防洪防汛工作總結范文
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的防洪防汛工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
防洪防汛工作總結范文1
市水務局、防汛指揮部關于認真搞好防汛防洪的通知下達后,我鎮的防汛防洪工作在市水務局、市指揮部的統一領導下,在相關部門的積極配合和大力支持下,通過半年多來艱苦不懈的努力,較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務。回顧半年來的工作,我們著重做了以下五個方面。
1.領導重視
通知下達后,我鎮政府對此高度重視,迅速將此事列入議事日程,并成立了XX鎮防汛防洪領導小組指揮部,由鎮長親自擔任組長,對防汛防洪工作統籌安排,領導小組成員還包括防洪防汛工作的分管領導、水利站長等骨干。領導小組的建立,為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
2.加強宣傳
為充分做好防洪防汛工作,我們非常注重提高全鎮干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發以來,我們就加強了宣傳《防洪法》的力度,從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實,加強防洪防汛宣傳教育,把法律規范轉化為廣大干部和人民群眾的自覺行動,提高了全民的依法防洪意識,有力地推進了依法防洪、依法治水工作。
3.安全檢查
防汛防洪領導小組成立后,我們迅速研究部署,成立了一支專門的隊伍,負責全鎮的安全檢查。在市級的統一領導下,我們主要開展了對防洪排站,以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動,發現問題立即采取措施,在問題解決在洪澇災害之前,做到防患于未然。
4.物資落實我們嚴格按照上級要求,抓好物資儲備。通知下發以后,我們迅速對全鎮的防汛物料進行了一次全面清點,對不足的部分及時補上,損壞變質的盡早更換。
5.河道檢查
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍,對全鎮的河道逐條過堂,全面檢查。對檢查中發現的`問題,主要是水花生影響水流暢通,都明確責任單位,限期處理,及時消除隱患和薄弱環節,對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題,采取了臨時保安措施。通過對全鎮中小河流的全面整治活動,河流得到了暢通,為引洪泄洪提供了有效的保證。
20xx年的防汛防洪工作雖然已經告一段落,但是防洪防汛工作不遠遠沒有結束。在今后的工作中,我們將繼續根據上級的總體部署和要求,從實踐“三個代表”重要思想的高度,及早動員,及早部署,層層檢查,狠抓落實,不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防汛防洪工作作為一項長期工作來抓,做到依法治洪、依法治水,為經濟社會事業的發展提供良好的環境。
防洪防汛工作總結范文2
今年來,我區認真貫徹落實區委、區政府指示精神和上級主管部門的工作部署,全力做好今年防汛抗旱工作,同時,堅持以人為本、人水和諧的理念并使之融入到防汛抗洪的各項工作中去,保障了人民群眾生命財產安全,取得了突出的成績。
1.今年汛情災情概況
今年,我區主要災情發生在5月份,期間累計降雨量達619毫米,比多年同期多173%。累計倒塌房屋84間、損壞護岸10處、灌溉設施82處,受浸橋梁10座、公路中斷17次,受災人口9622人;共有30宗水庫出現溢洪,受災農作物3.775萬畝,水利設施直接經濟損失997萬元,農業直接經濟損失1214萬元,工業和交通運輸業損失5080萬元。
2.全力開展防汛備汛工作
(一)領導重視,深入指導開展防汛工作。
區委、區政府高度重視防汛工作,區黨政主要領導多次就防御工作作批示,并要求各級黨政領導汛期要帶頭值班。入汛以來,區黨政領導班子成員分別深入水庫、堤防等一線檢查指導防汛工作,落實全區三防工作會議部署,同時,還進一步落實防汛首長負責制。區委、區政府于4月份召開全區水利三防工作會議,與各鎮(街)簽訂防汛工作責任書,明確各級各部門的三防工作責任。
(二)明確職責,落實責任。
按照三防工作職責和水利工程分級管理的原則,鑒于人事變動,2月21日,區三防辦下發《關于上報三防指揮機構和三防辦人員名單等事項的通知》(惠城防辦〔20xx〕4號),要求各有關鎮(街道)按照各自職責,明確所轄小型水利工程行政責任人、技術責任人和管理責任人,并做好登記造冊,張榜公布,責任到人、到工程、到點,不留死角、盲點。
(三)完善三防各項工作制度及鎮(辦)防辦基層能力建設。
一是經過多年建設和不斷完善,我區的防辦能力建設得到長足發展,由原來人工操作逐步邁向信息采集自動化、信息傳輸網絡化、視頻監控實時化、應急指揮異地化、日常管理數字化,為我區三防決策、指揮、預警和災情評估提供全面、迅速、及時、準確的科學依據。二是完善村級防災抗災應急制度,把防災抗災工作落實到最基層,明確了群眾轉移安置點,建立了干群聯系機制,制定了鎮干部包村,村干部包戶聯系制度;據國家水旱災害統計規定,進一步完善我區災情收集上報制度;根據上級三防部門的要求,為進一步做好我區小型水庫防汛抗旱工作,制定了小型水庫防洪控制運用計劃和水情信息報送制度,確保今年的三防工作有條不紊開展。通過前一階段的水文、水利工程、防汛指揮和這次的氣象知識的學習,不斷提高業務水平和工作效率,全面提高突發自然災害的處置能力。
(四)細化完善各項防汛應急預案。
按照“橫向到邊,縱向到底”的預案體系要求,結合本地實際情況,修訂各種預案,做到鎮(街道)有預案、工程有預案和防止山洪災害有預案,村村有預案。我區已落實各種預案259件,其中區級防洪預案1件、防止山洪災害預案1件;鎮(街道)防洪預案13件;工程預案74件;自然村級預案123件。在預案實際操作過程中,我區不斷進行修改和完善,使各項預案具有更強的可操作性和實效性,為防災抗災提供更加科學的指引。
(五)加強防汛搶險隊伍的建設和物資。
一是組建了由40名預備役民兵組成的防汛救援大隊,配備了沖鋒舟、橡皮艇等一批專業裝備,所需經費由區財政安排;二是組建了由水務局技術骨干組成的防汛搶險專家組;三是組建了360名以預備役民兵和工程技術人員組成的防汛搶險隊(含機動隊),機械設備20臺;四是由各鎮(街道)青壯年為主的防洪搶險隊,共21800多人;五是加強水利工程管理隊伍建設,落實小型水庫管理責任人78人。六是區武裝部于5月初組織基干民兵和各鎮(街道)沖鋒舟操作手在角洞水庫進行實戰培訓,增強沖鋒舟駕駛技術和搶險救援能力。同時,抓好各支隊伍防汛搶險救援應急演練,提高各項技能,做到召之即來、來之能戰。七是按標準配足砂、大石、編織袋,沖鋒舟、橡皮艇、救生衣等防汛搶險物資,保障了三防搶險救災物資的供給。
(六)落實水利工程防汛管理培訓。
5月19日和5月20日,區三防指揮部分別在角洞水庫管理處和橫瀝鎮鎮政府舉辦防汛搶險知識培訓班,各鎮、街道辦事處防辦主任、水利所長、水務局相關人員、所有小型水庫管養員共150多人參加了培訓,提高了各級指揮調度、應急處置能力;5月28日召開全區水利工程防汛首長責任培訓,督促水行政主管部門和鎮(街道)政府全面加強水利工程管理。
(七)深入排查整治安安隱患。
汛前,區三防指揮部抽調16名技術骨干組成4個檢查組分片包干,貫穿整個汛期對全區所有水利工程設施進行地毯式檢查。對存在安全隱患的工程逐宗造冊登記,制訂應急和整改措施,明確完成時間,對一時難以完成的要落實度汛安全措施,將隱患消除在萌芽狀態。
(八)落實山洪災害非工程措施建設。
我區按照山洪災害防治非工程措施建設實施方案要求,逐項施工并通過初步驗收,對驗收出的'問題逐項整改,加以完善,能有效確保受山洪地質災害影響區域的群眾生命財產安全。
3.存在不足和今后打算
總結回顧今年我區的防汛抗旱工作,在上級主管部門的關心支持下,通過全區干部群眾的共同努力,全面完成了全年的防汛抗旱工作總目標。但是縱觀全局,仍然存在著一些不足。
一是鎮(街道)防辦雖然成立了機構,但是除水利人員以外,其他工作人員均屬兼職,導致鎮(街道)防辦工作人員不夠穩定,業務水平參差不齊。水利員既要負責做好防汛工作,還要參與鎮(街道)其他中心工作,日常工作任務非常繁重,一定程度影響了防汛抗旱工作的開展。
二是鎮(街道)財政較為緊張,防汛抗旱經費投入嚴重不足,無法滿足新形勢下工作所需。
在今后的防汛抗旱工作中,我們將認真總結工作經驗,揚長避短,努力做到在思想上一絲不茍,在責任上一環不漏,在措施上一抓到底,在指揮上一著不失。精心組織,統籌安排,搶抓時間,狠抓落實,努力奪取防汛抗旱工作的全面勝利,為實現我區社會經濟可持續發展做出新的貢獻。
防洪防汛工作總結范文3
在集團、公司的幫助和指導下,在段領導的正確的領導下,我段廣大干部員工迅速行動,啟動防洪預案,各方面積極配合,同心協力,良好完成了7.4抗洪搶險,盡快恢復了通車,將對運輸的影響降至最低。辦公室作為一個基礎科室,堅持“辦公室工作無小事”的理念,在這次抗洪搶險工作中堅決聽從段領導的統一指揮,忠實地履行了自己的職責,良好完成了各項任務,為抗洪搶險工作取得圓滿成功作出了應有的貢獻。
1.主要工作:
1)、忠實履行職責,保證辦公室各項工作有條不紊。
在7月4日啟動預案后,段領導、各科室負責人基本下到搶險現場,辦公室人員不亂、不慌,繼續忠實履行好自己的職責,積極向公司、段領導匯報,與相關職能部門、領工區協調溝通,傳遞信息,繼續發揮為領導、為基層、為群眾的服務作用。在此期間,我們一如既往抓好了地辦公網的.維護和管理,各種文件的下載、上傳,對一些比較緊急的工作,都在第一時間內報告相關領導,并通知了相關職能科室。同時,繼續就石碴購買等四個合同的簽定與公司相關部門進行了匯報、溝通。保證了各項工作不因搶險而耽擱、停頓,為全段各項工作的正常開展作出了貢獻。
2)、加強值班,積極參入,為防洪搶險做應有的貢獻。
一是從7月4日至7月10日安排人員輪流值班,全室始終處于高度警戒狀態,隨時準備趕赴一線參加抗洪搶險。二是根據段領導安排,派科員曹紅俠到抗洪搶險第一線做后勤工作。三是做好了全段汽車的統籌安排工作。由于我段汽車少,遇到7月4日這樣的搶險情況,汽車數量就更顯得捉襟見肘。辦公室根據此種情況,先后將海口工務、海口電務領工區、三亞工務領工區車輛調段統一使用。從海口運送防洪物資、人員、機械工具等三趟次,保證了抗洪搶險一線的需要。值得一提的是,在7月5日,辦公室通過積極與公司相關部門聯系,向公司借了一輛面包車,并盡快地將該車投入了抗洪搶險第一線。
3)、及時補充汽油費,為抗洪搶險以及全段下一個階段各項工作正常開展提供了良好保障。
由于我段實行車輛油費定量供給制,在這次抗洪過程中,車輛頻繁使用導致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴重。到搶險后期,一些車輛面臨油卡無費的窘境。辦公室在請示領導后,立即向財務借款3萬元,并按照汽車使用的情況,給相關汽車補充了油費,為這次抗洪搶險和搶險后的各項工作正常開展作出了貢獻。
4)、積極收集情況,及時將我段防洪搶險的信息上報相關部門。
根據公司辦公室要求,先后三次撰寫專題匯報材料報告公司辦公室,如實將水害情況、搶修進展,水害復舊等情況報告公司相關部門,為公司決策層正確決策提供了一個參考。同時,積極撰寫政務信息,報道、反映我段在抗洪搶險工作中的好的做法。在此期間,先后有2篇關于抗洪搶險的信息被公司辦公網值班信息采用,真實展示“海口工電人,粵海鋪路石”的形象。
2.存在不足:
1)、行動迅速,但工作質量不高。在汽車安排過程中,由于對現場情況不了解,汽車安排出現了有些偏差。尤其是在7月9日,派段85328(皮卡車)運送搶修工具時,由于與領導溝通不夠,跟蹤督促不到位,導致該車被扣留在海口,延誤將近1個小時。
2)、一些工作拿捏不準,把握不好,沒有及時向領導匯報。在補充汽油費時,考慮到時間緊,領導工作忙,沒有向領導匯報,在沒有經過領導同意批準的情況下,就根據辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當時,盡管處于非常時期,但沒有請示領導,私自根據所掌握情況分配油費,違反了正常的工作程序和原則。
3.改進措施:
1)、轉變服務觀念,強化工作效果。一是變被動服務為主動服務。“凡事預則立,不預則廢”,辦公室工作應該具有一定的前瞻性,凡事早考慮、早著手,不僅要想領導之所想,也要想領導之未想。不能滿足于“領導讓干什么,就干什么”,主動圍繞重點工作深入調研,為領導提供決策參考。二是變單一服務為全面服務。注意服務的全面性,在事前、事中、事后都要服務到位,任何時候都不能缺位。在領導決策前要拿出可行方案,向領導提供決策建議;在執行過程中要加強督查和監督,督促工作的落實;工作完成以后,及時將情況反饋給領導。三是變一般服務為優質服務。堅持以“服務”為天職,堅信“沒有只有更好”,堅持高標準,精益求精,力求盡善盡美。既能使各項工作平衡開展,有條不紊,又能妥善應對各種復雜情況,波瀾不驚。
2)、加強業務學習,多下現場了解情況。這次搶險過程中,我和辦公室其他人員一樣,感覺最明顯的有兩個方面,一是對現場情況不了解、不熟悉,二是專業知識不夠。要做好本職工作,一是加強業務學習,要認真學習《修規》、《技規》,加強無縫線路、路基等專業知識的學習,熟悉各種工具、器械名稱及作用,掌握不同時期(包括平常工作時期和抗洪搶險等非正常時期)的工作重點、要點以及工作程序。二是多下現場了解線路情況,掌握全段生產力布局等基本情況。
3)、多匯報、多聽取領導的指示。辦公室的一個重要職責就是為領導服好務,保證全段各項工作良好開展。作為辦公室工作人員,應該向領導多匯報、多請示。各項工作都應該按照正常程序向相關領導匯報,尤其對對自己把握不準、不好的事情要積極向領導匯報、請示。對影響重大、事關大局的工作,還要在了解清楚情況的前提下,如實把真實情況向領導匯報,讓領導掌握真實情況,做出正確指示,制定有針對性的措施、采取正確方案,化解矛盾,解決問題,穩步推進各項工作。
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