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一流個人簡歷應(yīng)避免的錯誤
在求職時，我們應(yīng)該怎么制作一份簡歷呢?我們應(yīng)該要避免出現(xiàn)哪些錯誤?文書幫針對簡歷制作技巧開展了專業(yè)教學(xué)，歡迎大家閱讀以下內(nèi)容，學(xué)習(xí)簡歷的制作方法!
一流個人簡歷應(yīng)避免的錯誤【1】
怎么使你的履歷變成第一流的履歷?請避免以下8個常見錯誤：
1. 過于關(guān)注工作職責(zé)
履歷中最普遍的錯誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責(zé)責(zé)任清單。
許多人甚至?xí)盟麄児镜墓ぷ魇貏t作為改善履歷的指南。
創(chuàng)建一份履歷是對上述剩余部分的刪節(jié)，你不該僅僅敘述必需的信息，還要說明你的每個公司的不同經(jīng)歷。
要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。
當(dāng)彰顯自己的成就時，請問自己以下問題：
你是怎樣比別人更好地完成工作的? 你或你的團(tuán)體所面臨的是怎樣的問題或挑戰(zhàn)?你是怎么樣克服困難的?你努力的結(jié)果怎么樣?公司怎樣從你的表現(xiàn)中獲利? 你是否因?yàn)槟愕谋憩F(xiàn)而受到獎勵，贊譽(yù)或者晉升?
2.目標(biāo)敘述過于華麗或平常
許多候選人在履歷的開始部分的目標(biāo)敘述時就讓人興趣寡然。
最糟糕的目標(biāo)敘述一般是這樣開始的：“一個具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機(jī)會為公司做貢獻(xiàn)而且也給我以成長和進(jìn)步的機(jī)會。
”這樣的敘述早已用濫掉了，而且太過平常，浪費(fèi)了寶貴的履歷空間。
如果你正在寫履歷，試試用小紙條來代替目標(biāo)敘述，在小紙條上你可以說說你的工作或你專長的領(lǐng)域。
3. 過短和過長
太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁紙上，因?yàn)樗麄冊?jīng)聽說履歷最好不要超過一頁。
當(dāng)將履歷格式化地縮到一頁時，許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。
反之亦然。
就拿那些在履歷上用幾頁紙漫談不相干的或者冗長的經(jīng)歷的候選人來說，看的人很容易就會覺得無聊。
所以，當(dāng)你寫履歷時，試著問自己：“這些陳述會讓我得到 面試 的機(jī)會嗎?”然后，僅僅保留那些會回答“是”的信息。
4. 決定履歷篇幅是否恰當(dāng)?shù)囊?guī)則就是沒有定則
決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。
最重要的就是，履歷中的每一個字都要能夠推銷該候選人。
5. 人稱代詞和冠詞的用法
履歷是商業(yè)溝通的形式，它應(yīng)該是簡潔和被正式書寫的。
它不應(yīng)該出現(xiàn)“我”的字樣，且盡量少用冠詞。
試看一例： 陳述：我已經(jīng)開發(fā)了一種新的產(chǎn)品，它使銷售額增加了200萬，使部分銷路總量增加了12%.
應(yīng)該寫成：新開發(fā)的產(chǎn)品使銷售額增加了200萬，使部分銷路總量增加了12%.
6. 羅列私人信息或者不相干的信息
許多人會在履歷中概括他們的興趣，比如閱讀，徒步旅行和滑雪等等。
其實(shí)，這些只有在它們與目標(biāo)工作有關(guān)聯(lián)的時候才最好加入。
例如，候選人申請的是一份滑雪教練的工作，那么他或她就應(yīng)該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。
履歷中一般不應(yīng)該提到一些私人信息，比如生日，婚姻狀況，身高和體重等等。
當(dāng)然，這也是有例外的，比如說一些娛樂方面的特長和美國以外的求職。
7. 當(dāng)你有很好的職業(yè)記錄時選用功能履歷
人事經(jīng)理曾經(jīng)說過，一個討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而不涉及具體工作。
對每一個職位都虎視眈眈是讓人討厭的。
除非你的履歷有緊急情況，比如說事實(shí)上沒有工作記錄或者極端繁忙工作，你要避免使用格式化的功能履歷。
最有效果的一種格式是經(jīng)過改良的按年代排列的類型。
請看一下其基本版面安排： 頁眉(姓名，住址，電子郵件地址，電話號碼);以有力的個人概述引領(lǐng)(詳細(xì)設(shè)計(jì)你的主要經(jīng)歷和專業(yè)領(lǐng)域);年代次序顛倒的雇傭記錄(著重于過去10到15年的成就);教育(為了有所梯度，該項(xiàng)可以移到頂部);另外的相關(guān)主題包括職業(yè)聯(lián)盟，社會活動，技術(shù)專長，出版物，專利和所用語言等。
8. 沒有摘要或沒有概括部分使最初的自我推銷發(fā)生困難
摘要部分是求職者最好的工具。
做過該項(xiàng)內(nèi)容的候選人就會知道這種類型的技能和資格占有很重要的地位。
摘要中應(yīng)該說明與所求職位相關(guān)的技能等級和經(jīng)驗(yàn)。
為了創(chuàng)造一個有影響力的概括陳述，老練的開頭會決定什么才是對雇主們來說是重要的。
接下來，羅列一下你匹配的技能、經(jīng)驗(yàn)和教育情況。
這些自我推銷點(diǎn)就可以并入概括部分了。
寫個人簡歷的5大警惕事項(xiàng)【2】
病癥1 厭寫癥
臨床癥狀：“一頁紙簡歷”大行其道
一位人事經(jīng)理看簡歷的時間不超過30秒，冗長的簡歷會讓人事經(jīng)理心生厭煩。
于是，一場為簡歷“瘦身”的運(yùn)動在學(xué)生間興起。
對癥下藥：在Tom在線人力資源部招聘專員張迎看來，為簡歷“瘦身”很有必要。
“但一頁紙簡歷適用于行政、管理、市場、HR等職位，卻不適用于項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)類職位。
張迎指出。
以招聘開發(fā)工程師為例，HR要在簡歷中看到應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)歷、能掌握何種語言等信息，一頁紙難以承載如此多的內(nèi)容。
另外，還有一些學(xué)生縮排字號，這樣會影響閱讀。
如果一頁紙寫不下所有內(nèi)容，那就不妨創(chuàng)建一份足以列下你所有工作經(jīng)驗(yàn)和技能的簡歷。
病癥2 貪靚癥
臨床癥狀：盛裝簡歷成潮流
各色封面、數(shù)碼沖印照片、用Photoshop特制的自薦信底紙等橫空出世。
有學(xué)生隨簡歷附送VCD，還有學(xué)生在簡歷里作詩、配卡通圖案，更有甚者在簡歷的第一頁寫上“通緝伯樂”。
對癥下藥：遠(yuǎn)大集團(tuán)人力資源部經(jīng)理王志宇曾表示，為簡歷“扮靚”最后往往適得其反。
比如給簡歷設(shè)置封面，既浪費(fèi)人事經(jīng)理的時間，又浪費(fèi)紙張。
智聯(lián)招聘職業(yè)顧問郝建表示：“為簡歷扮靚也要分職位，比如會計(jì)、硬件工程師等強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性的職位，需要的是樸素的簡歷，而有的廣告公司招募‘創(chuàng)意鬼才’，應(yīng)聘這種職位時在簡歷設(shè)計(jì)上動動腦筋是有必要的。
郝建強(qiáng)調(diào)，“如果面對日資、德資企業(yè)，花哨的簡歷可能會起反作用。
病癥3 大嘴癥
臨床癥狀：極盡夸張之能事
很多學(xué)生為了表現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，在描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷時常用到“負(fù)責(zé)公司某某項(xiàng)目”這樣的語句。
更有學(xué)生在進(jìn)行個人評價時，將自己形容成一個毫無瑕疵的人。
對癥下藥：“遇到那種毫無缺點(diǎn)的人，我們反而不敢用，因?yàn)槲覀儾恢拦具�能教他些什么。
一位人事經(jīng)理調(diào)侃。
聯(lián)合利華中國人力資源部招募經(jīng)理倪錚曾指出，恰當(dāng)?shù)挠谜Z是一份合格簡歷所必需的，“人事部門都清楚，一個實(shí)習(xí)生是不可能獨(dú)立承擔(dān)公司項(xiàng)目的。
‘負(fù)責(zé)’之類的語句會給人夸大其詞的感覺，用‘參與’、‘協(xié)助’會更合適。
病癥4 偷懶癥
臨床癥狀：一份簡歷走天下
現(xiàn)在，很多學(xué)生廣投簡歷。
而為了省事，不少人不管面對的是哪家公司、哪種職位，都會遞上一份內(nèi)容相同的簡歷。
對癥下藥：“HR希望看到公司所招聘職位的職責(zé)在應(yīng)聘者的簡歷中有所體現(xiàn)，更希望從中找到兩者的契合點(diǎn)。
張迎表示。
針對不同職位的需求，企業(yè)會有不同的考察側(cè)重點(diǎn)。
比如招聘技術(shù)型人才時，看應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷會比較注重其專業(yè)成績、在校是否有過相關(guān)作品;如果招聘管理型人才，除了看所學(xué)專業(yè)和學(xué)習(xí)成績外，還會注重他在校時擔(dān)任的工作、參加的社會活動等。
病癥5 健忘癥
臨床癥狀：忘寫應(yīng)聘職位和聯(lián)系方式
不少學(xué)生沒有表達(dá)自己的求職意向、希望應(yīng)聘的職位。
更有甚者忘記寫或?qū)戝e自己的聯(lián)系方式，白白浪費(fèi)掉 面試 機(jī)會。
對癥下藥：一些學(xué)生認(rèn)為，不在簡歷上寫應(yīng)聘職位會更保險一些，就像高考填報志愿一樣，一個不合適，還可以服從調(diào)劑。
“但很多職位都需要有專業(yè)知識，你語焉不詳，人事部門一不會幫你挑合適的位置，二則以為你在職業(yè)追求上沒有做好準(zhǔn)備。
倪錚強(qiáng)調(diào)，“簡歷首先要給人事部門傳達(dá)明確的求職意向。
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