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車間主任個人求職簡歷模板
車間主任個人求職簡歷模板
姓 名: | 車間主任個人求職簡歷模板 | 性 別: | 男 |
年 齡: | 31歲 | 學 歷: | 本科 |
工作年限: | 10年 | 婚姻狀況: | 已婚 |
戶 口: | 廣東省不限 | 身 高: | 178cm |
居 住 地: | 廣東省廣東省不限 | 現任職位: | 生產部長 |
待遇要求: | 面議 | 到崗時間: | 1周以內 |
希望地區: | 廣東省不限 浙江省 福建省 | ||
希望崗位: | 部門經理(主管) 廠長/副廠長 生產經理/車間主任 |
自我評論
有10年的生產管理經驗在世界500強企業,對OEM/ODM公司的運作流程非常熟悉
良好的生產計劃能力,能最大程度的保證按質按量出貨,具備清晰的管理思路
善于橫縱向之間的溝通,溝通協調能力強
善于組織和團隊凝聚力的建立
有效的執行力確保完成公司給出的管理目標如生產成本控制,報廢率,合格率等
有豐富的理論知識如JIT,ERP,FMEA等
習慣開拓創新,善于學習新的知識
務實,信賴,積極,開朗是我的個性
良好的生產計劃能力,能最大程度的保證按質按量出貨,具備清晰的管理思路
善于橫縱向之間的溝通,溝通協調能力強
善于組織和團隊凝聚力的建立
有效的執行力確保完成公司給出的管理目標如生產成本控制,報廢率,合格率等
有豐富的理論知識如JIT,ERP,FMEA等
習慣開拓創新,善于學習新的知識
務實,信賴,積極,開朗是我的個性
工作經驗
某公司 2009-12 - 2011-04
公司性質:電器、電子、通訊設備
擔任職位:生產部長
工作職責和業績:
負責近1800人,9個開關生產車間的管理運作,物料統籌,KPI業績達成,成本控制,精益生產及改善活動的推廣,策劃,組織,協調,控制。
廣東東莞德豐集團 2006-07 - 2009-12
公司性質:電器、電子、通訊設備
擔任職位:生產經理
工作職責和業績:
高效運作管理一個1600余人的開關生產團隊
制定整個團隊的工作目標及運作流程
全方位滿足客戶的品質及出貨需求,通過每天每周的檢討會議及對生產現場的實際勘察,制定出詳細的改善計劃,行動,并落實責任人,確保能夠循序漸進的改進品質及出貨達成率.不斷提升公司的競爭力,達成公司的KPI業績指標。
編寫培訓教材,制定培訓計劃,并實施對下屬進行培訓,不斷提升其工作能力。
每天組織會議檢討控制物料的報廢率及部門的低成本運作。
利用JIT 的改善手法對生產物料,自動化設備的介入,流程改善,員工操作等方法對整個部門進行COSTDOWN成本控制及精益生產改善。
成立7S檢查小組,每天每周的不斷檢查,檢討確保車間里的整潔有序
制定整個團隊的工作目標及運作流程
全方位滿足客戶的品質及出貨需求,通過每天每周的檢討會議及對生產現場的實際勘察,制定出詳細的改善計劃,行動,并落實責任人,確保能夠循序漸進的改進品質及出貨達成率.不斷提升公司的競爭力,達成公司的KPI業績指標。
編寫培訓教材,制定培訓計劃,并實施對下屬進行培訓,不斷提升其工作能力。
每天組織會議檢討控制物料的報廢率及部門的低成本運作。
利用JIT 的改善手法對生產物料,自動化設備的介入,流程改善,員工操作等方法對整個部門進行COSTDOWN成本控制及精益生產改善。
成立7S檢查小組,每天每周的不斷檢查,檢討確保車間里的整潔有序
廣東東莞SMT新進電子廠 2001-11 - 2006-06
公司性質:電器、電子、通訊設備
擔任職位:生產經理
工作職責和業績:
確保按質按時按量出貨給客戶
高效運作管理1000人的生產團隊
生產計劃的強有力實施完成
生產物料的跟進,及物料成本Costdown
培訓所有生產管理人員提高業務能力
部門內推行TPI改善
5S的推行落實
高效運作管理1000人的生產團隊
生產計劃的強有力實施完成
生產物料的跟進,及物料成本Costdown
培訓所有生產管理人員提高業務能力
部門內推行TPI改善
5S的推行落實
教育經歷
江西贛南師院 1997-09 - 2001-07
最高學歷:本科
專業名稱:漢語言文學
專業描述:行政管理學,秘書學概論,秘書實務,文書與檔案管理,外國文學,文學概論,現代漢語等
技能專長
技能專長:
2002-2011年間在Defond和SMT新進電子,浙江科都電氣參加過JIT, 《職業經理人管理實戰》,TS16949五大核心工具:APQP/PPAP/SPC/MSA/FMEA, 《成本控制》,《有效溝通》,《高效團隊》等管理課程培訓
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