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石化保溫工作總結范文通用
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的石化保溫工作總結范文通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
石化保溫工作總結范文通用1
石化加油站安全工作總結
今年以來,我站在零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失,向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程,由于我們在工作中盡職盡責,20xx年我站沒有發生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2.優質服務。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書,明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優質的服務吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數量,質量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質量和數量,我們的'業績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。
三、生產量化,目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售噸,超前完成了公司制定的營業額1807噸全年任務的噸。完成了在公司倡導的創建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天,更好發展在新的一年我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。
石化保溫工作總結范文通用2
石化公司化驗室工作總結
是不平常的一年,石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環節的質量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將化驗室工作總結如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領導參考。
一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。
1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉,各種油品質量的好壞直接關系單位的`效益和信譽。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候,質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核,化驗質控
人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2、全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業務之一的船用燃料油調制工作,公司大量引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常數據及時分析并上報,為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道,深入出油方罐區,實際化驗指標,為公司的油品質量保駕護航。
3、形成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據這一現狀,我們結合每個化驗員的自身特點,科學的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質,提高化驗的準確性。化驗室已經形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業敬業的工作精神。
二、加強理論學習,提高業務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等),根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件,加強職工道德規范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
3、在我室內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、20xx年工作計劃:
1.繼續做好公司領導安排的化驗任務,提高化驗速度,提升化驗質量。
2.提升員工素質,培養化驗技術尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調和提供技術指標的同時,提出科學的建議。
總之,化驗室在公司的正確領導下,按照公司科學生產的總原則,把握住公司油品質量的關口,不讓不合格的油品進廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
石化保溫工作總結范文通用3
進入加油站這個行業快兩年了,我從加油員、計量員到站長,一步一個腳印的走了過來,從中初步積累了一些工作經驗,特別是經過中國石化公司的幾次培訓,使我思想素質有了質的飛躍。中國石化規范的服務,先進的管理,整潔的站容站貌,和諧高效的團隊,讓我深受啟發,對今后的工作也有了基本的輪廓。總結來說主要有以下幾點想法;
一、抓落實
作為基層管理人員,要將上級的指示精神宣貫到基層,堅決執行,保質保量完成上級下達的各項指標任務,同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結加油站的各項工作情況,經常為員工通報這些情況,鼓舞士氣,推動油品銷售工作。
二、抓銷售
1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點,對市場進行深入調查和理性分析,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售,一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員,為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶群,要定期溝通以了解情況,經常交流以完善服務,增進了解,促進友情,鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應受到特別關注。因為只有關心他們的利益,以熱情的服務感動他們,才能使他們逐漸成為加油站的常客,由零星加油的散戶發展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加,這個客戶群每天都在擴大。這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導,熱心幫助和真心服務。他們一旦認可你的產品和服務,就很有可能成為固定客戶,對提升加油站的經濟效益大有好處。四是潛在客戶群。這是一個不容易看出來的客戶群,他們今天路過加油站,也許明天就到這里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以,要贏得這個群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規范的服務,要使服務被全社會贊許,贏得所有人滿意。
2、深入研究競爭對手優缺點,明確自己的.主要競爭對手,了解競爭對手的主要營銷策略,做到知己知彼揚長避短,對市場進行深入調查和理性分析,制定詳細具體的實施方案,制定有針對性的營銷策略,取長補短,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售,切實把終端銷售搞好,
3、充分結合石化品牌的質量優勢,品牌優勢,管理優勢,服務優勢,塑造自身獨特優勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創新,對現有市場的挖掘和深化,并積極開拓新市場,全面提高油品的市場滲透率,二是橫向創新,對非油品業務的重視與開展,主動引導消費,以便利店的非油品經營激活加油站油品經營,實現兩項業務的相互促進。
三、抓管理
要有強烈的事業心、責任心、進取心和實干精神,時刻牢記自己的職責,樹立以站為家的思想,以高度的事業心和責任感,全力以赴抓好各項工作。一是規范操作和規范服務,按標準按流程規范操作,不但能保證安全經營,還能樹立良好的企業形象。二是示范作用,自身業務過硬,才能更好地指導站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛生,引導車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹立一個學習的好榜樣,長此以往,才能帶動員工逐漸養成良好的習慣。三是以人為本,要經常關心員工的身體健康、生活和家庭,培養與員工的感情,用情動人,只有和員工建立起真誠的感情,才能充分調動員工的積極性。那么管理效果將會明顯提高。四是安全第一,嚴格安全管理,嚴格操作規程,堅持勤檢查,及時處理,及時匯報,牢固樹立安全第一的思想,必須把安全管理工作做深、做細、落到實處。
四、主要工作方法
一是依靠骨干,發揚民主,統一思想,行動一致。二是切實發揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說服力和號召力。
作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴于律己做到公正廉潔,實事求是,有全局大局觀念,要有強烈的事業心、責任心、進取心和實干精神,時刻牢記自己的職責,樹立以站為家的思想,以高度的事業心和責任感,全力以赴抓好各項工作。努力學習,不斷提高業務能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協調能力。
我相信,做一個優秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅持,難的是持久地用心經營、用心管理,把中國石化的成品油銷售事業當作我自己的事業,做一名優秀基層管理人員的目標將不會遙遠。
石化保溫工作總結范文通用4
年到xxxx年先后在xxxx乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術改造項目、xxxx乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術改造項目、xxxx煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保xxxx了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保xxxx每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量xxxx制,優質優價,對創建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態xxxx管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保xxxx了長周期運行。
在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作。xxxx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了xxxx方、監理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的.論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。
xxxx年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保xxxx質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;
根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件xxxx。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保xxxx了各工程按期、高質、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對xxxx和可xxxx作xxxx以及施工總結的科學xxxx、實用xxxx。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統的竣xxxx料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣xxxx料上提供了方便。
石化保溫工作總結范文通用5
20xx年在公司領導的親切關懷和大力支持下,以強化內部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產無隱患為目的,二年來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規范服務,以及員工素質都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升,我現將一年的工作匯報如下。
一、經營情況
今年公司嚴把數質量關,給我站經營提供了良好的保證,同時憑著中國石油質優量足的品牌形象,并在站領導細致的管理上,酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的`客戶關系,如“加油為什么不能打手機”,“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸,完成年計劃的。目前,我們正向前著更高的目標沖刺。
二、安全管理
1、站長在保證安全生產的平時,對我們進行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發現隱患及時整改,避免事故的發生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結和配合。
三、服務方面
1、從現場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現場服務能三人以上,做到車到人到,服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
2、企業發展不是一個人的事,只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位,我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽,茁壯成長,為實現“國內一流”的企業,我們為此目標努力,加油奮斗。
石化保溫工作總結范文通用6
在煉油生產部催化裂化裝置工作兩年多了。兩年多的工作學習生活著實讓我成長了不少。剛開始來的我們從來沒有開過閥門,連F扳手是怎么用的也不知道,現在我已經能熟練的開關閥門,并且了解了閥門也分為球閥、閘閥、蝶閥等。剛來的我們有的只是書本上的知識,只懂催化裂化的反應原理,明白的也只是那些程式化的分子式反應式。對于反應塔反應器也只是有一種模糊的印象。而真到了生產車間才覺得自己知道還是太少了,大學學到的知識沒有辦法直接應用到實際上來。
在學習的期間我第一知道什么叫特閥,滑閥和塞閥的作用。以及裝置新加的冷催化劑循環技術,經過一個月的時間,我將反應主流程和裝置的產汽流程都畫了下來,我第二個接觸的崗位是機組,這個崗位也和反應聯系很密切,機組崗位是非常重要的一環,可以說是催化裝置的起始點、動力源。反應所需要的催化劑的燒焦風,催化劑的循環風,以及從主風分出來的增壓風都是機組主風機的功勞,如果說整個催化裝置是一個人的話,說這里是心臟一點不為過,機組崗位像心臟一樣,為裝置提供源源不斷的動力。從分餾塔頂來的壓縮富氣經過氣壓機壓縮進入穩定區,氣壓機也是機組崗位的一環,而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬,以前看到的化工廠里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了。同時我也知曉了飛動和喘振是一種概念的.兩種說法,潤滑油系
統工作原理,潤滑油系統的重要性。機組崗位在平時的正常生產過程中工作不是很多,主要是在裝置停開工以及裝置發生緊急事故時機組崗位的工作量會突然增多,主風事故中斷,氣壓機事故停機,中壓蒸汽中斷,這些事故的發生都會對機組崗位以及裝置的運行造成很大影響。
穩定崗位主要是對富氣進行吸收,從而生成液化氣,穩定汽油,50萬噸年催化裂化裝置的穩定裝置還有汽油精制流程,穩定汽油進行脫硫等工序,最后變成精制汽油出裝置。可以說穩定崗位是催化裝置產品的集中地。學習穩定后,覺得對穩定系統影響最大的就是穩定四塔之間的壓力,保證壓力的穩定是第一位的。合適的壓力是穩定裝置正常運行的基礎。其次就是適宜的操作溫度,吸收的溫度,解吸的溫度,在一點就是不同進料量的大小之間的平衡。而且有的時候安全生產是最重要的,高效生產的前提是安全。
在學習期間,我經歷了一次晃電事故,操作室的頂燈閃了一下,接著DCS操作屏上就出現了各種報警,中壓蒸汽低報警,原料油進料低報警。內操師傅們當機立斷,通過聯系調度,調查其他裝置晃電情況,馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應,常減壓的泵跳停導致原料進料中斷。由于氣壓機是由汽輪機帶動的,中壓蒸汽的不足定會導致氣壓機轉數的下降。此時如果氣壓機的出口壓力過高會導致氣壓機飛動。穩定崗位迅速將吸收塔壓力降下來,同時關閉干氣去三催保證穩定壓力。
這兩年多我雖然在知識積累、生產經驗方面有很大的提高,但仍有許多需要不斷改進和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個方面:
第一,在工作中由于經驗不足,對室內操作還是有很多不會的地方。對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二,要進一步加強工作之余學習的計劃性、系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。
第三,在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身專業優勢,繼續加強專業知識和新標準的學習,進一步提高裝置生產技能。
總而言之,心態決定狀態,心態決定一切!今后我要做到以下幾點:對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我入職后在中捷石化煉油生產部工作學習的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,今后能為公司和煉油生產部做出更大的貢獻!
石化保溫工作總結范文通用7
xx年7月,我來到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份,被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下,我很快適應了所擔負的工作,完成了上級下達的各項任務,回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高,在業務上也積累了初步的工作經驗,收獲很大。現將有關情況總結如下:
一、政治素養有了很大提高
近半年的工作歷程,使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的中石化員工,在這個過程中通過參加省公司的集中培訓,通過學習中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操,知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡,給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神,煥發出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業,努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。
二、基本完成了領導賦予的各項工作任務
自調入零管部后,領導賦予我的主要工作是:零售經營
分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作,銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下,通過個人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學習,做到不懂就問,虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務,及時準確匯總上報各類分析和報表,注意收集資料,細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,能提高的活動,比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個需要努力的'方面
半年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存
在著許多需要改進和努力的方面,一是要繼續加強學習,不斷的提高自己的政治素養和道德情操,學習是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習,增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是要加強工作技能的學習,特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言,參加工作的時間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經驗還需要不斷的積累,工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成,在領導和同事們的指導和幫助下,我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭,更進一步;三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經驗不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領導和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結和協作觀念,團結就是力量,協作就有活力,我們零管部是一個大家庭,是一個有機的整體,我雖然年輕是個新人,我應該自覺加強協作精神,主動配合同事完成工作任務。
回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結的地
方,但是由于自己工作經驗較少,總結的還不夠全面,請領導給與批評指正。
石化保溫工作總結范文通用8
xxxx年7月,我來到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份,被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下,我很快適應了所擔負的工作,完成了上級下達的各項任務,回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高,在業務上也積累了初步的工作經驗,收獲很大。現將有關情況總結如下:
一、政治素養有了很大提高
近半年的工作歷程,使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的中石化員工,在這個過程中通過參加省公司的集中培訓,通過學習中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操,知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡,給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神,煥發出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業,努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。
二、基本完成了領導賦予的各項工作任務
自調入零管部后,領導賦予我的主要工作是:零售經營
分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作,銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下,通過個人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學習,做到不懂就問,虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的'完成了任務,及時準確匯總上報各類分析和報表,注意收集資料,細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,能提高的活動,比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個需要努力的方面
半年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存
在著許多需要改進和努力的方面,一是要繼續加強學習,不斷的提高自己的政治素養和道德情操,學習是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習,增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是要加強工作技能的學習,特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言,參加工作的時間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經驗還需要不斷的積累,工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成,在領導和同事們的指導和幫助下,我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭,更進一步;三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經驗不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領導和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結和協作觀念,團結就是力量,協作就有活力,我們零管部是一個大家庭,是一個有機的整體,我雖然年輕是個新人,我應該自覺加強協作精神,主動配合同事完成工作任務。
回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結的地
方,但是由于自己工作經驗較少,總結的還不夠全面,請領導給與批評指正。
石化保溫工作總結范文通用9
從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。
從三月份年初時剛來那里到十二月份年底,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月可是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“教師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
記得三月份剛來時,自我還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自我告訴自我“什么也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”也許自我明白的太少太少,感覺每一天的收獲好多好多,自我也感到很充實,很踏實。在此期間,自我跟過質檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自我并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初,由于種種原因,很多同一批進來的人都陸陸續續離開了那里,自我也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自我對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自我也總結出了一些與一線工人相處的經驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。
等到了t5塔樓開工后,自我也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,研究的事情也多了,由于自我的經驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經理的很多幫忙,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,然后把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題:
一、對于現場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負職責工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情景在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議,對現階段存在的問題及有可能出現的情景都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情景的處理辦法進行公布。
二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有到達預計的要求,一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解,沒有領會到其中的便捷,二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應當和勞務提前進行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務管理人員的簽并且還要把施工班組負責人的名一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強了。
三、就是現場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對于t5來說,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,我想明年如果能夠的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用,這樣即節省開支又合理利用,一舉倆得。高經理有句話我很贊同:干什么事都要有必須的“哈(ha)數”,所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質保量的完成任務。
在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括:
一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制禮貌工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創立禮貌工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的`月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改善施工計劃及方案,爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規范,因為實物的完成得靠圖紙的引導,并且經過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優勢,并且也客觀的存在著一些不足,可是我們有一個優秀的領導班子,高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是十分優秀,有著豐富經驗的好領導,并且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和提議,為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一向開展的成本分析會來說吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅僅是我們的一項收獲并且也能夠使得工程資金的每個環節都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項十分好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和提議
第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質量和成本,經過客觀合理的測評、打分,進行必須的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必須的緊迫感,提高他們的職責心,激發他們對工作的活力和熱情。
第二,主抓重點和關鍵線路,找準目標合理的去安排工人工種,并且要對標準層的施工進度和質量進行比較,比較后及時的分析原因,并且制定可行辦法。
第三,就是再繼續進行成本分析會,并且應當分析的更具體,不能只是讓生產經理進行匯報,應當是他們匯報總的方面,下面的人再進行細節匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發生。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好此刻,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個本事。
石化保溫工作總結范文通用10
作為一名有著從訓練考過的施工員證以及多年的施工經歷,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、結壯肯干的作業情緒,在實踐中探索、在經歷中活躍開展立異、不斷進步自己的作業才能。在多個項目完結的一同,我也完善了本身,也在必定程度上成果了自我。現在,我總結了一系列本身的生長以及缺乏,期望在未來的作業中更嚴峻的要求自己,以更新、更強的相貌迎候往后的作業日子。
一、履行崗位責任
作為項目部的辦理人員,我注重操控工程的施工質量、與建設單位和監理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科完結各項安全辦理作業,狠抓材料辦理以節省工程本錢。重要以下幾個方面說明:
1、工程質量辦理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,注重對班組的技巧交底,給班組人員在思維上給予注重,在技巧上懂得本工程的質量和進展、安全要求,為后期施工奠定杰出的根底。
在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,而且預留下鏡像材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己定見,而且要求其他班組按照此點的要求施工。此辦法獲得杰出作用,也為項目后期的施工質量帶來的杰出的成效。
2、班組的辦理和諧作業
(1)在日常作業中,不論走到哪里,施工辦理員都是最底層的辦理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導毅力、定見的表現,也是底層問題的反應者,因而更要建立起杰出的本身形象,在作業中成為搭檔的榜樣,在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到,要求我們建立高質量的標準,有必要對每一個發現問題的排查都親歷親為,注重進程操控,對一些質量通病操控在萌發狀況。
(2)關懷搭檔:遇到搭檔有事,主動協助替班并組織全班一同關懷,犒勞,構成一種我們庭氣氛。
(3)注重每個班組負責人的訓練,在每次的會議上,針對施工合作存在的問題,作業我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以添加其經歷,使每個同志都能獨立自主,處置各種問題,使悉數班組的事務技巧水平有全體的進步。
3、安全辦理作業
在作業進程中,主動合作安全科完結施工人員的人員的安全辦理和教育作業是每個項目辦理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的'和諧
作為一個施工辦理人員,在每個項目中注重和建設單位和監理單位的合作和諧作業,針對建設單位和監理單位提出的好的主張,自己帶頭研討執行,力求獲得建設單位和監理單位的一起好評是施工員作業不斷進步的表現辦法。
5、材料辦理作業
本著節省本錢的準則,在每一項實踐作業進程中,嚴峻操控原材料的操控,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工結束,注重要求鋼筋班組收拾搜集,在基層施工時悉數用掉。節省本錢的思維,執行到了各個班組的舉動中,在項政策建設中節省了本錢
6、技能辦理
對施工技能要求更為嚴峻,有必要仔細學習施工圖紙和施工標準以保證施工質量,在學習一同把施工要點、施工辦法和處分法令都記錄下來,以便技能交底中不遺失,盡量做到事前意料,事前處理,針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求
二、作業中存在的問題
1、本身方面,有時對問題考慮不行全面,盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有具體對事情進行剖析就下定論,然后造成了不必要的丟失。在辦理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的賞罰,一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態,至使在后期辦理作業中呈現了呈現辦理失控,也就構成組織作業難,現場辦理難的狀況。在往后的辦理作業中首先要清晰自己的態度,發揮項目辦理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,構成肯定以項目部為中心領導辦法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,實施嚴打、嚴抓以此來建立施工威信。
2、在施工技能方面,因為施工經歷仍然有著缺乏。在施工現場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點,沒能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用,使實踐施工進程中和理論施工產生了脫軌狀況,即沒有達不到預期的施作業用又使施工程序變得復雜,然后添加了施工本錢,這給我的經驗便是在往后的施工進程中必定不能為所欲為,有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握,爭奪能更好的把施工標準運用到現場施工傍邊。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進、安身底子爭先進”作為作業政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責任,在往后作業中自己將努力做到更好。
三、往后的作業計劃
經過總結以往的作業,找出作業中的缺乏,以便在往后的作業中加以克服,一同還需要多看書,仔細學習好標準規程及有關文件材料,把握好專業知識,進步自己的作業才能,加強作業責任感,及時做好個人的各項作業。
總歸,在往后的作業中,我將不斷的總結與檢討,不斷地鞭笞自己并充分能量,進步本身本質與事務水平,以習慣年代和企業的開展,與自己喜歡的修建作業一起進步、一起生長。
石化保溫工作總結范文通用11
時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應此刻的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自我的不足。此刻我將這段時間的工作做以下總結。
加入這個項目,首先從現場職責負責人說起,工地雖然是公路養護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。
缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用團體的'智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大團體中去。可是相信隨著時間的延長和自我團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。
在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,經過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現場職責負責人的指導下,不斷提高,逐漸摸清了工作的基本情景,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專業知識。
對于施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。
以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。
石化保溫工作總結范文通用12
10月以來,氣溫逐漸下降。各單位陸續進入冬季生產階段。石油生產野外作業多、條件艱苦,各單位根據自身實際,充分做好冬防保溫工作,落實責任,嚴查隱患,及時整改,狠抓管理,確保安全生產。
遼河油田高標準實施冬防保溫工作,實現加熱爐端部保溫覆蓋率100%,管線裸露部位保溫覆蓋率100%,確保不凍堵一寸管線,不降低一個百分點熱效,不損失一噸原油。
稠油“怕冷”。遼河油田生產的稠油分為普通稠油、特稠油和超稠油。其中,曙一區生產的超稠油黏度高達萬厘泊,被稱為“世界第一稠油”。在冬季,以熱采方式為主的稠油生產注汽效果差,油氣輸送難度大,作業施工頻繁,油井有效生產周期縮短,致使油田生產運行成本增加,產量不同程度下滑。
冬季油氣生產對于稠油占總產量一半以上的遼河油田來說是一個挑戰,而今年遼河油田冬季油氣生產與往年相比挑戰性更大。一方面是油田已開發40多年,冬防保溫項目較多,一些冬防保溫設施老化;另一方面是油田近兩年轉換開發方式項目不斷增多,火驅開發、重力泄水等一些開發項目將面臨冬季低溫的`考驗。同時,臺風“達維”也給油田設施造成一定程度的破壞,增加了冬防保溫的工作量和工作難度。
對此,遼河油田提前安排,周密部署,提早組織人員深入油區生產單位調查,全面掌握冬防保溫實施效果,查找薄弱環節,制定新措施。進入秋季后,各基層采油生產單位就完成了每個采油作業區塊冬防保溫大排查工作,覆蓋每一口邊遠油井、每一寸管線、每臺加熱爐、每座大罐、每一個電加熱帶。對SAGD、蒸汽驅等集團公司和油田公司重點開發項目,油田實施專項冬防保溫工程。在此基礎上,油田對各油氣生產單位冬防保溫項目進行匯總,列成運行大表,做到項目運行有計劃、有措施、有時間、有責任人。同時,油田克服困難,在各方面全面保障,讓冬防保溫項目得到較好實施。
位于葦海濕地之中的歡喜嶺采油廠,按照不放過一個邊遠小站、一口油井、一寸管線的原則,共找出116口井,52座站,36處易凍堵部位,109處須改造工藝,精心組織實施保溫措施,達到全面覆蓋要求。地處油田中心地帶的興隆臺采油廠,超前、有序組織好冬防保溫工作,已完成各類管線保溫2400多米、部分破損設備局部實施保溫措施、管線防腐4749米、各種閥門保溫175個、井口保溫23口等工作,實現了冬防保溫全面覆蓋的目標。
歡喜嶺采油廠廠長范英才介紹,要做到冬防保溫全覆蓋,讓冬季稠油生產由傳統的低谷期變成黃金期。
在冬防保溫工作中,遼河油田注重提高應對冬季惡劣天氣和突發事件能力。針對近年來極端天氣頻發的實際,油田對可能給油區生產造成的危害進行全面分析預測,制定和完善了應急預案。各基層生產單位在完善防冰雪天氣交通運輸事故,防暴風雪大面積停電、停水及停暖事故等各項應急預案的同時,多次組織了培訓和演練。
石化保溫工作總結范文通用13
時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到xxxx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌可是感覺很充實,此刻工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我必須努力學習,踏實工作。
作為一名技術員,首先能嚴格要求自我,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一向嚴格要求自我,認真對待自我的工作,自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一齊。在工作中不斷地改變自我,適時地對自我提出不一樣的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作本事的同時,不斷提高自我的專業技術水平。
在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自我的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰;
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。
施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規范---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;
最終對施工現場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情景,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法,面面俱到
實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的`施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,堅持最好的結合。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。
還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的資料,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關系
在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有必須的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅僅要為企業著想,更應當為中化建設做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進心。我期望經過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自我,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,職責心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
在那里我也期望領導對我工作的肯定,更期望領導能對我提出寶貴的意見,我必須會虛心理解,盡快改正,使自我盡快把最好的一面投入到工作當中,最終祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!
石化保溫工作總結范文通用14
采油隊全面開展冬防保溫工作冬防保溫工作是保障冬季油田生產和職工生活順利進行的重要措施,是設施和設備安全過冬的重要保障。全隊必須高度重視,把冬防保溫工作提到重要議事日程,明確職責,落實責任,切實將這項工作做實、做全、做好。根據我隊的實際情況,對20xx年的冬防保溫工作安排如下:
一、領導小組長:
xxx副組長:xxxx員:xxxxxxxxx
二、工作安排
首先對本隊今年的冬防保溫工作工作量進行摸底、統計,組織隊干部及班組長對如何確保冬防保溫工作的順利進行,展開討論,切實地把冬防保溫工作放在當前工作的重要位置上來。
1、排出本隊“冬防保溫工作量運行大表”組織運行與實施,及時了解工作進度,掌握工作量完成情況。
3、水套爐清洗拷克、加水、點火試運,保證冬季能按要求運行。
4、對單井管線較長、油稠、回壓較高油井進行加藥降粘,定期安排熱洗,保證油井正常生產。
5、組織人員對轄區內的各種閥組進行包扎與保養,保證各閥組靈活好用。
6、對低產低液油井、欠注水井進行井口包扎、保溫工作;對裸漏在外的管線包扎下溝,進行防護處理。
7、根據十字作業法對抽油機進行換季保養,保證冬季生產設備完好。
三、工作要求:冬防保溫工作堅持預防為主、突出重點的原則,發揚勤儉節約的精神,力求少花錢,多辦事,辦大事,辦實事,有條不紊地進行,保質保量地完成。
1、各班組對所管的.生產、生活設施進行全面調查,凡自己能干的要不等不靠,超前運行。
2、冬防保溫工作以保證生產、生活設施安全過冬為目的,立足于防大凍,抗大寒,堅持高標準、高質量、高效率,確保生產生活設備、設施經得起大寒流的襲擊,在零下20度不發生凍結、凍裂和凍堵事故。
石化保溫工作總結范文通用15
在煉油生產部催化裂化裝置工作兩年多了。兩年多的工作學習生活著實讓我成長了不少。剛開始來的我們從來沒有開過閥門,連f扳手是怎么用的也不知道,現在我已經能熟練的開關閥門,并且了解了閥門也分為球閥、閘閥、蝶閥等。剛來的我們有的只是書本上的知識,只懂催化裂化的反應原理,明白的也只是那些程式化的分子式反應式。對于反應塔反應器也只是有一種模糊的印象。而真到了生產車間才覺得自己知道還是太少了,大學學到的知識沒有辦法直接應用到實際上來。
在學習的期間我第一知道什么叫特閥,滑閥和塞閥的作用。以及裝置新加的`冷催化劑循環技術,經過一個月的時間,我將反應主流程和裝置的產汽流程都畫了下來,我第二個接觸的崗位是機組,這個崗位也和反應聯系很密切,機組崗位是非常重要的一環,可以說是催化裝置的起始點、動力源。反應所需要的催化劑的燒焦風,催化劑的循環風,以及從主風分出來的增壓風都是機組主風機的功勞,如果說整個催化裝置是一個人的話,說這里是心臟一點不為過,機組崗位像心臟一樣,為裝置提供源源不斷的動力。從分餾塔頂來的壓縮富氣經過氣壓機壓縮進入穩定區,氣壓機也是機組崗位的一環,而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬,以前看到的化工廠里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了。同時我也知曉了飛動和喘振是一種概念的兩種說法,潤滑油系統工作原理,潤滑油系統的重要性。機組崗位在平時的正常生產過程中工作不是很多,主要是在裝置停開工以及裝置發生緊急事故時機組崗位的工作量會突然增多,主風事故中斷,氣壓機事故停機,中壓蒸汽中斷,這些事故的發生都會對機組崗位以及裝置的運行造成很大影響。穩定崗位主要是對富氣進行吸收,從而生成液化氣,穩定汽油,50萬噸年催化裂化裝置的穩定裝置還有汽油精制流程,穩定汽油進行脫硫等工序,最后變成精制汽油出裝置。可以說穩定崗位是催化裝置產品的集中地。學習穩定后,覺得對穩定系統影響最大的就是穩定四塔之間的壓力,保證壓力的穩定是第一位的。合適的壓力是穩定裝置正常運行的基礎。其次就是適宜的操作溫度,吸收的溫度,解吸的溫度,在一點就是不同進料量的大小之間的平衡。而且有的時候安全生產是最重要的,高效生產的前提是安全。
在學習期間,我經歷了一次晃電事故,操作室的頂燈閃了一下,接著dcs操作屏上就出現了各種報警,中壓蒸汽低報警,原料油進料低報警。內操師傅們當機立斷,通過聯系調度,調查其他裝置晃電情況,馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應,常減壓的泵跳停導致原料進料中斷。由于氣壓機是由汽輪機帶動的,中壓蒸汽的不足定會導致氣壓機轉數的下降。此時如果氣壓機的出口壓力過高會導致氣壓機飛動。穩定崗位迅速將吸收塔壓力降下來,同時關閉干氣去三催保證穩定壓力。這兩年多我雖然在知識積累、生產經驗方面有很大的提高,但仍有許多需要不斷改進和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個方面:
第一,在工作中由于經驗不足,對室內操作還是有很多不會的地方。對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二,要進一步加強工作之余學習的計劃性、系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。第三,在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身專業優勢,繼續加強專業知識和新標準的學習,進一步提高裝置生產技能。
總而言之,心態決定狀態,心態決定一切!今后我要做到以下幾點:對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我入職后在中捷石化煉油生產部工作學習的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,今后能為公司和煉油生產部做出更大的貢獻!
石化保溫工作總結范文通用16
尊敬的各位領導:
大家好!
歡迎您們到我公司來指導工作,現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報:
一、公司領導重視,分管領導長抓,員工人人參與。 建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發生,公司領導經常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產管理工作應當誤之及去抓,老總去年請來了專職分管安全管理人員,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上
墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規范管理。
二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。
1.公司對安全制度做了進一步完善,結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即:
《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衛管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規,進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學規劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創造了一個舒適安全的工作環境。
2.確實加強了對職工的安全教育培訓工作,未經教育培訓不得上崗,落實好了公司內部安全生產責任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經常開展防火,防爆宣傳,經常組織義務消防隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規范化,制度化,確保及時發現和消除隱患。對發生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛生承包管理,在全體員工中樹立安全 三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:
1、宣傳自查階段。
2、整治階段。
3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產工作會議,認真分析以往現場事故的原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠各部門安全衛生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓,配備了企業專職安全員,得到了上崗證,健全了企業負責人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產制度,建立健全了各崗位安全生產操作規程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復查驗收等情況都有書面記錄。
四、對年度工作計劃加以落實
1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作,車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程,廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。企業20xx年安全工作總結企業20xx年安全工作總結。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。
2.主要進行設備安全檢查工作,由設備、生產、技術等部門聯合檢查,主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關部門列出檢查報告,由責任部門進行檢查整改,技術、設備部門負責協助整改,生產部門負責進行檢查督促。主
要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。
3.主要進行夏季防暑降溫、安全生產工作,主要由企管部、生產部負責,各生產車間協助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作,對檢查中發現的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓,本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門,并列入部門工作績效考核成績。
4.主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的.問題進行整改,對整改不及時,不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習,以鍛煉員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進行。并對工作業績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經濟開發區領導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。企業20xx年安全工作總結 林業局在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實盛市、縣安全生產工作相關文件精神,結合星級平安單位創建,以開展安全生產年活動為契機,切實加強領導,明確責任,及早部署,創新措施,圓滿完成林業安全生產各項任務。為發揚成績,找出不足,克服缺點,現將安全生產工作總結如下:
一、安全生產工作情況
(一)森林防火圓滿完成。貫徹落實預防為主,積極消滅的森林防火工作方針,戰勝持續高溫干旱天氣,全年未發生重大森林火災和人員傷亡事故。全縣共發生森林火災12起,其中一般森林火災3起、較大森林火災9起。火場總面積15 88公頃,受害森林面積7 公頃,受害率為;,控制率為 公頃次,損失林木1025 立方米,火案查處率為9 ,發現衛星熱點12個(境外衛星熱點2個)。
(二)工程建設、林改外業勘界無安全事故。在林業工程建設及林改中,把安全措施落實到具體項目,并明確責任人,杜絕了安全事故的發生,確保完成了油茶栽植1000畝,杉木為主速生商品林建設10萬畝,沼氣建設257口,天保工程森林管護19 萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝,鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農村沼氣池建設,成立了農村能源服務中心,在四個鄉鎮建設了4個服務點,健全了服務體系,確保了全年沼氣池建設與使用無重大安全事故。
(三)林業職工安全得到保障。林業局一直強調林業干部職工在出差、下鄉等工作中,堅持以人為本,安全 人員、參加森林火災撲救等各項林業工作中,均堅持安全(二)本社區安全生產消防工作在上級部門的直接指導和社區黨委的領導下,按照上級有關文件精神,結合本社區實際情況扎實地開展工作,貫徹落實安全 滅火器。經過演習與消防知識演練,在場人員獲益良多,達到了預期效果!
石化保溫工作總結范文通用17
時光如梭,轉眼即逝。不知不覺中,我來石化公司一年多了。在這一年多的時間里,回首過去的種種,感觸甚多。
我所學的專業是機械制造與自動化,所以我被分到石化四廠實習,了解學習一些設備的操作。作為一名剛參加工作的新員工,面對新工作、新環境都是充滿好奇和熱情的,同時內心也有一些緊張與忐忑不安。畢竟自己是一個新手,對裝置設備方面的專業知識除了課本上老師講的那一點點類似的知識之外,其他的幾乎一無所知。幸運的是在實習期間中,不管是領導還是同事都對我照顧有加,在此我想說:謝謝大家,謝謝大家不厭其煩的幫助和指教。正是有了大家熱心的幫助,才有了我又快又好的成長。正是有了大家的包容和理解才使我很快的適應了新的環境,融入了新的集體。我想我處于這么一個優越的環境中,不嚴格要求自己那就是虛度,不用心學習那就荒廢,所以我經常勉勵自己要多看多學,多思考,將知識在現場消化,將理論在實踐中吸收。我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。因為我不只是為了學習而學習,同時也要提高了自己的工作能力,像我這樣沒有工作經驗的新人,更需要通過多做事情來積累經驗。
記得剛進班組時,裝置平穩的運行著。這是一個很好的學習機會,但是我們是實習人員,進入裝置必須要有師傅們的監管下,師傅們有空余時間就會帶我出去了解下裝著的工藝和設備,畢竟這樣我們才是安全的。有時候夜班,班長和師傅也會帶著我們到裝置里給我們講解現場流程,或者在操作室給我們講解理論知識。師傅們的努力講解就是讓我們能更快的了解并掌握這一裝置。裝置的流程看似很簡單,學起來卻很難,閥門、儀表很多,要記住不是件很容易的事情,但是我們本沒有背這些困難嚇倒,因為困難,所以我們更有興趣去突破這些困難,戰勝困難。當我們學會每段流程時,都有戰勝困難的喜悅感,讓我們越戰越勇,直到將整個裝置的流程都能畫出來。學會裝置的流程并不是就可以了,最重要的知識還有理論知識,懂得理論知識才懂操作,不然為什么要開關閥門都不知道原因,所以理論知識也是很重要的一部分。
學習知識很重要,但是安全更重要。在平時查看流程或操作中,師傅不僅教我們裝置了的流程,還一直教導我們要注意安全,因為我們很多時候會忽略了身邊的不安全行為,因為沒有及時的糾正可能會造成傷害。記得有一次跟隨師傅去學習檢尺,我們到工具房拿上檢尺工具(卷尺、油膏、水膏、抹布等),戴上手套就開始上罐頂,師傅在邊爬樓梯還一邊在叮囑我們要注意安全,上下樓梯手要扶著扶梯,慢慢的一步一步往上爬,不要著急,不然一不小心踩空摔下樓梯造成傷害。這些安全知識在平時干活的時候師傅們都一直在叮囑我們,有時候覺得師傅每天嘮叨安全知識很煩,后來仔細想想因為我們還是實習人員,在還沒有拿到上崗證之前他們有責任、有權利監督我們的安全,是為我們著想。現在我們在查看流程或操作中都會注意自身安全,實在不好意思讓老師傅每天叮囑我們,照顧我們的安全,得讓師傅省心。到達罐頂后,體驗了一下“站得高看得遠”,在高處看石化區還是別有風趣。師傅到達罐頂后,快速的掃描了一下周圍的環境,他可不是在看風景哦,是在分析周圍存在的安全隱患和查找上風口,因為檢尺操作時,人要站在上風頭,如果站在下風口,油罐里揮發的氣體通過檢尺孔溢出,會對你造成傷害。分析完安全隱患后,師傅再給我們講解一遍檢尺操作時,我們要站在上風頭等注意事項。師傅的教學
方法讓我們在學習過程中安全有保障,又不會落下學習安全知識的機會。
經過一年多的實習,我的工作總結分以下幾個方面:
一、技術方面。在實習過程中,我感觸最深的`一句話是:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的,通過此次實習,能夠鞏固汽車構造的理念知識,能讓我感性的接觸實物,并提高了自己的動手能力。現在我已經知道加氫裝置的工藝流程,并能做些簡單的設備操作。
二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中,我仍能堅持按時倒班,磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅強。在實習的過程中,我明白了要以怎樣的心態去面對新環境新工作;要怎樣提高自己的適應能力,才能更快地成為一名正式的員工;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內耗等。
三、敬業精神。四廠三班的每位同事都能明確自己的崗位現職。在工作中,忘記午餐時間已經是常事,就算是已經下班,都是能盡責、認真地對待手頭上的工作(如配合商檢)。在工作的過程中,他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。
四、溝通非常重要。良好的溝通能達到統一戰線的目的。學組員之間的溝通、外操與內操工作人員的溝通、管理人員與班長的溝通,這些溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務,進而提高工作效率。各位員工都站在統一的戰線上,協同管理好眾合力,我相信:在這種優秀的管理制度之下,只要“萬眾一心,眾志成城”,眾合力會越來越好,實行飛越式發展。
或許對于眾合力而言,我只是一個普普通通的過客;但對我而言,眾合力是我人生道路中一道不可替代的風景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下,會發展得更好。而我也會跟眾合力一樣,天天進步,永不止步。
工作一年多了,在我的工作中還是有諸多不足:
1.缺乏工作經驗;
2.缺少平時工作的知識總結;
3.遇事時頭腦不冷靜等。
在今后的工作中,我將努力找出工作中更多的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及理論,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好工作。
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