農資工作總結

時間：2024-07-31 17:45:41 工作總結我要投稿

農資工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的農資工作總結，歡迎閱讀與收藏。

農資工作總結

農資工作總結1

　　涉農資金專項整治行動自查工作報告根據《市區涉農資金專項整治行動實施方案》的通知(府辦[xx]47號)要求，我局非常重視，安排專人開展自查自糾工作，現將情況總結如下：

　　一、基本情況涉及我辦xx～xx的涉農資金共有6個項目

　　1、小型農田水利基本建設補助資金；

　　2、大中型水庫移民危房改造基礎設施配套費；

　　3、從土地出讓收益中提取的農田水利建設資金；

　　4、大中型水庫庫區基金支出；

　　5、大中型水庫移民后期扶持資金；

　　6、農村飲水安全項目資金

　　資金總額為4005.41萬元。

　　其中上級安排項目為：

　　1、小型農田水利基本建設補助資金2853萬元；

　　2、大中型水庫移民危房改造基礎設施配套費221.47萬元；

　　3、從土地出讓收益中提取的農田水利建設資金68.98萬元；

　　4、大中型水庫庫區基金支出28萬元；

　　5、大中型水庫移民后期扶持資金41.76萬元；

　　6、農村飲水安全項目資金50萬元；

　　本級預算安排項目為：

　　1、農村飲水安全項目資金524.2萬元；

　　2、小型農田水利基本建設補助資金218萬元。

　　二、自查自糾情況

　　我局的'涉農項目在實施過程中，嚴格按照政府投資項目管理辦法進行管理和實施。50萬以下的項目，經班子領導討論直接委托施工隊進行施工；

　　50萬以上200萬以下的項目嚴格按招標投標法進行邀標，選擇施工隊進行施工；

　　200萬以上的項目嚴格按招標投標法進行公開招標，選擇施工隊進行施工。

　　在資金使用過程中，嚴格按照有關財務制度進行管理，做到專款專用，資金撥付嚴格按照有關管理規定，采用報帳制，按進度撥款，及時、足額支付，不存在滯留、延壓項目資金情況。在項目實施過程中，無弄虛作假、套取和騙取財政資金現象，無干部貪污、受賄、謀取私利的現象，無截留挪用財政專項資金情況，不存在未經批準擅自變更項目實施內容、地點的情況，無其他違規違紀違法問題。

農資工作總結2

　　根據《潁上縣涉農資金專項整治行動實施方案》(潁財農[20xx]44號)文件精神，為進一步總結計劃生育利益導向工作經驗，提高計生涉農資金管理水平和使用效益，以維護廣大人民群眾利益為出發點，健全機制，完善政策制度。潁上縣人口計生委積極組織、精心籌備，認真制定了工作方案和工作計劃。

　　一、責任落實到位

　　省、市文件下發后，縣人口計生委立即召開各鄉鎮分管領導和計生辦主任會議，制定詳細的實施方案和工作計劃，及時成立潁上縣計劃生育涉農資金專項整治行動領導小組，主要負責人為組長，負總責，分管負責人為副組長，具體負責，各鎮辦計生辦主任為直接責任人，負責組織實施，人口計生委涉農資金聯絡員根據實施方案要求，具體落實有關工作，縣人口計生工作領導小組還把此次計劃生育涉農資金整治行動納入對鄉鎮年度計劃生育目標管理責任制考核。

　　二、督查指導到位

　　各鄉鎮重點檢查20xx年和20xx年計劃生育家庭獎勵制度、長效節育等七項涉農項目檔案是否齊全、執行程序是否規范、公開、資金發放是否足額到位、群眾政策知曉是否普及和滿意等內容;20xx，財政和審計部門對涉農資金的各種檢查發現問題的整改和處理情況;專項整治期間群眾舉報的事項。主要工作包括：一是縣人口計生委組織業務人員對全縣的計劃生育涉農資金逐項梳理，摸清規模，流向等基本情況;二是按照省領導小組辦公室統一設計的表格進行填報;三是深入查找農村計劃生育家庭涉農資金使用和管理環節存在的`各類問題，做到逐村逐戶逐項檢查，重點督查各地評議審核、公示公開、審批確認、檔案管理等程序是否規范，進村入戶宣傳是否到位，電話隨訪政策知曉是否普及，資金發放是否足額到位，監督舉報渠道是否暢通等。

　　三、結合宣傳發動行動

　　涉農資金專項整治行動開展期間，縣人口計生委印制和發放獎扶宣傳資料20xx多份，制作固定宣傳標語140多條;做到干部入戶、宣傳資料入戶、政策入戶;同時在主要路口及人員相對集中的地方開展“三項制度”獎勵政策宣傳咨詢活動，營造了“大宣傳”的活動氛圍。

　　四、及時整改到位

　　對在“回頭看”活動中查找出來的問題，鄉村兩級認真進行梳理分析，制定相關措施，排出倒計時工作整改計劃表，確保補差補缺到位。同時要求各鄉鎮結合本次專項整治行動以及四月份獎扶核查工作，開展一次進村入戶宣傳活動，再掀宣傳高潮，從而提高群眾知曉率。

農資工作總結3

　　一、成立整改工作領導機構

　　我鎮鎮黨委、政府成立了由紀檢監查、財政、農業、金融及相關人員參與的自查整改工作領導小組（名單附后）。認真安排、布置自查整改工作要求。落實自查整改工作目標任務。

　　二、認真貫徹落實文件精神

　　為了更好地開展自查整改工作，鎮政府分管領導，積極組織相關部門和具體經辦人員認真組織學習“財企”［］28號文件《關于開展糧食直補和農資綜合補貼自查整改工作的通知》、“財企”［］12號文件關于《縣糧食直補、農資綜合補貼工作實施方案》以及國家一系列惠農政策。認真排查我鎮糧食直補、綜合直補發放工作存在的實際問題，制定自查自糾程序及方法。

　　三、糧食直補、綜合直補基本情況和存在的問題

　　我鎮全鎮糧食直補、綜合直補資金發放落實過程中，涉及全鎮18個村，134個社,總農戶數7527戶，實際應享受兩補農戶(種糧農戶)6870戶，21932人。享受面積23263.07畝，糧食直補資金274469.33元、綜合直補資金2635059.12元兩項合計總資金2909528.45元，

　　從2月10日起，按《實施方案》工作日程安排，進行了面積核實、公示、農戶簽字（蓋章）確認一系列程序后，3月7日將加密文件移交信用社，3月9日信用社已將糧食直補、綜合直補資金全部轉存農戶“一折通”存折。雖然按上級規定的程序和時間要求，圓滿完成了糧食直補、綜合直補資金的兌付工作，但是在錄入“中國農民補貼網”系統信息過程中，由于時間緊，系統數據指標多，軟件功能強大，涉及工作量大，政策性強，要求嚴格。在錄入、修改過程中，存在指標錄入遺漏，如，農戶電話號碼；農戶身份證指標錄入、修改錯誤；個別外出打工農戶，銀行帳號無法核對（堂兄、父母、親屬之間）委托代領，出現農戶身份證、帳號重復，系統審核不能通過等錯誤現象。

　　四、自查自糾情況：

　　1、召開由村文書參加的糧食直補和農資綜合補貼自查整改工作會議，通報糧食直補、農資綜合直補資金的兌付工作中存在的'問題，總結經驗教訓。

　　2、由村文書負責做好個別委托代領農戶的轉付清算，工作過程全程跟蹤，收集好個別錯誤的農戶身份證、及更改后的新帳號信息，保持與自查整改工作領導小組的信息暢通。

　　3、由具體負責糧食直補和農資綜合補貼的工作人員，按上級規定，在要求的時間內，完善“中國農民補貼網”系統信息數據的收集、核查準確無誤，接受上級檢查驗收。

　　4、認真跟蹤、及時處理在發放過程中出現的錯誤和違規、違紀問題。

農資工作總結4

　　根據黃農牧【20xx】19號《黃南州關于轉發青海省農牧廳關于開展農資打假工作的通知》的文件精神，我站結合春播農資供應工作，開展了農資打假工作，現將有關工作總結如下：

　　一、嚴格自身監管

　　近年來我站一直負責我縣春播期間的農資供應工作，主要供應農作物種子及化肥，為確保春播期間農資供應質量，我站一直以來嚴把農資進貨、收購質量關，決不進來路不明或無正規手續的農產品，由于措施到位，近年來我站沒有出現過因農資質量問題引起的糾紛。

　　二、積極開展農資打假活動

　　為確保農牧群眾購買到放心的農資產品，在春播期間，我站聯合縣工商局、州縣農業技術推廣中心及相關質監部門，在我縣開展了農資市場打假、治理專項行動，由于我縣農作物種子品種單一、種植面積小，群眾種子來源多半屬于各鄉鎮間的串換，再有一小部分為我站供應，因此未在打假行動中發現有假劣農作物種子的銷售行為。

　　三、發現的問題及建議

　　根據群眾反映及春播農資供應期間的一些問題，現將我縣農資供應工作中存在的一些突出問題做以下分析，僅供參考。

　　1、農資質量市場監管不到位。

　　隨著市場改革的深化，農資市場逐步形成了國營、集體、個體多渠道經營的局面。由于農資經營者數量太多（我縣主要為化肥經營者），造成農資市場管理難度增大。特別是近幾年，隨著市場逐步放開，集體和個體經銷商發展迅猛，而且還有大量無證經營者。這些經銷者，商品進貨渠道復雜，銷售隨意性，無票無據，經營行為極不規范，一些過期，失效的農資產品，甚至假冒產品常常通過各種渠道流入市場，在農藥、化肥等品種中時有發生。

　　2、農民自身維權意識不強。一些農民消費者圖便宜或省事，購買農資缺乏科學指導，存在盲目性，對新品種的種植方式及產量缺乏足夠了解，沒有弄清使用方法、適用范圍或禁用事項，僅憑經驗使用，以致給生產生活造成損失。幾點建議

　　1、進一步加強市場監管，規范農資經營秩序。強化農資市場的`整治工作，要突出對化肥、農藥、籽種的監管，杜絕假冒偽劣農流入市場，嚴厲打擊哄抬物價，牟取暴利等價格違法行為。建立健全價格、質量投訴舉報處理機制。

　　2、深化服務，加強農業科技普及。

　　涉農部門應深化服務，組織農技人員向農民傳授科學配方施肥、配方用藥和識別真假化肥、過期農藥的能力，維護農民利益;加大對農業科技、市場行情信息的推廣和提供，不斷提高農業增產新技術，增強農民的致富本領。

農資工作總結5

　　根據省局《關于20xx年深入開展農資專項打假工作的通知》，我市質監系統認真履職盡責，迅速行動、周密安排、狠抓落實，把整治與規范、監管與自律的各項措施有機結合起來，有效遏制生產假冒偽劣農資坑農、害農行為。現將農資打假專項工作情況總結如下。

　　一、領導重視，行動迅速。

　　我局領導高度重視農資專項打假工作，分管領導親自抓，迅速研究，及時召開全市質監系統農資打假工作會，傳達和學習國家、省、市關于農資打假相關文件精神，就組織領導、宣傳動員、階段分工和信息報送等工作進行了部署和強調，要求全市質監系統進一步提高對農資打假專項工作重要性的認識，切實增強責任感和使命感，把專項打假工作抓實、抓好，抓出成效。同時結合xx市實際印發了《xx省xx質量技術監督局關于20xx年深入開展農資專項打假工作的通知》，要求各縣區質監局明確農資專項打假任務，落實工作責任，突出重點，進一步細化和完善工作方案，確保專項打假行動取得實效

　　二、周密部署、內容豐富

　　我局制定了《xx質監局“農資打假下鄉”活動實施方案》，并召集各區縣局分管領導對宣傳周活動進行了安排部署，分成7個“農資打假下鄉”宣傳行動組深入各鄉鎮開展農資打假下鄉宣傳活動。

　　（一）組織“進千村、入千戶、抽千樣”檢測活動。“農資打假下鄉”共進村120個，入戶436個，深入農資銷售商店及農戶家中，抽取農資樣品并免費檢測共140個，檢測合格率為66%。

　　（二）開展現場咨詢、現場受理舉報投訴活動。3月13日為我市“農資打假下鄉”集中宣傳日，7個宣傳行動組分別在7個區縣鄉鎮開展了現場咨詢、現場受理舉報投訴活動，并邀請了當地農技站及化肥企業人員共同參與，向農民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購農膜及農機產品、如何選購農藥等基礎知識。共發放宣傳資料10747份，受理農民咨詢共1449人次，受理農民舉報投訴案件13起。

　　（三）召開生產企業座談會。3月6日我局召集全市農肥生產企業負責人和各區縣局分管執法工作領導對如何確保我市農資產品質量進行了座談。歐局長在座談會上指出：農資產品質量涉及廣大農民群眾的根本利益，希望我市農資產品生產企業要有做“良心農資”的理念，切實增強產品質量責任意識和法制觀念；全市質監部門要充分認清肩負的責任，切實依法履行監管職責，并把監管和服務有機結合起來。

　　（四）嚴厲打擊制售假冒偽劣農資等坑農害農違法行為。自農資專項打假行動以來，我市質監系統統一部署，對有過質量違法行為的企業重點檢查、反復檢查，共出動執法人員832人次，出動執法車輛205臺次，檢查農資生產企業11個，查辦農資案件44起，查獲假冒偽劣化肥共104噸，查獲假冒偽劣農資貨值共18萬元，為農民挽回經濟損失11.4萬元。

　　（五）加大宣傳力度，提高宣傳效果。今年農資打假專項行動中，我局主動邀請新聞媒體參與，深入活動現場，重點對“農資打假下鄉”、查辦大案要案、標本兼治措施及12365打假投訴舉報咨詢臺維護農民利益等為農民群眾排憂解難辦實事等方面進行宣傳和報道，營造了有利于農資專項打假工作環境的輿論氛圍。同時通過新聞媒體進行社會監督，更有利于防止坑農害農事件發生。

　　三、取得的成效和不足。

　　通過三個月的農資打假專項行動，提高了廣大農民群眾質量法制意識和識假辨假的能力，嚴厲打擊了制售假冒偽劣農資坑農害農違法行為，查處了一批不合格的農資產品，xx市農資生產企業的責任意識得到了普遍提高，我市農資生產經營秩序有了進一步的好轉，得到了廣大農民群眾的'一致好評。當然，此次活動仍有不少需要提高和改進的地方，如檢查涉及到的區域還不夠寬，涉及到的農資種類還不夠多等。在接下來的工作中，我們將繼續深入開展農資專項打假工作，變專項行動為常態監管，不斷增添措施，抓好生產源頭，確保農資安全。

農資工作總結6

各位領導、各位朋友們：

　　大家好!

　　帶著豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過去的一年里，你們牽手年幼的德諾一起走過無數難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學步的日子里，因為你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得穩健、有力;在農資市場群雄割據、競爭激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里，都灑下了你們的心血與汗水，都傾注了你們的忠誠與真情。今天，在這里，請允許我代表德諾農資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安，幸福如意;祝愿我們的父老鄉親們因為各位領導的大力支持、德諾人的誠實執著、威遠人的踏實敬業以及在座各位零售商朋友們誠信負責的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活節節攀升，紅紅火火!

　　今天，借這個盛會，德諾將一如既往，坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足，探討我們共同遇到過的問題，也誠望大家能借今天的盛會，暢所欲言，為德諾更好地發展獻言獻策。下面，我將德諾農資20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、工作成績及銷售情況

　　1、從供貨方面來說，20xx年，威遠生化在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。

　　一年來，不管德諾提出什么要求，從業務員提出申請到大區經理審批，再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下，從里到外，從操作產品到運作市場，從業務方面到技術咨詢，從資源管理到營銷培訓，從業務員、區域經理到公司高層、專家教授，每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授，都盡自己最大的努力給了德諾農資許多忠懇的建議和無私的幫助。

　　2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。

　　比如，部官的仝亮，自己雖然不經銷農藥，但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業績也不錯;零售商王新平，在年初曾對德諾農資提出了非常好的建議，并認真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮老書記喬章典等，為了引導村民使用生物農藥，淘汰高毒農藥，都身體力行，率先使用，為德諾農資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農民都知道了威遠產品，很多農民們說，威遠這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農民們普遍反映：用了生物農藥后，蘋果、桃的品質大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農資最樸實的支持與扶助。

　　3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持，從積極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農資的回款率已達 98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關系的老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠生物農藥過硬的質量和德諾農資優質的服務帶給了老百姓，在農民朋友中反響良好，使德諾農資與威遠生化在平陸區域贏得了良好的口碑。

　　4、德諾誠實敬業、扎實負責的精神，贏得了名牌企業的青睞，也贏得了終端零售商的信任。

　　今年的銷售過程中，接到零售商的電話后，我們曾多次專車趕到田間地頭，實地查看農民們地里的蟲害、病害，并現場咨詢專家，以最快速度為農民朋友解決問題;在排庫結賬的過程中，對算錯賬的客戶，都認真誠實地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉，我們發現以后及時打電話予以糾正，避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時，由于筆下誤，使他多付了300多元錢，復查時發現后，我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己：誠實第一，決不多收客戶一分錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤，敢于承擔責任的精神使德諾農資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任，也贏得了農民朋友的信任與尊重，也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴，今年，德諾農資已被威遠生化評為“四星級核心經銷商”。

　　二、存在問題

　　(一)今年庫存比較大。

　　庫存偏大的主要原因：

　　一是生物農藥持效期長，往年，農民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后，后期卷葉蟲沒有再發生。直到桃區銷售工作已經結束一個多月，地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預期計劃完成銷售，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏大，但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。

　　二是對于果區來說，今年普遍是小年，加之部分地區出現不同程度的凍害，導致農民朋友對蘋果管理重視不夠，也是導致庫存偏大的一個主要原因。

　　三是前期因為對產品了解不透，在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪銷售出去以后，因為苯磺隆類產品見效慢，使得好多農民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的銷售。

　　(二)在推廣過程中，由于缺乏經驗，加之工作開始得晚，使得大部分地區都沒有涉及到，導致銷售肓區的出現。

　　三、品牌問題

　　這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題

　　(一)、品牌定位

　　德諾農資致力于為農民朋友提供一流的產品質量，一流的售后服務;致力于架起零售商與一流名牌企業合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農民利益為最高利益企業的合作，從而打造優秀的農資品牌。德諾，永遠是農民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里，扎到農民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標。

　　(二)、品牌成長

　　兩年來，在座的.每一位都為德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農藥跟蹤到底的執著精神;部官的蘇全太說，他寧愿不賣藥，也不會不負責任地將不合理的配方給農民，讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢，能做這么好……像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉，看到老百姓信任而感動的眼神，我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞，我都會想起你們認真負責的工作態度。在農資市場極度混亂的今天，有緣接觸農藥行業一個非常優秀的品牌是我們大家的幸運，而親手將一個優秀的品牌在這么短的時間內做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。

　　(三)那么，我們就一起談談與品牌管理相關的幾個問題：

　　1、渠道的問題

　　對我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農資保證所有產品都是平陸區域總代理，封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧：據非常可靠的消息，威遠產品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產品外，德諾農資在進貨渠道方面，把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產品都是正式登記的產品，都經過農業局執法大隊的驗收，保證經銷商朋友放心經營，絕不會因為一時不謹慎給經銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產品質量過硬以外，兩年來，為了給農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益的企業，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業都三番五次地找過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個企業能像威遠生化這樣，舍得付出，舍得在農民身上大力度地投入。每一回，當德諾農資提出需要支持的意向時，威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里，利益永遠是第一的，利潤永遠是第一的。今天，德諾選擇了威遠，威遠選擇了平陸，這樣的機會，對于我們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個橋梁，實際的情況是：一個實力雄厚的優秀企業就站在我們的背后，隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內一流企業的手，我們一定能走得更穩更遠。

　　2、銷售回款的問題。

　　目前的農資市場非常混亂，生產企業之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場，不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是，任何一個企業，想要健康發展，首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現金流，再美好、再有前途的事業都終將走向夭折。除了農資界，現在，國內一流的名牌企業都已經意識到這個問題，努力杜絕賒銷現象的存在，轉而將工作的重點放在售后服務及技術推廣方面，通過強有力的品牌策略以及優質超值的服務來占領市場。

　　我們運城地區有兩個曾經顯赫一時的農資企業，都企圖通過大規模的賒銷力度來占有市場，剛開始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好景不長，現在都已經是生存艱難。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。但是，在誘惑的背后，潛藏著諸多的風險。而隨著國家惠農政策越來越好，農民維權意識也越來越強，假冒偽劣農藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農資市場，需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌。可是，在我們接觸的生產廠家中，名牌廠家幾乎都是不賒欠的。所以現款操作，是農資行業必然的趨勢。

　　這方面，我相信，通過我們努力，這個問題會逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業的做法，努力做到質量硬，價格硬，回款硬。只有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業的信賴，才能為我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣，我們才能在農資市場立于不敗之地，我們的事業才能形成良性循環，才能健康發展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧：去年，他是第一年經銷農藥，當年的銷量是6000元;今年，他自己的努力目標是2萬元。3月份，他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?第一，他獲得了836元的現金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元，我們肯定要幫他賣到2萬元。因此，我們為他搞了一次大力度的促銷，在促銷現場，僅2個多小時的時間，就幫他銷了一萬多元的貨，使他的銷售收入及利潤空間大大提高。

　　所以，與德諾農資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前，我希望我們的零售商，不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望，在不遠的將來，有更多的零售商，因為結緣德諾，因為牽手名牌企業，能踏實的賺錢，輕松地賺錢，在我們年老體弱、干不動農活時，依然能享受到與名牌企業攜手合作的利益與快樂!

　　3、價格的問題。

　　現在每個村子里，都有好幾家賣藥的，我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經常上當受騙而不知所措。統一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺，不允許有愚弄百姓的事情發生。

　　大家都知道：如果我們買一樣東西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心里就很生氣，感到被欺騙。常會想到，以后再也不去他那兒買了。所以，我們要堅決杜絕此類事件的發生，贏得每一個鄉民的信任。決不亂價銷售，擾亂市場。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價格貴。對于這個問題，我覺得，覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。

　　在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對威遠的藥已經不關心價格的問題了。因為，大家認準了威遠這個牌子，都知道威遠的藥在全縣的價格都是統一的。所以，這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格，只關心是不是威遠的藥。所以，我覺得，解決這個問題其實很簡單：那就是正確的引導我們的農民，用好藥，減少用藥次數，拒絕用藥風險，提高果品品質，最終做到降低成本，增加收入。

　　下鄉時有的零售商會說，你們應該進點小廠家的藥，因為有的農戶來了就要便宜的藥，我們沒有，人家就走了，造成客戶流失。對這類問題，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥幸地去賣沒有質量保證的藥。再便宜的藥，終究是要花錢的，但如果效果不好，農民可不會說他買的藥便宜，他會說，我們給他提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會越走越窄直到窮途末路。

　　4、竄貨砸價問題。

　　我們大家有緣接觸了名牌企業，又有幸讓品牌農藥在我們手里做起來，那么，現在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則，我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。

　　一個大型農藥生產企業的新產品，從策劃研發直到真正投入市場，少則三五年，多至七八年甚至更多，而一個小廠子的產品可能只需要三兩天換個標簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產品投入市場時，剛開始都有一個市場指導價和保護價。而當我們費盡心血將新產品推開以后，市場上很快就會有類似的產品甚至完全一樣的產品出現。

　　這樣的產品一旦流入我們的銷售區域，常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以，我們在銷售過程中，一定要引導農民認準品牌，認清真假。在整個銷售過程中，我們不但要提供給他們更多超值的服務，還要不斷跟蹤服務，指導他們正確用藥，這樣，即使一時流入市場的少量產品價格低廉，卻不一定能夠贏得農民的信任。為什么?因為小廠子的貨，它是沒有計劃的進入市場的，能打開銷路好，如果打不開銷路，就打一槍換一個地方，實在不行，大不了換個標簽，從頭再來。遇到這種情況，就需要我們所有的零售商聯起手來，共同抵制竄貨砸價事件的發生，維護我們大家共同的利益。

　　品牌的成長，是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣，我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經濟效益。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、協助威遠生化搞好直營連鎖店的銷售管理工作。

　　20xx年，我們將對現有的專賣店進行掛牌經營。明年農資市場管理更趨于規范，也更加嚴格，無照經營已經很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下，為了讓大家安心踏實地放心經營，經與威遠生化協商，德諾農資做為威遠生化在平陸區域的受權管理單位，協助威遠生化在平陸區域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經驗，做好威遠生化終端零售網點的建設工作及銷售服務。這個項目已有部分零售商知道消息，目前，已經有部分零售商報名掛牌，并提供了相關資料，交齊了保證金。會議結束以后，我們將配合威遠生化嚴格審核申請網點，確保直營店工作的順利開展。這里，簡單給大家講一下申請直營店的條件：

　　(1)、要求經銷商首先致力于威遠農藥專賣，對于威遠生化沒有的少量產品，由德諾農資負責調配。所供藥品全部經農業局執法大隊檢查驗收，嚴格把握供貨渠道，確保威遠生化不會因此承擔連帶責任。

　　(2)、要有一定的銷售管理經驗，視農民利益為最高利益。

　　(3)、必須要有良好的品牌忠誠度，有強烈的品牌保護意識。

　　2、配合威遠生化加大對農民用藥知識的培訓、指導以及售后服務工作。

　　致力于無公害農藥在我縣的推廣與使用，使我們這個以經濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農藥的甜頭。

　　3、拓展示范園建設面積。目前，我們已與常樂坪高村初步確定了建設示范村的意向。明年，我們將專門配備專家隊伍，為該村三千多畝果園提供全程的技術指導，逐步將該村果區建設成生態型果區。另外，在每個有銷售網點的村建一到兩個樣板示范園，引導村民正確用藥。

　　4、配合平陸縣委黨校陽光工程項目，每年選拔部分優秀零售商進行培訓，為新農村建設培養一批新型農民和科技帶頭人。

　　5、作為“萬村千鄉市場工程”唯一指定的農藥配送單位，協助平陸縣潤禾農資做好“萬村千鄉市場”工程的農藥配送工作，并積極搞好售后服務及回訪工作，使這項工程深得民心。

　　6、、回饋與感恩是德諾成長的主旋律。在德諾農資健康發展、銷售額穩定增長的前提下，繼續努力搞好德諾農資“愛心工程”工作，與在座所有的朋友一起，盡我們最大的努力，幫助更多的農村貧困家庭走出困境。

　　最后，我代表德諾農資對在座的各位鄭重承諾：德諾農資將繼續堅持誠信經營，堅持品牌戰略，堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優惠的銷售政策，堅持為農民朋友提供最好的產品，最好的服務，堅持誠實無欺地對待每一位農民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困，早日走向富裕，為早日建設起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!

　　謝謝大家!

農資工作總結7

　　各位領導、各位朋友們：

　　大家好!

　　今天，借這個盛會，德諾將一如既往，坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足，探討我們共同遇到過的問題，也誠望大家能借今天的盛會，暢所欲言，為德諾更好地發展獻言獻策。下面，我將德諾農資20xx年工作成績、******情況、存在問題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、工作成績及******情況

　　1、從供貨方面來說，20xx年，威遠生化在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。一年來，不管德諾提出什么要求，從業務員提出申請到大區經理審批，再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下，從里到外，從操作產品到運作市場，從業務方面到技術咨詢，從資源管理到營銷培訓，從業務員、區域經理到公司高層、專家教授，每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授，都盡自己最大的努力給了德諾農資許多忠懇的建議和無私的幫助。

　　2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經銷農藥，但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的******一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，******業績也不錯;零售商王新平，在年初曾對德諾農資提出了非常好的建議，并認真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮老書記喬章典等，為了引導村民使用生物農藥，淘汰高毒農藥，都身體力行，率先使用，為德諾農資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農民都知道了威遠產品，很多農民們說，威遠這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農民們普遍反映：用了生物農藥后，蘋果、桃的品質大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農資最樸實的支持與扶助。

　　3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持，從積極******到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農資的回款率已達98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關系的老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了******額大幅增長以外，也將威遠生物農藥過硬的質量和德諾農資優質的服務帶給了老百姓，在農民朋友中反響良好，使德諾農資與威遠生化在平陸區域贏得了良好的口碑。

　　4、德諾誠實敬業、扎實負責的精神，贏得了名牌企業的青睞，也贏得了終端零售商的信任。今年的******過程中，接到零售商的電話后，我們曾多次專車趕到田間地頭，實地查看農民們地里的蟲害、病害，并現場咨詢專家，以最快速度為農民朋友解決問題;在排庫結賬的過程中，對算錯賬的客戶，都認真誠實地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了我們20xx錢但并不知曉，我們發現以后及時打電話予以糾正，避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時，由于筆下誤，使他多付了300多元錢，復查時發現后，我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己：誠實第一，決不多收客戶一分錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤，敢于承擔責任的精神使德諾農資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任，也贏得了農民朋友的信任與尊重，也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴，今年，德諾農資已被威遠生化評為“四星級核心經銷商”。

　　二、存在問題

　　(一)今年庫存比較大。庫存偏大的主要原因：一是生物農藥持效期長，往年，農民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后，后期卷葉蟲沒有再發生。直到桃區******工作已經結束一個多月，地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預期計劃完成******，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏大，但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。二是對于果區來說，今年普遍是小年，加之部分地區出現不同程度的凍害，導致農民朋友對蘋果管理重視不夠，也是導致庫存偏大的一個主要原因。三是前期因為對產品了解不透，在小麥除草劑******期沒有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪******出去以后，因為苯磺隆類產品見效慢，使得好多農民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的******。

　　(二)在推廣過程中，由于缺乏經驗，加之工作開始得晚，使得大部分地區都沒有涉及到，導致******肓區的出現。

　　三、品牌問題

　　這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題

　　(一)、品牌定位

　　(二)、品牌成長

　　兩年來，在座的'每一位都為德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對******出去的農藥跟蹤到底的執著精神;部官的蘇全太說，他寧愿不賣藥，也不會不負責任地將不合理的配方給農民，讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢，能做這么好……像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉，看到老百姓信任而感動的眼神，我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞，我都會想起你們認真負責的工作態度。在農資市場極度混亂的今天，有緣接觸農藥行業一個非常優秀的品牌是我們大家的幸運，而親手將一個優秀的品牌在這么短的時間內做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。

　　(三)那么，我們就一起談談與品牌管理相關的幾個問題：

　　1、渠道的問題

　　對我們來說，渠道包括供貨渠道及******渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農資保證所有產品都是平陸區域總代理，封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧：據非常可靠的消息，威遠產品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產品外，德諾農資在進貨渠道方面，把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產品都是正式登記的產品，都經過農業局執法大隊的驗收，保證經銷商朋友放心經營，絕不會因為一時不謹慎給經銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產品質量過硬以外，兩年來，為了給農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益的企業，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業都三番五次地找過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個企業能像威遠生化這樣，舍得付出，舍得在農民身上大力度地投入。每一回，當德諾農資提出需要支持的意向時，威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的******情況來定。在他們眼里，利益永遠是第一的，利潤永遠是第一的。今天，德諾選擇了威遠，威遠選擇了平陸，這樣的機會，對于我們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個橋梁，實際的情況是：一個實力雄厚的優秀企業就站在我們的背后，隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內一流企業的手，我們一定能走得更穩更遠。

　　2、******回款的問題。目前的農資市場非常混亂，生產企業之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場，不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是，任何一個企業，想要健康發展，首先必須要有良好的******回款。沒有良好的現金流，再美好、再有前途的事業都終將走向夭折。除了農資界，現在，國內一流的名牌企業都已經意識到這個問題，努力杜絕賒銷現象的存在，轉而將工作的重點放在售后服務及技術推廣方面，通過強有力的品牌策略以及優質超值的服務來占領市場。我們運城地區有兩個曾經顯赫一時的農資企業，都企圖通過大規模的賒銷力度來占有市場，剛開始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好景不長，現在都已經是生存艱難。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。但是，在誘惑的背后，潛藏著諸多的風險。而隨著國家惠農政策越來越好，農民維權意識也越來越強，假冒偽劣農藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農資市場，需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌。可是，在我們接觸的生產廠家中，名牌廠家幾乎都是不賒欠的。所以現款操作，是農資行業必然的趨勢。這方面，我相信，通過我們努力，這個問題會逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業的做法，努力做到質量硬，價格硬，回款硬。只有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業的信賴，才能為我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣，我們才能在農資市場立于不敗之地，我們的事業才能形成良性循環，才能健康發展!拿今年******第一名的蘇全太來說吧：去年，他是第一年經銷農藥，當年的銷量是6000元;今年，他自己的努力目標是2萬元。3月份，他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?每一，他獲得了836元的現金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元，我們肯定要幫他賣到2萬元。因此，我們為他搞了一次大力度的促銷，在促銷現場，僅2個多小時的時間，就幫他銷了一萬多元的貨，使他的******收入及利潤空間大大提高。所以，與德諾農資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前，我希望我們的零售商，不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望，在不遠的將來，有更多的零售商，因為結緣德諾，因為牽手名牌企業，能踏實的賺錢，輕松地賺錢，在我們年老體弱、干不動農活時，依然能享受到與名牌企業攜手合作的利益與快樂!

　　3、價格的問題。現在每個村子里，都有好幾家賣藥的，我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經常上當受騙而不知所措。統一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺，不允許有愚弄百姓的事情發生。大家都知道：如果我們買一樣東西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心里就很生氣，感到被欺騙。常會想到，以后再也不去他那兒買了。所以，我們要堅決杜絕此類事件的發生，贏得每一個鄉民的信任。決不亂價******，擾亂市場。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價格貴。對于這個問題，我覺得，覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對威遠的藥已經不關心價格的問題了。因為，大家認準了威遠這個牌子，都知道威遠的藥在全縣的價格都是統一的。所以，這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格，只關心是不是威遠的藥。所以，我覺得，解決這個問題其實很簡單：那就是正確的引導我們的農民，用好藥，減少用藥次數，拒絕用藥風險，提高果品品質，最終做到降低成本，增加收入。下鄉時有的零售商會說，你們應該進點小廠家的藥，因為有的農戶來了就要便宜的藥，我們沒有，人家就走了，造成客戶流失。對這類問題，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥幸地去賣沒有質量保證的藥。再便宜的藥，終究是要花錢的，但如果效果不好，農民可不會說他買的藥便宜，他會說，我們給他提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會越走越窄直到窮途末路。

　　4、竄貨砸價問題。我們大家有緣接觸了名牌企業，又有幸讓品牌農藥在我們手里做起來，那么，現在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則，我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。一個大型農藥生產企業的新產品，從策劃研發直到真正投入市場，少則三五年，多至七八年甚至更多，而一個小廠子的產品可能只需要三兩天換個標簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產品投入市場時，剛開始都有一個市場指導價和保護價。而當我們費盡心血將新產品推開以后，市場上很快就會有類似的產品甚至完全一樣的產品出現。這樣的產品一旦流入我們的******區域，常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以，我們在******過程中，一定要引導農民認準品牌，認清真假。在整個******過程中，我們不但要提供給他們更多超值的服務，還要不斷跟蹤服務，指導他們正確用藥，這樣，即使一時流入市場的少量產品價格低廉，卻不一定能夠贏得農民的信任。為什么?因為小廠子的貨，它是沒有計劃的進入市場的，能打開銷路好，如果打不開銷路，就打一槍換一個地方，實在不行，大不了換個標簽，從頭再來。遇到這種情況，就需要我們所有的零售商聯起手來，共同抵制竄貨砸價事件的發生，維護我們大家共同的利益。

　　品牌的成長，是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣，我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經濟效益。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、協助威遠生化搞好直營連鎖店的******管理工作。

　　20xx年，我們將對現有的專賣店進行掛牌經營。明年農資市場管理更趨于規范，也更加嚴格，無照經營已經很難再堅持下去。在大家的******額都急劇增長的情況下，為了讓大家安心踏實地放心經營，經與威遠生化協商，德諾農資做為威遠生化在平陸區域的受權管理單位，協助威遠生化在平陸區域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經驗，做好威遠生化終端零售網點的建設工作及******服務。這個項目已有部分零售商知道消息，目前，已經有部分零售商報名掛牌，并提供了相關資料，交齊了保證金。會議結束以后，我們將配合威遠生化嚴格審核申請網點，確保直營店工作的順利開展。這里，簡單給大家講一下申請直營店的條件：

　　(1)、要求經銷商首先致力于威遠農藥專賣，對于威遠生化沒有的少量產品，由德諾農資負責調配。所供藥品全部經農業局執法大隊檢查驗收，嚴格把握供貨渠道，確保威遠生化不會因此承擔連帶責任。

　　(2)、要有一定的******管理經驗，視農民利益為最高利益。

　　(3)、必須要有良好的品牌忠誠度，有強烈的品牌保護意識。

　　2、配合威遠生化加大對農民用藥知識的培訓、指導以及售后服務工作，致力于無公害農藥在我縣的推廣與使用，使我們這個以經濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農藥的甜頭。

　　3、拓展示范園建設面積。目前，我們已與常樂坪高村初步確定了建設示范村的意向。明年，我們將專門配備專家隊伍，為該村三千多畝果園提供全程的技術指導，逐步將該村果區建設成生態型果區。另外，在每個有******網點的村建一到兩個樣板示范園，引導村民正確用藥。

　　4、配合平陸縣委黨校陽光工程項目，每年選拔部分優秀零售商進行培訓，為新農村建設培養一批新型農民和科技帶頭人。

　　5、、回饋與感恩是德諾成長的主旋律。在德諾農資健康發展、******額穩定增長的前提下，繼續努力搞好德諾農資“愛心工程”工作，與在座所有的朋友一起，盡我們最大的努力，幫助更多的農村貧困家庭走出困境。

　　最后，我代表德諾農資對在座的各位鄭重承諾：德諾農資將繼續堅持誠信經營，堅持品牌戰略，堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優惠的******政策，堅持為農民朋友提供最好的產品，最好的服務，堅持誠實無欺地對待每一位農民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困，早日走向富裕，為早日建設起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!

農資工作總結8

　　為認真貫徹落實中央農村工作會議精神，深入開展以農資為重點的執法打假工作，加大解決“三農”問題的工作力度，進一步整頓和規范農資市場經濟秩序，確實保護廣大農民群眾的切身利益，根據××〔〕號文件轉發《關于××年深入開展農資打假工作文件》的`通知精神，我局近期對我縣農資市場進行了執法打假檢查工作，現就此次工作作如下總結：

　　一、統一部署、“查農資保春耕”

　　縣局根據《通知》精神，進一步提高認識，加強領導，把農資打假工作作為當前工作的重點，在××年工作的基礎上，抓農時，在春耕前，開展“查農資保春耕”、“農資打假下鄉”活動。加大執法力度，在“農資打假下鄉”，狠抓查辦假冒偽劣農資坑農害農的事件，嚴厲打擊制假違法活動。因地制宜，充分利時機對農資打假活動進行重點宣傳，普及打假知識，提高農民群眾維權意識。

　　二、提高認識、加強領導

　　在接到通知的同時，縣局領導高度重視，迅速組織人力對我縣縣城以及××鄉、××鄉、××鄉進行了專項的農資執法打假行動，根據通知精神建立起了企業“黑名單”制度。根據《通知》要求，迅速建立本縣轄區內農資和農機生產企業“黑名單”數據庫，對所查到符合該標準的生產企業和窩點，一律列入“黑名單”，對列入“黑名單”的企業建立巡查制度，并且通過各種新聞媒體，定期向社會公布，加強輿論監督，防止反彈。同時加強與新聞單位密切合作，積極組織對“農資打假下鄉”和查辦大案要案、標本兼治措施等方面的宣傳報道，努力營造有利于農資專項打假工作環境的輿論氛圍。

　　此次農資專項打假工作，我局共出動了車次、人次，檢查了個銷售農資的銷售點，通過檢查我縣無一家農資料生產企業，只有隸屬農業局的幾個銷售點，在此次專項檢查中我們重點對地膜、復合肥料、農藥等進行檢查，在檢查過程中沒有發現假冒偽劣農資，今后我們將一如既往的加大對農資的日常監督檢查工作，認真貫徹落實中央農村工作會議精神，深入開展以農資為重點的執法打假工作，加大解決“三農”問題的工作力度，進一步整頓和規范農資市場經濟秩序，確實保護廣大農民群眾的切身利益。

農資工作總結9

　　按照中央、省、市農業行政主管部門及區打假辦的部署，開春以來，**區農業局開展了春耕、夏季、種子及農藥專項農資打假檢查行動，取得了一定的成績。現將行動情況總結如下：

　　針對當前農資市場存在的突出問題，**區農業局精心部署，積極聯合有關部門，形成整體合力，迅速行動，有重點地開展農資打假檢查。檢查行動從****年*月*日開始至*月**日，出動檢查人次***人次，檢查了*個鎮***間次農資經營門市，抽查了***多種農資產品。

　　從檢查結果來看，**區種子經營較規范，特別是水稻雜交種子，玉米雜交種子和西瓜種子的質量都比較好，農藥及化肥的標識問題比較混亂。經過近年來嚴厲打擊制售毒鼠強違法行為后，鼠藥市場秩序明顯好轉，基本杜絕售存、使用毒鼠強的行為，只剩下串街走巷的.販者在市場少量售賣。半年來，查封了違規銷售的農藥（包括鼠藥）**個品種****噸，肥料**個品種***噸，案值共***萬元；立案處理案件*宗，有*間違法經營農資單位受到行政處罰。

　　通過半年來農資市場的整頓工作，嚴厲地打擊了制售假冒偽劣農資的違法行為，提高了經營者的法制意識和廣大農民群眾的自我保護意識，維持了農資市場的正常秩序，保障了農業生產的正常開展，維護了農民的合法權益，取得了較大的社會和經濟效益。

農資工作總結10

　　自5月30日區政府組織召開三農工作會議后，鎮黨委、政府高度重視，立即于6月5日召開了專題會議，就惠農資金自查自糾工作作了全面動員和部署,現就開展情況匯報予后:

　　一、健全機構，強化組織保障。

　　我鎮成立了以鎮長為組長、紀委書記為副組長、鎮級各涉農單位負責人及村(居)民委員會主任為成員的領導小組。使此次財政惠農資金自查自糾工作有了強有力的組織保障。

　　二、明確自查自糾范圍。

　　此次自查自糾的范圍包括20xx年至20xx年糧食直補及綜合補貼資金。

　　三、自查自糾的做法。

　　一是查賬面金額與土地承包人打卡金額是否相符;二看是否有隨意改變資金用途;三看軟件是否規范齊全。

　　四、自查中發現的.問題:

　　一是種糧農戶把糧食直補及綜合補貼分不清；二是打卡直發20xx年度失敗糧食直補295.00元；20xx年度失敗糧食直補4584.50元；20xx年度失敗綜合補貼資金126.57元。

　　五、整改措施:

　　一是加大糧食直補及綜合補貼政策宣傳力度，每會必講；二是因銀行推行實名制，頻繁將存折換成卡、或外出務工不能取得聯系，不能及時獲取農戶個人賬號等因素，責令村組干部通過多種方式限期將農戶賬號收集上報，迅速全額將補貼資金打到農戶卡上。

　　六、建議：

　　農村信用社應加強與鄉鎮的溝通，便于及時獲取農戶換卡后新的賬戶信息，方便惠農資金打卡直發。

農資工作總結11

　　春季農資打假工作XX年，是“xx”規劃開局之年，為了搞好春季農資打假，維護農民合法權益，我局早部署、找安排、早行動，把春季農資打假納入了重要議式日程。現將春季農資打假情況匯報如下：

　　一、加強農資經營人員培訓，規范農資經營秩序

　　為進一步規范農資市場管理，提高農資經營者的法制意識，保障農民合法權益和農產品質量安全。XX年1月13日農業局舉辦了全縣農資經營人員培訓會，來自全縣87名農資經營人員參加了培訓。在培訓會上，農業局黨組書記張述華同志作了動員講話，政策法規股股長曾定富、種子管理站站長王俊杰、植保站站長文斌、執法大隊隊長王延慶等就《種子法》、《農藥管理條例》及《農產品質量安全法》等相關的農業法律法規進行了授課。此次培訓共87人，經考試，均已合格。通過培訓，進一步提高了農資經營人員的素質。依法經營的自覺性，增強了質量安全和法律意識，對規范我縣農資市場經營秩序營造了良好氛圍，為今年大春備耕和農業生產打下堅實基礎。

　　二、搞好農業法規宣傳，堅持為“三農”服務

　　充分利用“12315”、“12316”消費者權益保護、“三農”服務及鄉鎮逢場日在金山鎮、略坪鎮、新盛鎮、縣城宇隆廣場廣泛宣傳《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》等法律法規，在現場向農民宣講真假偽劣種子識別和購買散裝雜交水稻種子的危害性。此次活動共出動宣傳人員近50次；出動宣傳車輛20余臺次。

　　三、加強種子備案審查，規范種子經營行為

　　把種子備案審查，納入了重要議事日程。成立了由局長任組長、分管局長任副組長、種子站長、政策法規股股長、執法大隊隊長、植保站站長為成員的種子備案審查小組，在XX年12月我局將進入我縣銷售的雜交玉米、雜交水稻種子進行嚴格的審核備案。到我縣備案的經營公司有10家，申報備案雜交玉米種子78個，雜交水稻種子89個。經審核，德陽鑫豐種業有限公司遼單527（遼審玉XX010）雜交玉米種子，無四川省引種文件，給予不備案。

　　四、加強農資市場執法檢查，嚴厲打擊假劣農資產品

　　一是我局精心研究部署，制定檢查方案，采取合理措施，從源頭上有效地控制了假冒偽劣農業投入品的銷售使用，進一步整頓和規范了農資市場秩序。1月中旬由縣政府副縣長白光裕親自帶領農業綜合執法大隊人員開展了農資市場專項執法檢查。在檢查中，未發現高毒高殘留及違禁鼠藥銷售。

　　二是靈活采取重點檢查與專項抽查、隨機抽查與定點檢查、群眾舉報與突擊檢查相結合的檢查方式，突出重點，嚴厲打擊假冒偽劣坑農害農行為。對銷售散裝種子的人員進行了批評和現場教育，并責令停止銷售；對個別銷售沒有備案的種子的門市責令立即停止銷售，并按規定申報備案。

　　三是組織綜合執法大隊開展農資經營市場執法大檢查，對種子經營網點和鄉鎮農貿市場進行執法檢查，共出動執法車輛20臺次，執法人員60人次，檢查種子市場10個次，檢查種子經營門市80個次，依法收繳散裝雜交水稻種子40余公斤，查處違規銷售種子門市1個，銷售過期農藥門市1個。

　　四是為確保農民買到稱心合格的.農機產品，加強打擊假冒偽劣農機產品的力度，進一步凈化和規范農機銷售、維修市場，保證春耕期間農機生產安全順利進行，xx縣農業局抽調精干力量組成檢查組，深入農機經營銷售市場、農機維修網點，開展“3.15”全縣農機打假專項執法行動。在整個行動中，分別深入到全縣10個鎮，對16家農機維修網點和8家農機及配件銷售點，4家農機銷售門市開展突擊檢查，同時對農機維修設施、維修人員技術資質，零配件質量等進行了逐一核查。

　　在檢查中，先后對2家不具備維修資格、維修人員無技術資質、無經營許可證的“三無”農機維修點進行了依法取蹄，對6家個別項目達不到技術要求，問題較輕的農機維修網點，下達了限期整改通知書。并對兩家出售“三無”零配件、涉嫌經營“假冒偽劣”產品的銷售點，下達停業整頓通知，按相關規定做了相應處罰，并依法扣押封存了有質量問題的零配件13件（套）。

　　五、存在的問題及建議

　　1、種子價差太大;農戶制種交公司才10元一公斤，賣出來都在45-60元一公斤；

　　2、xx雜交水稻制種面積大，加之周邊市、縣都有雜交水稻制種。農戶自留種較多，到市場自行銷售，監管難度較大；

　　3、種子限價太晚，經銷商反應：以前買的，不退款，必將引發社會矛盾；

　　4、農藥品名多、亂、雜，抽樣送檢難、費用高。

　　建議：

　　種子價格進、銷差，由國家規定比例提前采取限價措施。農藥經營實行許可，便于監管。

農資工作總結12

　　一個理念：打電話不一定成功，但不打電話肯定不成功！打電話是銷售基本功，苦練內功！一個概率：平均30個電話開發一個客戶，一般打進來的電話，成功率較高，一定要搞定！思想準備：做好充分的思想準備，也就是做好被拒絕的準備！舉例：

　　1、第一次電話：

　　“您好！您是丁經理嗎？”（明知故問）

　　“是啊，您是誰？”（驚訝，初步調動了客戶的情緒）

　　“打擾您了，我是北京肥料廠家的，是北京為數不多的幾家生產廠（我知道您接到的北京公司的電話很多，但我們跟他們不同，我們是廠家），我只需要您給我2分鐘的時間，（您現在方便吧？）您做肥料生意吧？（或者您賣肥料吧？）”（明知故問，告訴了客戶你是做肥料的）

　　“賣（怎么了？）”（再一次調動起他的思維，了解了客戶可能有需求，提問要多獲得肯定的回答） “您參加今年的山東植保會了嗎？” “去了”

　　“哦，我們也去了，我們每年都參加全國植保會，不知道您看到我們公司沒有，哎，參會公司也多，經銷商和廠家都忙得不得了，可能您見過了也不記得了”（制造情景，初步建立公司形象）

　　“唉，現在您的肥料產品都定下來了嗎？” “還沒有？”（一般都會這么說，了解需求） “唉，您那主要是什么作物？” “黃瓜（水稻）”（了解了種植結構）

　　“我們公司有個引進國外專利的肥料產品xxx，效果很好，施下去6小時見效，效果明顯，施后作物葉子明顯變綠變厚，加拿大的xxx您聽說過嗎？”（介紹產品） “聽說過”

　　“我們的xxx跟加拿大的xxx效果是一樣的。之前我們的產品重點放在了山東，現在要向xxx擴展，在山東受到了經銷商的好評，我們的一個鄉鎮客戶就做了5噸”（制造情景，講故事） “價格多少？” “xxx”

　　“你們價格怎么這么高？”（處理客戶的顧慮，真正的成交就是從解決一個個問題開始的，解決一個問題你的成功率就增加了10%）

　　“我們引進的國外的專利，用的都是進口的原料，效果好，加拿大xxx要多少多少一噸，我們效果跟他們的一樣，但是價格要優于他們，這個產品您做，肯定可以給您帶來人氣和利潤！”（解決客戶的顧慮，不要爭論價格，要談價值）

　　“哦，你們有沒有資料郵寄來一些，我先看看（你們有沒有網址，我上網看看）”（有希望）

　　“可以，沒問題，您的具體地址是什么？郵編？”給他寄份資料，或發個網址，做好電話記錄，比如：是否感興趣啊，說過什么情況啊，作物啊，

　　2、第二次電話：

　　在估計郵件快收到后，再給其打個電話，看到畫冊之后，給他介紹產品，并不斷強調產品的賣點（熱點），這很重要，甚至讓他自言自語的說：“真有那么好的效果嗎？”。這時要多聽，少說，二個耳朵一張嘴，這樣的比例就可以了。最后結束的`時候，千萬不要說，“哦，您覺得怎么樣？（您覺得還可以吧）”因為這樣會招來客戶這樣的回答：“我再仔細考慮一下”這實際在說“永別了”，所以最后的時候一定要大膽提出成交：“這個產品，很好，您一定做，先發10件20件試試，請您記下我們的賬號或者我把賬號給您用手機發過去”如果這時客戶說：“再等等最近手頭有點緊。”這是他還有顧慮，你可以反問他“我有什么地方沒有跟您說清楚嗎？”這是做最后的努力。如果客戶說：再考慮一下或者表示真沒錢，就不要強行成交了，要給客戶考慮的時間，問清“什么時候用藥”這時在本上都要做好記錄。

　　3、第三次電話

　　根據用藥時期選擇合適的時間，間隔不要太長，再給他打過去，這時可以嘗試多種成交方法！“丁經理差不多該備貨了，快用藥了”,或者說“快到用藥季節里，先進個10件20件的試試”，大多數的銷售都是在第5次電話談話之后才進行成交的。如果客戶決定購買，但數量太少，怎么辦，你可以說：“您也知道肥料的運輸成本太高，太少公司很難發，公司規定最少10件貨”一般這時都會接受。

　　概括一下上面打電話的過程：打個電話；寄份資料；再打電話。

　　二、幾點原則：

　　1公司形象沒有樹立起來之前，不要談產品；產品價值沒有樹立起來之前，不要談價格；

　　2與客戶進行互動，調動客戶情緒；

　　3 制造情景對話，發揮客戶想象；

　　4 聽說比例，兩只耳朵一張嘴；

　　5 先了解客戶的需求，再推薦產品；

　　6 推薦產品，強調價值，也就是給客戶帶來的好處；

　　7 解決一個問題，你的成功率就會提高10%；

　　8 有時不要被客戶牽著走，善用提問掌握談話的主動權；

　　9 提問要多能獲得肯定的回答；

　　10 不要口無遮攔或漫無邊際的亂談；

　　三、電話銷售幾個關鍵點：

　　1.為銷售設計提問，了解需求。“丁經理產品全都定下來了嗎？” “丁經理，忙什么產品呢？”“丁經理，現在打什么蟲呢？”“丁經理，現在蟲情病情怎么樣？”“丁經理，該備貨了？”

　　2.調整情緒，感染對方。

　　3.如何處理價格高的問題：購買意愿沒有形成之前，談價格是沒有意義的，沒有購買欲望，就沒有價格談判的必要。

　　A 要用價格比較昂貴的產品來做比較，跟國外的產品比。

　　B 用折算的方法，強調價值：尤其是蔬菜大棚。可以給他算筆賬，一個大棚收入多少，我們這個用藥能夠最少增產10%，也就是可以給您增加1000的收入，而他的成本也就是幾根黃瓜的價錢。

　　C 談感情，不要談理性：我的一些客戶，開始也認為價格高，但是都跟我合作了，開始他們只做了幾件，用出效果之后，就都大量進貨了，這個產品真的物有所值，然后一定要解釋為什么物有所值。

　　4.如何處理串貨的問題？你就一直問他哪個產品串貨了，直到他說不出來為止，然后你說：我們這個產品已經多年了，效果很好，老百姓愿意用，串貨也是可以理解的吧？（不說話了，占了上風）您看我這還有其他的產品，您看看？（轉移注意力，推薦產品）

　　5.如何處理現款？“您的貨不都是佘來的吧，做不做現款，要看值不值得做，對吧？，我們這個產品真的值得您做，您可以先少進些試試。”

　　6如何應對拒絕？

　　A 客戶說要考慮考慮，你可以說：“我有什么沒有說明白的嗎？或者說您對什么還不清楚？”

　　B 客戶如說，“我需要的話給你打電話”這大多數是不會給你打電話的，你可以說“哪能麻煩您呢，您考慮考慮，過段時間我給您打電話”

　　C 生意沒有談成，最后可以說“那公司有什么新產品的話，你需要我再給您寄些新資料來嗎？” 如何成交？

　　在了解需求，介紹完產品之后，下一步就要成交，“丁經理，您看這個產品怎么樣，能做吧？”用這樣的話不妥，因為這會讓客戶猶豫，可以這樣說，“那咱們就把合作的事情確認一下，您先進個20件貨吧。”

農資工作總結13

　　根據《xx市供銷合作社關于推進新型農資供應體系建設實施方案的通知》精神，我縣有序推進新型農資供應體系建設，各項工作初見成效。

　　一是規范完善農資經營服務網絡體系，大力發展連鎖經營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網絡，增強對網絡終端的掌控力；二是建立相對穩定的農資貨源渠道，拓展與xx集團、xx集團等名優品牌化肥生產企業合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導農民購買放心農資產品。

　　一是建設聯采直供平臺。突破傳統經營模式，由過去的農資供應中間商向現代農業的物流商和服務商轉變，農資公司對接種植大戶、專業合作社、家庭農場及農業企業等新型農業經營主體，簽訂農資聯采直供協議，采取"點對點"直供，減少中間環節，降低流通成本，讓利于農，新型服務方式引導銷售；二是搭建科技服務平臺。積極發揮莊稼醫院科技服務作用，推進按需配送、科技咨詢、科學用肥、配方施肥、統防統治等"一站式"服務創新；三是創建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉（鎮）為骨干，村為基礎的電子商務經營服務體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農資經營服務平臺建設暨科技下鄉推進會，任市供銷社由過去單一的.農資供應中間商向現代農業的綜合服務商轉變，積極培育新型農業經營主體，大力發展種糧大戶、家庭農場、專業合作社和農民企業，天元農資公司采取"點對點"直接供肥給新型農業經營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學用藥及統防統治"一站式"服務創新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農技服務面達90%以上，減少了中間環節，大大降低農業生產經營成本，有效地促進了農民增收，農業增效。三是農資配送網絡體系建設取得較快發展。全縣已建莊稼醫院55家，新網工程網點70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農用物資2.6萬噸，占市場需求的xx％。

　　誠信經營是農資服務的前題，產品質量是保障農民利益的生命線。為確保農資服務到位利好，一是配合有關部門開展農資打假專項活動，建立農資質量監控機制，配合工商、質檢每年"3.15"開展"農資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農資品進入供銷流通市場，保護農民合法權益，維護農資市場正常秩序；二是春耕時節，扎實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉、農資誠信經營活動。

農資工作總結14

　　為認真貫徹落實中央經濟工作會議和《中共中央國務院關于20xx年促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》（中發〔20xx〕1號）精神，按照國家質檢總局和省質監局關于20xx年開展農資專項打假工作的部署，我局進一步加大農資監管力度，通過開展執法檢查、“農資打假下鄉”宣傳咨詢活動、農資的監督抽查等一系列工作，凈化了農資市場，提高了農民群眾的維權意識和識假辨假能力，取得了階段性成果。現將我局20xx年春季農資專項打假工作總結如下：

　　一、突出重點產品，深入開展執法檢查

　　根據xx市的實際情況，我局以復混肥和磷肥為重點產品，牢牢抓住春耕這一農忙季節，從原料進廠環節、投料配料環節、烘干成型環節、檢驗環節等四個環節入手，對全市的2家化肥生產企業逐一進行了執法檢查，重點檢查有效含量是否嚴格執行國家標準，是否摻雜摻假、以次充好，是否存在無證生產、標識和計量欺詐等違法行為，嚴防蓄意造假和生產不合格復混肥、磷肥等違法行為。同時，組織執法人員深入各鄉（鎮），對春耕期間農業生產使用的復混肥、磷肥等進行監督抽查，共檢查農資經銷門市40家，抽檢化肥樣品13個批次，其中6個批次不合格，合格率為54%，對銷售劣質化肥的4家經營戶我局已依法進行了查處，為農民挽回直接經濟損失2.5萬元。

　　二、積極開展“農資打假下鄉”宣傳咨詢活動

　　按照國家質檢總局的要求，20xx年3月7日至14日為全國“農資打假下鄉”活動集中宣傳周。我局于20xx年3月9日，在xx市米易縣普威鎮開展了大規模的“農資打假下鄉”宣傳咨詢活動。在此次宣傳咨詢活動中，一是充分利用現代信息技術，由移動通訊部門向農民群眾群發短信告之質監部門在普威鎮開展“農資打假下鄉”宣傳咨詢活動，最大限度地擴大了宣傳面，最大限度地動員了農民群眾積極參與；二是執法人員在現場向農民群眾發放各類宣傳資料，將打假知識送到農民手中，并通過接受咨詢、投訴等方式，與廣大農民進行交流，了解農民群眾反映強烈的問題，最大限度地幫助農民維權；三是充分發揮質監系統的優勢，利用監督、執法、檢測手段，把產品質量監督檢驗和執法打假工作拓展到田間地頭，深入到農戶家中，切實保護農民的`合法權益不受侵害。此次宣傳咨詢活動共接待咨詢農戶60余人（次），發放各類宣傳資料500余份，受到了廣大農民朋友的熱烈歡迎和肯定，前來咨詢及索取宣傳資料的群眾絡繹不絕，宣傳咨詢活動結束后還有部分偏遠鄉村的農民群眾來到現場索要相關資料。

　　通過開展“農資打假下鄉”宣傳咨詢活動，在一定程度上提高了農民群眾的維權和自我保護意識，讓廣大農民進一步了解了質監部門的職責和相關的法律法規，為全面開展農資打假工作奠定了良好的社會基礎。

　　三、下一步的工作打算

　　我局將緊緊圍繞“穩糧、增收”、“千方百計保證國家糧食安全和主要農產品有效供給，千方百計促進農民收入持續增長”的總體要求，繼續深入開展農資專項打假工作，以秋種等農忙季節為重點整治階段，加大執法打假力度，嚴厲打擊假劣農資坑農害農違法行為，同時做好有關督促檢查，確保各項工作落到實處。