有責任心的居民對工程施工、用料進行監督，同時把居民的建議和想法及時反饋給設計方、施工方，起到了很好的橋梁作用。

　　(三) 存在問題

　　改造后的小區，下水管網通暢，路面平整，得到社區居民的高度肯定和贊譽，但同時也提出了以下不足：

　　1、桃李巷菜市場拆除了，路也修平整了，但拆除后的菜場東墻殘墻破壁，墻體無粉飾，與改造后的路面不統一;

　　2、小區樓面較破舊，外墻沒有粉刷，與整體不協調，居民希望能進行外粉，使社區煥然一新;

　　3、小區的清掃、保潔不及時、不到位，社區多次協調工程處物業，但收效甚微，望各位領導協助解決，將社區物業交區環衛統一管理;

　　4、桃李巷入口處和菜市場通往淮北師范大學路口的路面暫沒鋪修完工，居民出行極為不便，望督促抓緊鋪設。

　　二、社區辦公用房建設

　　(一)基本情況

　　桃李社區居委會坐落在礦務局工程處四工區，社區現有工作人員11名，辦公面積約60平方米，遠遠滿足不了城市管理的需要，在一定程度上限制了社區各項服務功能的發揮。根據XX區綜合整治規劃要求，坐落在桃李巷入口處的公共廁所，設計規劃為社區辦公用房。

　　(二)協調結果及現狀

　　經過區、街領導的積極協調，礦務局同意在小區內新建辦公用房。前期辦公用房的預算和招投標都已定好，但礦務局工程處卻以近期進行棚戶區改造為由，堅決不同意讓蓋，致使社區辦公用房遲遲不能開工。根據創建全國文明城市測評體系的要求，社區辦公用房必須達到300平米以上才算達標，社區現在租用社區衛生服務中心的房子做為辦公室。

　　三、下一步打算

　　1、積極向市區包點單位、街道辦反映存在問題，希望能給予協調解決社區辦公用房問題;

　　2、小區環境衛生繼續與礦務局工程處協調，尋求一個好的解決辦法;

　　3、對照測評體系，進一步完善創建軟件資料。

　　最新工作匯報篇13

　　20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導和上級環保部門的關心支持下，大力推進生態文明建設，認真履行環保職責，堅持在發展中保護、在保護中發展，努力推動各項環保工作取得積極進展。現將各項環保工作匯報如下：

　　一、制定突發環境事件應急預案，防治污染事故發生。

　　依照《縣突發環境事件應急預案》，我局成立了突發環境事件應急指揮部，制定了《縣環保局突發環境事件應急響應程序》。今年以來，成功處置了液堿、瀝青、黃油共3起化學品泄漏事件，由于處置及時，措施得當，未造成環境污染，保障了環境安全。

　　二、加強主要污染物總量減排，為項目建設騰出環境容量。一是為嚴格控制建設項目新增主要污染物排放量，我局進一步規范完善了建設項目主要污染物總量控制指標確認工作，嚴格核定建設項目主要污染物總量控制指標，堅持把主要污染物總量控制指標作為建設項目環評審批的前置條件。我局嚴格按照《省關于進一步規范建設項目主要污染物總量控制指標確認工作的通知》要求，今年1-10月共預審10個建設項目總量確認書;二是為完成我縣20xx年主要污染物總量減排任務，我局按要求編制了《縣20xx年度主要污染物總量減排計劃》，上報了7個主要污染物總量減排項目，按規定格式裝訂成冊，做好迎接國家20xx年上半年主要污染物總量減排核查核算準備工作;三是為發揮縣城污水處理廠作為污染減排重點工程作用，對該廠加大了監督檢查力度，定期或不定期對其進出口水質進行取樣監測，確保治污設施正常穩定運行。

　　三、加快監測執法業務用房建設，提升環保能力。監測站現有編制15個，在編人員3人，為縣財政全額撥款事業單位。近幾年來，通過地方財政投入和上級環保部門的'支持，監測站添置了一些常規監測儀器設備，現有監測儀器設備總值20多萬元。縣委、縣政府高度重視環境保護工作，20xx年將原社保大樓整棟大樓置換給了縣環保局，并安排資金對大樓進行了重新裝修、對實驗室臺柜等重新購置和更換。目前監測站實驗室裝修工作已全部完工，實驗室臺柜等設備也已基本安裝到位。由于實驗室原有儀器設備存在設備老化、配備檔次偏低等一系列問題，需重新購置一批監測儀器、設備，目前采購清單已列出，下一步將著手招標工作。

　　四、積極爭取專項資金，治理重金屬污染。為做好重金屬污染防治工作，我縣在加強對涉重企業排污監管工作的同時，進一步加大了對歷史遺留重金屬污染問題的治理工作力度。

　　五、開展環保專項行動，保障全縣環境安全。為有效排除環境安全隱患，保障全縣環境安全和群眾環境權益，我局組織開展了縣20xx年整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動、縣城區集中式飲用水水源地環境狀況調查和專項執法檢查、汛期環境安全隱患排查整治、危化品企業環境安全專項檢查、畜禽養殖污染整治、20xx年高考期間環境噪聲監管等一系列專項檢查及整治行動。今年1-10月，共發出《責令改正違法行為決定書》73份，立案查處環境違法行為2件，處罰到位金額6.5萬元;搗毀一非法銅冶煉廠;依法征收排污費266.3萬元(占年度計劃任務數的76.08%)。

　　六、加強環境污染糾紛調處，維護治安穩定。按照有關規定和要求，對信訪件堅持現場調處和平時監管相結合，對環境違法行為及時處理及時回復，確保群眾舉報渠道信息暢通，環境污染問題得到及時解決。今年1-10月共受理環境信訪投訴149件，做到了“件件有答復，事事有交代”，辦結率為100%。

　　七、嚴格落實“八項規定”，黨風廉政建設有創新發展。

　　一是認真學習和貫徹中央關于改進工作作風密切聯系群眾八項規定，進一步規范了我局“三公”經費支出管理，嚴格控制“三公”經費支出，實現了“三公”經費負增長，有效降低了行政運行成本;二是認真落實“一崗雙責”，將黨風廉政建設納入目標考核主要內容，嚴格落實重大行政許可和重大行政處罰案件集體審議制度，切實加強對行政權力的監督;三是嚴格執行“全國環保系統六項禁令”、“十不準”和“市環保局廉政守則五項規定”，有效杜絕了不作為或亂作為現象;四是開展了以暢政令、實作風、強效率、惠民生、講廉政、守紀律等為主要內容的“整頓干部作風、提高工作效能”活動，進一步改進了工作作風，提高了工作效能，推動了環保各項工作快速高效落實;五是開展了“紅包”問題專項治理工作，切實加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

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