鋼管公司生產實習報告

　　我們眼下的社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的鋼管公司生產實習報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

鋼管公司生產實習報告1

　　鋼管公司生產實習報告通過這次為期5周的生產實習，我對自動化在工業(yè)生產中的運用，工藝流程，工作對象，特殊的工程環(huán)境，自動化設備等一些自動化專業(yè)相關知識有了一個全新的認識和更深的理解，鞏固了專業(yè)知識的同時，也使我對生產實際有了進一步的認知，增強了我的行業(yè)責任感。在實習的這段日子里，也增進了同志間的友誼，培養(yǎng)了團隊精神。現(xiàn)在我將生產實習期間的一些專業(yè)認識，所見所聞和一些個人感想總結如下：

　　本次實習使我第一次親身感受了所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我大開眼界，也算是對以前所學知識的一個檢驗吧！這次生產實習對于我們以后學習、找工作也真是受益菲淺。相信在這次實習中我所看到的和所學到的知識將幫我順利的'從一名懵懂的學生過度成社會中的一員。我相信這短短的幾周時間將對我的一生起到很大的作用。希望我們每一位即將走進社會的畢業(yè)生的未來都是美好的。我會加倍努力融入這個多彩的社會！最后我還要感謝多年來培育我們的老師，和身邊幫助我的人，我會用我的努力來回報大家！

鋼管公司生產實習報告2

　　通過這次為期5周的生產實習，我對自動化在工業(yè)生產中的運用，工藝流程，工作對象，特殊的工程環(huán)境，自動化設備等一些自動化專業(yè)相關知識有了一個全新的認識和更深的理解，鞏固了專業(yè)知識的同時，也使我對生產實際有了進一步的認知，增強了我的行業(yè)責任感。在實習的這段日子里，也增進了同志間的友誼，培養(yǎng)了團隊精神。現(xiàn)在我將生產實習期間的一些專業(yè)認識，所見所聞和一些個人感想總結如下：

　　天津鋼管集團股份有限公司(TPCO)原名天津鋼管公司，俗稱“天津大無縫”。它位于天津市濱海新區(qū)海河下游工業(yè)區(qū)，占地面積3.44平方公里，西距市區(qū)23公里，東距塘沽新港15公里，南瀕海河，北靠京津塘高速公路和京山鐵路，與天津濱海機場相距10公里，交通十分便利。

　　公司歷經十余年的不懈奮斗由生產單一無縫鋼管產品的專業(yè)廠發(fā)展成為集無縫鋼管、不銹鋼管、彩板、海綿鐵、鐵合金、銅線桿、鋁線等多種冶金產品為一體的集團公司。20xx年生產管坯157萬噸、鋼管141萬噸，銷售收入完成210.65億元。公司堅持“三步走”總體發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年公司提前一年實現(xiàn)“十五”規(guī)劃的“三個100”奮斗目標(100萬噸鋼、100萬噸材、100億元銷售收入),在提前一年實現(xiàn)第一步“三個一百”目標的基礎上，20xx年實現(xiàn)第二步“三個三百” (300萬噸鋼、300萬噸材、300億元銷售收入)發(fā)展目標，20xx年實現(xiàn)第三步“建成國際領先的石油鋼管制造基地，成為具有國際競爭力的`世界知名大型企業(yè)集團”的目標。

　　目前，20xx年已形成產生146萬噸無縫鋼管，其中石油專用管材80萬噸。20xx年上半年第三套機組投產后公司將形成160萬噸的無縫鋼管生產能力，無縫鋼管生產能力居世界單廠產量之首，而且產品質量處于世界領先地位。根據對今后市場的預測和公司發(fā)展的定位，天津鋼管集團股份有限公司將辦成以優(yōu)質石油專用管為主的無縫鋼管精品開發(fā)和生產基地，同時發(fā)展優(yōu)質合金鋼產品，企業(yè)向"專、精、特、新"方向發(fā)展，將公司技術中心建成新材料研制、開發(fā)中心。為此，在硬件建設方面，擬建中間試驗廠;以投資2億元建設的鋼研所作為依托，繼續(xù)加強技術中心的科技研究與開發(fā)手段。

　　按公司近期規(guī)劃，TPCO擬再建第四套無縫鋼管生產機組，到20xx年公司將形成年產300萬噸鋼管的生產能力。天津鋼管集團股份有限公司1995年12月通過工程驗收，其中環(huán)保投資7.83億元人民幣，占總投資的5.8%。配套建設環(huán)保設施112臺(套)，配套率為百分之百。廠區(qū)綠化覆蓋率為百分之三十一點二，綠化總面積共計五十七萬平方米，兼有園林小品點綴廠區(qū)，天津鋼管公司嫣然渤海之濱的一顆綠色明珠。

　　安全環(huán)保處是公司環(huán)境保護工作的歸口管理部門，鋼研所環(huán)境保護與工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測站按國家二級站水平設置，負責公司外排污染物和區(qū)域環(huán)境質量監(jiān)測。

　　在技術方面：95年8月經國家經貿委等單位批準該公司建立國家級技術中心以來，公司重點加強了技術中心的建設和完善工作，建立以技術中心為核心的科技開發(fā)體系及有效的運行機制。99年國家經貿委對全國231家國家級技術中心的評比中該公司名列第22名。98年的科技經費超過了3000萬元，99年的科技經費達到了4300 萬元，今年上半年的科技經費就已達到5600萬元，這些投入極大地調動了廣大科技人員的研究開發(fā)積極性，提高了科研和技術創(chuàng)新項目的力度和水平。

　　人才激勵機制方面： 98年頒布了《關于進一步建立技術創(chuàng)新工作激勵機制的實施意見》、《天津鋼管公司科學技術進步獎獎勵辦法》。每年公司拿出巨額獎金獎勵在科研開發(fā)、新品研制、質量攻關的有功人員。

　　技術中心機構：為適應公司體制改革的需要，使技術中心工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，該公司在原有的技術開發(fā)機構基礎上，本著“一個中心、兩個結合、三個提高”的原則，重新組建了公司技術中心。技術中心由三個專業(yè)研究室、9個技術工藝室和一個綜合辦公室組成，技術中心主任由公司總工程師擔任。

　　在未來5-10年內，天津鋼管集團股份有限公司產品將形成API 系列、非API系列和特殊扣套管三分天下的局面。國內市場的需求已經向高鋼級、高附加值產品方向發(fā)展。隨著技術進步，使用的套管規(guī)格在逐步減小。特殊用途套管用量增加。尤其是隨著西部大開發(fā)和海上油田的開發(fā)，對各類抗擠毀套管、抗腐蝕套管需求量急劇增加。配合"西氣東輸"，各類高壓集束管網用管和下游工業(yè)管道用管線也急劇增加;以及相應的天然氣使用市場用管。

　　我們來到天津鋼管集團股份有限公司實習的第一天，在進入生產現(xiàn)場前，安全教育自然成為了我們的第一課。安全作為一個經常看到的字眼，對于我們并不陌生。然而，也就是因為對它的疏忽，無數的人曾為它流血。因此不管是一個老員工，還是新員工，進行安全教育，提高安全意識，加強安全生產觀念是必不可少的，何況我們還是一些在校學生呢。

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