安全環保工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的安全環保工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全環保工作計劃1
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以確保安全生產形勢持續穩定為前提，狠抓安全環保責任落實，以監督檢查為手段，多角度的進行安全監督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質，不斷創新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實干，逐步的把安全環保工作落到了實處。
實現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確保總庫工作正常運行。現將上半年安全管理工作總結如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環境污染事故為零的目標。
二、定期召開安全生產會議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩工作會議2次，召開安全生產會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業健康、環保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環保管理基礎工作，完善制度，落實安全環保管理責任制。
1、于20xx年元月份溝通安環部以及聯合總庫設備科，對總庫目前運行環保設備設施進行點檢與統計，編制《物資總庫環保設備（設施）運行管理規定》和《物資總庫環保設備（設施）運行管理規定》，不斷建立健全環保設備管理制度，不斷加強環保設備的運行率。
2、轉變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯互保責任書”、“師徒協議”，確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態。
3、4月份不斷推進安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》，明確班組建設要求，進一步細化
責任人，有效夯實班組建設工作，充分發揮安全專業管理優勢，切實提升班組建設績效，充分發揮班組建設在生產經營中的作用，不斷推進基礎管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。
5、4月9日下發《物資總庫關于防止意外事故的.通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產生活安全。
6、根據總庫實際情況，5月份對區域內包含外協單位在內的所有崗位安全生產操作規程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實《國家安監總局關于全面推進全國工貿行業企業安全標準化建設的意見》（安監總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作，切實提高本質安全水平，有效防范和遏制生產安全事故。
四、加強料場監管力度，進一步提升料場安全作業環境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現場作業人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業的外協單位統一加裝倒車報警器、倒車影像、作業現場設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區域內各相關外協單位安全防護裝置加裝完成的時間節點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現場安全作業環境。
3、1月9日在中控樓由安環部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規范各料場現場標準化作業。
4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度、各外協單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場與外委單位員工聯合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業鏟車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業環境。
6、為進一步規范總庫各料場車輛作業流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發生，確保料場生產安全、穩定、順行，3月21日下發《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產工作的部署，規范料場車輛作業流程及要求，確保料場生產安全穩定，特制定《物資總庫料場安全管理規定》，3月20日印發至總庫相關科室及工業站、汽車運輸公司。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，并聯合汽車運輸公司、安環部對相關外協單位多次違規違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監管力度，使料場違章違紀現象大為減少，有效提升料場安全管理水平。
五、持續開展安全教育培訓工作，牢固構筑安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環保、消防等突發事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開展各類安全生產活動，提高安全意識。
1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據方案督促各科室依據時間節點認真完成互保聯保責任書、師徒協議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業區域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產月”活動的有序開展。
3、依據公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類事故發生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業區內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理為重點，有針對性地
開展工作。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發現隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現場區域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。總庫安環科安全員堅持對作業現場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區域內安全環保現場、班組臺賬檢查等共計86次，發現各類安全隱患及現場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業區的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業區進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。
2、環境治理方面，按照公司領導關于綜合治理廠區環境的重要指示，為了搞好現場治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區域自治原則”，3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環境衛生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環保垃圾箱放置于總庫各區域值班室或生產現場，進一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問題，推進環保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》，明確責任區域和責任人，進一步搞好現場環境衛生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經常性組織人員對中和料場環線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續改善總庫區域環境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區域進行灑水降塵，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
3、現場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規格化、一條線”，通過對作業現場作業期間安全檢查，對檢查出的問題，及時的采取防范措施。6月份繼續組織人員對中和料場C區安全隱患區域進行現場標識，共計懸掛200余塊安全警示標識牌，進一步提高全體員工安全環保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區域作業期間存在的安全隱患，及時給相關部門發送業務溝通函，
安全環保工作計劃2
關鍵詞：選煤廠均衡化生產調度
1前言
均衡化生產，就是在避免大量生產的同時，有效的滿足顧客的需求，最終帶來整條價值流中的最優化的庫存量、系統生產時間、設備維護時間。選煤廠的均衡生產是指合理協調檢修與生產的關系從而達到公司外運計劃的平穩實現。
選煤廠的均衡化生產，本質上是流程均衡。其一是指：原煤的供應與裝車外運的均衡，避免出現有煤無車，有車無煤的情況；其二是指：生產的各個環節，也就是各車間之間的均衡，因為從原煤到商品煤的過程需要各車間相互協調、流水作業，這個過程中一旦有一個車間出現故障那么將會影響整個選煤廠的順利作業。
選煤廠的正常運行影響因素，具體如下圖所示：
2調度室在選煤廠均衡化生產中的作用
選煤廠的均衡化生產，既要克服內部影響生產順利進行的因素，更要克服外部的影響：如礦井、運銷、鐵路帶來的影響。廠內的影響有生產設備與裝車系統是否能正常運行。克服外部的影響主要通過生產指揮中心下發的和公司下發的的預防性檢修計劃表，比如某日礦井有檢修，那么可以把廠內的檢修安排在同一時間段，或者盡量利用這段時間，以減少對生產的影響時間。鐵路天窗時外運計劃會比平時少，調度室應該利用天窗時間，安排廠內的檢修。
2.1合理安排系統停車起車時間
調度員需根據生產指揮中心下發的外運計劃，及時與礦調聯系了解礦井的生產情況，然后根據本廠的倉存情況以及原煤倉的倉位情況，來安排日常檢修和預防性檢修計劃，確定生產系統的停車時間和起車時間。在外運備足確定了停車時間后，要通知生產指揮中心和礦井調度，看是否有突況發生影響計劃好的停車時間和起車時間。總之，調度室要隨時與業務相關單位取得聯系，并及時溝通，保證原煤供應、選煤廠生產系統運行、商品煤裝車都順利進行。
2.2隨時掌握現場生產情況
隨時通過集控畫面監控系統運行狀態，如皮帶過煤量、設備電流、桶位、密度等監測數據，并根據這些數據判斷系統是否運行正常，如有問題如實、迅速地告知現場崗位司機，對于不易處理的還要告知車間主任，如有必要還要匯報廠部值班領導和生產指揮中心，指揮現場人員排除故障，最終達到盡最大可能縮短故障影響時間，盡快恢復正常生產的目的。
2.3組織和協調生產準備工作
及時追蹤各檢修與保養項目的貫徹落實情況，對停產檢修和一些季節性工作做到統籌安排，對選煤廠經濟技術指標如：灰分、水分、發熱量要求及完成情況做到心中有數，分析原煤加工、運銷過程中可能存在的問題及影響，并提前做好應對工作。
2.4有條不紊地處理緊急情況和突發事件
遇到緊急情況和突發事件，能夠按照程序進行處理。發生事故時組織和指揮事故搶險，最大可能地控制和減輕事故造成的危害。當發生重大事故時，調度室需及時匯報車間和廠領導和生產指揮中心，并根據領導指示，組織有關部門，調動所需人力、物力，積極進行搶救，并組織盡快恢復正常生產。
3以調度為中心的`補連塔選煤廠均衡化生產對策探析
根據選煤廠調度室在均衡化生產中的作用。本文提出以下幾點以調度為中心的選煤廠均衡化生產對策。
選煤廠的均衡生產需要在保證外運的完成的同時，還留有足夠的時間進行日常檢修和預防性檢修工作，從而達到生產與外運的均衡，不出現因為原煤倉滿而因為系統故障產品倉空的狀況，也不出現在鐵路車輛供應充足、外運計劃沒有完成的情況下，倉空無煤等裝。
3.1協調好生產與檢修的關系
根據礦井檢修情況，外運計劃，結合夜間和早晨各車間上報的檢修票項目，以及倉存情況合理安排好停車時間與啟車時間并報告給各崗位，在備夠外運、原煤倉位不高的前提下，留夠充足的時間讓各崗位充分利用停車時間進行各項檢修，減少設備在運行過程中故障的機率，增加均衡生產的機率。
3.2及時追蹤各檢修與保養項目的貫徹落實情況
每天提前告知崗位停車時間、起車時間將日常檢修落實到位，崗位司機在每天的停車時、以及設備運行時，分別檢查設備是否正常，從而降低設備故障率。定期進行預防性檢修工作，必要時申請機械維修中心與電器維修中心的協助，以及請外委施工單位來解決。產品倉滿停車時間如果安排在白天，可以利用該段時間檢修，若安排在夜間系統就空停著。浪費了檢修的時間，為生產中出現故障造成隱患，不利于均衡化生產的實現。
3.3保持與礦井及運銷公司溝通聯系
調度室要隨時掌握礦井原煤生產情況，掌握列車到達情況，提前詢問運銷公司對商品煤的需求，及時告知運銷倉存情況，避免所安排進車與倉存情況不符。裝車情況影響產品倉的倉位情況，倉位情況影響是否能夠按時起車生產，如精煤倉滿沒有精煤車，那么系統會因為倉滿而不能起車，這時如果原煤倉滿，礦井來壓停不下來，那么就會因為補連塔選煤廠的不均衡生產造成礦井單位的不均衡生產，進而造成整個公司的生產不均衡。
3.4減少設備空轉時間
設備在起停車時如果各崗位協調不好，那么就會出現設備空轉的情況，設備空轉會造成電的浪費，造成生產成本的增加，造成檢修時間的浪費，增加了設備運行時間。，均衡化生產需要充分利用設備運行時間生產，充分利用停車時間檢修，因此設備空轉不利于均衡化生產的實現。這需要調度員提前告知各崗位啟車時間，崗位工根據停車與起車時間安排檢修項目，在起車前檢查好設備，有問題提前處理，不要拖延加煤時間。
3.5本質安全的理念牢記于心
對一個生產性單位來說，安全的重要性是擺在任何事情前面的，均衡化生產是以安全生產為前提的，一旦出現安全問題，均衡化生產就失去了意義。調度室在工作中必須把本質安全的理念要了然于心，在停送電過程中堅持誰停電誰送電原則，送電試車時問清每個停電人是否可以送電試車，所有人都同意了方可指揮電工前去送電，在日常調度工作中不違規指揮，不違規操作，不違反勞動規程，堅持安全第一的思想理念。
4結論
通過以上分析，得出結論：調度室都應該“將合理協調檢修與生產的關系從而達到公司外運計劃的平穩實現”作為日常工作的一個重要目標與標準，克服過程中遇到的各種困難。并提出：協調好生產與檢修的關系，及時追蹤各檢修項目的貫徹落實情況，定期落實對設備的保養工作，隨時與礦井及運銷公司保持聯系，加強調度室的權限樹立調度室的權威，減少設備空轉時間，倉滿停車時間盡量安排在白天，本質安全的理念牢記于心，一下以調度為中心的補連塔選煤廠均衡化生產對策，以供補連塔選煤廠參考。
參考文獻：
[1]張彤臻，侯昌志，精益生產管理體系中的均衡化管理，今日工程機械
安全環保工作計劃3
落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發展、環境發展和可持續發展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環保責任制為主線，以繼續深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化hse三大體系有效運行，加強風險管理，構筑健康安全環境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環保工作長效機制，實現重大人身、設備事故為零的目標。
重大人身傷亡事故0
重大環境污染事故0
千人負傷率
采場復墾40畝
環保設施的完好率和運行率≥94%
重大事故應急預案演練率100%
污染廢棄物定點分類收集
(一)明確(落實)安全生產責任制，強化安全工作責任體系。
1、各單位是安全環保的責任落實的主體，各級行政一把手是安全環保第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產、人人有責”的原則，認真全面落實安全生產責任制。
2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責落實安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系，確保全面完成安全環保目標。
3、健全hse績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結果，使單位及個人的安全環保業績考核更加科學規范。
4、堅持安全生產“一票否決”的原則。
5、認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾。
(二)有效運行hse管理體系，持續改進工作績效。
hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，以風險控制、過程管理、預案管理為重點，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績效。
2、依據體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能)，結合實際，明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。
3、堅持把安全生產標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷充實公司hse運行體系。
4、全面細致開展危險源、環境因素動態辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績效測量與監控工作。
5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產的新、改、擴礦山建設項目，納入體系運行，實行規范管理。
6、總結hse管理體系運行經驗與不足，積極對標國內外先進企業，學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗，不斷完善hse管理體系。
(三)加強hse宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環保文化。
1、繼續加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩定的觀念、不斷創新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。
2、結合實際情況，區分不同層面，做好適用法律法規、安全環保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的培訓工作。
3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，同時按照國家新規定對農民工進行文化素質教育，按規定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監管水平。
4、采取多種形式，做好安全環保宣傳工作，認真開展20xx年“安全生產月”、“6.5”世界環境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。
5、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的'監督管理力度。
(四)強化“雙基”管理，加強健康安全環保監督檢查。
1、嚴格落實安全確認制，實施安全標準化管理，是公司安全環保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉，進一步夯實基層、基礎與現場安全管理。以深入創建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行，把隱患消滅在萌芽狀態。
3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監管職責，對管轄區域、所屬專業、所管項目、人員，依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。各級安全環保部門要嚴格履行監督檢查職責，全面推行安全環保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業化)，增強檢查廣度和深度，提高檢查質量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
4、堅持礦山建設項目安全環保“三同時”的原則，認真履行義務，及時辦理相關手續，嚴格立項、設計、工程施工、監理、驗收、試生產等環節把關，確保本質安全。
5、加強外委施工、聯辦礦山的安全生產管理，依法明確雙方安全生產責任，認真履行責任與義務，工程項目主責單位、安全環保、財務等部門認真履行職責，監督施工單位遵守安全環境法規，遵守公司安全環保規定，及時辦理安全文明施工手續，堅決杜絕以包代管、只包不管現象。
(五)加強應急體系建設，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力
20xx年公司仍將繼續深入開展重大事故應急救援體系建設工作，規范完善事故應急救援機制和防范體系，形成科學、高效、運轉良好的應急體系和實施規范有序的標準化運作程序，同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
(六)加大環保投入，減少污染物排放，提高環境質量。
1、繼續加大環保投資改造力度，積極采用先進的環保技術和設施，從根本上對超標污染源進行治理，進一步減少污染物排放，優化生產生活環境質量。
2、加強對現有環保設施運行維護管理，嚴格“六率”(綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核，確保環保設施的完好率和運行率達到94%以上，保證環保指標的穩定優化。
3、進一步加大環保設施的技術改造和固體廢物綜合利用研發力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業廢棄物。
(七)以“標志性礦山建設”為契機，加強職業防護、推進亮化美化工程。
員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現。公司將全面加強職業危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統增設“隔音密閉的閉路控制操作室”，復查職業防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。
(八)加強職業健康監護，積極落實職業病防治工作。
全面開展職業危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業危害崗位員工職業健康監護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業病危害因素。
(九)加強治安保衛、易燃易爆物品的管理工作。
按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓力度，全天候監控”的原則，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數據管理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環節正常運轉。
(十)加強統計分析，嚴格事故管理。
認真做好健康安全環境統計、分析工作，充分利用現有信息管理平臺，逐步實現安全環保資源信息共享，構建健康安全環境信息管理系統。
安全環保工作計劃4
20xx年隨著老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產、環境保護、職業衛生、節能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司生產經營、技術改造、項目建設和企業文化建設全面發展，逐年實現環境職業健康安全責任目標，特制定20xx年環境職業健康安全工作規劃如下：
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以促進安全生產、改善環境質量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質安全、循環經濟為理念，通過規范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產責任制，提高事故預防與應對能力。
二、工作目標
在“培育企業核心價值觀，打造企業百年基業”理念的.推動下，以安全環保技術創新、管理創新為重點，以危險工藝技術改造升級為依托，使公司安全、環保、消防、節能減排和職業危害治理全面達到國家和行業標準，實現從經驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環境職業健康安全管理模式。
與xx年相比，事故總量和工傷人數下降20%，安全生產事故死亡人數為零，無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。
三、具體措施
1、簽訂20xx年環境職業健康安全生產責任書，繼續推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”(基礎、基層、基本素質)管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。
2、完善公司安全、環保、消防、職業衛生、節能減排、清潔生產等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固
3、打造高績效的團隊，創建學習型組織，認真落實日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協管的模式。
5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環保、消防、節能減排和職業衛生工作的指導和監督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創新管理，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內進行講解，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環保、消防、職業健康、清潔生產、節能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業人做專業事。
9、強化職業危害監管管理，認真落實職業危害申報，加強作業場所職業危害因素監測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、道生油等重大職業中毒事故的發生，創建安全健康作業環境。
10、加強對重大危險源的監控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環境污染、放射性物品綜合、專項和現場處置預案，建立事故預報預警和應急協調機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環保和職業衛生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質化建設。
12、嚴格執行國家安全生產許可制度，全面落實建設項目“三同時”，努力確保公司新建建設項目的合法合規。
13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內部管理，明確各單位的監管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯誼、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。
16、推進質量環境職業健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
安全環保工作計劃5
（一）認真落實新“兩法”，確保全員學法、知法、守法。今年是稱之為史上最嚴的《安全生產法》、《環境保護法》修訂實施的`第一年，質量安全環保部從年初開始，就根據上級部署，積極組織開展宣貫、培訓、對照檢查等活動，從下發學習資料和宣傳掛圖入手形成全員學習的良好氛圍。同時，根據集團公司要求在人力資源部、企業管理的大力配合下，編制了“兩法”題庫，組織完成了新“兩法”全員性考試活動，確保全員考試率，合格率100%，進一步強化了全員安全環保意識。
（二）突出重點，落實責任，制定年度HSE重點工作，按計劃有序推進。
年初，按照上級公司和政府監管部門的要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，通過量化分解形成“工作任務分解表”，將任務落實到具體部門，并定期對完成情況進行督促跟蹤，確保了全年重點工作的有序推進和有效實施。全年安全環保資質證照換證、“一崗雙責”修訂、“兩法”宣貫和考試、“三支隊伍”建設、“安全生產技術說明書”修訂、HSE履職能力考評、應急預案“一案一卡”編制等10項工作已經全部完成。
（三）多重手段有效推動HSE崗位職責落實
一是結合上半年重點工作和新兩法頒布，公司對所有崗位的HSE職責重新進行梳理,在修訂過程中認真對照新兩法修訂對比表，對形成了HSE職責修訂建議表，并充分圍繞集團公司“管工作必須管安全”的工作要求，切實將崗位安全
安全環保工作計劃6
公司所屬各單位：
為全面加強安全生產和環境保護工作，根據公司20xx年工作會議要求，為有計劃、有指導性地推進全年各項安全環保工作，確保公司安全環保總體目標、任務的順利實現，現將《20xx年公司安全環保工作計劃》印發給你們，請結合本單位實際，認真貫徹執行。
附件： 20xx年公司安全環保工作計劃
二0一三年一月一日
20xx年公司安全環保工作計劃
為保證公司生產經營和建設發展有一個安全穩定、清潔綠色的環境，有計劃、有指導性地推進全年各項安全環保工作，按照公司的總體目標和要求，現制定20xx年安全環保工作計劃。
一、總體思路：
認真貫徹落實科學發展、安全發展、清潔發展觀，堅持“安全第一，環境優先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進，最終形成安全環保長效機制，為公司穩定、健康、持續發展提供強有力地保障。
二、安全環保指標：
1、全年重傷以上事故、職業病發病率、環境污染事故為零。
2、年千人負傷率≤2‰。
3、事故隱患整改率、安全教育培訓率、特種作業人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執行率“五個100%”。
4、環保設施完好率、同步運轉率分別達到98.5%以上。
5、污水零排放，實現COD減排20噸。
6、完成上級污染減排任務，實現SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。
三、主要工作重點和措施
（一）、堅持安全環保目標管理，落實責任，完善安全環保責任管理網絡。
（1）元月份，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業健康安全目標、環保目標和相應的管理方案。按照安全環保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環保責任體系，及時調整安全環保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責任網絡。逐步形成“公司統一領導，部門專業監管，單位全面負責，員工廣泛參與”的安全、環保工作新體制。
（2）根據安全、環保工作行政負責制，促進單位主體責任、部室監管責任和屬地管理責任落實，公司根據各單位和專業部室的安全環保職責，修訂完善目標指標分解，繼續簽訂《安全環保目標承包責任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全
目標分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產，人人有責，人人負責”。
（3）要加大安全目標績效考核力度，努力實現“四個零” 安全目標（ 作業零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續推行安全風險抵押金制度，科級及以上干部的安全風險抵押金實行公司審核備案發放制，各生產廠的安全、生產、設備科長的安全風險抵押金實行雙重考核；員工安全風險抵押實行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實行年終安全獎制度。
（二）堅持風險管理，重點開展職業健康安全和環境管理體系改版工作。 20xx年，要嚴格按照新的體系標準規范，制定專門的改版方案，制定改版網絡計劃，從宣貫培訓、文件編制到再認證審核等系統地開展各項工作，進一步將體系運行與日常管理有機結合起來，按照程序文件作業，有效地控制風險和環境因素。
（1）增強全員風險意識，持續組織全員開展“危險源辨識、風險評價和風險控制”活動，針對 “四新技術”、檢修作業變更內容，要及時開展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力實現風險的預知預控。
(2) 加大體系運行審核力度，保持體系運行的有效性。每年度進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內部審核，每月進行一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進行閉環整改。
（3）狠抓體系文件的落實，全面推進安全生產標準化，提升執行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、程序化。
（4）進一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預案、作業有措施”的指導思想落到實處。
（5）繼續加大重大危險源和不可承受風險“三點三線”的監控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區、煤氣柜；三線：煤氣管網線，皮帶運輸線、液態金屬運輸線），嚴格執行五級風險監控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應急處置。
（6）要加強職業健康管理，建立職業健康管理人員隊伍，建立健全職業衛生責任制和各項規章制度，搞好職業危害控制效果評價，搞好勞動防護用品監管，搞好職業危害監測和職業健康體檢，建立健全職工職業健康檔案，在嚴重職業危害的作業崗位要設置職業危害告示和警示標志。
（7）堅持“分級屬地管理” 原則，加強相關方管理。各單位要按照相關方管理程序文件要求，簽訂相關方安全環保管理協議，出具安全告知書，明確雙方安全環保管理職責，把相關方安全環保工作開展情況納入公司監管范疇，實現公司大安全。
（三）、堅持預防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。
（1）首先要從源頭入手，嚴格落實新建、改建、擴建項目“三同時”制度，把隱患消滅在設計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產前。各種建設項目和大修項目要進行安全環保論證，投產或復產前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，落實驗收簽字、記錄等。
（2）積極推進技術創新，實現本質安全化。公司及各單位工藝、設備、規劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設備、環境布局進行改造，提高裝置和環境的安全性能，簡化優化生產系統，從而實現人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從源頭上控制風險，用“機防”代替“人防”。
（3）安全檢查需要“三專”：專業支撐、專項檢查、專家參與。各單位要多開展專項檢查，各專業部門根據自己的安全職責和承包的安全環保目標進行專業檢查，不斷開創“綜合治理、專業支撐”安全管理新局面。同時，要聘請專業技術人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。
（4）繼續堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個人時時自查，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查、節假日檢查、季節檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產標準化的要求，做到檢查有標準，標準可執行，執行有結果。
（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改。因經濟、技術條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責任、措施、期限、投入和預案，做不到的納入經濟責任制考核。
（7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的`不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷等各類隱患進行系統根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復出現。
（7）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據隱患等級進行申報、核實、評獎。
（8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監督，特別是臨時性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負責” 、“誰施工誰負責”、“區域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工，鎖定責任，堅決執行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預知內容等，嚴格執行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束后實行分區域確認制恢復生產，真正做到檢修前預防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復產）確認到位，實現安全檢修、安全試車、安全復產。
（四）、強化 “雙基”管理，全力推進“三項建設”。
（1）強化基層管理，全力推進班組安全建設。
今后三年，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進班組建設的基礎上，開展“創先爭優”活動，全力打造“安全優秀班組”建設，以工前危險預知活動為手段，以“零事故”為終極目標，到20xx年，實現公司安全優秀班組達標率100%的目標。
首先，按照安全生產標準化評定標準，結合前幾年安全先進班組建設情況，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優秀班組評比驗收標準，抓好過程引導和推動，建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收，每年組織一次安全優秀班組經驗交流活動。
其次，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預知活動，繼續推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認法，持續抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。
第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不懈，今年重點加強工段長、班組長生產骨干安全培訓，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質，提高基層安全自主管理水平。
（2）、強化安全宣傳教育培訓，推進安全環保文化建設。
安全環保工作計劃7
為加強公司安全生產監督管理工作，全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規和規章制度;盡心盡責、齊心協力做好公司20xx年度安全生產工作，努力創建安全生產標準化一級企業，保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據公司生產的實際情況，特制定公司20xx年安全環保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真組織實施。
(一)杜絕重傷以上事故發生;
(二)輕傷事故率小于5‰以內，力爭實現“零事故、零傷亡”目標;
(三)控制職業病新增為零;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產安全責任事故;
(五)特種設備檢驗合格率達100%，特種作業人員持證上崗率達100%;
(六)安全教育合格率達100%;
(七)安全設施合格率達100%;
(八)職業健康及勞動保護用品發放率100%;
(九)環境污染事故為零、因環境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;
(十)環保設施合格率達100%
安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”;
職業健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”;
環境保護方針：“依法管理、全員環保、污染預防、持續改進、綠色企業”;
由安全環保辦公室對公司安全環保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結，至少每半年組織各部室對安全生產目標的完成情況進行評估，并根據評估結果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。
公司各單位安全環保管理措施與實施計劃。
(一)、每月下發一份安全環保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產例會;
(二)、每季度進行一次季節性安全檢查活動;
(三)、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動;
(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;
(五)、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養情況;
(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產月”活動;
(七)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;
(八)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;
公司各部門要認真貫徹執行國家的安全生產法律、法規、政策，增強公司全體員工安全生產意識及法律觀念。切實把安全生產放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產方針;牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預防各類事故的發生，實現公司安全、穩定、持續、全面健康發展的工作目標。
(一)嚴格執行各項規章制度
各部門認真履行安全職責，落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執行公司各項規章制度和操作規程，規范化、標準化組織生產，使公司安全管理工作再上新的臺階。
(二)大力抓好員工安全生產宣傳教育和培訓工作
各部門加強安全生產政策、法規的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發展、安全發展”的.理念，營造全體從業人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%。
(三)做好安全生產專項整治、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開展現場安全生產，文明生產的活動。周密部署,精心組織安全生產大檢查，重點監督檢查安全制度落實情況;使安全生產工作真正落到實處。
每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責任，必須保證生產工藝系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程的要求做好每一項工作。
安全環保工作計劃8
一、配合安委會工作計劃
1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎資料；
2、根據部門人員變動情況，調整安全管理組織人員；
3、根據公司安全管理實際情況，擬草安全文件、資料；
4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。
5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產責任目標書進行考核。
6、每月3日前按公司《安全、環保、質量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。
二、安全標準化復審工作計劃：
（一）準備階段（20xx年1月-2月）
（二）宣傳培訓階段（20xx年3月）
（三）全面實施階段（20xx年4月-5月）
（四）自評階段（20xx年6月）
三、進一步落實企業主體責任工作計劃
年內規范安全生產主體責任行動的.整改及資料，做到公司確實達到B級安全生產企業標準。
四、防雷、防靜電工作計劃
（一）機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設施全面自測。
（二）3月份向區防雷檢測中心申請委托全公司進行雷雨季節前裝置防雷監測。并聯系檢測時間爭取在雷雨季節前進行。
五、安全宣傳、教育培訓、活動計劃：
（一）安全宣傳：
1、及時印發國家新的安全生產法律、法規、行業標準、各級政府府安全生產工作文件，各部門組織員工進行貫徹宣傳。
2、每月以簡報總結、計劃公司月安全生產工作。
（二）安全教育培訓：
1、配合市安監局危化培訓部門通知，實施公司負責人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓。
2、對新員工進行入廠三級安全教育，外來人員入廠教育。
3、配合進行全體員工不少于20學時的年度安全再教育培訓。
（三）安全活動：
1、6月份在公司內組織開展全國“安全生產月活動”。
2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應急救援演練方案，并實施演練。
3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案，并實施演練。
4、參與各車間每季度組織關鍵裝置重點部位演練：
5、參與關鍵裝置重點部位活動。
6、參與班組月安全活動。
六、安全檢查計劃：
1、參與公司1月份元旦春節、4月份清明節、6月份端午節、9月份中秋國慶節安全檢查。
2、每月組織一次綜合檢查；一次重大危險源檢查；一次特種設備檢查；
3、每季度一次安全、工藝、設備專業檢查；
4、進行季節性檢查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。
七、安全隱患整改計劃
撿查發現的問題下發隱患整改通知書、通知表。并督促整改。
八、事故管理
根據公司制度、進行事故調查分析處理
安全環保工作計劃9
一、總體要求
堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環保事故的發生，確保實現安全生產。
二、目標與指標
無生產安全死亡事故;
無重大設備事故、重大水火災事故、重大環境污染事故、重大地質災害事故;
千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;
職業危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業危害和職業病的發生;
員工年度安全教育達標率95%以上。
重大危險源運行處于正常狀態。
三、安全生產工作要求
1、嚴格執行安全生產法律法規，完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產、環境保護工作的責任主體，必須堅持管生產必須管安全環保、誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書，定期進行安全生產責任和安全績效考核，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。
2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求，以《安全質量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現場安全管理，改善現場作業條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續改進的安全生產機制，全面提高企業安全管理水平。
3、以現場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現隱患治理的閉環管理。
4、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產活動，組織員工學習有關安全生產法律法規、安全生產知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的`安全技能培訓，提高員工安全意識和操作能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業人員持證上崗制度，嚴禁特種作業無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。
5、以開展安全生產活動為契機，推動企業安全文化建設。積極開展安全生產月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產法規、安全質量標準化知識和關愛生命、安全為天的安全生產理念，努力營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產工作。
6、嚴格落實職業病防治和職業健康監護工作。定期監測作業場所的粉塵、噪聲等職業病危害因素，加強職業危害防護設施的維護、檢修和保養，確保其處于正常狀態。加強職業衛生、職業健康知識培訓，督促、教育作業人員按要求正確佩戴和使用職業病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業健康檢查，切實保障職工職業健康權益。
7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發事故應急意識和應急救援能力;加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。
8、加大安全生產投入，提高和改善安全生產條件。各單位要嚴格按照規定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創建良好的作業環境。
9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規程》進行監控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。
10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監管和現場監督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業人員安全意識。
11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結合礦山安全生產實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產水平。
四、各單位的安全管理重點
1、xx公司要以采礦、提升系統為重點，加強現場安全管理和對明達公司的安全監管。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現場作業條件和安全管理，確保達到二級安全質量標準化企業。
2、礦業有限責任公司要認真做好職業病防治工作，落實職業病危害防治措施，降低作業現場粉塵濃度，強化礦區車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統一安全管理，確保安全生產。
3、工程技術公司以爆破作業安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執行爆破作業民用爆炸物品發放、領取、使用、清退安全管理規定，遵守爆破安全規程，強化現場監控，確保安全生產。
4、房產公司以程序管理和資質管理為重點，嚴把設計關，嚴格落實建筑工程安全設施三同時。
5、物業公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。
五、環境保護
1、認真貫徹落實《環境保護法》，建立和完善環境保護制度，嚴格落實環境監測制度，提高廢水循環綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環境監測數據上報市環保局。
2、加強環境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環境保護意識，保持作業場所清潔。推行清潔生產，開展節能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節水、節電、節約材料、資源重復利用等工作。
20xx年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。各單位要結合本單位的安全生產實際，認真研究部署20xx年的安全生產工作，采取切實有效措施確保實現20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。
安全環保工作計劃10
3月公司安全環保管理工作在公司指導下其他部門的配合下，主要圍繞“安全生產設施驗收”和“環保三同時”驗收開展工作，堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防和公司環境綜合整治及生態保護，3月份經過公司全體員工的共同努力，安全生產環境得到進一步改善，實現了3月份安全環保目標任務。現將具體情況匯報如下：
一、3月份主要開展的工作
（一）強化目標管理，落實安環責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。
2、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關安全文件精神，通報公司當月安環信息，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。
（二）圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育
為提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產中出現的情況利用現場拍照、相關人員監督及公布、處罰進行警示，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
（三）立足生產動態查隱患，狠抓整改效果不放松
1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的.薄弱環節，重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患
2、扎實開展了安全質量標準化自評工作，立足于現場本質進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實，
（四）強化生產現場管理，提升現場定置能力
生產現場管理是為了有效地實現企業的經營目標，對生產過程要素，包括人、機、料、能、法、環等進行合理配置和優化組合，加強現場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現象的發生，提高工作效率等優點。
1、規范了生產輔助用品定置
如：助劑、漿料、罐、桶擺放
針對生產現場實際對各類生產輔助用品的存放實行了定置管理，達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。
（五）深化體系貫標，持續改善公司安全與環境績效
防雷檢測、危廢處理、室內噪聲檢測、室內粉塵檢測
1、按照持續改進的原則，結合公司機構職能調整，對環境/職業健康安全管理體系文件進行了修訂，并抓好安全與環境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作，3月21日公司邀請安環體系審核專家對我公司“安全生產設施竣工驗收”工作進行審查、驗收。
2、做好職業危害因素監控。本月公司進行了防雷檢測。
二、工作中存在的不足
3月份我們在安全環保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“安全生產設施竣工驗收”工作當中，始終保持平穩的態勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
1、 現場安全周知卡、安全操作規程以及物料、管道等標識不完善。
2、 安全生產應急救援預案要重新修訂。
3、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放，倉庫內沒有按照溫度表、濕度表，倉庫內
危險物質周知牌沒標明閃點，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器，倉庫墻體有裂縫，倉庫大門沒有外開。
4、 吊料口需要重新規范，增加標識牌。
5、 生產車間防火門沒有保持常閉狀態。
6、 所以管道沒有標明物料中文名和物料流向。
7、 臨時堆場物品擺放不正規，沒有安全距離。
8、 安全培訓機制沒有完善、執行。
三、4月工作計劃
1、工作思路
1) 4月份我們將堅持一個中心、圍繞三個重點、抓好三個環節、做到三個到位，確保實現月度目標。
2) 堅持以現場為中心，繼續推進“安全生產設施竣工驗收”工作，抓好重要環境因素和重大危險源的識別和監控，嚴厲打擊“三違”。
3) 圍繞三個重點：即以設備、廠內交通、火災隱患作為安全生產管理重點，嚴格監控，重點整治，杜絕各類事故，向零目標挑戰。
4) 抓好三個環節：即教育培訓、安全網絡、隱患整改。并努力將部門安環管理職責重心下移，更好地發揮班組作用.
四、 工作措施
1） 從制度入手，進一步規范企業安環管理。
隨著企業的快速發展，目前公司有了新進和變動的設備，增加了新的工種，現有的安全考核辦法和安全操作規程已不能滿足企業快速發展中實際的需要。4-5月我們將重點完善和統一底盤部件公司的安全管理考核標準，修訂各類設備的安全操作規程，重新核定勞保用品使用發放標準，從制度入手切實做到有規可依，有章可循，按章辦理。
2）引導全員參與安環管理，努力發揮基層安全管理網絡作用。
通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現場安全管理培訓、現場巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性，充分發揮和加強班組級的安全管理作用，來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現場監督和指導，切實提高安全培訓的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發現隱患、排除隱患，為安全生產提供保證。
3）結合實際，抓好六個方面的安全監管。
以安全質量標準化評價細則為依據，結合公司生產實際，進行認真細致地開展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產期間安全監管、高溫高產期生產現場安全監管、高溫檢修安全監管、重點部位消防安全監管、廠區道路交通安全監管、汛期安全監管。
4）加大安環隱患的整改落實力度。
針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設定整改時間節點，指定專人落實整改并驗收，特別是針對作業現場出現的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實行現場隱患整改督辦制度，根據作業生產現場的不安全隱患在周一班組會上列出現場隱患整改督辦項目，指定專人跟蹤督促落實整改。
5）持續圍繞“安全生產設施驗收”工作要求。
一是按照環境、職業健康安全管理體系要求，在員工中開展身邊環境因素、危險源再識別、再確認活動，通過對現場危險源、環境有害因素的識別，使每位員工了解作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
二是抓好體系內審核中問題點和不符合項的整改工作，確保順利通過體系復審認證。
安全環保工作計劃11
一、健康、安全、環保工作指導思想
落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發展、環境發展和可持續發展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環保責任制為主線，以繼續深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化HSE三大體系有效運行，加強風險管理，構筑健康安全環境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環保工作長效機制，實現重大人身、設備事故為零的目標。
二、20xx年健康安全環保工作目標
重大人身傷亡事故0
重大環境污染事故0
千人負傷率＜1
采場復墾40畝
環保設施的完好率和運行率≥ 94％
重大事故應急預案演練率100%
污染廢棄物定點分類收集
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系。
1、各單位是安全環保的責任主體，各級行政一把手是安全環保第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產責任制。
2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責明確安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的HSE責任體系，確保全面完成安全環保目標。
3、健全HSE績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結果，使單位及個人的安全環保業績考核更加科學規范。
4、堅持安全生產“一票否決”的原則。
5、認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾。
（二）有效運行HSE管理體系，持續改進工作績效。
HSE管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，以風險控制、過程管理、預案管理為重點，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、滿足標準，全要素運行，分級施控，堅持PDCA，不斷提升管理績效。
2、依據體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實際，明確細化部室、車間（科室）、班組（崗位）HSE管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。
3、堅持把安全生產標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷充實公司HSE運行體系。
4、細致開展危險源、環境因素動態辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績效測量與監控工作。
5、按照HSE管理體系文件要求，對已投入生產的新、改、擴礦山建設項目，納入體系運行，實行規范管理。
6、總結HSE管理體系運行經驗與不足，積極對標國內外先進企業，學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗，不斷完善HSE管理體系。
（三）加強HSE宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環保文化。
1、繼續加強對牢固樹立“七個觀念”（人性化管理的觀念；效益的觀念；科技興安的觀念；法制的觀念；穩定的觀念；不斷創新的觀念；“大安全”的觀念）和兩種意識（責任意識、大安全意識）重要意義的宣傳貫徹力度。
2、結合實際情況，區分不同層面，做好適用法律法規、安全環保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識、案例解析等方面的培訓工作。
3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，按規定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監管水平。
4、采取多種形式，做好安全環保宣傳工作，認真開展20xx年“安全生產月”、“6.5”世界環境日、“11.9”消防安全日等宣傳活動。
5、采取相應措施，加大對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。
（四）強化“雙基”管理，加強健康安全環保監督檢查。
1、嚴格落實安全確認制，實施安全標準化管理，是公司安全環保管理工作的.基礎。堅持管理重心下移，進一步夯實基層、基礎與現場安全管理。以深入創建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化管理成果。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行。
3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門要認真履行直接安全監管職責，對管轄區域、所屬專業、所管項目，依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。各級安全環保部門要嚴格履行監督檢查職責，全面推行安全環保消防檢查“三化”（檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業化），增強檢查廣度和深度，提高檢查質量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
4、堅持礦山建設項目安全環保“三同時”的原則，認真履行義務，及時辦理相關手續，嚴格立項、設計、工程施工、監理、驗收、試生產等環節把關，確保本質安全。
5、加強外委施工、聯辦礦山的安全生產管理，依法明確雙方安全生產責任，認真履行責任與義務，工程項目主責單位、安全環保、財務等部門認真履行職責，監督施工單位遵守安全環境法規，遵守公司安全環保規定，及時辦理安全文明施工手續，堅決杜絕以包代管、只包不管現象。
（五）加強應急體系建設，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力
20xx年公司仍將繼續深入開展重大事故應急救援體系建設工作，規范完善事故應急救援機制和防范體系，形成科學、高效、運轉良好的應急體系和實施規范有序的標準化運作程序，同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（六）加大環保投入，減少污染物排放，提高環境質量。
1、繼續加大環保投資改造力度，積極采用先進的環保技術和設施，從根本上對超標污染源進行治理，進一步減少污染物排放，優化生產生活環境質量。
2、加強對現有環保設施運行維護管理，嚴格“六率”（綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率）考核，確保環保設施的完好率和運行率達到94％以上，保證環保指標的穩定優化。
3、進一步加大環保設施的技術改造和固體廢物綜合利用研發力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業廢棄物。
(七)以“標志性礦山建設”為契機，加強職業防護、推進亮化美化工程
員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現。公司將全面加強職業危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”（休息室、操作室、更衣室）改造力度和實施破碎皮帶系統增設“隔音密閉的閉路控制操作室”，復查職業防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。
(八)加強職業健康監護，積極落實職業病防治工作。
全面開展職業危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業危害崗位員工職業健康監護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業病危害因素。
(九)加強治安保衛、易燃易爆物品的管理工作。
按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓力度，全天候監控”的原則，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數據管理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環節正常運轉。
（十）加強統計分析，嚴格事故管理。
認真做好健康安全環境統計、分析工作，充分利用現有信息管理平臺，逐步實現安全環保資源信息共享，構建健康安全環境信息管理系統。
重點做好健康安全環境統計、分析工作，保證數據的準確性和及時性。嚴格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統計。通過分析，指導采取相應措施，杜絕類似事故的重復發生。
安全環保工作計劃12
按照年度質量安全環保節能工作會議的要求，圍繞公司20xx年質量安全環保節能工作要點，結合XXX實際，現將20xx年安全環保節能工作計劃如下：
20xx年XXX安全環保工作總體目標“零事故、零傷亡、零污染”。針對確定的目標和實際工作，重點做好以下幾方面工作：
1、強化全員安全環保責任制落實。
一是全面實施“七個帶頭”，嚴格執行領導干部現場帶班與安全聯系點制度，引導和推動各單位落實直線責任，鼓勵調動基層員工加強屬地管理，實現有感領導、直線責任和屬地管理責任落實到位。二是實行直線責任，屬地管理。按照“誰主管，誰負責”的原則，完善以過程性指標為主、正反激勵相結合的績效考核機制，改變重結果輕過程的考核模式，促進責任落實。三是繼續貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》；嚴格消防安全標準化管理，要求明確、落實到位，確保各項監督檢查任務順利完成。
2、全面推進QHSE管理體系有效運行。
一是堅持以完善HSE制度標準、HSE培訓管理、HSE績效管理為重點，鞏固成果，傳承創新，繼續深入推進“統一、規范、簡明、可操作”HSE管理體系建設。二是積極開展制度對標，優化管理流程，明確責任、分級負責、覆蓋全員，建立起正面激勵約束機制，建立健全安全生產“一崗雙責”制度，實現壓力層層傳遞。以“兩書一表”和操作規程修訂為重點，深入推廣HSE管理先進經驗和有效做法，完善HSE制度標準制修訂工作機制，突出污染物控制、個體防護管理，健全部、支隊統一的HSE制度標準體系。三是加強HSE信息系統應用管理。不斷提高信息系統數據錄入、統計分析和信息共享功能，切實發揮HSE信息系統推動安全環保科學管理、科學決策的網絡平臺作用。深化體系運行管理，強化體系執行，有效推進體系運行。
3、加強風險防范與管控，在提升安全環保水平上取得新成績。
一是深刻認識崗位風險特性，堅持以工藝安全、作業環境改善為重點，加強源頭防范，作好日常隱患識別評估治理工作。二是抓好職業健康監護管理，優先采用職業危害防治新技術、新設備、新工藝和新材料，推廣應用安全可靠的勞動防護用品。三是加強設備管理工作，全面掌握設備技術現狀，健全安全技術檔案，加強安全監督和定期檢測，抓好風險識別與控制，有效控制物體打擊、觸電、高處墜落、機械傷害事故發生。四是認真開展工作前安全分析，全面識別風險因素，制定落實防范措施，嚴格審查，認真搞好安全交底，合理安排工作進度，不準隨意調整方案，不準盲目和疲勞作業。五是在重大項目、高危險作業現場和重要節日、重大活動期間必須有領導干部帶班跟班。六是建立健全事件管理機制，樹立起對事件的正確認識，鼓勵員工及時報告工作中的安全事件，研究事件發生機理，揭示事件發生規律，強化對事件原因和預防措施的經驗分享。
4、切實加強全員安全環保宣傳教育培訓工作。
一是加大安全知識宣傳、學習和培訓，讓各崗位員工了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，實現從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。充分利用網絡、板報等有效手段廣泛宣傳教育學習，提高員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。二是要繼續開展好“安全生產月”、“6.5世界環境日”、“節能宣傳周”等活動，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍；三是以提高應急業務培訓和消防保衛骨干人員培訓為重點，采取內外培訓相結合的方式，加強對操作人員的培訓與考核，以提高全員的安全意識、技術水平和實際操作技能。四是突出針對新領域、新業務、新設備、新工藝以及新人員，抓好安全教育培訓工作。要著力改進培訓方式，落實培訓責任，將崗位技能培訓與HSE培訓緊密融合。
5、完善應急救援體系建設，在提高應對突發事件能力上取得新進步。
一是始終緊繃應急這根弦，堅持預防與應急并重、常態與非常態結合的原則，按照“統一領導、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的`要求，完善應急工作。二是進一步加強應急預案演練，做到桌面演練與實操演練相結合，注重演練效果貼近實戰，適時開展不同形式的應急演練活動，突出提高第一時間應急處置能力。三是大力開展應急培訓工作，確保消防保衛人員“知險、懂險、避險、排險”，切實提高全員應急操作和應急處置能力。四是完善物資儲備管理，合理儲備、分布和調配應急資源。并按照“一專多能、一隊多用”要求，通過持續完善區域聯防，提高應對重特大火災事故、危化品泄漏事故的綜合應急救援和安全保障功能。
6、繼續加強交通、高空訓練和飲食衛生安全。
強化交通安全管理。總結推廣HSE管理體系建設經驗，全面落實交通安全工作有感領導、屬地管理原則，加大不安全駕駛行為專項整治。加強車輛動態監管力度，確保車輛GPS監控達到100%。積極推進GPS分段限速、疲勞駕駛等預警功能應用工作，提高道路交通安全監管水平。嚴格控制車輛出行和審批制度，嚴格落實長途車輛管理，未經領導批準，私自審批長途派車，對違反規定人員進行嚴肅處理。
加強人身傷害事故預防。認真抓好滅火、搶險救援、治安保衛和高空訓練的安全管理工作，預防人身傷害事故發生；嚴格遵守操作規程，各級領導要引起高度重視，正確處理好在執行消防、保衛工作任務的同時，應加強自身安全防護意識，確保人員安全；在高空作業或訓練時，指定專人管理器材裝備，嚴禁違章指揮，保證器材裝備處于良好狀態，人員行為無違章，堅決杜絕自選動作，確保安全無事故。
加強飲食衛生安全管理。把好食品采購關，嚴格食品衛生的有關規定，嚴防食物中毒，保障員工的飲食安全。
7、抓好職業健康管理工作。
積極推進職業健康監護管理，促進職業健康體檢工作落實，切實抓好職業衛生檔案和員工職業健康監護檔案的健全與完善，有針對性的做好高溫酷暑、低溫嚴寒、高海拔、強風沙等環境氣候下員工的健康防護。
8、提升本質安全管理水平，做到隱患排查治理經常化。
繼續深化隱患排查工作，把隱患排查與崗位危害識別結合起來，做到“全員、全方位、全過程”，避免出現安全管理的死角和盲點，充分利用科學手段，提高隱患排查的科學性和準確性。為進一步落實安全生產主體責任和安全監管主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，積極爭取上級領導、部門的支持，認真解決存在的隱患問題，有效防范和遏制事故的發生。
9、推進清潔生產和節能減排工作，實現綠色可持續發展。
大力開展環境保護宣傳教育培訓工作，積極推廣成熟實用的節能環保技術，利用多種形式和手段，加強引導，樹立起綠色低碳的價值觀、生活觀和消費觀。繼續深入開展綠色隊（站）和綠色家庭創建活動；進一步落實職業健康責任，更新觀念，認真開展能效水平對標活動和精細化管理活動，不斷提高管理水平，努力實現健康和諧發展。
安全環保工作計劃13
為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置的本質安全水平，確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環保、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環保工作計劃，在云維股份公司安全環保部的業務指導下，順利完成各項安全環保管理工作。
一、指導思想
認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現。
二、工作目標
1、全年杜絕社會性災害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災、爆炸事故，無重大環境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0。8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷≤3‰人。
2、按周、月、季度開展安全、環保大檢查及節前安全、環保大檢查。
3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100﹪。
4、安全環保計劃完成率≥100﹪。
5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。
6、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉崗、復工安全培訓率達100﹪；分廠中層、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率100﹪。生產作業人員經培訓合格后持證率100﹪。
7、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。
8、各類安全檢查執行率100﹪；重大事故隱患監控率達100﹪；定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
9、分廠職業病危害因素申報率≥98﹪；職業健康監護體檢率≥98﹪；員工職業健康監護檔案建檔率≥100﹪。
10、重要環境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。
11、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。
12、關鍵在線分析儀表、報警聯鎖準確率≥100%。
13、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。
14、按規定定期開展突發事件應急救援演練。
三、主要措施
（一）落實安全管理責任，實行安全環保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊xx：負責分廠安全生產的組織領導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。
2、晏xx：分管分廠安全環保的具體組織管理工作，負責分廠安全環保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯堿電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。
3、張xx：分管分廠安全環保的具體業務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環保業務工作的監督、檢查、指導。
4、李x：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監督、檢查、指導。
5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環保工作的組織落實，對班組的安全環保工作進行監督、檢查、指導。
（二）嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查：
1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環保員匯總并作出當月安全環保工作總結和下月安全環保工作計劃報云維股份公司安全環保部。
2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。
3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規定時間、路線、頻次進行班中檢查。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規定時間、路線、地點、項目進行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節性的、專業性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節日安全，根據季節性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發現安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進的項目務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的'采取防范措施及時反饋上報分廠協調解決。
（三）加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育，提高員工規避事故風險的能力。
1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力
2、安全教育管理：
（1）做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。
（2）做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。
3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業安全工作規程（發電廠和變電所部分）》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規程培訓考試。
5、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。
7、抓好勞動保護工作，及時發放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。
（四）嚴格執行各項安全生產制度。
每月定期召開安全生產業務工作會議，總結、解決、布置安全生產工作，并及時通報、協調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合公司、分廠的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。
（五）抓好消防安全管理工作。
1、根據云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。
2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。
四、實施計劃
為按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全生產管理工作，實現安全生產目標、指標，現將20xx年主要安全環保工作計劃如下：
一月份：
1、組織開展春節前安全大檢查工作，確保春節期間生產安全。
2、召開20xx年四季度安全業務工作會議，總結20xx年度安全環保工作，兌現20xx年四季度安全環保責任狀考核，布置20xx年度安全環保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環保目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、安全環保責任狀；與各部門、工段簽訂"安全環保工作責任狀"和"消防安全工作責任狀"。
3、做好20xx年"百日安全無事故"活動工作總結。
4、組織各部門、工段根據公司和分廠的工作目標、指標、計劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執行。
5、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行創建工作的水泥電工班進行指導、檢查。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
二月份：
1、組織完成電儀分廠"三標一體"管理工作環境因素、危害因素的識別評價，并對評價出的重要環境因素采取有正對性的監控措施，落實責任人
2、組織完善電儀分廠"三標一體"第三層次文件，安全標準化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。
3、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作并上報有關部門備案。
5、完成其它臨時性安全環保工作。
三月份：
1、組織完成"三標一體"相關法律法規進行識別、評價、更新。
2、組織進行春季安全、消防、職業衛生綜合檢查。
3、組織全員進行《電業安全工作規程（發電廠和變電所部分）》、安全技術和崗位安全操作技術規程培訓考試。
4、對各分廠部門、工段識別的環境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成分廠級環境因素清單和危害因素清單，并審核重要環境因素監控措施的有效性，上報安全環保部。
5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業操作證"的復審安全教育培訓、4名新進廠電工"特種作業操作證"取證安全教育培訓工作。
6、總結一季度安全環保工作，組織各部門、工段開展一季度安全標準化內審對一季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司一季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
7、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
8、完成其它臨時性安全環保工作。
四月份：
1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業證》的填寫工作。
2、組織開展"清明"、"五﹒一節"前安全大檢查，確保"五﹒一節"期間的安全生產。
3、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監視和測量設備裝置及輸電線路、架空線路、用電設備安、穩、長、滿、優運行。
4、參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。
5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
五月份：
1、根據云維集團和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團和云維股份公司舉辦的安全法律法規培訓。
2、組織開展完成在用移動電器設備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設備年度的專項安全檢查。
3、策化20xx年電儀分廠"安全生產月"活動。
4、對各類安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄進行專項檢查。
5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
六月份：
1、組織協調開展好電儀分廠20xx年"安全生產月"系列活動，組織適量的"安全月活動"稿件，以"安全生產月"為契機，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術，增強員工安全環保意識。
2、組織開展端午節前、夏季安全大檢查活動。
3、總結二季度安全環保工作，組織各部門、工段開展二季度安全標準化內審對二季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司二季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統失電應急預案演練處置（桌面）演練。
5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
七月份：
1、對電儀分廠"安全生產月"活動情況進行總結。
2、組織安排7、8、9三個高溫季節變配電、供電設施、低壓配電盤柜、機泵設備狀態檢測工作。
3、組織進行有毒有害崗位員工職業健康體檢。
4、配合公司進行在用起重機械年檢。
5、開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。
6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
7、組織相關職能人員指導、檢查各班組上半年的安全合格班組創建工作進展情況進行考評。
8、完成其它臨時性安全環保工作。
八月份：
1、組織完成分廠安全、環保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。
2、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
3、組織進行全分廠員工職業健康體檢。
4、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
5、完成其它臨時性安全環保工作。
九月份：
1、組織開展"中秋"、"國慶"節前安全大檢查，確保節日期間生產安全。
2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查。
3、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。
4、組織開展秋季安全大檢查，做好現場隱患整改工作。
5、總結三季度安全環保工作，組織各部門、工段開展三季度安全標準化內審，對三季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司三季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
6、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
7、完成其它臨時性安全環保工作。
十月份：
1、組織參加云維集團和云維股份公司開展的安全管理、技術成果成果論文發表會活動。
2、組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。
3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓。
4、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進行分廠級檢查、審核、考評、驗收。
5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
十一月份：
1、組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合"11﹒9消防日"進行消防安全知識的宣傳，配合云維集團公司防火辦、云維股份公司安全環保部完成"11﹒9消防日"系列活動。
2、組織開展冬季變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進行專項檢查。
3、中國質量認證中心云南省審核中心"三標一體"管理體系外部監督審核。
4、對已經分廠檢查、考評、復審、篩選、審查已達到云維股份公司安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推薦、申報云維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收。
5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
十二月份：
1、總結四季度安全環保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標準化內審，對四季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司四季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
2、做好年度安全環保、消防安全、標準化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結，擬定20xx年度安全環保、消防安全、標準化工作計劃、20xx年度教育培訓計劃、20xx年班組安全教育計劃、創建安全合格班組工作計劃。
3、組織做好20xx年度安全環保先進集體、班組、個人總結評比工作。
4、組織開展"元旦節"前安全大檢查，確保"元旦節"期間的安全生產。
5、對已經云維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關職能人員檢查班組應準備的臺帳、文件、資料及相關材料、現場定置化管理工作，迎接云維集團公司安全合格班組的考評驗收。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
安全環保工作計劃14
一、健康、安全、環保工作指導思想
落實“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發展、環境發展和可持續發展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環保責任制為主線，以繼續深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化hse三大體系有效運行，加強風險管理，構筑健康安全環境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環保工作長效機制，實現重大人身、設備事故為零的目標。
二、20xx年健康安全環保工作目標
重大人身傷亡事故0
重大環境污染事故0
千人負傷率<1
采場復墾40畝
環保設施的完好率和運行率≥94%
重大事故應急預案演練率100%
污染廢棄物定點分類收集
三、主要工作及措施
(一)明確(落實)安全生產責任制，強化安全工作責任體系。
1、各單位是安全環保的責任落實的主體，各級行政一把手是安全環保第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產、人人有責”的原則，認真全面落實安全生產責任制。
2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責落實安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系，確保全面完成安全環保目標。
3、健全hse績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結果，使單位及個人的安全環保業績考核更加科學規范。
4、堅持安全生產“一票否決”的原則。
5、認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾。
(二)有效運行hse管理體系，持續改進工作績效。
hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，以風險控制、過程管理、預案管理為重點，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績效。
2、依據體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能)，結合實際，明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。
3、堅持把安全生產標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷充實公司hse運行體系。
4、全面細致開展危險源、環境因素動態辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績效測量與監控工作。
5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產的新、改、擴礦山建設項目，納入體系運行，實行規范管理。
6、總結hse管理體系運行經驗與不足，積極對標國內外先進企業，學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗，不斷完善hse管理體系。
(三)加強hse宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環保文化。
1、繼續加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩定的觀念、不斷創新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。
2、結合實際情況，區分不同層面，做好適用法律法規、安全環保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的培訓工作。
3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，同時按照國家新規定對農民工進行文化素質教育，按規定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監管水平。
4、采取多種形式，做好安全環保宣傳工作，認真開展20xx年“安全生產月”、“6.5”世界環境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。
5、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。
(四)強化“雙基”管理，加強健康安全環保監督檢查。
1、嚴格落實安全確認制，實施安全標準化管理，是公司安全環保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉，進一步夯實基層、基礎與現場安全管理。以深入創建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行，把隱患消滅在萌芽狀態。
3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監管職責，對管轄區域、所屬專業、所管項目、人員，依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。各級安全環保部門要嚴格履行監督檢查職責，全面推行安全環保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業化)，增強檢查廣度和深度，提高檢查質量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
4、堅持礦山建設項目安全環保“三同時”的原則，認真履行義務，及時辦理相關手續，嚴格立項、設計、工程施工、監理、驗收、試生產等環節把關，確保本質安全。
5、加強外委施工、聯辦礦山的安全生產管理，依法明確雙方安全生產責任，認真履行責任與義務，工程項目主責單位、安全環保、財務等部門認真履行職責，監督施工單位遵守安全環境法規，遵守公司安全環保規定，及時辦理安全文明施工手續，堅決杜絕以包代管、只包不管現象。
(五)加強應急體系建設，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力
20xx年公司仍將繼續深入開展重大事故應急救援體系建設工作，規范完善事故應急救援機制和防范體系，形成科學、高效、運轉良好的`應急體系和實施規范有序的標準化運作程序，同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
(六)加大環保投入，減少污染物排放，提高環境質量。
1、繼續加大環保投資改造力度，積極采用先進的環保技術和設施，從根本上對超標污染源進行治理，進一步減少污染物排放，優化生產生活環境質量。
2、加強對現有環保設施運行維護管理，嚴格“六率”(綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核，確保環保設施的完好率和運行率達到94%以上，保證環保指標的穩定優化。
3、進一步加大環保設施的技術改造和固體廢物綜合利用研發力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業廢棄物。
(七)以“標志性礦山建設”為契機，加強職業防護、推進亮化美化工程。
員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現。公司將全面加強職業危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統增設“隔音密閉的閉路控制操作室”，復查職業防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。
(八)加強職業健康監護，積極落實職業病防治工作。
全面開展職業危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業危害崗位員工職業健康監護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業病危害因素。
(九)加強治安保衛、易燃易爆物品的管理工作。
按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓力度，全天候監控”的原則，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數據管理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環節正常運轉。
(十)加強統計分析，嚴格事故管理。
認真做好健康安全環境統計、分析工作，充分利用現有信息管理平臺，逐步實現安全環保資源信息共享，構建健康安全環境信息管理系統。
安全環保工作計劃15
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五保”、“五防”的具體目標“五保”保生命、保電網、保資產、保生產、保穩定。“五防”防水災、防火災、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創新，積極推進安全生產的現代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產薄弱環節的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發生，確保年度安全生產目標的實現。二、安全環保目標：
1、年度內死亡以上生產安全事故為零；2、年度內不發生重傷及以上人身事故：3、年度內不發生重大及以上設備事故；4、年度內不發生誤操作事故；5、年度內不發生重大環境污染事故；6、年度內不發生重大及以上火災事故；7、年度內不發生重大交通事故；
8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環保工作計劃
20xx年發電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環保目標展開。提出實現目標的'具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業精神落實安全生產責任制，確保安全生產目標的最終實現。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：
（一）認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
（二）不斷完善安全生產規章制度，積極推進安全生產規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現安全管理由粗放管理向精細，由經驗管理向科學管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：
1、修訂、完善發電廠各項安全規章制度。
2、總結經驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產全過程管理。
3、對現場的規程全面清查，完善工藝標準。
4、積極完善安全設施標準化工作，完善生產現場的安全設施、安全標志。
5、進一步規范缺陷管理，及時發現和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。
6、加強化學危險品、易燃易爆物品的規范管理。
7、堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
8、加強小修現場的安全、質量全過程監督管理。
（三）大力加強生產現場的安全管理，夯實管理基礎。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產。
1、進一步完善現場作業標準，推廣標準化作業。
2、繼續加強現場定制管理，保證作業現場布置安全合理。
3、深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
4、認真做好生產作業現場的安全監督檢查工作。
（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風險分析。
（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。
（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。
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