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工作簡報

公司工作簡報

時間:2024-04-07 16:08:08 工作簡報 我要投稿

公司工作簡報

  公司的工作簡報讓人更了解公司職能,具體該怎么寫才能寫的更好呢?來一起看看下面幾篇范文吧!

公司工作簡報

  近期,為滿足各科室緊缺崗位用人需求,同時也是對20**年12月招聘工作的補充,經醫院院管委會研究決定于20xx年5月面向社會開展一次自主招聘工作。

  本次招聘共提供17個專業共計30個工作崗位。

  在確定招聘計劃后,人事科積極聯系信息科對我院外網人才招聘欄目進行改版,原來只能將招聘通知發布到滾動信息欄不容易被看到,

  改為在醒目位置主欄目里開辟“招聘英才”專欄,方便外界直接進入招聘專欄看到相關信息。

  同時積極聯系科教科、黨辦,將招聘工作通知發布到各大高校網站及政務公開網、涪風論壇等媒介。

  在強化媒體宣傳的同時,還將報名時間也由原來的一周延長到兩周。

  本次招聘共收到10個專業計50人報名及投遞簡歷,其中臨床醫技人員24人,職能后勤窗口人員26人;本科生20人,大專25人,其他人員5人。

  在接受報名的過程中,還通過鼓勵應聘人員積極與相關科室聯系,增加了應聘者與科室之間的相互了解。

  在隨后的應聘人員考試考核工作中,在人事科的主持下,得到了醫教部、護理部、紀檢室等部門的大力支持和配合。

  5月21日上午8:00 所有考務工作人員及應聘參考人員準時到位, 8:30分筆試正式開始,10:00筆試結束之后,

  須參加技能考核的人員在工作人員的引領下到相關科室進行技能考核。

  在考試考核、成績匯總的過程中,紀檢人員全程監督,確保公開公平公正。

  12:00人事科匯總各專業考試考核成績經院領導審核并確定了進入面試人員名單。

  下午17:00面試結束,綜合考試考核成績及面試情況,最終確定擬招聘18人,其中臨床醫技人員11人,職能后勤窗口人員7人。

  本科生9人(應屆畢業生6人);大專生8人(應屆畢業生4人),其他人員1人。

  最后,人事科組織擬聘用人員座談,對大家加入我們醫院這個團隊,參與醫院的建設發展表示歡迎,同時也交代了上崗前的各注意事項及需要辦理的手續等。

  要求所有人員必須參加醫院統一組織的體檢,體檢合格者方能簽訂聘用合同,體檢不合格者不予聘用;20xx年應屆畢業生先簽訂《普通高校畢業生就業協議書》,待畢業后再回院體檢、

  簽訂正式聘用合同;對于有原單位的人員,必須先解除與原單位的一切勞務、人事等關系,才能與我院簽訂聘用合同。

  本次招聘工作,得到了院領導高度重視,醫教部、護理部、紀檢監察室、行政辦公室等部門的積極配合,人事科精心組織、工作細致,

  在大家的共同努力下本次招聘工作得以順利完成,一定程度上及時有效緩解了部分人員緊缺、矛盾突出的崗位需求。

  公司工作簡報【2】

  裕禾物業開展“生產要安全,我該怎么辦”活動匯報為切實開展好今年安全月期間的活動,進一步落實6月6日場安全例會會議精神,

  裕禾物業公司分別在6月11日、6月12日舉辦一次全員參與以“生產要安全,我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

  1、活動時間:6月11日--6月12日

  2、活動地點:各項目部會議室

  3、參加人員:公司全體人員

  4、討論內容:緊緊圍繞“生產要安全,我該怎么辦”這一主題,結合今年4.24未遂事故、5.29黃化制鈣燙傷事故,對照本人實際工作崗位,展開討論。

  5、具體要求:

  1、必須全員參與,人人必須發言。

  2、活動結束后,每人手寫一份反思材料。

  3、采集現場圖片一張。

  六、公司領導班成員分工情況:

  1、xxx負責光伸市場物業部

  2、xxx負責昌圩湖花園、新城花園物業部

  3、xxx負責裕泰新村、金橋新村物業部

  4、xxx責美多利創業園物業部裕禾物業公司

  公司工作簡報【3】

  20xx年前三季度,長城金橋金融咨詢有限公司(簡稱長城咨詢)認真貫徹和落實總公司年初和年中工作會議精神,以業務經營為核心,

  以強化服務為保障,以風險把控為重點,以保證評估、評級報告的質量和效率為目標,在總公司黨委和公司董事會的正確帶領下,團結一心、

  努力拼搏,克服人員少、任務集中、工作量大等諸多困難因素,各項工作都取得了較好的成績,較好的完成了總公司下達的各項經營目標。

  現將相關情況簡單匯報如下:

  (一)齊心協力合謀發展,確保完成總公司下達的各項經營指標。

  長城咨詢以業務經營為核心,積極服務于公司系統的改革與發展,取得了良好的經營效益。

  截止20xx年9月30日,公司累計運作各類評估咨詢項目687個,其中投融資項目510個,實現主營業務收入6326.96萬元,同期增長67.75%,凈利潤2524.34萬元,

  同期增長109.04%,完成總公司下達的2013年凈利潤確保目標2500萬元的100.97%,完成凈利潤力爭目標3000萬元的84.14%,為總公司各種商業化項目的風險防范提供了有效保障。

  (二)加班加點保質保量,做好對總部各部門、各辦事處和平臺公司、融資企業的三個服務。

  (三)優化管理整合制度,建立更加規范的風險控制體系。

  (四)擴建隊伍加強培訓,建立更有戰斗力和執行力的人才體系。

  (五)修訂體系完善模板,推動評級工作存量業務成功收尾和新增業務有序開展。

  (六)重視黨建踐行廉政,堅決貫徹落實黨的群眾教育實踐活動,建立團結緊張嚴肅活潑的企業文化氛圍。

  第四季度,長城咨詢將繼續在總公司黨委、董事會的正確領導下明確目標、群策群力、積極進取,一如既往的搞好各項經營工作。

  按照總公司制定的發展規劃不斷完善、不斷提高、不斷發展,為長城公司的改革與發展貢獻自己的力量,以回饋總公司和全體長城人的大力支持。

  公司工作簡報【4】

  在清產核資工作全面展開、新的《企業會計制度》即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下,12月16日~18日,

  集團公司在xxx樓召開了xxx集團20xx年度財務工作會議,各子分公司總會計公司財務工作會議簡報范文師、財務科長、決算人員、審計人員,各指揮部辦事處財務主管等130余人參加了會議。

  集團公司總會計師xxx出席會議并做了重要講話,在講話中,xxx從認清新的財務形勢、樹立新的財務理念、完善成本管理機制、規范資金運作、實施新《企業會計制度》、

  做好清產核資工作、做好財務預算工作、做好審計工作、加強會計基礎工作、加強財會隊伍建設等十個方面做出重要指示,為集團公司下一步的財務工作指明了方向。

  集團公司副總會計師、財會部部長xxxx總結了20xx年度xxx集團公司財務工作情況,并對下一年度xx集團公司的財務工作做出了安排布置,提出了20xx年度財務工作九個方面的要點:加強內部資金管理,

  提高信用意識;加大成本管理工作,探索有效的成本管理途徑;嚴格執行財務預算制度,加大對資本運營中的監控;做好清產核資工作,

  為全面執行《企業會計制度》奠定基礎;執行《企業會計制度》,完善相關的財務配套制度;結合“主輔分離”,緊縮經費開支;開展財會信息化建設,促進財會管理水平的提高;

  繼續加強財會隊伍的建設,提高公司的財務管理水平;加強財會學會建設,充分發揮財會學會的作用。

  此次財務工作會議全面布置了20xx年度財務決算編制工作,提出了20xx年財務預算的編制要求,明確了清產核資的步驟和方法,解答了匯總納稅及青藏退稅的有關問題。

  為下一步做好財務決算編制工作,提高財務預算的編制水平,加強國有資產的監控管理,合理籌劃納稅工作,全面實施《企業會計制度》打下了基礎,做好了準備。

  公司工作簡報【5】

  狠抓下事故仍多發 忽視安全等于效益流失

  ——認真吸取20xx年安全事故教訓,向安全管理要效益

  年頭歲尾,在總結生產經營成績的同時,我們同樣有必要認真回顧一年來發生的安全事故,

  一些有價值的教訓擺在我們面前:安全始于防范,責任重于泰山。

  盡管我們制訂和執行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度,但事故仍然頻頻發生。

  本期簡報,梳理一些重大和有影響的事故,目的就是再次提醒我們全體干部員工,將安全生產的這根弦繃得緊些再緊些。

  忽視和放松安全管理,不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失,而且埋下了更大的隱患。

  重大突發事故:

  一般重大突發事故:

  嚴重違規操作事故時有發生:

  以上僅是突出的幾類安全事故,其它諸多未作統計的生產事故和人身傷害給公司所造成的經濟損失和幅面影響不言而喻: ……

  今年,在安全生產領導小組的組織領導下,小組成員對各企業每周進行安全生產、用電檢查,并形成了《安全生產檢查報告》

  反饋各企業整改落實,雖然在一定程度上督促了企業抓安全工作的開展,并取得了一定成效,但是部分企業在落實整改時并未徹底執行,連續幾次檢查,出現同一安全隱患的情況較為普遍,實屬不該。

  20xx年的各類事故教訓是慘痛的,一系列安全事故的發生不僅阻礙了企業經濟效益的提高,而且給企業帶來了不良的社會影響,成為了“06管理效益年”的灰色回憶。

  這些事故發生的根本原因,除個別人思想麻痹大意,很多情況下是對本崗位的安全技術操作規程不知,或知之甚少、野蠻操作的結果。

  隨著生產工藝的逐步配套完善,各項管理制度的規范嚴格,07年我們要向安全要效益。

  “有了安全不一定有一切,但沒有安全就沒有一切。”企業只有人安、物安、事安,在確保人身安全的同時,切實保證設備和工藝技術操作的安全,才能實現生產的有序、快速提升,

  因此學習并嚴格執行各崗位安全技術操作規程,杜絕各類重大事故的發生,是我們各生產單位和個人亟待解決,并長期堅持的最根本、最迫切的任務。

  把事故隱患消滅于萌芽,加強設備的點檢維護,不斷提高自身專業理論知識和實踐技能,是預防各類重大事故的有效手段。

  生產的順暢、管理的有序無疑是生產企業提升利潤的根本保障,各單位務必根據自身特點,制定切合實際和行之有效的措施,扎實抓制度、抓整改、抓落實。

  為全面突出向管理要效益,“安全生產責任重于泰山”,各企業生產車間、部門要在各自職責范圍內堅守崗位,切實負起安全責任,

  認真落實獎懲制度,對檢查出的隱患及時整改到位,嚴格執行各項安全規章制度,開創20xx年安全工作的新局面。

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