工作匯報制度
無論是身處學(xué)校還是步入社會，需要用到匯報的地方越來越多，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編整理的工作匯報制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作匯報制度1
為進(jìn)一步提升郵政金融規(guī)章制度建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)市局《關(guān)于全面開展規(guī)章制度梳理工作》的傳真通知精神，結(jié)合實(shí)際情況，我局決定3月27日在全轄范圍內(nèi)分層開展規(guī)章制度梳理工作，現(xiàn)將規(guī)章制度梳理工作情況匯報如下;
一、梳理組織情況:
根據(jù)上級精神指示，我局有金融業(yè)務(wù)局統(tǒng)一牽頭組織，各成員部門配合，具體梳理采取歸口管理原則，誰主管誰負(fù)責(zé)。各級業(yè)務(wù)部門要對本條線現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行全面整理，做好本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)規(guī)章制度的“清理改廢”工作，進(jìn)一步規(guī)范和完善各項業(yè)務(wù)的`操
作流程。重點(diǎn)對本級機(jī)構(gòu)制定的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行梳理和評價，確保內(nèi)控制度體系建設(shè)的統(tǒng)一完整性和有效性，不留盲點(diǎn)和空白點(diǎn)。
二、采取的工作措施：
對已有的規(guī)章制度若不能滿足實(shí)際管理需要的，根據(jù)相關(guān)權(quán)限和程序進(jìn)行修訂完善；對需要新增的規(guī)章制度，根據(jù)相關(guān)權(quán)限和程序進(jìn)行制訂；對相互之間存在沖突或者不一致的規(guī)章制度，由各主管業(yè)務(wù)部門聯(lián)合協(xié)商后進(jìn)行統(tǒng)一和修繕；對已被新制度所替代的、所規(guī)范事項已經(jīng)不存在的及適用期限已經(jīng)到期的制度進(jìn)行統(tǒng)一廢止；遇有新業(yè)務(wù)開辦、業(yè)務(wù)操作流程變更、監(jiān)管部門提出新的監(jiān)管要求等情況，應(yīng)及時對相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，以保證各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度的有效性。
三、梳理結(jié)果情況：
共梳理從20xx年1月1日至20xx年x月xx日
月31日集團(tuán)公司、省局、市局下發(fā)的業(yè)務(wù)規(guī)章制度共8份文件，在梳理過程中沒有發(fā)現(xiàn)制度與監(jiān)管規(guī)定沖突點(diǎn)、上級行制度間沖突點(diǎn)、上級行制度與部門或崗位職責(zé)沖突點(diǎn)。本級機(jī)構(gòu)制定的實(shí)施細(xì)則規(guī)范完善，符合業(yè)務(wù)操作流程，無違反監(jiān)管制度，沒有和上級制度有沖突點(diǎn)或崗位制度沖突點(diǎn)。
工作匯報制度2
一、主持與記錄：工作例會由陳歆負(fù)責(zé)召集，竺戎浩主持，陳歆進(jìn)行會議記錄。
二、召開時間：行政例會召開的時間為每周六中午12：30。特殊原因需要延期召開的由陳歆提前通知。
三、參加人員：公司全體工作人員。
四、會議內(nèi)容：
1）全公司人員匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法。
2）各自根據(jù)工作要求和指標(biāo)提出下周工作計劃。
3）各自將工作的最新動向與會人員通報。
4）總結(jié)并指導(dǎo)布置工作
五、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。
六、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會議紀(jì)要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀(jì)要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)，以電子郵件形式發(fā)送到各與會人員，并文件（含電子文檔）備案。
七、所有參加例會的`人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。
八、不遵守會議制度的人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。本制度自公布之日起執(zhí)行。
工作匯報制度3
一、目的
為了更好的督促各項工作的.落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；提高綜合管理辦公室工作人員工作質(zhì)量；保證站前廣場各項工作的穩(wěn)定開展，特制定本制度。
二、匯報內(nèi)容
匯報內(nèi)容主要包括物業(yè)公司履行合同情況；站前廣場環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化養(yǎng)護(hù)、巡邏監(jiān)控及停車場管理等工作情況；其他需要匯報的內(nèi)容。
匯報分三類：
（一）工作日報
綜合管理辦公室《工作日報》內(nèi)容包括：重要節(jié)假日或重要活動期間，對每時段工作內(nèi)容，完成情況，完成質(zhì)量情況，疑難問題的處理情況，未能處理的問題及次日工作計劃等。
（二）每周周報
綜合管理辦公室《每周工作小結(jié)》內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計劃下周的工作。并及時向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
（三）每月匯報
綜合管理辦公室《每月匯報》內(nèi)容包括：總結(jié)上月工作內(nèi)容和計劃下月的工作。并及時向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
三、工作匯報的處理
局領(lǐng)導(dǎo)對站前廣場綜合管理辦公室在工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”要作出及時反應(yīng)，并對工作中需要改正的地方及時指出。
工作匯報制度4
為了加強(qiáng)我校校車交通安全管理工作，消除校車交通安全隱患，有效預(yù)防和杜絕校車安全事故的發(fā)生，保障我校學(xué)生的'生命安全，特制定本制度：
1、按照“先接遠(yuǎn)再接近”“先送近再送遠(yuǎn)”的原則科學(xué)合理地安排學(xué)生接送路線及接送時間，按遠(yuǎn)近編排好時間表。
2、校車上下，應(yīng)當(dāng)在校車停靠站點(diǎn)停靠；未設(shè)校車停靠站點(diǎn)的路段可以在公共交通站臺停靠。
3、校車在道路上停車上下，應(yīng)當(dāng)靠道路右側(cè)停靠，開啟危險報警閃光燈，打開停車指示標(biāo)志。
4、校車駕駛員要嚴(yán)格按照要求在規(guī)定時間、規(guī)定地點(diǎn)停靠車輛，完成與家長的交接工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行校車接送制度，如果家長沒有按時到指定地點(diǎn)接送學(xué)生，不得擅自將孩子放下車或讓熟人順便帶走，而應(yīng)帶孩子返校，并與班級老師做好交接工作，以便及時通知家長。
6、車輛接學(xué)生時，校車教師必須把學(xué)生從家長手中接上車，安置好位置，確保學(xué)生坐穩(wěn)后，方能關(guān)門發(fā)車；路上行駛時要穩(wěn)、慢，確保學(xué)生乘車安全，下車時，車停穩(wěn)后，方能開門，安全地把學(xué)生交給學(xué)生老師手中。
工作匯報制度5
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)。
1、我們成立了“垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組”，由書記任組長、村主任為副組長，班子成員任組員。我們這套人馬主抓村內(nèi)環(huán)境整治、垃圾分類的全面工作。
2、黨員帶頭、明確責(zé)任。村黨組織以垃圾分類為切入點(diǎn)，形成以黨員為核心，采用分片管理的辦法，積極為黨員搭建平臺，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。目前全村共分8個小組，每個小組由黨員擔(dān)任組長，每小組負(fù)責(zé)10—14戶垃圾分類工作。對全體村民進(jìn)行宣傳和教育，及時處理有關(guān)破壞環(huán)境衛(wèi)生的事件。
3、安排了2名專職保潔員。安排兩名專職保潔員負(fù)責(zé)定時回收各戶垃圾、村內(nèi)公廁衛(wèi)生和周邊環(huán)境衛(wèi)生。
三、建立制度
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)文件的指示精神和我村實(shí)際，制定了《環(huán)境整治和垃圾分類實(shí)施方案》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《垃圾分類實(shí)施細(xì)則》等，對全村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行統(tǒng)籌管理。針對不同崗位制定了相應(yīng)的崗位責(zé)任制，有《垃圾分類小組長崗位責(zé)任制》、《保潔員崗位責(zé)任制》。
四、加大宣傳、廣泛發(fā)動。
在市農(nóng)研中心的支持和幫助下，我們按照鎮(zhèn)生活垃圾源頭分類動員會精神，利用廣播、張貼標(biāo)語、制作展板發(fā)放宣傳材料、入戶指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳，力爭做到老幼皆知。每年制作宣傳展板12塊，宣傳條幅及宣傳畫13幅。利用廣播對村民進(jìn)行有關(guān)環(huán)境整治、垃圾分類的宣傳教育。發(fā)動黨員開展大規(guī)模的環(huán)境集中整治行動。劃定垃圾分類填埋點(diǎn)2處，分別是廚余垃圾填埋點(diǎn)和灰土垃圾填埋點(diǎn)。
通過扎實(shí)宣傳，讓村民對垃圾分類有了更進(jìn)一步的了解，使每個人都能夠積極參與垃圾分類活動。
五、具體做法
結(jié)合我村實(shí)際情況，我們做到了垃圾源頭分類，把垃圾分為五類
1、為了有效控制白色污染，從20xx年至今，我們一直采用了塑料袋換取洗衣粉的'做法，每三斤塑料換取一袋洗衣粉。
2、結(jié)合我村山上勞動人員時間安排，我們規(guī)定每天收集廚于垃圾。在收集過程中一定嚴(yán)格質(zhì)量，灰土和廚余垃圾收集后統(tǒng)一運(yùn)送到村東堆肥場，經(jīng)過一段時間發(fā)酵，然后運(yùn)送到地里，這樣做到了資源再利用。經(jīng)過近兩年的實(shí)施，目前已堆肥20噸左右。
3、另外規(guī)定每月1日回收垃圾分類獎勵小票，通過小票的數(shù)量、面值為村民發(fā)放垃圾分類獎勵物品。
4、我們還按照鎮(zhèn)制定的《垃圾分類實(shí)用手冊》，每月定時回收可再生廢品，使村民逐漸養(yǎng)成生活垃圾分類處理的好習(xí)慣。
5、為了提高村民的積極性，為每戶制作垃圾分類評比條例展板80塊。
謝謝大家！
工作匯報制度6
礦各科室、隊組：
根據(jù)六煤安教【20xx】10號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤監(jiān)局關(guān)于貴州省煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作的報告》及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神的通知，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個全覆蓋”，完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期報告及公示工作特制定本制度，現(xiàn)將制度下發(fā)給你們請遵照執(zhí)行。
一、目的
為規(guī)范礦井的工作分配及匯報，加強(qiáng)礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營質(zhì)量，及時了解礦井的安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定本制度。
二、報告內(nèi)容
1、生產(chǎn)績效
報告采掘工作面采掘進(jìn)尺、井下巷修進(jìn)度、設(shè)備安裝與檢修工程。
2、違章行為
報告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象和行為。
3、隱患排查與治理
報告排查出的安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問題，以及針對隱患和安全生產(chǎn)問題的整改情況。
4、管理問題
報告安全管理制度、責(zé)任落實(shí)情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金落實(shí)情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果
報告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責(zé)任人員處理情況， 事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實(shí)情況。
三、報告范圍
全礦范圍內(nèi)
四、報告程序
工作匯報堅持“逐級報告”制，報告流程如下：
礦各隊組（現(xiàn)場跟班管理人員）→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)（公司調(diào)度）→礦安委會主任（礦法人）→上級公司安委會（集團(tuán)公司董事長）
五、報告時限及要求
1、礦各隊組（現(xiàn)場跟班管理人員）對礦調(diào)度室采取一班三報告，即班前、班中、班后三報告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時報告。
2、調(diào)度室對各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進(jìn)行一班一報告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時報告。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對安委會主任（礦法人）進(jìn)行一旬一報告。
4、礦安委會主任（法人）對上級公司安委會（集團(tuán)公司董事長）采取一月一報告。
六、公示
每月由安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)人，對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分類匯總，提交書面報告，并利用礦務(wù)公
開欄對安全生產(chǎn)情況報告進(jìn)行公示，提高企業(yè)員工和社會對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。
七、其他要求
1、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對下屬單位的.工作報告進(jìn)行批閱，對工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時反饋。
2、所有管理人員及職工需嚴(yán)格本制度執(zhí)行，對于不及時上報者予以通告批評處分，經(jīng)批評仍不能按時完成上報的給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。
3、各部門工作報告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查。
工作匯報制度7
我們車務(wù)段×年以來，一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作。×年度已基本完成接軌，進(jìn)一步開展了各項貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織貨運(yùn)職工對規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高貨運(yùn)部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報材料
我們車務(wù)段×年以來，一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作。×年度已基本完成接軌，進(jìn)一步開展了各項貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織貨運(yùn)職工對規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高貨運(yùn)部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一、×年規(guī)章制度建設(shè)工作情況
制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運(yùn)規(guī)章、臺帳及報表的通知》（車務(wù)段客貨[]號），對全段貨運(yùn)各崗位的規(guī)章配置進(jìn)行規(guī)范，對現(xiàn)行規(guī)章的文號、版本進(jìn)行了明確，對各站崗位規(guī)章不足部分進(jìn)行了補(bǔ)充，要求各站指定專人負(fù)責(zé)規(guī)章的修改、保管工作，同時制定考核制度，對未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車站將進(jìn)行考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了我段貨運(yùn)規(guī)章的規(guī)范化管理。
根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合車務(wù)段實(shí)際，制定本段《貨運(yùn)檢查管理辦法》、《危險貨物運(yùn)輸管理辦法》、《貨車篷布管理細(xì)則》、《貨檢“對規(guī)達(dá)標(biāo)”考核辦法》、《貨運(yùn)裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運(yùn)輸作業(yè)管理措施》等多項管理措施，為各項規(guī)章落實(shí)制定出一套完整的實(shí)施辦法，使各項規(guī)章制度的執(zhí)行得到進(jìn)一步落實(shí)。
對新頒布的《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購，按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位，其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運(yùn)人員人手×冊，便于各貨運(yùn)站組織貨運(yùn)人員對新規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)。
積極組織貨運(yùn)職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，先后派員參加路局《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會、《鐵路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》、提速知識《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)批××人次，同時在新《加規(guī)》發(fā)布后，我段在××月××日——××月××日分×批×人次對全段貨運(yùn)人員進(jìn)行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，使各項新規(guī)章、新制度發(fā)布后，能夠得到及時的宣傳、貫徹和執(zhí)行。
較好的完成了路局指派的`電子規(guī)章校對任務(wù)，并受到路局表揚(yáng)。
二、存在的不足
個別車站對下發(fā)的各期規(guī)章修改文電修改不及時，有漏項現(xiàn)象，應(yīng)加強(qiáng)集中對規(guī)力度，確保規(guī)章的正確、完整性
三、×年的工作計劃
繼續(xù)做好新規(guī)章的宣傳、貫徹、實(shí)施，以及各項規(guī)章的修改、維護(hù)工作。
對現(xiàn)行的各項貨運(yùn)管理文電進(jìn)行整理匯總，編印車務(wù)段貨運(yùn)管理文電匯編，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。
加大檢查力度，督促各貨運(yùn)站對《貨細(xì)》及時修改、完善到位。
積極組織貨運(yùn)人員參加路局及本段組織的各項規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使貨運(yùn)人員對規(guī)章能夠做到學(xué)通會用，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。
四、幾點(diǎn)建議
建議路局每年組織一次貨運(yùn)規(guī)章管理人員的對規(guī)工作，更好的規(guī)范、完善規(guī)章修改。
目前車務(wù)段已能利用電子規(guī)章進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢，建議開通網(wǎng)絡(luò)，使各貨運(yùn)業(yè)務(wù)辦理站也能進(jìn)行電子規(guī)章業(yè)務(wù)查詢。
工作匯報制度8
一、目的：
為規(guī)范公司的工作分配、匯報制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營質(zhì)量，及時了解每位員工的工作情況，掌控各項工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定每日工作匯報制度。
二 、適用范圍：
公司全體員工
三 、主要內(nèi)容：
1. 員工于每天下午5點(diǎn)前，以“姓名＋日期”的word文檔，從OA網(wǎng)發(fā)送相關(guān)上級。
2. 匯報內(nèi)容為：當(dāng)天工作內(nèi)容；自己分管工作的`進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作完成情況；外出拜訪客戶的情況；對工作的看法及建議；其它需要匯報的內(nèi)容；出差人員回公司后上報出差情況報告等。
3．工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門工作人員向部門負(fù)責(zé)人匯報，各部門負(fù)責(zé)人對所轄工作人員的工作匯報整理后向部門經(jīng)理匯報，部門經(jīng)理對所轄負(fù)責(zé)人的工作匯報整理后向總裁匯報。
4．相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對每日工作日報進(jìn)行批閱，對工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對員工提出的問題及建議要及時反饋。
5．如有特殊情況不能當(dāng)天上報者須向上級領(lǐng)導(dǎo)說明，在事后要及時補(bǔ)上。
6．員工需嚴(yán)格按本制度執(zhí)行，一月內(nèi)有三次不及時上報者給與通告批評處分，對上報及時、提出寶貴建議者進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
7．人力資源部對每日工作匯報制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，并不定期抽查；對執(zhí)行不力的個人和部門，有權(quán)向公司提請?zhí)幜P。
本規(guī)定從20xx年 11月22日起執(zhí)行。
工作匯報制度9
我縣堅持“月查季考年總評”制度，強(qiáng)化每月每季度推進(jìn)效果的量化考核，突出考核重點(diǎn)，創(chuàng)新考核方式，用過程考核引領(lǐng)工作方向，有利的推動了各項工作，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)責(zé)任考核的四大轉(zhuǎn)變。
一是由一次性考核轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程化督導(dǎo)。改變原來年初簽訂責(zé)任書、年底一次性考核的固定模式，實(shí)施“月查季考年總評”制度，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的過程化督導(dǎo)，對每月每季度工作檢查情況進(jìn)行檢查分析，針對問題提出建議供縣委、縣政府決策參考，為完成全年任務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二是由程式性考核轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)性推動。改變原網(wǎng)來考核看資料、查現(xiàn)場、聽匯報等程式性考核方式，注重工作成效的檢查考核，直接深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地頭、部門工作現(xiàn)場檢查工作成效，并通過召開匯報會、進(jìn)行考核排名通報等形式營造爭先創(chuàng)優(yōu)的'工作氛圍，引領(lǐng)工作推動。
三是由隱秘性考核轉(zhuǎn)變?yōu)楣_化考評。改變原來年底一次性考核后直接排名的方式，對每次月查季考后的排名進(jìn)行通報，最大限度的真實(shí)反映工作實(shí)績，對由各部門負(fù)責(zé)考核的指標(biāo)實(shí)施公開化考評，由部門年終考核計分排名后反饋給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，真正做到考核工作公開、公正。
四是由業(yè)務(wù)性考核轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合化考評。改變原來由各部門抽調(diào)工作人員參與考核的方式，注重考核綜合性和客觀性，抽調(diào)縣人大、政協(xié)長期從事綜合性工作的人員實(shí)施考核，避免了各部門抽調(diào)人員只重視本部門工作完成情況而忽視全局工作顧此失彼的現(xiàn)象，確保了考核工作的全局性、綜合性和公正性。
工作匯報制度10
實(shí)施陽光政府四項制度以來，**鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，深入扎實(shí)推進(jìn)，有力地促進(jìn)了政府機(jī)關(guān)科學(xué)決策、民主決策和依法決策，打造“陽光政府”工作取得階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)8月份陽光政府四項制度工作實(shí)施情況匯報如下：
一、主要工作進(jìn)展情況
（一）重大事項聽證：無。
（二）重要事項公示： 1項，即**鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20xx年上半年農(nóng)業(yè)人口辦理獨(dú)生子女花名冊公示。
（三）重點(diǎn)工作通報：無。
（四）政府信息網(wǎng)上查詢及電話查詢：0次。
二、主要做法及工作成效
在實(shí)施陽光政府四項制度整個過程中，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，各項工作整體推進(jìn)，做到“二個結(jié)合”。一是與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。我鎮(zhèn)切實(shí)把實(shí)施陽光政府四項制度工作與當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合，找準(zhǔn)陽光政府四項制度實(shí)施過程中存在的亟待解決的問題，全方位、多渠道提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和素質(zhì)，努力提高各站所各部門在服務(wù)群眾、履行政務(wù)職能等方面的質(zhì)量和水平。二是與進(jìn)一步打造法制政府和責(zé)任政府相結(jié)合。在實(shí)施陽光政府四項制度中，我鎮(zhèn)正確處理好建設(shè)陽光政府與建設(shè)責(zé)任政府、法制政府的辯證關(guān)系，真正將建設(shè)陽光政府作為加快法制政府和責(zé)任政府建設(shè)的延續(xù)和深化，采取切實(shí)有效措施，結(jié)合陽光政府四項制度的`實(shí)施，進(jìn)一步加大法制政府八項制度和責(zé)任政府四項制度的落實(shí)力度，全力打造法制政府、責(zé)任政府和陽光政府。通過以上“二個結(jié)合”，我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)陽光政府四項制度推進(jìn)過程中的經(jīng)驗，在思路、措施、方法上深入研究，加大改革創(chuàng)新力度，積極探索建立健全陽光政府四項制度長期有效實(shí)施的體制機(jī)制，使之規(guī)范化、常態(tài)化，使陽光政府四項制度的要求真正成為全鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)工作人員的自覺行動和習(xí)慣。
三、存在問題
一是個別同志缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動性，學(xué)習(xí)的自覺性不高，對陽光政府四項制度的學(xué)習(xí)不夠，理解不夠透徹，在實(shí)施過程中理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際聯(lián)系不夠緊密，貫徹執(zhí)行效果不明顯
二是宣傳力度有待加強(qiáng)。
三是工作經(jīng)費(fèi)緊張，加之人員編制緊，聯(lián)絡(luò)員是兼職人員，缺乏一定的業(yè)務(wù)知識，需加大平臺建設(shè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
四、下步工作打算
在下步的工作中，我鎮(zhèn)將更加廣泛深入地開展效能建設(shè)的各項工作，認(rèn)真查找問題，切實(shí)解決問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神的要求，為提升機(jī)關(guān)干部的服務(wù)能力和辦事效率，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展，打造 “務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的政府形象奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一是加大學(xué)習(xí)宣傳力度，增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性，結(jié)合實(shí)際工作，對重大的決策實(shí)施聽證，對重要事項進(jìn)行公示，對重點(diǎn)工作進(jìn)行通報，把陽光政府四項制度落實(shí)到具體日常工作中，納入工作目標(biāo)管理考核，以陽光政府四項制度為保障推動工作落實(shí)。
二是進(jìn)一步完善長效機(jī)制。加強(qiáng)前期工作總結(jié)，針對存在問題，不斷改進(jìn)工作，健全制度，使陽光政府四項制度的落實(shí)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，切實(shí)成為促進(jìn)**鎮(zhèn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的工作目標(biāo)，推動工作再上新臺階的動力。
三是多渠道籌措資金，加大對陽光政府平臺建設(shè)資金投入力度，抓好聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三到位。
工作匯報制度11
第一章總則
第一條為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善績效考核工作，公司決定建立工作匯報會制度，每月定期召開工作匯報會，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，分析解決，科學(xué)決策，促進(jìn)各部門之間的橫向溝通和交流，準(zhǔn)確把握市場動向，有計劃、有步驟地推進(jìn)各項工作。
第二章議事范圍
第二條總結(jié)當(dāng)月工作計劃及完成（進(jìn)度）情況和履行本崗位職責(zé)情況（可以用數(shù)字說明的要用數(shù)字說明）；匯報領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作任務(wù)完成情況。
第三條提出下月工作計劃及完成時間表。
第四條總結(jié)當(dāng)月工作中存在的主要問題，未完成有關(guān)工作計劃的原因等，提出改進(jìn)措施。
第五條公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門的工作實(shí)際及匯報情況提出考評意見和工作要求。
第三章會議召開
第六條每月26日（節(jié)假日順延）召開一次工作匯報會。
第七條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門正、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部參加。會議由分管經(jīng)理部的副總經(jīng)理主持。
第四章議事程序
第八條每月25日前各部門將本部門工作總結(jié)及計劃以書面形式報公司經(jīng)理部。
第九條會議開始后，按照部門設(shè)置順序依次由部門經(jīng)理（主管副經(jīng)理）匯報，副經(jīng)理可在經(jīng)理匯報完畢后作補(bǔ)充匯報，每個部門匯報時間一般不超過20分鐘。
第十條會議記錄（包括部門互評及公司評議記錄）由經(jīng)理部行政秘書負(fù)責(zé)，會后形成會議紀(jì)要下發(fā)，作為績效考核的主要依據(jù)。
第五章議事規(guī)則
第十一條工作總結(jié)要抓住重點(diǎn)，簡明扼要，實(shí)事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
第十二條工作計劃要重點(diǎn)突出，符合實(shí)際，步驟清楚，具有可操作性。
第十三條對工作中存在的問題要暢所欲言，不回避矛盾，不掩蓋缺點(diǎn)，積極提出改進(jìn)意見和合理化建議。
工作匯報制度12
第一章
總則
第一條為了加強(qiáng)對辦公例會的有效管理，提高辦公例會的工作效率，及時準(zhǔn)確地掌握工作情況，更好的'討論和部署各項工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，特制訂本辦法。
第二條辦公室負(fù)責(zé)辦公例會的召集、主持與管理工作，并負(fù)責(zé)撰寫會議記錄。
第二章
例會內(nèi)容
第三條例會時間：每周六16：30召開周例會第四條例會地點(diǎn)：三樓會議室
第五條例會議程：回顧、檢查、總結(jié)本周的工作；安排下周工作任務(wù)；溝通相關(guān)工作問題；改進(jìn)完善管理制度
第六條會議紀(jì)要：辦公室根據(jù)例會的內(nèi)容，編寫《會議紀(jì)要》，要標(biāo)明會議召開的時間、地點(diǎn)、參加及缺席人員的情況及會議議題，簡明扼要反映會議內(nèi)容，在會后一個工作日內(nèi)整理完畢，報給經(jīng)理
第二章
例會紀(jì)律
第七條與會人員準(zhǔn)時到會，不得無故遲到或無故不參加會議；會議期間若需臨時離場，必須向會議主持人請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離會
第八條與會人員應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，提高例會效率。
第九條會議期間不準(zhǔn)吸煙或私自交談，與會人員手機(jī)應(yīng)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)狀態(tài)
工作匯報制度13
近年來，為了全面落實(shí)群眾公認(rèn)“五條”要求，開嚴(yán)格執(zhí)行干部選任責(zé)任追究制度，收到明顯效果。
一是嚴(yán)把條件資格關(guān)，把知情權(quán)交給群眾。
新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前，組織部把推薦的職位、條件、資格進(jìn)行公布，讓干部群眾提前知曉。
二是嚴(yán)把民主推薦關(guān)，把選擇權(quán)交給群眾。
在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時，我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進(jìn)行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表，進(jìn)行個別談話，了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選時，由機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位負(fù)責(zé)人參與推薦。對個人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測驗和民主推薦，對多數(shù)人不擁護(hù)的，不能作為考察對象。
三是嚴(yán)把考察關(guān)，把責(zé)任交給考察組。
縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度，實(shí)行推薦干部責(zé)任制、自薦和審查責(zé)任制、考察回避制、考察責(zé)任制和考察保密責(zé)任制，實(shí)施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負(fù)責(zé)”的制度。對擬確定為考察對象的人選，先在一定的'范圍內(nèi)公示，而后在發(fā)布考察預(yù)告，公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀(jì)律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內(nèi)容要全，考察的方式要活，考察的責(zé)任要嚴(yán)。在20xx年縣級部門換屆中，公開了3個舉報電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個考察組，從3月7日開始至3月底對機(jī)關(guān)班子進(jìn)行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達(dá)到100，基層單位負(fù)責(zé)人60余名，機(jī)關(guān)干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。
四是嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)關(guān)，把職權(quán)還給組織部門。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和縣級部門機(jī)構(gòu)改革班子調(diào)整以及平常的干部調(diào)整中，嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的規(guī)定。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)31名。在縣級機(jī)構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)40名。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整中，采取“轉(zhuǎn)、退、調(diào)”等辦法，減少領(lǐng)導(dǎo)干部29人。去年以來，機(jī)關(guān)沒有違規(guī)調(diào)入一個人，財政供給人員第一次出現(xiàn)負(fù)增長。
五是嚴(yán)把討論決定關(guān)，把決定權(quán)交給常委。
嚴(yán)格程序，按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個基本程序，做到“四聽取”和“四不”。
即認(rèn)真聽取考察人員的考察意見、認(rèn)真聽取組織部門的使用意見、認(rèn)真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的意見、認(rèn)真聽取紀(jì)檢、監(jiān)察部門的意見；沒有經(jīng)過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選，不上會討論；多數(shù)群眾不贊成的人選，不提拔任用；多數(shù)常委對任免對象情況不了解的，不上會表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報，對本級管理的干部不符合程序的不上會，對下級報來的干部不符合程序的不審批。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。
嚴(yán)格紀(jì)律，堅持常委會票決制，集體民主決策，不搞“一言堂”和“家長制”。
工作匯報制度14
第一條
為了更好的對項目進(jìn)行動態(tài)管理，及時準(zhǔn)確的掌握各工程項目的進(jìn)展情況，確保項目匯報工作的落實(shí)，特制定《公司項目工作匯報管理制度》(以下簡稱《制度》)。
第二條
各項目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)項目匯報工作，責(zé)任到人。
第三條
項目工作匯報分為月匯報和周匯報。各項目部的.項目匯報工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按照本《制度》第四條規(guī)定的內(nèi)容，周匯報在每周周五之前向公司工程部書面匯報，月匯報在每月28號之前向公司工程部書面匯報。第四條
項目工作匯報的主要內(nèi)容
周報內(nèi)容：
1、工程進(jìn)展情況
2、項目質(zhì)量、安全控制情況
3、當(dāng)前遇到的困難與問題及擬訂的解決措施
4、需要上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題
5、下周工作計劃
6、其他有關(guān)事宜。
月報內(nèi)容：
1、進(jìn)度管理:
2、安全管理
3、質(zhì)量管理
4、技術(shù)管理;
5、項目資金管理:
8、勞務(wù)工管理
7、成本管理
8、項目管理其它方面;
9、目前項目管理過程中存在的需要上級協(xié)調(diào)解決的問題。
第五條
項目工作匯報正式文本應(yīng)以A4紙張打印，需要項目經(jīng)理和匯報負(fù)責(zé)人簽字，書面一式兩份(電子版一份)于每月月底日前報集團(tuán)公司工程技術(shù)部以便存檔備查。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)優(yōu)的工程同時要上報當(dāng)月所拍攝的影像資料電子文件。
第六條
各項目部在進(jìn)行項目工作匯報時，應(yīng)對匯報的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞真相。公司工程部將不定期對各項目進(jìn)行檢查，如匯報情況弄虛作假，造成嚴(yán)重后果的，公司工程部將上報集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)及后果輕重對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
工作匯報制度15
市審計局在上半年的工作中，注重強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，健全完善制度機(jī)制，重點(diǎn)抓了以下四方面工作：
一是我局針對目前機(jī)關(guān)工資改革后的實(shí)際與績效考核之間存在的矛盾日益突出的現(xiàn)狀，在適時派出工作小組外出考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了深入研究，對原有績效考核制進(jìn)行修訂，突出了制度的針對性和可操作性。
二是狠抓首問責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，將已建立的《局機(jī)關(guān)首問責(zé)任制》和《局機(jī)關(guān)責(zé)任追究制》重新印發(fā)各處室、經(jīng)責(zé)局組織學(xué)習(xí)，在促進(jìn)改進(jìn)審計機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)審計人員服務(wù)意識，方便群眾辦事，提高辦事效率的同時，注重落實(shí)責(zé)任，防止和減少行政過錯。
三是制定了《**市審計局審計限時辦結(jié)制度》。制度將各類審計項目的辦理時限作出了具體規(guī)定和要求，并明確規(guī)定了與審計項目有關(guān)人員在完成時限上的首要責(zé)任和具體責(zé)任，同時也對審計各階段和各環(huán)節(jié)的辦結(jié)時間及要求作出了具體規(guī)定。審計限時辦結(jié)情況將作為審計項目質(zhì)量考核的.重要內(nèi)容。
四是制定了《**市審計局審計服務(wù)承諾制度》。制度強(qiáng)調(diào)了依法審計，承諾實(shí)行政務(wù)公開，按規(guī)定公布有關(guān)審計事項的審計結(jié)果；將實(shí)行審計聽證會制度和實(shí)行審計復(fù)議制度納入承諾的內(nèi)容，并承諾實(shí)行審前公示和告知制度、舉報監(jiān)督和群眾評議制度、首問責(zé)任制度；承諾嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的各項紀(jì)律規(guī)定。
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