行政后勤年終工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的行政后勤年終工作計劃，歡迎大家分享。

行政后勤年終工作計劃1

　　1、加強學習，努力提高自身素質。

　　堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優秀的工作者。積極參加公司的集體活動，認真學習規定的學習內容和篇目，堅持每周寫工作總結，認真記錄每天的工作內容，使自己的素質有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的使用，來訪人員的接待等方面的訓練，為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

　　2、恪盡職守，認真做好本職工作。

　　一年來，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的.衛生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈，除極特殊原因外（時間變更、氣候原因），基本完成了工作任務，盡量做到讓領導滿意。二是協助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復印，有關人員的來訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發現了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹等，我已經努力克服并已初見效果，希望領導和同志們審查。

　　3、嚴于律己，不斷加強作風建設。

　　嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情；思想積極向上，努力維護公司形象，以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉變。同時，要積極學習領導為人處事的方法，以領導為榜樣，做一個既能為領導服務解憂的同事，又能為環球創造價值的辦公室文員。

行政后勤年終工作計劃2

　　一、指導思想

　　堅持以“教育就是服務”的理念為指導，探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式，努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

　　二、具體目標

　　1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%，家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。

　　2、主動宣傳，抓好《東升教育》網絡的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。

　　3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過1000元的安全事故為0。

　　4、加強物業排查，建立定期排查制度。

　　5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。

　　三、工作措施

　　（一）加強培訓，形成共識

　　1、積極開展學習討論活動，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明了“教育就是服務，就是為學生服務，就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件，服務于學生、服務于家長”的'理念，全面走進市場。

　　2、引導教職工調整工作和生活的心態，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷發展，才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。

　　3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風邪氣；堅持多干實事，反對滿腹牢騷；堅持換位思考，反對斤斤計較；堅持以誠待人，反對說長道短；思想上準確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

　　4、嚴明工作紀律，樹立實驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。

　　（二）突出細節，重視過程

　　1、主動工作，加強溝通，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯系，與家長聯系，不得推諉與回避。

　　2、注意工作細節，堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。

　　3、加強學校宣傳，量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。

　　（三）落實制度，嚴格管理

　　1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

　　2、加強制度的執行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。

　　（四）明確分工，明確職責

　　1、xxx（主任）：全面負責行政后勤工作；制定工作計劃、考核方案；組織管理與考核。

　　2、xxx（干事）：負責行政后勤部日常工作；辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發、資料打印工作；組織學生乘車和中午學生靜校管理工作；協助組織住宿勝晨練早操工作。

　　3、xxx（干事）：負責學校接待、聯系工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關部門的聯系匯報工作，負責學生檔案管理與學籍管理工作。

　　4、xxx（生活教師）：負責學生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理），協助組織住校學生晨練早操；負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。

　　5、xxx：負責半宿男生的組織管理工作，協助學校采購工作；負責一般性物品維修與其他勤雜工作；全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

　　四、主要工作安排

　　八月份：

　　1、開學物資準備工作。

　　2、開學環境打掃整理工作。

　　3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

　　4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。

　　5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。

　　九月份：

　　1、開學接待日工作。

　　2、餐管會學生競選。

　　3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

　　4、學月師生小結。

　　十月份：

　　1、日常考核工作。

　　2、特殊學生談話教育工作。

　　十一月份：

　　1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

　　2、日常考核工作。

　　十二月份：

　　1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。

　　2、日常考核工作。

　　元月份：

　　1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生干部公開評比活動。

　　2、行政后勤工作總結。

　　3、物品回收及教師離校工作。

　　4、下學期學雜費收費工作。

　　5、下學期開學工作準備。

行政后勤年終工作計劃3

　　時間飛逝，一年又即將落幕。回首過去，我內心涌起萬千感慨。每年的這個時候，我們追求進步的人都會對自己進行盤點，看看自己是否有所進步。盡管我們沒有大成功，但我們經歷了重重考驗和磨礪。

　　行政人事部是公司的重要部門之一，其內部管理水平需不斷提升，對外要面對稅務、工商、藥監和社保等機構的各項檢查。雖然行政人事部人員不多，但他們在這一年中潛心工作，竭盡全力完成各項任務。經過一年的錘煉與洗禮，行政人事部在綜合能力上比去年又向前邁進了一步。

　　回顧過去年份，我們始終堅持公司領導的正確指引，著重關注公司的經營方向、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，充分盡到了管理方面的責任。為了總結經驗，發揚成績，同時也克服存在的不足，現將過去一年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　過去的一年行政人事部工作主要有以下三個方面：

　　一、人事管理方面

　　根據部門人員實際需要，有針對性地招聘了一批員工以配備各個崗位。規范了各部門的人員檔案，并建立了電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進出關。有序地完善了培訓機制，不斷地外派員工學習，并邀請知名公司來培訓員工，同時加強了內部的`培訓管理工作。

　　二、行政工作方面

　　1、辦理好各門店證照并按時進行年審工作。

　　2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為順暢。

　　3、與報刊、電視臺等媒體聯系，做好對外宣傳工作。

　　4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　　1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。

　　2、在日常工作中，及時與公司各個部門、門店密切溝通聯系，并適時對各部門的工作提出指導性意見。

　　為了提升公司管理水平，我們采取了以下措施：

　　1.逐步完善公司監督機制。

　　我們深知員工不一定會自覺按照我們的要求開展工作，因此我們今年加強了對員工的監督管理力度。以確保員工遵守公司規章制度，認真履行職責。

　　2.加強團隊建設。

　　作為管理者，我們始終堅持以人為本的管理理念。我們對下屬充分挖掘他們的潛力，盡可能讓他們發揮個人能動性并提高整體素質，樹立開拓創新、務實高效的公司新形象。

　　3.充分引導員工勇于承擔責任。

　　我們意識到過去公司各職能部門職責不清，影響了整個公司的協調配合。因此，我們逐步理清各部門工作職責，并要求員工們主動承擔責任和義務。

　　作為行政人事部負責人，我們深刻認識到自己除了是管理者外，更是執行者。我們要牢記身先士卒的原則，以身作則，確保在人才匱乏的情況下，所有員工都能夠主動承擔工作，保證公司各項工作正常運轉。

行政后勤年終工作計劃4

　　一、工作方針

　　本文旨在堅持“服務即教育”的理念，探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式。同時，通過實現優質服務、高效自主、內部管理、外部形象的目標，不斷提升學校服務水平。

　　二、具體目標

　　滿意度達100%：努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%，并且要達到家長和學生對行政后勤線的90%的滿意度。加強宣傳：積極進行網絡征稿組稿和《萍鄉報》宣傳報道工作，提高學校知名度和美譽度。加強安全：嚴格執行安全排查制度，確保沒有超過1000元的費用和損失，禁止發生安全事故。加強物業管理：建立定期物業排查制度，并確保各項工作得到強化。檔案管理：建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，并確保文印工作的100%的滿意度。

　　三、具體措施

　　1.加強培訓，形成共識

　　開展學習討論活動：通過積極引導全體員工樹立服務觀念，真正明了“教育就是服務”的理念，全面走進市場。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件，服務于學生、服務于家長。調整工作和生活的心態：引導教職工樹立以校為家、愛校為榮的思想和觀念，懂得只有學校不斷發展，才能為每位員工提供長期穩定的工作和收入。倡導團隊精神：鼓勵同事之間互相幫助、互相學習，運用“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，提升整個學校的.形象，達到工作目標。嚴明工作紀律：堅持守時盡職的態度，在任何情況下都不與家長發生爭執，確保在工作中保持文明大度的態度。

　　2.突出細節，重視過程

　　主動工作，加強溝通：在學生生活管理過程中，主動與班主任和家長溝通聯系，不得推諉和回避，加強服務態度。注重工作細節：創造特色，在內務、衛生、靜校、校車接送工作中加以強調，提升學校服務水平。加強學校宣傳：每月通過發表一篇稿子在《萍鄉報》上加強宣傳，量化任務，增強學校知名度和美譽度。

　　3.落實制度，嚴格管理

　　堅定執行安全排查制度，切實降低安全事故概率。同時，學校要加強物業管理，并建立師生個人檔案，以提升學校整體管理水平。

　　1、制定行政后勤工作制度、生活管理制度、校車接送制度、人事工作規定、物品采購方面制度，并加強執行力度。在講解原則、程序管理、詳細檢查的前提下，執行嚴格的管理和考核措施。

　　2、分工明確，職責清晰。主任負責全面行政后勤工作，制定工作計劃和考核方案管理；干事負責日常行政后勤部門工作、辦公室管理、會議記錄、電話接收和記錄、文件收發、資料打印、學生乘車和中午靜校管理、組織住宿學生晨練早操工作；協助周工作安排和上交工作、聯系萍中相關部門和學生檔案管理與學籍管理工作的干事；生活教師負責學生生活管理和教育工作（包括半宿女生管理）、協助組織住校學生晨練早操、負責學校物資驗收和保管工作、管理全宿、半宿寢室樓和前后區域的衛生工作；組織管理半宿男生的人員，協助學校采購工作，負責一般物品修理和其他勤雜工作，全面負責住宿區域早操的組織、管理和考核工作。

　　四、主要工作計劃：

　　八月份：

　　1、為開學做物資準備工作。

　　2、整理和打掃開學的環境。

　　3、編排和發布學生的食宿和行程安排。

　　4、填寫學生身份證和分班發放工作。

　　5、公布教室、寢室、食堂布局圖和學生編號分配。

　　九月份：

　　1、為開學接待日做準備。

　　2、舉行餐管會主席的選舉。

　　3、開始全面評估就餐、就寢、晨練、乘車，并實施考核評比。

　　4、進行績效考核并總結所教的月度學生。

　　十月份：

　　1、進行日常考核評比。

　　2、進行特別的學生談話教育工作。

　　十一月份：

　　1、與學生生活委員和學生代表開展生活座談會。

　　2、進行日常考核評比。

　　十二月份：

　　1、組織優秀寢室參觀和學生代表經驗交流會。

　　2、進行日常考核評比。

　　元月份：

　　1、公開評比優秀住宿生、優秀寢室和優秀學生干部的活動。

　　2、總結行政后勤工作。

　　3、處理物品回收和教師離校工作。

　　4、安排下學期學雜費的收費工作。

　　5、籌備下學期開學的工作。

行政后勤年終工作計劃5

　　作為一名行政后勤人員，在過去的一年里，我努力完成任務，認真工作，并在去年年底取得了良好的成績。但在過去的一年里，我也因為疏忽或其他原因而犯了一些錯誤。鑒于這種情況，我反思了過去的錯誤，并重新了解了我在工作中應該如何發展。

　　現在，在對我的工作有了新的認識之后，我計劃了我未來的工作，并在這里總結了它，記錄為20xx年度工作計劃如下：

　　一、個人的提升計劃

　　在過去的一年里，許多問題都是由個人能力或其他問題造成的。為了避免今年的其他問題，我對今年的工作有了新的要求。

　　首先，對于我自己來說，我想改變我在工作中的松散心理，提高我在工作中的責任感！更加注重工作，改變對工作的態度，提高責任感。

　　其次，為了加強我的個人能力，作為一個行政物流，我的工作職責非常復雜。為了更好地完成我的工作，我應該更加努力地改變我的`缺點，提高我的個人能力，提高我的工作效率。

　　最后，鑒于上一年的不足，我應該慢慢加強和糾正，一點一點地糾正自己，調整自己，保持良好的狀態。

　　二、工作計劃

　　首先，在新工作到來之前，我想整理一下過去的工作，在正式工作開始之前徹底結束過去的工作，同時整理一下今年需要繼續完成的任務。

　　其次，我想在工作中整理我的基礎工作。今年，我希望我能有更高的效率。對于衛生管理，我希望我能加強對細節的要求。在其他基礎工作中，我也希望我能對自己更加嚴格，以慢慢提高我的能力。

　　第三，我要加強對公司設備的管理，更熟練地使用打印機、投影儀等設備，清潔飲水機等設備，維護設備。

　　最后，根據公司的發展方向，今年會有很多變化。我想根據情況在每月的工作結束時做好總結和計劃，以便在今年更好地提高自己。

　　三、結束語

　　一年的工作我無法全部計劃，我只能一點點的提高對自己的要求，讓自己能在力所能及的范圍內做到最好!20xx年，我也要努力！

行政后勤年終工作計劃6

　　20xx年已經過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向，以20xx年工作情況為基礎，本著多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作的指導思想，發揚以公司管理者的角度看待公司發展和管理的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現制定工作計劃如下：

　　一、完善公司組織架構。

　　由于大量的人才引入和公司辦公區域的擴展，公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業的發展方向。在20xx年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等，真正做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規范的發展

　　二、協助領導做好人力資源招聘與配置。

　　人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能夠保障并推動業務的快速進展。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。

　　1、按完成20個億的.業務量計算，各部門均攤的年度業績核定設計各部門人員定員數，保證公司員工的穩定性。

　　2、人才儲備：一是優秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

　　(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

　　在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能夠保證招聘的效果。

　　(2)及時地信息溝通

　　用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

　　(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：

　　A、網絡招聘：這是網絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發布后也方便管理和查詢，費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息，如公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。

　　B、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能夠較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能夠提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能夠用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

　　C、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，基本素質較為可靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

　　三、薪酬福利的自我考核。

　　對崗位的基礎工作內容細分后，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。

　　四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。

　　盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。

　　五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。

　　企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業沒有文化，這個企業就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。

　　六、充分發揮工作職能。

　　要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

　　七、公司制度的落實執行及督察工作。

　　公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴于律人。

　　八、公司項目資料的信息化管理

　　為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

　　1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

　　2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。

　　3、對投、融資業務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

　　九、辦公資源的有效控制

　　更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。

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