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計算機與財務管理個人簡歷表格

時間:2022-10-07 15:40:20 個人簡歷表格 我要投稿
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計算機與財務管理個人簡歷表格

基本簡歷  計算機與財務管理個人簡歷表格  個人簡歷表格
姓  名: 大學生個人簡歷網 性  別:
 
 
民  族: 漢族 出生年月: 1979年5月10日
證件號碼:   婚姻狀況: 已婚
身  高: 170cm 體  重: 60kg
戶  籍: 廣東湛江 現所在地: 廣東湛江
畢業學校: 武漢水運工業學院 學  歷: 專科
專業名稱: 計算機與財務管理 畢業年份: 2000年
工作年限: 五年以上 職  稱: 中級職稱
 
 求職意向  
職位性質: 全 職
職位類別: 百貨/連鎖/零售服務
 
職位名稱: 店長 ; 賣場經理 ;
工作地區: 湛江市 ;
待遇要求: 可面議 ; 不需要提供住房
到職時間: 可隨時到崗
 
 技能專長  
語言能力: 英語 ; 普通話 標準
計算機能力: 良好 ;
綜合技能: 1、具有豐富的團隊組建及現場管理經驗;
2、擅長倉儲管理運作,物流配送管理及進度管理;
3、擅長生產物料流向控制、質量管理及生產管理;
4、精通各種辦公軟件及各種操作管理系統;
5、有較強的溝通協調及現場管理能力,促進部門間或與外部良好合作;
6、對超市營運管理熟悉,有較豐富的實踐經驗。
7、有較強的自學能力及適應能力,勇于承擔責任,敢于挑戰目標。
 
 
 教育培訓  
教育經歷:
時間 所在學校 學歷
1993年9月 - 1996年7月 湛江市雷州市唐家中學 高中
1996年9月 - 2000年7月 武漢水運工業學民院 專科
培訓經歷:
時間 培訓機構 證書
2012年2月 - 2012年5月 廣州中大培訓學院 結業證
 
 工作經歷  
 
所在公司: 廣州吉森工藝禮品有限公司
時間范圍: 2000年1月 - 2003年1月
公司性質: 外資企業
所屬行業: 生產、制造、加工
擔任職位: 會計員、倉庫組長、貨倉部經理兼廠長助理
工作描述: 主持倉儲部門工作及協助廠長處理各項日常事務,監督、檢查本部門工作完成情況;對本部門人員進行考核,培養本部門所需人才,提高本部門工作質量和效率,全面而恰當地劃分下屬的崗位責任;控制生產物料的入庫驗收、發放、存儲管理,并審核相關手續;掌握物料供應的即時信息,確保倉庫物料存儲與車間生產用物料供需平衡;盤點計劃的制定與組織實施;督促、協調不合格物料之處理;審核本部門物料之電腦(ERP)作業;制定本部門各項管理制度,并監督實施,精通現場7S管理作業,督促和檢查作業的完成情況,監督下屬做好物料在倉儲過程中安全保障及質量管理。
離職原因: 私人原因
 
所在公司: 廣州市番禺區順客隆百貨商場
時間范圍: 2005年9月 - 2008年6月
公司性質: 民營企業
所屬行業: 批發零售(百貨、超市、專賣店)
擔任職位: 賣場營運經理、店長
工作描述: 賣場的營運管理:部門包括食品課、生鮮課、熟食課、清用課、百貨課、電器課和紡織課,主要工作范圍包括:
1、廠商管理:
①準時送貨②良好的品質③優惠的價格④周全的售后服務。
2、營業人員及促銷人員管理:
①出勤狀況②服務狀況③工作效率④商品促銷。
3、商品管理:
①商品陳列②商品缺貨③商品鮮度④商品損耗⑤商品銷售⑥商品周圍轉率⑦商品毛利率。8、市調、9、優化淘汰、新品引進等管理。


4、其他方面:賣場專柜商戶進行管理溝通,完善管理體系,提高賣場專柜形象的建立及租金、費用有效收取。
5、在上級領導的直接領導下,按時、按質、按量的完成公司所分配的各項任務,依據經營方針與經營目標來建立本店銷售及管理計劃,認真履行公司所賦予的各項工作職責和義務。
6、了解超市的經營方針與目標,宣導上級領導的工作計劃、指令及目標任務指標,加以宣貫分配至各課并保證業績指標的達成, 確保每月人效指標達成率≥104~108以上;銷售指標≥102~104以上;盈利指標在A至B類;毛利率指標102~104以上、費用控管達成率103~105以上;降低重大客訴率,保持指標為零;客服滿意率為95;人員流失率≤6、重大安全事故率為零;損耗率控制在公司規定的指標3‰~6‰。
7、檢查各部門員工執行店計劃成果并作出行動方案,達成目標并提出行動計劃(含商品、銷售、培訓負責店內各層級員工的入職、在崗、業務培訓和考核晉升選拔工作)。
8、加強防火、防盜、防工傷和安全保衛工作,迅速處理突發的事件,如火災、停電、人員受傷、搶劫等。
9、合理的審核控管店內預算和費用支出,嚴格控制人事成本、營運成本和各類損耗率、確立低成本、高效率的管理理念。
10、維護好店內環境衛生、美工裝飾、陳列排面、快訊促銷、顧客服務和行政后勤等方面的正常運行。
11、制定各部門量化工作指標以及不定期的促銷活動方案,追蹤各部門執行情況并考核最終績效。
12、領導分店人事經理完善并優化人事架構,合理確定人事編制。
13、審核店內各項報表,核定員工每月獎金級數。
14、檢查各部門設備的維護及跟蹤管理情況,定期向總部匯報設備的運行情況。。
15、跟蹤檢查投訴記錄,指導處理下屬人員無法處理的顧客投訴和突發事件。
16、充當超市政策與員工之間的中介人,對內承上啟下、保持良好積極的溝通,對外與政府職能機構以及周邊單位建立良好的合作關系。
17、負責各種店內專柜招商的洽談以及開拓大宗團購客戶市場。
18、控管合理庫存、跟蹤下單、收貨、倉管、退貨等工作,確保貨物的銷售及周轉率正常。
19、負責例行巡場、突檢巡場、店內例會及參加總部召開的工作會議。
另外,不斷建立建全各種規章制度及細則,大提高工作人員的執行效率。任職期間,多次對賣場不合理的陳列進行調整,也對各商品分類的SKU進行了優化,充分利用ABC分類法對商品進行管理或商品汰換,商品庫存周轉天數和退貨率都控制在合理的水平之內,定期對商品的七大異常進行原因分析和及時解決,通過本人的努力使賣場每個月的銷售業績都以5的速度增長,客流和客單價每月平均增長超過4,商品損耗率下降30,每月都超額完成現公司的各項績效指標。
離職原因: 變換環境、尋求發展
 
所在公司: 廣州市天匯百貨商業連鎖有限公司
時間范圍: 2008年7月 - 2012年10月
公司性質: 民營企業
所屬行業: 批發零售(百貨、超市、專賣店)
擔任職位: 總部物流部經理兼營運部執行經理
工作描述: 主要負責所有下屬超市的商品收貨管理及商品質量管控;負責總部物流配送中心的全盤管理及運作統籌、成本控制、安全管理等;對下屬員工進行各操作流程及業務技能培訓;負責部門間及與供應商之間的溝通協調,發現問題、解決問題;負責公司所有部門及門店的8S管理與執行監督;協助總經辦每月對各下屬超市進行各項業務打分評比,促進商品陳列、服務管理、庫存管理、訂貨管理等方面提高,并主導各超市進行季度大盤點,對盤點數據進行詳細分析,為各門店經營提供數據指標,并及時采取有效的預防措施;經常參與協助超市樓面調整賣場商品陳列,改進一些不合理的商品陳列,充分利用ABC分類管理對商品進行管理或商品汰換;用雙ABC原理分析,解決合理庫存配比和自動補貨;商品庫存周轉天數和退貨率都控制在合理的水平之內,定期對商品的七大異常進行原因分析和解決辦法;并擔任公司各大中型活動司儀工作,并獲得公司領導的一致好評。
離職原因: 想回家鄉發展,離家近點。
 
所在公司: 廣州市番禺區好又多量飯店
時間范圍: 2003年2月 - 2005年9月
公司性質: 外資企業
所屬行業: 批發零售(百貨、超市、專賣店)
擔任職位: 食品處組長
工作描述: 1、 檢查員工出勤、著裝(包括儀容儀表)、及每月考勤匯總工作。
2、 向員工宣達店內各項信息及安排員工作業,檢查當天晚班人員工作完成情況及交接意見。
3、 檢查促銷區及正常排面商品的飽滿度、整齊度、清潔度、通道暢通、價格標示的正確性(并給予合理的建議和指導)
4、 檢查有保質期的商品的生產日期和近期時間,檢查員工是否按先進先出陳列和庫存。
5、 檢查商品外包裝是否完好,條碼是否脫落,并作操作指引。
6、 巡視倉庫碼貨是否安全、拼箱是否合理、通道是否暢通、雜物是否清理,部門倉庫商品有無蟲害。
7、 檢查水電及各項設備是否正常運作、清潔用具是否放回原位。
8、 檢查每天開店的準備工作,跟進商品的資料是否正確和問題商品的更正。
9、 根據庫存情況合理下訂單、合理控制庫存,對應到未到商品實行催單和按照收貨要求進行收貨。
10、 跟蹤快訊商品銷量情況、庫存情況,并根據分析需要進行陳列等調整。
11、 檢查當班人員交待的工作進度,到貨商品是否及時處理并將問題商品及時退貨。
12、 檢查賣場員工對顧客的服務情況,安排本課員工必要的工作例會和參加店內例會。
13、 協助店長和部門經理對課員作專業知識培訓,(含促銷員)的思想及職業道德教育。
14、 每周在固定時間選定市調對象并執行市調計劃,做好必要之訪價、比價、變價建議。
15、 對高庫存、低庫存、負庫存、負毛利、滯銷、季節性、暢缺七大異常的產生原因進行檢查和合理處理。
16、 分析課的業績情況,并根據分析對經理、店長建議有利提高業績的方法及方案。
17、 協助服務臺處理與本部門有關的顧客投訴并了解客訴原因,并追查相關責任人必要的責任。
18、 熟識和培訓員工熟識使用各種作業表格,配合店長、營運經理完成商品的盤點工作。
19、 季節性品項更動時間、行程、進度、品項與經理及店長建議,向采購協調建議。
20、 規劃年貨、月餅、禮盒的陳列區域及時間,并配合美工做好必要美工裝飾。
21、 對駐場本課促銷人員的管理,對本課所屬專柜的管理及營運支持。
22、 按權限范圍對本課員工進行公平、公正的月度考核評分,以及完成“哭”“笑”獎懲制度。
23、 熟悉公司的各項規章制度,并嚴格執行和落實實施,有權建議招聘員工、有權對本課員工的獎懲和辭退提出建議。
24、 負責本課區域內衛生的整潔,執行及維護快訊換檔和POP管理。
25、 參加店內部門巡場評比的工作,對各部門存在的問題提出建議,必需時共同參加解決。
26、 按照快訊檔期編排表,按時遞交快訊商品建議及訂貨建議,并于快訊結束后按采購部要求及時處理快訊后高庫存商品。
 
離職原因: 被美國沃爾瑪收購
 
 其他信息  
自我評價: 本人對超市營運管理等操作流程,對ERP系統、商業信息管理理系統操作熟練,擁有10多年的超市營運管理經歷.具有較強的領導及執行能力、團隊組織能力及處理突發事件能力。本人以微笑管理為特點的富有人性化的管理風格,大大提高了下屬員工的工作效本文信息來源于www.euromac.net.cn大學生個人簡歷網,轉載請注明!率及情緒;具有較強的工作魄力及親和力。為人正直,公私分明,辦事果斷,有優秀的管理能力及思維判斷能力;思路清晰,具有較強的發現問題、解決問題能力及計劃實施能力,能承受較大工作壓力,總以"有壓力才有動力"為理念.
發展方向: 如果我是店長,我會從以下幾個方面著手,從而做大做強:
1﹑團隊的建設與管理;
2、經營管理與損耗管理;
3、商品管理;
4、績效管理與考核;
5、資產管理;
6、費用控管;
7、供應商管理;
8、顧客管理;
另外做為店長應該有以下能力:
1、指導能力
  對于店長不單要求有管理才能,還需要有革新才能,即領導店員開創新領域。在工作上應該有專業的知識,準確地教導店員從事其分內的職務,并能在他們犯錯誤時及時地加以指正。因此,店長必須具備各方面的知識,即所謂全能人。同時亦要具備教師的物質耐心、有條不紊的指揮下屬。
  2、教育部屬的能力
  要使員工越干越起勁,就必須要啟發他們的潛能,并以身作則帶動、督促他們學習,讓他們的知識與能力不斷提升,這樣商店的人才才會越來越多。如果光是店長進步,而其他員工則只是原地踏步,商店的業績也不會有多大的改善。
  3、策劃及實踐能力
  店長接到公司的指令后,要如何傳達執行到?這就需要店長有足夠的策劃及實踐能力;店長必須決定執行業務的方法,安排一個進程表,并按部就班的推展計劃。而在實踐計劃的過程中,店長必須有管理時間和合理的分配人手的能力。
  4、管理員工的能力
  作為一間商店的最高管理者,店長要管理全店的員工,對于他們的工作表現、態度、情緒必須了如指掌。對于表現好的員工要加以鼓勵;至于那些態度散漫不稱職的雇員則要加以警誡,并了解其中原因,從而提供協助。
  5、賺錢的能力
  以上所說的公是管理實務上要求店長必須具備的能力,實則對于公司而言,能賺錢才是店長的成功之處,即使所有計劃都按部就班地在進行,所有員工皆妥妥貼貼地在工作,但商店卻沒有贏利,那么,這間商店的店長仍是失敗的。因為商人關注的是營業額和利潤,店各行其是要能夠達到公司所定的營業目標才算成功。
  6、創新能力
  現代商店不能一成不變的經營十年二十年,這樣顧客會日久生厭,即使是老字號的商鋪也是如此,否則必被淘汰。連瑣商店雖然受總公司的限制很大,但仍然有讓店長創新的余地,例如在貨品的擺放在花心思,每隔一段時間便做局部的調整,設計一些新穎的招攬方式等,這些都是店長可以做的。如店長想出一些新的計劃,則可在與總公司開會時提出來。
  7、提升自我的能力
  店長必須有不斷提升自我的能力,加深對本行的認識和開拓眼界,以便武裝自己,配合機構的發展。同時自我提升乃是指導能力的前提條件。提升自我能力一是向書本學習,學習好的思想理念;二是向身邊周圍優秀的人學習,學習其所展示出來的成功之處。
  8、屬于自已的管理哲學
  作為整間商店的管理人,店長必須民展一套個人的管理哲學,讓其他員工理解、接受、服從、跟隨,這樣才能做到上行下效,向著同一個目標進發。不過店長必須避免偏激的思想,亦要有樂于接受意見的胸襟,否則只會引起員工不滿。
  9、個人的魅力
  商店管理者必須是商店管理中最具威望性的人,他的魅力來自自身所具備的能力,包括專業知識、銷售能力、個人品質、性格、經驗等,為屬下所接受認同。
  10、健康的體魄
  要管理一家店,必須要有健康的身體及充沛的活力,否則,便難以應付每天繁重的工作及復雜的人事關系。
 
其他要求: 工資+保險+培訓機會
 
 聯系方式  
   

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