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簡(jiǎn)歷技巧

寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的小技巧

時(shí)間:2022-10-08 11:13:41 簡(jiǎn)歷技巧 我要投稿
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寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的小技巧

  在眾多的簡(jiǎn)歷中,任何人都想成功地描述過去的工作成果,這里有個(gè)含水量與含金量的區(qū)別,不少人寫簡(jiǎn)歷喜歡采用一些華麗詞藻進(jìn)行描述,給人的印象是華而不實(shí),令人生疑;相反,采用具體實(shí)在的精道陳述,就會(huì)讓人感到信服。求職者要學(xué)會(huì)使用數(shù)字語言,以提高簡(jiǎn)歷的含金量。

寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的小技巧

  簡(jiǎn)歷要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容

  一位外企人事經(jīng)理表示:“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷,如果前10秒鐘未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述,那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了。”雖然大部分求職顧問都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī),但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反,在他們的簡(jiǎn)歷中,全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。一些招聘者估計(jì),他們看到的75%的簡(jiǎn)歷未包括任何一項(xiàng)數(shù)量化的成果。每一個(gè)人事經(jīng)理都欣賞不濫用能力形容詞的應(yīng)聘者。諸如“主要貢獻(xiàn)”、“富于活力的方案”和“顯著提高”之類的描述均非客觀事實(shí),它們只是簡(jiǎn)歷作者的觀點(diǎn),多少會(huì)被打些折扣。另外,對(duì)“積極地”、“主動(dòng)地”和“卓有成效地”等夸張的程度副詞也比較反感。可以用頭銜、數(shù)字和名字來突出你過去所取得的成就。數(shù)字具有兩種功能。首先是可以展現(xiàn)出業(yè)績(jī)的卓著。同簡(jiǎn)單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比,一個(gè)在“7個(gè)月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高156%”的人無疑會(huì)令你印象更加深刻。另外,“管理350名技術(shù)設(shè)計(jì)人中”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比,前一種陳述能更好地證明你的能力。其實(shí),數(shù)字可以提供難以質(zhì)疑的具體證據(jù)。

  數(shù)字最有說服力

  如果你是一個(gè)求職者,你會(huì)愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷:

  a:“實(shí)行新的人事政策,提高了員工的士氣。”

  b:“實(shí)行新的人事政策,使缺勤率和人員調(diào)整率分別降低了27%和24%。”

  顯然,第二句中的詳細(xì)數(shù)字令人們對(duì)工作成果有了更加深刻的印象。即使無法以金額、數(shù)字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述也有可能打動(dòng)潛在的雇主:“開發(fā)出一套存貨控制系統(tǒng),從而避免了重復(fù)供貨”;“通過工程創(chuàng)新降低了產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)”;“提前將產(chǎn)品推向市場(chǎng)”。還有,把“接管了一個(gè)問題成堆的地區(qū),開發(fā)出新的客戶服務(wù)及市場(chǎng)營銷技巧”,改寫為“接管了一個(gè)問題成堆的地區(qū),開發(fā)出新的客戶服務(wù)程式及市場(chǎng)營銷技巧,并于兩年內(nèi)將市場(chǎng)占有率從4.8%提高至6.5%”。于是,更具說服力的表述方式出爐了。

  強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn),必須列出具體數(shù)據(jù),僅有漂亮的外表而無內(nèi)容的簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的。記住,要證明你以前的成就及你的前任雇主得到了什么益處,你就應(yīng)學(xué)會(huì)用數(shù)字說話,包括你為他節(jié)約了多少錢、多少時(shí)間等,說明你有什么創(chuàng)新等。強(qiáng)調(diào)以前的事件,然后一定要寫上結(jié)果,比如:“組織了公司人員調(diào)整,削減了無用的員工,每年節(jié)約55000元。”事實(shí)上,求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來加以證實(shí),或許競(jìng)爭(zhēng)者的成就比你更輝煌,但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎觯切┏删途偷扔诓淮嬖冢瑥亩钅惬@得很大優(yōu)勢(shì)。

  量化簡(jiǎn)歷的技巧

  如何使自己的簡(jiǎn)歷量化呢?具體地說,用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來量化你的業(yè)績(jī)和技能,如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等,你的表述越具體,未來的雇主就越容易判斷出你是否適合去他的公司工作。例如: 1.列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)你參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃,你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn)(哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員),在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外,你還作出了那些其他貢獻(xiàn);

  2.你是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納?若有,說明其內(nèi)容,在實(shí)施這項(xiàng)建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jī)和資歷;

  3.你是否做過管理別人的工作?若有,有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下?他們是哪種層次的員工(文秘類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、行政管理類等)?

  4.你是否處理過緊急或危險(xiǎn)情況?并對(duì)此加以說明。

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