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高管影響會(huì)計(jì)信息披露的研究論文
小編為大家整理了一篇關(guān)于高管影響會(huì)計(jì)信息披露的研究論文，僅供大家參考。
從美國安然事件到我國的銀廣夏事件,這些案件表明了會(huì)計(jì)信息披露失真是一個(gè)國際通弊。其中公司契約組合的重要一環(huán)—管理層對會(huì)計(jì)信息披露的影響備受關(guān)注。本文從“ 企業(yè)契約理論”的角度對管理層影響會(huì)計(jì)信息披露的動(dòng)機(jī)、方式進(jìn)行闡述。
企業(yè)可以看作是理性主體之間的一組契約組合, 而企業(yè)本身并沒有明確的目標(biāo)。
意圖加入契約的主體為了一定的產(chǎn)權(quán)而與企業(yè)這個(gè)“ 法律主體”簽訂契約, 并且只有這些主體才具有目標(biāo)一最大限度地謀取自身利益。為了減少主體之間的利益沖突, 人們便簽訂契約來具體規(guī)定主體享有公司產(chǎn)出的特定權(quán)利。會(huì)計(jì)作為一個(gè)決策服務(wù)系統(tǒng),它界定主體之間的契約, 并提供了大量有關(guān)對方的各種事項(xiàng)和行動(dòng)信息。它作為一種“ 共同知識” 減少在訂約過程中的爭論與欺騙。
一、管理層影響會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)
管理層與企業(yè)之間的契約是由人力資本與非人力資本締結(jié)而成的委托代理關(guān)系中, 人力資本所有者處于代理地位, 而非人力資本特別是財(cái)務(wù)資本所有者處于委托方地位。委托方因代理方的管理技能而與其訂約。與其他主體的投人不同的是, 管理層投人的人力資本不能從其持有者身上分離出來。人力資本的特征是它不能隨意轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、財(cái)產(chǎn)等, 這使管理層在退出管理市場方面存在著巨大障礙, 因此管理層不得不承受會(huì)計(jì)環(huán)境的變動(dòng)而引起的財(cái)富被剝奪, 這也在另一方面促使他們抵制會(huì)計(jì)政策的變動(dòng)。
會(huì)計(jì)資料所反映的信息正是經(jīng)理發(fā)展歷程和聲譽(yù)的一項(xiàng)重要記錄, 過去的業(yè)績數(shù)據(jù)會(huì)被其他人用來推斷經(jīng)理未來服務(wù)的現(xiàn)值。因此, 經(jīng)理對能反映業(yè)績的會(huì)計(jì)信息的微小變動(dòng)十分敏感。
從企業(yè)的契約理論可以知道, 委托方與代理方的效用函數(shù)存在差異。管理資本的特殊性使投資者不可能對管理層進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督, 因此委托代理雙方締結(jié)的契約必須是自我履行契約。股東是追求貨幣效益最大化的理性經(jīng)濟(jì)人, 而管理層不僅對貨幣效益也對非貨幣效益的工作閑暇, 甚至權(quán)力欲望的虛榮心等方面都有極大的需求。在這種情況下若沒有有效的激勵(lì)機(jī)制很難實(shí)現(xiàn)自我履行契約, 于是不可避免地出現(xiàn)逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。用企業(yè)回報(bào)作為業(yè)績衡量的標(biāo)準(zhǔn), 并讓代理人分享回報(bào)是自我履行契約的表現(xiàn)形式。管理報(bào)酬由固定工資、獎(jiǎng)金、期權(quán)等組成。獎(jiǎng)金與期權(quán)與企業(yè)的回報(bào)緊密相連, 從而使管理層同股東成為“ 利益共同體” 。
回報(bào)通常以凈收益表示, 為了實(shí)現(xiàn)自身的利益, 管理層有強(qiáng)大的動(dòng)力與能力去操縱盈余。
二、盈余操縱中的自我矛盾
管理層對外披露的會(huì)計(jì)信息影響著潛在投資者的價(jià)值判斷, 因而管理層希望在其任期內(nèi)收益是平滑的, 通過抵制收益的劇烈波動(dòng)向外界傳遞企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小的信號。他們可能在收益良好的年度隱藏收益, 并在收益不好的年度報(bào)告。然而, 這種對收益的預(yù)測并操縱是不可靠的, 可能使收益變的更加不平滑。因?yàn)樵瓉砝降氖找媸请S機(jī)游走的, 拉平調(diào)整的積累差異會(huì)隨時(shí)間的推移而增加,這種調(diào)整超過選擇性會(huì)計(jì)處理界限的可能性也隨時(shí)間的推移而增加, 當(dāng)達(dá)到轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí), 經(jīng)理將被迫通過巨額沖銷回到原來的隨機(jī)游走路徑上。從這個(gè)意義上說, 隨機(jī)游走的收益拉平會(huì)引起偶爾的巨額沖銷, 這樣拉平—沖銷的循環(huán)可能不斷重復(fù)。超級秘書網(wǎng)
沖銷會(huì)對會(huì)計(jì)報(bào)表產(chǎn)生巨大的沖擊, 因此管理層總是以諸如企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境變化, 管理層變化等為借口進(jìn)行沖銷。美國的許多會(huì)計(jì)學(xué)者進(jìn)行的實(shí)證研究支持了上述的觀點(diǎn)。
三、我國實(shí)際情況的探討
我國的上市公司多為國有企業(yè)改制后上市, 帶有濃厚計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的上市機(jī)制使多數(shù)上市公司在上市開始就存在著先夭不足。為了緩解資金壓力, 許多公司花費(fèi)極大的力氣包裝上市。法律規(guī)定的“ 門檻”迫使意圖上市的公司虛構(gòu)前三年的利潤, 粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表。另一方面, 國家作為上市國有企業(yè)的最大股東控制權(quán)日趨減少, 國有上市公司的管理層經(jīng)營權(quán)無限膨脹, 使得國家的剩余索取權(quán)和控制權(quán)不相匹配, 而這兩者的匹配是確保公司治理效率的一個(gè)關(guān)鍵。國有上市公司的管理層為了達(dá)到私利, 不惜嚴(yán)重扭曲上市公司對外披露的會(huì)計(jì)信息。
會(huì)計(jì)信息的可靠性并非理論書上講的那樣容易得到, 即便是計(jì)量與確認(rèn)精確的會(huì)計(jì)系統(tǒng)也需要人來操作, 這必然帶來偏差,更何況經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)本身就是提供者和使用者之間利益博弈的結(jié)果。盡管期權(quán)作為激勵(lì)管理層的手段存在這樣或那樣的缺陷, 但它仍然不失為一種利大于弊的方法, 多數(shù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)證明, 有效的激勵(lì)機(jī)制可以在一定程度上保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的可靠性。我國上市公司的管理報(bào)酬契約存在諸多缺陷, 無法起到對管理層的激勵(lì)效果。針對這樣的情況, 要加快對上市公司的治理, 防止管理層采取各種手段過度利用其控制權(quán)操縱會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
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