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工作總結

供暖工作總結

時間:2023-12-09 08:43:43 工作總結 我要投稿

供暖工作總結(匯編7篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編收集整理的供暖工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供暖工作總結(匯編7篇)

供暖工作總結1

  供暖公司自成立之日起,積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社區四季如春的服務理念,結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的.服務宗旨,認真貫徹執行上級交予的供暖任務,接受任務后能夠迅速做出安排,在甲方及物業各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務,保障供暖工作的正常運行。

  通過近段時間來的供暖工作,我們取得經驗的同時也發現了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的順利進行,我們從以下幾個方面進行了總結:

  一、前期工作

  1、簽收供暖協議;

  制訂執行融合供暖結構組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺區供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況;成立供暖公司技術組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

  2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。

  總體來講,沒有出現較大的問題基本順利(南區板樓試驗完成54,家中無人28。北區塔樓試驗完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發現:北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準確定壓;南區試壓情況較好,個別存在滴、漏水現象。以上問題發現后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

  3、小區于11月5、6日進行供暖系統低溫調試運行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區69557.33㎡,北區118888.90㎡。

  這期間出現的問題基本得以解決。如:南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、06戶型)、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

  4、維修供暖系統中出現的問題:

  暖氣不熱、供暖系統噪音、采暖系統跑、冒、滴、漏水,并成立維修監察回訪組,監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。

  二、能源耗損

  南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m,北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m,共計961200元。在確保鍋爐房設備安全運行的情況下,司爐人員應根據天氣變化,調整鍋爐出水溫度。保證業主居室內溫度不得低于16°C。根據南北區鍋爐房供暖面積,制定了節約能源的基本標準(已上報待定)。

  三、明年計劃

  1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

  2、3月至11月簽收20xx年度供暖協議。

  3、3月15日后排放供暖系統內所有自來水。

  4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

  5、3月至11月檢修節門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統。

  6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

  7、3月至11月鍋爐房供暖系統進行檢修。

  8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準備工作是否到位。

  9、10月×日進行供暖系統注水打壓。

  10、11月15日進行正常供暖工作。

  11、與區供暖辦公室及區技術監督局進行業務相關的溝通工作。

供暖工作總結2

  現已3月15日供暖期即將結束,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

  為了更好的推動20xx年的工作進展、總結經驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下:

  一、努力學習專業知識,融入熱力大集體

  通過去xx電通自動化設備承建商處,對其設計的自動化系統、自控設備編程、調試的了解學習,及調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。

  與此同時學習其他企業自建站的電氣控制中好的'地方,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,為以后熱力站實現無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

  工作期間去南區污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業自建熱力站進行了細致的統計摸底工作,將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

  三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

  通過親自對自動化設備的調試與維護,排除了一些設備故障,對容易出現的問題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續運行,保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。

  四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

  經過這一采暖季的工作,我發現了自己的不足之處:

  一是有時不認真、有些工作做的不徹底。

  二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習。

  三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。

  在以后的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。

  3、努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。總之,我將發揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

供暖工作總結3

  20xx年xx月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

  一、努力學習專業知識,融入熱力大集體

  通過調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業調度控制中心的先進經驗,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,做到熱力行業領先水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

  工作期間,積極了解現行熱力站設備情況,并進行了細致的統計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

  三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

  通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的'問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。

  四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

  經過這一采暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、 虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。

  3、 努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。

  總之,我將發揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

供暖工作總結4

  風風火火的xx年己經過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進20xx的工作進展,現把20xx年的工作作一總結。

  一、努力學習專業知識,融入熱力大集體

  我是20xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

  二、熟悉工區的各站情況,為設備正常運行作準備。

  剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

  進入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的'牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統計,并及時聯系了廠家售后人員,以防在供熱時出現問題。對于后勤保障,我也根據領導的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

  軟化水在供熱運行中,占據著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

  三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

  在供熱初期,我知道了工區與經營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業站,我工區的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質。

  后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

  四、總結個人不足之處,樹立今年目標。

  經過這一段時間,我發現了我的不足之處:

  一是有時不認真,有些工作做的不徹底;

  二是專業知識欠缺,這就更需霜我努力學習;

  三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心向班長學習專業知識,做到說一知二的鏡界。

  3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務。

  總之,我將發揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

供暖工作總結5

  提高供暖質量事關百姓切身利益、事關社會穩定、和諧。供暖辦本著“強化監管,重在指導,一切有利于提高供暖質量的原則”,對城鎮供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業進行了資質審查,提出科學的整改方案,督促企業未雨綢繆,早動手、早準備,零距離指導、無條件服務。在縣政府的正確領導和支持下,在企業的積極配合下,供暖工作有了良好的發展態勢,群眾反映供暖效果較好。

  一、供暖工作進展情況

  自二七年四月份以來,供暖企業在供暖辦的指導和督促下,按照整改計劃認真開展設備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網改造等工作,各供暖企業克服資金短缺,煤價、電價上漲等不利因素,想方設法多方籌集資金,今年總投資800萬元,歷時6個月,供暖準備工作成效顯著,為今冬正常供暖奠定了良好的物質基礎。

  (一)鍋爐、附屬設備維修及管網改造

  針對上個供暖期個別企業出現的問題,供暖辦嚴格監管、督促、指導供暖企業對鍋爐及附屬設備認真進行維修和保養,對供暖效果反映不好的管網,徹底改造。

  1、鍋爐及附屬設備改造

  十一家供暖企業共投資400萬元,對鍋爐及附屬設備進行維修改造,為今冬正常供暖打下了堅實的基礎。

  2、外管網更新改造

  外管網改造按計劃全部完成,達11,500延長米,投資200萬元。這次改造,解決了因漏水造成居民室內不熱的問題,并且降低了供暖企業運行成本。

  3、不熱用戶室內供暖設施的改造

  對不熱用戶室內供暖設施進行改造,共改造835戶,面積84,700平方米,投資200萬元,從根本上解決了因管網老化和設計不合理而引起的采暖不熱的問題。

  4、供暖企業采取根治措施,確保供暖質量

  暖氣是商品,供暖企業在足額收取采暖費的前提下,必須要確保供暖質量,供暖企業舍得投入,集中力量對鍋爐及附屬設備進行維修改造,對效果不佳的管網徹底改造。

  (二)加強燃煤儲備,確保燃煤質量

  十一家企業需用煤8.5萬噸,現已購進6萬噸,不足部分正在加緊采購。

  供暖辦嚴格要求供暖企業采購優質燃煤,以確保供暖質量。

  (三)加強宣傳工作

  長久以來,由于供暖工作無法可依,導致有些采暖用戶私接濫改,偷放供暖用水,嚴重影響鍋爐正常運行。為改變這種局面,供暖辦加大宣傳力度,多次在電視和縣報發布了禁止采暖用戶私自聯網及私自放取供暖用水的通告,多次在縣報發表關于供暖工作的報道,使用戶了解供暖情況。送發了7次供暖情況反映,及時向上級領導和相關部門報告供暖工作進展情況。

  (四)無條件服務和零距離指導供暖企業

  1、有些供暖企業資金少,管理沒有步入正軌,缺乏專門的技術人員,在設計、施工中遇到很多實際困難,供暖辦技術人員放棄了雙休日和節假日,每天積極主動下到各供暖企業第一線,無條件服務和零距離指導供暖企業,幫助企業解決技術難題和諸多困難。

  2、幫助企業追繳欠費。以前由于各種原因,有部分采暖用戶拖欠供暖企業采暖費,造成企業虧損,甚至影響了企業的正常運轉。供暖辦幫助企業向欠費用戶所在單位發出了催收取暖費的函,限期繳費。對極少數拒不繳費的用戶,申請法院強制執行。這一舉措,效果顯著,大部分用戶都能按期繳納欠費。

  (五)幫助用戶解決實際困難

  供暖辦規定各供暖企業設立24小時值班熱線電話,同時供暖辦也設立了24小時值班熱線電話,極大地方便了采暖用戶。用戶可以隨時撥打,幫助用戶解決實際困難。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

  (六)信訪工作

  截止年末,已接待來電、來訪、來信400多人次,上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費而沒供暖;供暖不及時;反映供暖溫度不達標的等。這些上訪問題都妥善得到解決,讓群眾滿意、高興而歸。

  以上這些成績的.取得,是縣委、縣政府執政為民、高度重視的結果,是各供暖企業以大局為重,以百姓冷暖為念、不懈努力的結果。

  二、供暖工作存在的問題

  1、個別供暖企業未按供暖辦的要求對管線全部打壓,存在個別管網漏水的隱患。

  2、部分居民樓用戶管道改造無專業技術人員,盲目改造影響供暖整體效果,并且二次改造浪費人力物力。

  3、個別私營企業無視用戶的利益,由于自己經營不力,造成連年虧損,而將這部分損失轉嫁給用戶,動輒以不供暖相要挾,即使供暖也是晚供暖早停暖,或者在供暖中偷工減料,達不到供暖質量。

  4、個別私營企業主采用跑馬圈地的方式,把攤子做大,買下很多的小供暖點,一旦設備、管網老化,無力供暖,就會以賠錢為由,不給用戶供暖,并以此要挾政府,甚至將包袱甩給政府。最終會導致許多用戶無法取暖,會直接影響社會的和諧穩定。

  5、隨著改制,一些企業的破產,導致原來聯網的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點、外貿服裝廠供暖點。

  6、一些單位的動遷,導致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點、供電局供暖點。

  三、下一步工作打算

  1、進一步增強做好供暖工作的緊迫感、責任感,堅持不懈抓供暖,強化監管保供暖,督促、指導企業順利完成今冬供暖工作。

  2、繼續搞好跟蹤服務,協調幫助供暖企業克服困難,確保今冬供暖萬無一失。

  3、強化宣傳,營造氛圍,形成企業及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業的良好局面,使人人都能把供暖事業當作自己的事來辦。

  4、加大監管力度,履行執法職能

  供暖辦依據《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細則》,對供暖企業加大監管力度,對供暖不及時,供暖溫度達不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁;對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設施循環熱水等影響供暖效果的不法行為,將依法對其進行相應的處罰。

  群眾利益無小事,做好供暖工作更是關系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,讓百姓溫暖過冬。

供暖工作總結6

  一、20xx年第一季度主要工作完成情況

  (一)供暖保障工作情況

  20xx年第一季度,我辦采取了多項措施確保重點時段全區穩定供暖:一是監督全區供熱單位的燃料儲工作,尤其是燃氣(LNG、CNG)鍋爐供熱單位。遇惡劣天氣,提前向供熱單位發出預警通知,督促供熱單位及時補充燃料;二是定期檢查全區供熱單位的供暖設備設施運行情況。查找違規操作及設備設施存在的安全隱患。對檢查出的隱患,要求供熱單位立即整改。我辦于元旦、春節及兩會等重點時段對全區供暖單位開展了供暖工作綜合檢查,加強行業管理,確保全區供熱系統安全穩定運行;三是要求供熱單位在春節及兩會期間根據天氣情況適當提高供回水溫度,積極處理用熱戶投訴,為居民提供更舒適的居住環境。

  (二)處理用戶訴求情況

  第一季度中,我辦實行24小時值班制度,開通供暖熱線受理投訴電話,建立用戶投訴臺賬,督促供熱單位解決用戶訴求。同時,我辦監督各供熱單位嚴格落實24小時值班制度,做到領導帶班、值班人員到位,設立維修、投訴熱線,及時受理熱用戶的報修及投訴。第一季度中,我辦共督辦供熱服務平臺投訴派單924條。

  (三)重點時期供暖保障情況

  第一季度是冬季供暖的重要時期,一是時值天氣嚴寒期;二是有元旦、春節、兩會等重點保障時段。在這三個月中,我辦加強應急值守,制定春節、兩會專項供暖保障方案。進一步強調了安全生產紀律,加強了應急管理工作的組織領導。根據各自情況,制定供暖事故應急預案,成立搶險組織,并與供熱單位簽訂了多項安全責任書,確保不出現各類安全生產事故。

  二、下一步工作安排

  (一)組織供熱單位總結采暖季工作

  本著“停暖之日,就是供暖準備之日”的原則,我辦將及時召開20xx年全區供暖工作會,對全區20xx-20xx采暖季工作進行總結,組織供熱單位解決供暖季中暴露出的`問題。部署20xx年夏季設備維修、管網改造、燃料儲備等工作。要求供熱企業利用停暖期對鍋爐、管道等設施、設備進行檢修改造,確保在10月中旬前完成,為20xx-20xx年采暖季按時啟動供熱創造先決條件。

  (二)繼續開展安全生產檢查工作

  我辦將繼續落實行業管理責任,通過開展月檢查、專項檢查以及聯合區質監局、區安監局等部門開展聯合檢查,主動到全區xx家供熱單位監督、檢查、指導工作。針對供熱單位在設施改造過程中可能發生的各類安全問題,增大檢查力度,嚴查安全隱患,保障供熱設施安全。

  (三)開展20xx年老舊供熱管網改造工作

  1月31日,副區長吳世江針對老舊供暖管網改造召開調度會,計劃于本采暖季停暖后盡快啟動改造工作。經初步估算所需資金約4190萬元(最終以市發改委最終評審為準)。

  目前,我辦正加快老舊管網改造項目可行性研究報告(項目建議書)編制工作。按照政策要求,除施工外,區政府“統一組織委托工程咨詢、設計(勘察)單位和監理單位”。當前急需加快立項等前期準備工作。

  (四)開展夏季設施設備檢修工作

  按照往年慣例,采暖季供暖保障工作完成后,供暖辦將組織召開全區供暖工作會,對20xx-20xx采暖季工作進行總結,針對供暖季中暴露出的問題,部署20xx年夏季維修、改造任務,要求供熱企業利用停暖期對鍋爐、管道等設施、設備進行檢修改造,為下一采暖季安全穩定運行提供有力保障。

  (五)做好供熱燃料補貼資金測算

  根據市財政局、市城管委《關于xx市市級區域鍋爐房供熱燃料補貼由專項轉移支付調整為一般性轉移支付的通知》(xx公用[20xx]xx號)文件規定,為提高燃料補貼準確性,做好居民冬季采暖保障工作,我們將會同區財政局計劃委托第三方專業機構對供熱單位申報的能耗等相關數據進行評估測算。20xx年我區預計居民供熱面積xx萬平方米,供熱燃料補貼資金xx萬元(其中,市級xx萬元,區級xx萬元)。

  (六)建立考核管理制度,加大企業監管力度

  按照市供熱辦要求,對全區供熱企業在供熱服務、投訴處理、應急值守、安全運行、行政配合等方面制定績效考核辦法,加強行業監管。對事故,頻發搶修不力、影響范圍較大的供熱企業落實約談制度,督導企業履行社會責任和政治擔當,并與考核成績、供暖補貼等掛鉤。

供暖工作總結7

  一年以來,在總公司分公司的領導下,在所長的組織帶領下,我所員工團結協作,積極進取。充分發揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,強化服務意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項工作任務,使我所各項生產管理工作又達到一個新的高度。為了總結經驗,找準問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現將20xx—20xx年度供熱工作情況總結如下:

  一、高質量完成供暖前的各項準備工作

  為了保證本年度供暖安全

  二、制定突發事件應急處理預案

  我所轄區內有大量的老舊小區,其地溝內情況復雜,各類管道交錯,長期無人管理維護,供熱二網管道老化腐蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時有發生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調技術骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時間內恢復供熱。本年度供熱期間,我所先后發生供熱管網爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時啟動應急預案,應急搶修隊反應迅速,協同得力,均在最短時間內恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區用戶的好評。

  三、加強安全生產教育及管理

  我所高度重視安全生產工作。為加強員工安全生產意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產教育,加強安全檢查,及時發現、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產意識。在供熱設備操作過程中,嚴格執行相應的行業安全規則,相關人員必須持證上崗,規范操作。通過各方面對安全生產的重視和積極工作,本年度供熱期內,我所未發生一起安全生產事故及人員受傷情況。

  四、強化服務質量,及時解決群眾合理訴求

  為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反應的問題,客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴,所領導必須第一時間帶領維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調節的及時在站內調節,如若是物業公司責任,則聯系物業負責人,現場協商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制,不定期的對投訴用戶進行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進客服服務質量。根據分公司相關指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數量,全面準確的掌握了各小區的供暖情況最新。對室內溫度不達標的原因,測溫人員認真聽取用戶意見,并向用戶進行耐心細致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內測溫統計,所長組織業務骨干分析用戶不熱原因,相應調節各個小區的供回水流量,盡量爭取使得各小區供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質量。通過實實在在為用戶服務,贏得了廣大用戶的.信任與支持,樹立了公司良好形象。

  五、積極推進節能降耗

  本年度結合分公司提出的節能降耗指示,我所對各站實行能耗指標量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標具體化。每天晨會,所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數據,對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調節各供熱站一網二網供回水流量,在保證用戶供暖質量的前提下,降低供熱能耗成本。

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