2022項目部工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的2022項目部工作總結,希望能夠幫助到大家。
2022項目部工作總結1
一、工程概況
麥地掌主斜井設計長度(斜長)1233.379m,其中基巖段1179.379m,掘進斷面24.03m2,巷道坡度為-20°。
副斜井井筒設計長度(斜長)1170.113m,其中基巖段1110.113m,掘進斷面21.28m2,巷道坡度為-20°。
二、機械設備配備情況
麥地掌主副斜井采取雙提升系統,每個井筒配備2臺2.5m液壓絞車,一臺出矸,采用大宇55型電動挖掘機配合8m3箕斗出矸,一臺下料噴漿。
三、作業方式
麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業方式,掘進支護、出矸、初噴八小時(出矸與支護平行作業),三掘一初噴,(兩天三循環),3m鉆桿掘進。
推行專業化班組建設,(2個掘進班、2個噴漿班、一個機電班),掘進班組采取打眼支護與出矸班為一個綜合班組,支護與出矸平行作業,采取打眼支護與出矸分離,噴漿班一個初噴定道班,一個成巷班,機電班負責機電設備維護。
正規循環方面:
項目部安排調度室對現場施工各個環節用時進行寫實,每旬針對上旬施工情況并結合現場實際情況對作業循環時間進行調整,根據4月份施工情況項目部對主副斜井正規循環作業時間進行調整,掘進支護、出矸每循環12小時(其中打眼爆破5小時,支護3小時,出矸7小時),調度室每天調度會匯報昨天循環用視情況,對于12小時未完成循環班組由生產經理主持召開分析會,查找原因,嚴格考核,從而有效的提高了主副斜井的正規循環活動的開展,5月1日至30日主斜井掘進進尺111m,正規循環率達到92%,副斜井掘進進尺106m,正規循環率90%,平均單循環進尺2.5m。
光面爆破方面:
項目部每個區隊安排兩名技術人員負責光面爆破的日常檢查工作,及現場數據的.取證工作,項目部要求技術人員把每個班組的巷道成型進行現場寫實,并繪制成圖存檔,對爆破效果好的班組嚴格按照獎懲制度進行獎勵,對爆破效果差的班組由技術經理組織召開分析會,查找原因,不斷提高光面爆破水平,自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元,處罰1180元。主斜井光面爆破率72%,副斜井光面爆破率70%,
清底交窯方面:
為確保清底交窯工作的順利開展項目部嚴格工序驗收,上一循環完成之后再進行下一循環作業,在清底交窯方面項目部安排技術人員及區隊驗收員在交接班時對清底交窯工作進行考核,從而有效的促進了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
2022項目部工作總結2
很快半年的工作結束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在學校里學到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的指導下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛質,積累了經驗。
一、在工作態度上
無論在工作還是生活中,我一向堅信一分耕耘,一分收獲,因此我一向在發奮,不斷發奮學習,不斷發奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成質檢任務,保證工程質檢暢通,表現出我們質檢人員職責心強,發揚了我們質檢人員連續工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行質檢和檢查。
1.嚴格按照圖紙質檢,不準任意修改而危害工程質量。
2.嚴格執行技術規程和操作規程。
3.實行專業化質檢,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業隊伍質檢,確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。
4.加強對測量放線的技術要求,進行測量工作技術交底,搞好控制點的.保護監控,定位放線及驗收并做好記錄。
5.嚴格包好材料質量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進質檢現場:進場材料務必經監理工程師驗收認可。
6.嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,然后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得質檢,做到“五不質檢,三不交接”。
7.工程技術人員跟班作業,隨時解決質檢中的技術難題,質量檢查人員有質量否決權,發現違背質檢程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要是能夠下暫停質檢令,并開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
通過這一年的質檢工作,我學到很多課本外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以后的質檢工作奠定了良好的基礎。
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