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應(yīng)屆生求職銷售簡(jiǎn)歷模板
各位大學(xué)同學(xué)們，在大家畢業(yè)找工作時(shí)，一份簡(jiǎn)歷的是非常重要的!大家記得學(xué)會(huì)怎么制作面試簡(jiǎn)歷!以下是一份：應(yīng)屆生求職銷售簡(jiǎn)歷模板，歡迎大家參考!
應(yīng)屆生求職銷售簡(jiǎn)歷模板【1】
銷售代表中文簡(jiǎn)歷模板
自我評(píng)價(jià)
多年消費(fèi)品銷售經(jīng)驗(yàn)，豐富的專業(yè)知識(shí)與技能，有效完成公司下達(dá)銷售指標(biāo)，敏銳的市場(chǎng)洞察力，勤奮、努力。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生簡(jiǎn)歷網(wǎng) 性別：男 年齡：28歲
E-mail：www.yjbys.com 聯(lián)系電話：XXXXXXX
地址：北京XXX區(qū)XXXX路XXXX號(hào) 郵編：XXXXXX
工作經(jīng)驗(yàn)
1996年8月——現(xiàn)在 XXXXX(跨國(guó))食品公司
職責(zé)：
主要負(fù)責(zé)餐飲銷售渠道，與終端客戶直接談判、服務(wù)，如星級(jí)酒店、航空公司、批發(fā)市場(chǎng)、中餐廳、快餐店、集團(tuán)購(gòu)買等。完成公司規(guī)定的每個(gè)銷售渠道的產(chǎn)品滲透及產(chǎn)品顯現(xiàn)度
與經(jīng)銷商及客戶保持密切聯(lián)系，集開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)換、服務(wù)于一體
負(fù)責(zé)銷售公司15種行業(yè)品牌產(chǎn)品
帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍及經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)新的銷售渠道
管理五省區(qū)銷售隊(duì)伍，達(dá)成公司目標(biāo)
掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，配合市場(chǎng)部轉(zhuǎn)換競(jìng)爭(zhēng)品牌
工作業(yè)績(jī)：
1996.3-1998.6負(fù)責(zé)管理北京市的銷售隊(duì)伍及經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)
1998.6至今負(fù)責(zé)五省區(qū)的銷售管理
2000年銷售業(yè)績(jī)是1999年的200%
2000年銷售增長(zhǎng)幅度為公司內(nèi)部全國(guó)最高
重點(diǎn)客戶如XXX航空公司、XXXX飯店、凱悅飯店為公司內(nèi)部全國(guó)使用品種最全的典范渠道之一
銷售隊(duì)伍由最初的5人增加到11人
區(qū)域經(jīng)銷商由原有的3家發(fā)展到10家
教育背景
1994年9月——1998年7月 天津理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理 本科
職業(yè)特長(zhǎng)和技能
有豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)
某全球著名跨國(guó)食品公司5年工作經(jīng)歷
3年管理經(jīng)驗(yàn)
對(duì)客戶的需求有耐心而且有敏銳的感覺(jué)
熟練操作：Windows, word, excel, powerpoint, Internet
時(shí)間順序型簡(jiǎn)歷介紹【2】
時(shí)間順序型
時(shí)間順序型簡(jiǎn)歷對(duì)于那些想找一份與自己以前從事職業(yè)相同種類工作的人是最適宜的。
如果你的工作經(jīng)歷中有連續(xù)的范圍明確、清楚易懂的職業(yè);如教師、會(huì)計(jì)等,時(shí)序型或傳統(tǒng)型簡(jiǎn)歷是展示你的技能的最佳方式。
此類簡(jiǎn)歷直接了當(dāng),書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)明,如果處理得當(dāng),整個(gè)簡(jiǎn)歷將會(huì)顯得有力可信且富有說(shuō)服力。
這種類型的簡(jiǎn)歷以時(shí)間為順序列舉出你的工作經(jīng)歷。
先列出你最近所從事的工作的職稱,然后按逆時(shí)間順序?qū)⑦^(guò)去的工作職稱依次列出。
通常,一份工作簡(jiǎn)歷所涵蓋的時(shí)間不應(yīng)超過(guò)十年,除非你在某個(gè)特定的職位上干了更長(zhǎng)的時(shí)間,或者你的相關(guān)工作經(jīng)歷超過(guò)十年。
職能/技能型
職能或技能型簡(jiǎn)歷對(duì)那些頻繁更換工作,綜合以往幾種工作的技能用于新工作，或是新近經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)教育而獲得新技能的人來(lái)說(shuō),是最適合不過(guò)的。
職能型簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)實(shí)力和成就而不是僅僅羅列按時(shí)間順序的工作經(jīng)歷。
之所以稱之為職能型,是因?yàn)樗前凑章毮芑蚣寄芏皇前磿r(shí)間段、工作職務(wù)或公司名稱來(lái)編寫(xiě)的。
這種類型的簡(jiǎn)歷對(duì)于那些有不穩(wěn)定的工作經(jīng)歷或者曾在多種職位工作過(guò)的人是比較適合的。
復(fù)合型簡(jiǎn)歷
這種類型的簡(jiǎn)歷包括有職能/技能型簡(jiǎn)歷的內(nèi)容,隨后是一個(gè)簡(jiǎn)略的時(shí)序型工作簡(jiǎn)歷,其中包括職務(wù)頭銜,雇主姓名和雇用日期等。
復(fù)合型簡(jiǎn)歷兼具以上兩種簡(jiǎn)歷的優(yōu)點(diǎn),適合于大多數(shù)求職者。
它既能突出你的技能,又能提供過(guò)去雇主對(duì)你過(guò)去的工作經(jīng)歷的看法。
如何使用商業(yè)語(yǔ)言增強(qiáng)簡(jiǎn)歷效果【3】
在寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷自己。
什么樣的語(yǔ)言是商業(yè)語(yǔ)言呢?簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是定量化的語(yǔ)言，你的簡(jiǎn)歷中具體的數(shù)字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達(dá)得越明確，盡可能使用量化的語(yǔ)言描述你的技能、工作職責(zé)和工作成績(jī)，數(shù)字會(huì)大大增強(qiáng)簡(jiǎn)歷的可讀性。
具體地說(shuō)，用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來(lái)量化你的業(yè)績(jī)和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來(lái)的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。
例如：
1) 列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)你參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃，你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn)(哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員)，在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外，你還作出了那些其他貢獻(xiàn);
2) 你是否有什么建議曾被上司、部門(mén)或是公司采納?若有，說(shuō)明其內(nèi)容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jī)和資歷;
3) 你是否管理別人工作?若有，有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下?他們是哪種層次的員工(文秘類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、行政管理類等)?
4) 你是否處理過(guò)緊急或危險(xiǎn)情況?并對(duì)此加以說(shuō)明;
5) 你培訓(xùn)過(guò)員工嗎?若有，說(shuō)明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容，說(shuō)明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級(jí)的要求;
6) 你做過(guò)那些給你帶來(lái)滿足感，或者得到上級(jí)、管理層或客戶表?yè)P(yáng)和認(rèn)可的工作;
7) 你有哪些突出的貢獻(xiàn)為公司增加了利潤(rùn)和收益、節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間、擴(kuò)大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫(kù)存、建立及改進(jìn)了工作流程，并用具體數(shù)字加以說(shuō)明，例如：你的銷售額是否每個(gè)月都超過(guò)定額的50%?你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節(jié)省公司費(fèi)用十萬(wàn)元?你是否為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)拓了規(guī)模為一千萬(wàn)元的新市場(chǎng)?
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