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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)論文（精選9篇）
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文是我們對(duì)某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的文章。那么你有了解過(guò)論文嗎？以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)論文 篇1
摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)有哪些不同點(diǎn)，本文就二者的定義、會(huì)計(jì)原則、進(jìn)行了區(qū)分，并結(jié)合二者的聯(lián)系探討了二者分離的必要性。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);稅務(wù)會(huì)計(jì);聯(lián)系;區(qū)別
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的定義比較
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同于稅務(wù)會(huì)計(jì)，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，主要用來(lái)反映單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起監(jiān)督作用。
(二)稅務(wù)會(huì)計(jì)的定義。
稅務(wù)會(huì)計(jì)是一門新興的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。
相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，它是一門專門會(huì)計(jì)。
它是以貨幣計(jì)量為基本形式，以國(guó)家現(xiàn)行稅收法令為準(zhǔn)繩，全面、系統(tǒng)、連續(xù)地運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的核算方法和相關(guān)理論對(duì)稅務(wù)活動(dòng)引起的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和核算的學(xué)科。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)原原則的比較
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的原則差異導(dǎo)致了二者的導(dǎo)向差異，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則相比較，稅務(wù)會(huì)計(jì)原則所體現(xiàn)的稅收原則具有明顯的主觀傾向。
如果用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則去衡量稅務(wù)會(huì)計(jì)原則就會(huì)認(rèn)為它存在諸多不合理。
由于二者原則差異的存在，在企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，兩類原則要互相遵循以確保會(huì)計(jì)質(zhì)量。
(一)謹(jǐn)慎性原則。
企業(yè)在具有不確定因素的時(shí)候進(jìn)行評(píng)估應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎性原則，全面估計(jì)到各類風(fēng)險(xiǎn)，這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性原則。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在謹(jǐn)慎性原則前提下提取的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金可以在一定程度上解決企業(yè)的'虛盈實(shí)虧狀況，它有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高，但卻違背了稅務(wù)會(huì)計(jì)原則。
因?yàn)槎悇?wù)會(huì)計(jì)遵循的是據(jù)實(shí)扣除原則，也就是說(shuō)所有事項(xiàng)必須真實(shí)發(fā)生，否則就會(huì)有偷稅嫌疑。
會(huì)計(jì)人員憑借職業(yè)判斷做出的企業(yè)計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備并沒(méi)有真實(shí)存在，由于國(guó)家稅收不可能承擔(dān)納稅人的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，且稅法強(qiáng)調(diào)的是“真正發(fā)生”。
所以稅法不會(huì)允許財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這種風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的存在。[1]
(二)相關(guān)性原則。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息跟使用者決策相關(guān)，必須對(duì)使用者提供有用信息，這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)性原則。
而稅務(wù)會(huì)計(jì)中的相關(guān)性原則是指在計(jì)算所得稅的時(shí)候，納稅前扣除的費(fèi)用要與同期收入存在因果關(guān)系，它是從政府征稅角度出發(fā)的。
(三)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，而稅務(wù)會(huì)計(jì)卻是權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的結(jié)合，也稱為修正權(quán)責(zé)發(fā)生制。
因?yàn)槎咴趯?duì)納稅義務(wù)的精神確定上是一致的，因而稅法總體上對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制持支持態(tài)度，而在另一方面，稅法對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制帶來(lái)的大量會(huì)計(jì)估計(jì)卻持保留態(tài)度。
就是說(shuō)在權(quán)責(zé)發(fā)生制不利于稅收保全時(shí)，稅法會(huì)采取相應(yīng)防范措施去給以保全。
稅法對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制是有條件地接納采用以保全稅收和收入均衡。
(四)實(shí)質(zhì)重于形式原則。
實(shí)質(zhì)重于形式原則是指企業(yè)不只是根據(jù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的法律形式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，還應(yīng)當(dāng)按照事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要原則。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)實(shí)質(zhì)重于形式原則的運(yùn)用關(guān)鍵在于會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷的可靠性，而稅務(wù)會(huì)計(jì)中對(duì)所有涉稅事項(xiàng)的計(jì)量和確認(rèn)不能估計(jì)，必須有明確的法律依據(jù)，也就是說(shuō)稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)該原則的解釋更強(qiáng)調(diào)的是實(shí)質(zhì)至上。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式原則計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，但稅法卻不可以。
(五)配比原則。
費(fèi)用確認(rèn)的基本原則就是配比原則，它涉及到大量的會(huì)計(jì)選擇和職業(yè)判斷。
在稅務(wù)會(huì)計(jì)中，所得稅法基本上是認(rèn)可配比原則的，稅法規(guī)定稅款應(yīng)當(dāng)在配比的當(dāng)期申報(bào)扣除，不得提前或滯后。
而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中，因?yàn)楹怂銓?duì)象的眾多，需要將不同類別的費(fèi)用進(jìn)行合理分配和分類。
稅法中的配比原則在包含這些方面的基礎(chǔ)上還要同時(shí)依照相關(guān)性原則。
因而，稅法的配比原則具有更廣的范圍。
(六)歷史成本原則。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以公允價(jià)值來(lái)保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)中引入了很多可收回金額、現(xiàn)金流量現(xiàn)值等公允價(jià)值概念。
和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較，稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)歷史成本原則尤為擁護(hù)，因?yàn)榧{稅是法律行為，必須有可靠的證據(jù)以確保其合法性。
與公允價(jià)值相比，歷史成本原則可靠性強(qiáng)，因而在涉及稅務(wù)的訴訟中可以提供有力證據(jù)，所以稅務(wù)會(huì)計(jì)只有在歷史成本不存在的情況下才可能接受公允價(jià)值。
因而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)堅(jiān)持公允價(jià)值而稅務(wù)會(huì)計(jì)堅(jiān)持歷史成本原則以確保會(huì)計(jì)信息的可靠性。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系及分離的必要性
(一)稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系。
作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作，稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科范疇，它并不是獨(dú)立存在的。
稅法條款對(duì)會(huì)計(jì)概念和計(jì)算程序的應(yīng)用表明二者相互依存，從某種程度來(lái)說(shuō)，稅法的實(shí)施離不開對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)的借鑒，稅收管理的日趨成熟也歸功于會(huì)計(jì)方法。
從另一方面來(lái)看，稅務(wù)會(huì)計(jì)使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理更加法制化和規(guī)范化，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。[2]
(二)稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性。
1.加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。
在當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的會(huì)計(jì)體制下，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要時(shí)常被忽視，關(guān)注點(diǎn)主要集中在信貸等相關(guān)部門，這樣的情況對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理很不利。
將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)分開對(duì)待，企業(yè)擁有更多的自主權(quán)，不用完全照抄稅法規(guī)定解決會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，可以從自身實(shí)際出發(fā)去選取會(huì)計(jì)程序和方法。
這樣財(cái)會(huì)人員也可以把主要精力集中到管理，避免雜亂的會(huì)計(jì)核算。
2.健全我國(guó)稅制的需要。
稅制改革對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用，可是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)合一的體制下，各項(xiàng)稅務(wù)要求和復(fù)雜的計(jì)稅工作無(wú)法在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中全面體現(xiàn)。
有時(shí)企業(yè)出于自身利益的考慮可能利用稅法的漏洞出現(xiàn)少繳稅的行為。
所以必須建立統(tǒng)一的稅務(wù)會(huì)計(jì)以實(shí)現(xiàn)依法納稅的需求。
3.我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的需要。
建立一套能真實(shí)反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系是我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的目標(biāo)，不再具體規(guī)定會(huì)計(jì)核算方式就使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算具有很大的靈活性。
隨著企業(yè)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)愈加明確，因而只有將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照新的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則進(jìn)行監(jiān)督、核算，也才能確保會(huì)計(jì)改革取得實(shí)效。
參考文獻(xiàn)：
[1]任坐田,陳慈.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)公允價(jià)值的比較及其相互借鑒[J].財(cái)經(jīng)論叢,2011.3(2).
[2]中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例立法起草小組.中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例釋義及適用指南[M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2007.
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)論文 篇2
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程不斷深入，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核工作對(duì)企業(yè)健康、有序、穩(wěn)定的發(fā)展，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核工作的解析研究，有利于企業(yè)更好的適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略意圖。
本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審核及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作的基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要解析，研究了現(xiàn)實(shí)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了解決對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)審計(jì) 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算 問(wèn)題 對(duì)策
會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的時(shí)代產(chǎn)物。
科學(xué)合理的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核工作，有利于增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理控制能力和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
一、有關(guān)會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的基本理論解析
會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)工作，對(duì)會(huì)計(jì)記錄、財(cái)務(wù)事項(xiàng)、財(cái)務(wù)報(bào)表等進(jìn)行審查監(jiān)督，檢查核實(shí)相關(guān)工作的合法合理性，對(duì)各項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展及效率進(jìn)行評(píng)估的一種企業(yè)監(jiān)督管理工作。
企業(yè)審計(jì)監(jiān)督是國(guó)家宏觀法律制度調(diào)控的具體運(yùn)用，能夠有效遏制企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的違法操作及損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為，保證了企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)管理資金使用的合法性，維護(hù)了企業(yè)的發(fā)展管理秩序。
同時(shí)，企業(yè)審計(jì)管理可以及時(shí)查漏補(bǔ)缺，針對(duì)企業(yè)可能存在的各種制度漏洞或會(huì)計(jì)現(xiàn)實(shí)工作中的缺陷，更好的完善自身的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理模式，提高經(jīng)營(yíng)效益。
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)是指為了真實(shí)反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)企業(yè)所有資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)債及損益情況的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，并對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表信息做出合法、客觀、公正的評(píng)價(jià)，以避免企業(yè)財(cái)務(wù)管理中違法違規(guī)問(wèn)題的出現(xiàn)的一種會(huì)計(jì)監(jiān)督手段。
企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算遵循了相關(guān)性、客觀性、及時(shí)性、明確性的核算原則，要求相關(guān)數(shù)據(jù)的確認(rèn)與計(jì)量符合企業(yè)的劃分利益性、資本性支出。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題研究
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，我國(guó)企業(yè)得到了跨越性發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大。
但是，由于我國(guó)企業(yè)先天不足，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制不成熟，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作仍然存在許多問(wèn)題。
(一)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題
首先，我國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性得不到保證。
會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要手段之一，幾乎所有企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)管理人員都是企業(yè)內(nèi)部工作人員，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的展開受到權(quán)利效力及各種利益關(guān)系的制約，審計(jì)的公平性、公正性難以保證，促進(jìn)監(jiān)督作用得不到發(fā)揮，會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)權(quán)利擁有者幾乎形同虛設(shè)。
其次，會(huì)計(jì)審計(jì)管理體制缺乏合理性。
企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)是保證被審計(jì)人員自覺(jué)履行職責(zé)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我約束的重要手段。
但是，國(guó)家宏觀與企業(yè)微觀上卻分別賦予了它差別的`服務(wù)職能。
國(guó)家要求會(huì)計(jì)審計(jì)的工作重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行監(jiān)督和審查，防止企業(yè)危害結(jié)果的發(fā)生，側(cè)重會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。
而企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作要求是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出綜合性的謀劃與建議，側(cè)重于決策作用。
在有限的人力與時(shí)間內(nèi)，審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)不同必然產(chǎn)生程序及實(shí)踐的沖突，難以發(fā)揮審計(jì)的理論優(yōu)勢(shì)。
最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視不足，工作投入力度不大，會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的現(xiàn)代化企業(yè)管理。
(二)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
首先，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作缺乏合理定位。
絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)不足，往往將會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算職能與其他審計(jì)工作相融合展開，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算界限不清晰，管理人員身兼數(shù)職，自身職業(yè)技能、專業(yè)化知識(shí)及工作精力都得不到保障，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作消極展開。
其次，企業(yè)缺乏合理科學(xué)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制。
企業(yè)管理層權(quán)利制約、干預(yù)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能，難以保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性與合理性，滋生了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)朽敗的土壤。
最后，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算沒(méi)有統(tǒng)一、科學(xué)的工作制度安排。
在企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算以企業(yè)需要而展開，屬于被動(dòng)、附和性工作，因?yàn)闆](méi)有進(jìn)入企業(yè)發(fā)展決策戰(zhàn)略規(guī)劃，人為目的性操作問(wèn)題十分突出，會(huì)計(jì)核算信息失真情況嚴(yán)重。
三、解決會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算問(wèn)題的對(duì)策
(一)解決企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題對(duì)策
首先，要切實(shí)保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性。
賦予會(huì)計(jì)審計(jì)部門較高的權(quán)利職能，減少企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)層可能產(chǎn)生的權(quán)利干涉或利益影響，獨(dú)立于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。
只有審計(jì)部門獨(dú)立性與權(quán)威性的提升，才能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)職能的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
其次，建立、健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。
企業(yè)要學(xué)習(xí)引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理監(jiān)督理論，完善自我約束、監(jiān)控職能，以經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)為主線，制定符合國(guó)家政策要求與企業(yè)自身發(fā)展需要的監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督環(huán)境。
最后，加大企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)投入力度。
加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，提高專業(yè)化知識(shí)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。
實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化審計(jì)監(jiān)督手段，推動(dòng)及時(shí)跟蹤與全程動(dòng)態(tài)化管理，兼顧職能效率和風(fēng)險(xiǎn)控制，提升會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。
(二)解決會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算問(wèn)題對(duì)策
首先，明確會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的主體。
有條理、分層次的區(qū)分會(huì)計(jì)核算主體，劃分會(huì)計(jì)核算階段，才能保證財(cái)務(wù)核算工作的有序細(xì)致展開，發(fā)揮監(jiān)督職能。
其次，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范管理機(jī)制。
對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算中的會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)處理、成本核算等工作及程序進(jìn)行制度性規(guī)范，幫助企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)掌控及預(yù)測(cè)、決策能力，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的體系化建設(shè)。
最后，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格管理，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，完善對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的思想教訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)。
參考文獻(xiàn)
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)論文 篇3
摘要：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科的分支，在企業(yè)預(yù)算管理中起到至關(guān)重要的作用。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有關(guān)聯(lián)性及差異性的特點(diǎn)，但這兩者最終的目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有了更高的要求。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于核心構(gòu)成部分。為此，將管理管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合具有迫切性及重要性。本文即將分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的聯(lián)系，進(jìn)一步闡述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)策。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)；預(yù)算管理；融合；對(duì)策
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，會(huì)計(jì)職能的重心也發(fā)生了改變。以前企業(yè)會(huì)計(jì)的職能具體表現(xiàn)在反映及監(jiān)督，當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)的職能趨向于管理及服務(wù)。所以說(shuō)，如何將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展值得研究的課題。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的關(guān)系
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既具有關(guān)聯(lián)性，同時(shí)存在差異性。在會(huì)計(jì)學(xué)科中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其重要組成部分。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的手段之一。在企業(yè)預(yù)算管理中，只有依照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息才能實(shí)行管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)工作的是否到位，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間密切聯(lián)系。在現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是重要部分，但這個(gè)部門之間有所差異。首先，會(huì)計(jì)人員的工作要點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的主要內(nèi)容是反饋財(cái)務(wù)信息，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員務(wù)必具有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作水平，并且熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)，依照會(huì)計(jì)制度來(lái)實(shí)行財(cái)務(wù)核算；而管理會(huì)計(jì)要求具有豐富的會(huì)計(jì)管理水平，達(dá)到管理會(huì)計(jì)的工作要求，熟悉統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息技術(shù)學(xué)。其次，信息質(zhì)量特點(diǎn)不同。在財(cái)務(wù)核算中，必須依據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)范來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，力求財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)、準(zhǔn)確，務(wù)必按照正常的秩序來(lái)展開會(huì)計(jì)工作，確保信息的高質(zhì)量。在管理會(huì)計(jì)中，對(duì)于信息的處理工作具有靈活性，規(guī)章制度的約束力不大，可以對(duì)信息進(jìn)行選擇、調(diào)整以及加工，最后將信息傳輸給企業(yè)管理者。
二、企業(yè)預(yù)算管理中面臨的問(wèn)題
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式滯后
我國(guó)信息技術(shù)迅速發(fā)展，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一定的要求。在企業(yè)的預(yù)算管理中，不僅要求企業(yè)收集大量的信息，還要對(duì)信息進(jìn)行研究。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員處理的信息量不多，僅是對(duì)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。目前，仍然有些企業(yè)的會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)滯后，僅僅對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行淺層處理，往往忽視了企業(yè)總體價(jià)值的每項(xiàng)環(huán)節(jié)信息。這就要求企業(yè)運(yùn)用信息化管理技術(shù)，對(duì)深層次的信息進(jìn)行分析研究。
�。ǘ╇y以發(fā)現(xiàn)隱性成本企業(yè)的顯性
成本包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記錄、核算以及分析。財(cái)務(wù)核算工程十分繁忙，在財(cái)務(wù)核算中難免會(huì)存在疏漏，由于工作失誤導(dǎo)致額外消耗的資源屬于企業(yè)的隱性成本。還有，業(yè)務(wù)部分與財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)核對(duì)存在差距，這兩者之間的差額也是企業(yè)的隱性成本。在財(cái)務(wù)核算中，難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的隱性成本。但是，管理會(huì)計(jì)可以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)核算中存在的不足，找到企業(yè)的隱性成本及風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)隱性成本進(jìn)行控制。所以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，可以為企業(yè)爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
�。ㄈ┤狈∪臅�(huì)計(jì)制度
在過(guò)去的會(huì)計(jì)管理方式中，企業(yè)設(shè)置成兩個(gè)不同的部門，即管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在企業(yè)預(yù)算管理中，發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)部門缺乏有效的溝通交流，信息呈現(xiàn)獨(dú)立閉塞的狀態(tài)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給會(huì)計(jì)管理提供相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過(guò)程中，難以發(fā)現(xiàn)信息是否重復(fù)的問(wèn)題。由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源相同，一旦在這兩個(gè)部門之間進(jìn)行界限分明，容易導(dǎo)致信息出現(xiàn)重復(fù)交叉的狀況，使得核算效率低下，不利于節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，嚴(yán)重影響企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理工作。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的對(duì)策
（一）更新會(huì)計(jì)思想意識(shí)
先進(jìn)的會(huì)計(jì)思想理念是保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的重要性，將會(huì)計(jì)職能不能只停留在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面，充分意識(shí)到管理職能的必要性，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)整合。這就要求企業(yè)學(xué)習(xí)科學(xué)的會(huì)計(jì)思想理念，全面了解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，明確這兩者結(jié)合的目標(biāo)，從而正常有序地開展會(huì)計(jì)工作，改善會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
�。ǘ┩晟茣�(huì)計(jì)制度
制度是所有工作開展的重要依據(jù)。對(duì)于企業(yè)預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，缺乏完善的會(huì)計(jì)制度，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)無(wú)法有效結(jié)合。因此，企業(yè)應(yīng)充分考慮自身的實(shí)際發(fā)展情況，制定完善的會(huì)計(jì)制度。首先，明確會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)，進(jìn)行合理分工，給予會(huì)計(jì)工作人員相應(yīng)的權(quán)限，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求，來(lái)選出優(yōu)秀、科學(xué)、合理的決策信息。其次，建立完善的會(huì)計(jì)管理制度。企業(yè)預(yù)算管理人員應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，保證監(jiān)督的全面性。通過(guò)對(duì)這兩個(gè)部分進(jìn)行監(jiān)督，可以保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，使得會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、準(zhǔn)確。例如：針對(duì)企業(yè)的合同管理方面，財(cái)會(huì)人員要通過(guò)合同管理制度，來(lái)對(duì)訂單、貨物以及貨款的.回籠進(jìn)行計(jì)算，及時(shí)反饋合同的執(zhí)行狀況，追蹤逾期未回的資金等，進(jìn)而降低費(fèi)用回收的風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)會(huì)計(jì)理論的研究
在具體實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常是依照會(huì)計(jì)理論展開工作，會(huì)計(jì)理論是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的基礎(chǔ)。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能處于不斷變化之中，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論的研究，可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，在企業(yè)的預(yù)算管理中，增值方式得到普遍的運(yùn)用，該方式給管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)造了融合條件。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用增值方式，使得管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)更加清晰，這兩者服務(wù)的對(duì)象更加明確，并且實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源的共享。除此之外，在會(huì)計(jì)理論中，現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)法廣泛運(yùn)用于企業(yè)預(yù)算管理中。通過(guò)采取現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)法，在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，有科學(xué)的方法可循，使得企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)與投資決策能夠密切的聯(lián)系在一起，極大地推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)整合。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論研究，來(lái)為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合提供了技術(shù)支持。例如：信息技術(shù)，通過(guò)利用信息技術(shù)，可以把管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
（四）有效利用信息技術(shù)
在企業(yè)的預(yù)算管理中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各自為政的問(wèn)題突出。由于該問(wèn)題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息無(wú)法共享，增加了會(huì)計(jì)工作的難度，非常不利于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合。隨著信息技術(shù)的飛快發(fā)展，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于諸多領(lǐng)域。通過(guò)利用信息技術(shù)，為信息交流創(chuàng)造了便利的同時(shí)，加快了信息傳播的步伐。在企業(yè)的預(yù)算管理中，可以有效運(yùn)用信息技術(shù)，來(lái)構(gòu)建一個(gè)信息化網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。這樣，不僅可以提高會(huì)計(jì)效率，確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，而且還可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息資源的共享，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
四、總結(jié)
在企業(yè)預(yù)算管理中，通過(guò)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的目標(biāo)，這就要求企業(yè)充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合的重要性，采取一定的融合對(duì)策，提升企業(yè)的預(yù)算管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)論文 篇4
近年來(lái)，隨著人口增加、資源短缺和環(huán)境污染加重，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式逐步由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。2015 年以來(lái)，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革等各項(xiàng)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。宏觀經(jīng)濟(jì)政策需由需求管理轉(zhuǎn)向供給管理，政策目標(biāo)由總量目標(biāo)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益目標(biāo)。當(dāng)前，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)難題的應(yīng)對(duì)之策。供給側(cè)要素主要有勞動(dòng)力、土地和自然資源、資本、制度和科技創(chuàng)新五個(gè)方面。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，在進(jìn)入中等收入階段之后，制度創(chuàng)新、科技和管理創(chuàng)新方面，對(duì)于經(jīng)濟(jì)組織的貢獻(xiàn)會(huì)更大。供給側(cè)改革的核心內(nèi)涵是有效制度供給問(wèn)題（賈康，2016），即通過(guò)特定的程序和渠道進(jìn)行正式規(guī)則創(chuàng)新和設(shè)立的過(guò)程。宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)存在著密切的聯(lián)系，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為反映和監(jiān)督單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要管理工具，在反映經(jīng)濟(jì)過(guò)程、分析經(jīng)濟(jì)情況、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策中具有新的內(nèi)涵。
一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出新要求。
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的微觀基礎(chǔ)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效率，重點(diǎn)任務(wù)是“三去一降一補(bǔ)”,即去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿，降成本、補(bǔ)短板。這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在一定的歷史條件下，提供對(duì)決策有用信息的管理活動(dòng)，具有計(jì)劃與預(yù)算、信息搜集與分析、財(cái)務(wù)成本管理、庫(kù)存管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、項(xiàng)目投資決策、績(jī)效評(píng)價(jià)等重要職能。財(cái)務(wù)信息作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映，使財(cái)務(wù)管理必然成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心，它是衡量經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效率的尺度，也為分析評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率提供了手段。因此，如何充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固有的信息和監(jiān)督職能，不斷挖掘企業(yè)的潛在價(jià)值，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，節(jié)約成本，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)創(chuàng)新活力，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值提供服務(wù)，是未來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的方向。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和控制也必將成為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要手段。
當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、投資及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益增大，企業(yè)的兼并、清算、終止等現(xiàn)象更加頻繁，生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理任務(wù)加大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革面臨著艱巨的任務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題主要有：一是相關(guān)法律法規(guī)不夠完善和健全。如綠色會(huì)計(jì)體系理論和實(shí)踐不完善，未建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳和執(zhí)法力度不夠。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制不夠完善。如有的單位組織機(jī)構(gòu)不夠健全，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不夠完善。三是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)參差不齊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如過(guò)度負(fù)債使企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)加大等。
與此同時(shí)，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨多重挑戰(zhàn)：出口大幅下降，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)效率不高，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)技術(shù)及規(guī)模陷入瓶頸，投資規(guī)模擴(kuò)張拉動(dòng)增長(zhǎng)的邊際效應(yīng)遞減等；企業(yè)部分主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)下降，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015 年全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額63554 億元，比上年下降 2.3%,其中采礦業(yè)下降 58.2%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)活動(dòng)利潤(rùn) 58640.2 億元，比上年下降4.5%,表明大型企業(yè)已經(jīng)面臨較為明顯的下行壓力。大中型工業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù)由 2012 年的 8327 個(gè)增加到 2015 年的 8425 個(gè)，虧損總額由 2012 年的 4159.23 億元增加到 2015 年的 5051.80 億元，存貨由 2012 年的 63992.37 億元增加到2015 年的 70757.81 億元。在提質(zhì)增效的要求下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何適應(yīng)新常態(tài)從而激發(fā)創(chuàng)新活力，建立健全有效的內(nèi)部控制制度，不斷提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的盈利能力和管理效率具有更加重要的意義。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的實(shí)踐策略。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該圍繞去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，進(jìn)行成本和效益分析，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參與經(jīng)濟(jì)決策，控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，系統(tǒng)規(guī)劃職責(zé)范圍。
全面地進(jìn)行會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)，根據(jù)會(huì)計(jì)工作需要，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，確定核算形式，完善會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制；按照合法性、規(guī)范性、適應(yīng)性的要求，設(shè)置會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)處理程序。按照內(nèi)部牽制的原則進(jìn)行會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，達(dá)到各部門（崗位）相互聯(lián)系、相互制約，共同完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的。以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)修訂單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則以及財(cái)務(wù)稽核制度等制度規(guī)范。
（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
按照內(nèi)部控制的構(gòu)成要素，設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和內(nèi)部管理控制系統(tǒng)。設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行控制測(cè)試，使重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的最低水平�？紤]內(nèi)部控制的固有局限性，審計(jì)機(jī)構(gòu)必須對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的`重要賬戶或交易類別執(zhí)行最低限度的實(shí)質(zhì)性測(cè)試。同時(shí)，單位應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)的或定期的評(píng)價(jià)，如內(nèi)部審計(jì)人員的報(bào)告、顧客的意見(jiàn)反饋等，以確定各項(xiàng)制度是否能夠按照意圖運(yùn)行，是否針對(duì)情況變化進(jìn)行修正，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄈ┻M(jìn)行項(xiàng)目投資可行性評(píng)價(jià)，科學(xué)確定投資決策方案。
項(xiàng)目投資具有投資數(shù)額大、影響時(shí)間長(zhǎng)、變現(xiàn)能力差和投資風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)。為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，應(yīng)加大新興產(chǎn)業(yè)投資，鼓勵(lì)企業(yè)加大技改投入、科研投入。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)考慮需求因素、時(shí)間價(jià)值因素和成本因素，在評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的環(huán)境、市場(chǎng)、技術(shù)和生產(chǎn)可行性的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)可行性做出總體評(píng)價(jià)。對(duì)可供選擇的多個(gè)投資方案進(jìn)行比較和選擇，并在投資項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中，對(duì)投資方案進(jìn)行再評(píng)價(jià)，以增強(qiáng)投資者經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高投資者創(chuàng)新能力，提升投資者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)成本核算與分析，降低成本費(fèi)用。
開展全員節(jié)能降耗行動(dòng)，建立以現(xiàn)代成本管理為核心的成本管理體系。企業(yè)要做好產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額的制定和修訂工作，完善材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度，建立健全原始記錄工作，加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作；按照生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，降低質(zhì)量成本；設(shè)置環(huán)境成本控制網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)環(huán)境成本核算，提高生態(tài)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。物資采購(gòu)部門要完善采購(gòu)合同，貨比三家，降低采購(gòu)成本；發(fā)揮 PPP 融資模式的優(yōu)點(diǎn)，降低融資成本，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)的運(yùn)作效率；根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，合理選用 BOT、TOT 和 ABS 等融資方式。落實(shí)營(yíng)改增政策，通過(guò)合理選擇供應(yīng)商、融資租賃等方式做好納稅籌劃，減輕納稅負(fù)擔(dān)。落實(shí)研發(fā)儀器設(shè)備加速折舊、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等稅收優(yōu)惠。財(cái)務(wù)部門定期進(jìn)行成本效益分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合考量生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等方面因素，查明各種因素變動(dòng)原因，以便采取措1用開支的潛力。
�。ㄎ澹┍P活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。
按照分類管理、提高效率、依法處置的原則，制定和完善資產(chǎn)管理辦法，建立完善固定資產(chǎn)的預(yù)算制度、信息報(bào)送和對(duì)賬制度、維修保養(yǎng)制度和報(bào)廢制度等制度體系。根據(jù)有關(guān)資產(chǎn)的特性，在資產(chǎn)負(fù)債表日進(jìn)行減值測(cè)試，按規(guī)定計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、壞賬準(zhǔn)備等。對(duì)科研型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)采用固定資產(chǎn)加速折舊政策，不僅能帶動(dòng)企業(yè)更新技術(shù)設(shè)備，鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新，還能通過(guò)鼓勵(lì)固定資產(chǎn)投資起到穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。將閑置廠房、倉(cāng)庫(kù)等改造為雙創(chuàng)基地和眾創(chuàng)空間，把已有的設(shè)施條件用好，最大限度地盤活利用現(xiàn)有資源。因地制宜、分類有序處置不良資產(chǎn)，提高資產(chǎn)有效利用率。依法實(shí)施破產(chǎn)程序，進(jìn)行破產(chǎn)清算核算。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，根據(jù)財(cái)稅政策進(jìn)行企業(yè)兼并重組，通過(guò)兼并重組壓縮過(guò)剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能、促進(jìn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，提高資產(chǎn)的利用效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，從制度構(gòu)建入手，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打通道路、減輕負(fù)擔(dān)，充分釋放活力和創(chuàng)造力。
�。┙⒖�(jī)效考核體系，客觀反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)。企業(yè)綜合績(jī)效分析與評(píng)價(jià)，也應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立相應(yīng)的分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)照相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營(yíng)期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。積極探索綠色會(huì)計(jì)核算制度，逐步構(gòu)建綠色審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境信息的披露，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
（七）抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，提高政策水平和職業(yè)能力。
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作如何服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何發(fā)揮人力、資本和制度的優(yōu)勢(shì)，如何通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)重組、企業(yè)兼并等方式，盡快盤活企業(yè)資產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益等，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員面臨的新任務(wù)。要做好這些工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)政策，學(xué)習(xí)運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，科學(xué)設(shè)計(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行單位的會(huì)計(jì)制度，提高政策理論水平和分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)論文 篇5
一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
（一）施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及其特點(diǎn)
施工企業(yè)又稱建筑企業(yè)，指依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，從事建筑商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，具有法人地位的經(jīng)濟(jì)組織。 從組織架構(gòu)上看，施工企業(yè)是以項(xiàng)目為導(dǎo)向的企業(yè)，施工項(xiàng)目收入是企業(yè)的主要收入來(lái)源，其盈虧直接導(dǎo)致企業(yè)整體的盈虧，因此施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占著舉足輕重的地位。
從施工企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系來(lái)看， 主要包括施工企業(yè)與企業(yè)股東之間、施工企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人之間、施工企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)及行政管理部門、施工企業(yè)與業(yè)主單位、分包單位之間以及施工企業(yè)內(nèi)部。 施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要平衡和協(xié)調(diào)好以上的關(guān)系，以達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
（二）施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性
首先，財(cái)務(wù)管理在施工企業(yè)管理中占據(jù)核心地位。 施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以項(xiàng)目建設(shè)為核心， 從而引發(fā)的其他與之相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過(guò)對(duì)資金供求關(guān)系的掌控，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的保障，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的重要依據(jù)，例如，企業(yè)在制作投標(biāo)書的時(shí)候就必須包含企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)比率、 施工企業(yè)在進(jìn)行證書年檢的時(shí)候也需要提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。 此外，企業(yè)也需要財(cái)務(wù)管理反饋出的財(cái)務(wù)信息， 做好企業(yè)的籌資決策、 投資決策、及利潤(rùn)分配決策。
其次，做好財(cái)務(wù)管理是規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。 施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，施工企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都存在諸多不確定的因素，這些因素使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果呈不確定性， 最終導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離。 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理體系，是在充分認(rèn)識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種科學(xué)有效的手段和方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、識(shí)別、防范、控制和處理，以最合理的成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和收益性。
二、目前施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
（一）財(cái)務(wù)管理制度不完善
目前，很多施工企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度主要包括財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位職責(zé)劃分；貨幣資金、財(cái)產(chǎn)物資、債權(quán)債務(wù)、成本費(fèi)用、收入分配的管理；財(cái)務(wù)管理基本業(yè)務(wù)程序制度等，是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)需要遵循原則和方法。 不健全的財(cái)務(wù)管理制度會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重等情況。 同時(shí)，許多企業(yè)雖然制定了完善的財(cái)務(wù)管理制度， 但是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)缺乏執(zhí)行力，這種現(xiàn)象在施工企業(yè)中很普遍，大部分施工企業(yè)的項(xiàng)目地點(diǎn)都不在公司本地， 項(xiàng)目人員對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理制度不能夠充分的了解和掌握，在思想意識(shí)上也不會(huì)高度重視，財(cái)務(wù)活動(dòng)脫離了總公司的控制，更具有隨意性，公司沒(méi)有科學(xué)的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，財(cái)務(wù)管理的水平將大幅度下降。
�。ǘ┵Y金管理薄弱，企業(yè)流動(dòng)資金缺乏
由于施工企業(yè)施工項(xiàng)目具有工期長(zhǎng)、占用資金大等特點(diǎn)，施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)的前期需要投入大量的資金 （包括工程材料的預(yù)付款、履約保證金、以及一些機(jī)械設(shè)備的購(gòu)入等），而工程項(xiàng)目的結(jié)算要求是按照工程施工進(jìn)度分批次進(jìn)行結(jié)算并申請(qǐng)施工進(jìn)度款，工程結(jié)束后業(yè)主單位也會(huì)扣除部分工程款作為質(zhì)量保證金， 目前建筑業(yè)市場(chǎng)上， 大部分業(yè)主單位不僅要求施工單位前期投入巨大的營(yíng)運(yùn)資金，在支付項(xiàng)目工程款時(shí)更是有拖欠的現(xiàn)象發(fā)生，因此施工企業(yè)的資金回流速度緩慢。 另一方面，施工企業(yè)缺乏完善的應(yīng)收賬款管理制度，不能及時(shí)收回項(xiàng)目工程款、投標(biāo)保證金等，更有甚者， 很多企業(yè)工程質(zhì)保期已經(jīng)結(jié)束但是工程質(zhì)量保證金仍長(zhǎng)期掛在賬面上， 企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行積極的應(yīng)收賬款管理政策， 極易形成呆賬、壞賬。 在財(cái)務(wù)支出上，通常是按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事，沒(méi)有一定的計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)造成資金的浪費(fèi)。 企業(yè)資金管理不到位，會(huì)造成收支失衡， 沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金支撐項(xiàng)目的建設(shè)， 使企業(yè)資金鏈斷裂。
�。ㄈ╉�(xiàng)目預(yù)算管理、成本管理不到位
大部分的施工企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中， 都非常關(guān)注項(xiàng)目中標(biāo)率，這也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提，但是中標(biāo)以后的后續(xù)項(xiàng)目管理卻沒(méi)有得到重視。 項(xiàng)目預(yù)算管理和成本管理的不到位，導(dǎo)致企業(yè)在項(xiàng)目施工過(guò)程中支付不合理，浪費(fèi)嚴(yán)重，不能有效的保證經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。 目前，施工企業(yè)的預(yù)算管理和成本管理主要存在以下情況：
1.施工企業(yè)預(yù)算管理意識(shí)薄弱 ,對(duì)預(yù)算管理體系重視不夠 ,在預(yù)算的編制上，通常只重視數(shù)字計(jì)劃，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)預(yù)算的管理職能；預(yù)算的編制脫離實(shí)際，與實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不協(xié)調(diào)，企業(yè)不能在客觀的條件下，認(rèn)真收集、分析、總結(jié)數(shù)據(jù)，從而對(duì)未來(lái)的活動(dòng)作正確的評(píng)估；企業(yè)的預(yù)算管理缺乏有效的執(zhí)行力，很多企業(yè)在預(yù)算管理上組織協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，缺乏全員意識(shí)，預(yù)算的執(zhí)行也是少數(shù)部門和少數(shù)人的事情，沒(méi)有有效的問(wèn)責(zé)制度。
2.施 工企業(yè)在項(xiàng)目成本管理方面存在以下問(wèn)題 :① 在 成本費(fèi)用各要素上的控制力度不夠。 成本要素主要分為材料費(fèi)用、 人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)用、間接費(fèi)用、其他直接費(fèi)用等。 在材料費(fèi)用控制上，控制力度不夠極易出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，采購(gòu)人員拿回扣的現(xiàn)象，在間接費(fèi)用控制方面，對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)的使用沒(méi)有約束標(biāo)準(zhǔn)，極易出現(xiàn)費(fèi)用失控的現(xiàn)象；②缺乏明確的成本控制責(zé)任。
任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都需要建立一系列責(zé)任權(quán)利相結(jié)合的管理體制，成本管理也不例外，施工企業(yè)對(duì)于成本管理沒(méi)有明確的責(zé)任劃分，責(zé)任制度不能落實(shí)到個(gè)人，成本控制往往流于形式；③施工項(xiàng)目合同管理不到位。 在項(xiàng)目施工過(guò)程中，合同是施工過(guò)程中進(jìn)行管理控制的主要依據(jù)，由于施工項(xiàng)目的建設(shè)周期都比較長(zhǎng)，在施工過(guò)程中有許多不確定的因素存在， 這些都需要合同條款來(lái)加以約束和協(xié)調(diào)。 但由于施工企業(yè)人員素質(zhì)的原因，在制定合同條款時(shí)往往存在一些不合理的地方，如條款的規(guī)定不夠明確細(xì)致，沒(méi)有遵守國(guó)家的法律法規(guī)等，很容易造成合同糾紛及訴訟失敗。
三、施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略建議
�。ㄒ唬┙⒔∪髽I(yè)財(cái)務(wù)管理制度
通常， 施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是由企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制定。 首先， 企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境來(lái)制定財(cái)務(wù)管理制度， 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境分為外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境，外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部因素，如市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、法律、金融、科學(xué)等；而內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部影響財(cái)務(wù)管理的各種因素，如企業(yè)的管理體制、組織模式、生產(chǎn)水平、管理水平等，因此，企業(yè)的.財(cái)務(wù)管理制度也不是一成不變，它根據(jù)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化而變化。 其次，通過(guò)有效的措施來(lái)保障財(cái)務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行， 企業(yè)應(yīng)及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容，加強(qiáng)崗位的培訓(xùn)，以明確的制度準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)其日常工作。 另外，要制定科學(xué)的管理和考核辦法，建立健全約束和激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，加強(qiáng)制度落實(shí)過(guò)程中的監(jiān)督檢查，以保障財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)。
（二）重點(diǎn)突出企業(yè)資金管理、預(yù)算管理及項(xiàng)目成本管理
1.資金管理
資金在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中相當(dāng)于“血液”的存在，施工企業(yè)的資金管理著重于以下兩個(gè)方面：
�。�1）資金的控制。 施工企業(yè)應(yīng)建立資金集中管理模式，推行積極的收賬政策；對(duì)企業(yè)全部項(xiàng)目的工程收入施行統(tǒng)一管理，在進(jìn)行資金支出時(shí)， 首先需根據(jù)施工企業(yè)的實(shí)際情況及各部門的資金預(yù)算需求，按輕重緩急，制定詳細(xì)的資金支出計(jì)劃，其次，應(yīng)嚴(yán)格按照資金計(jì)劃，通過(guò)公司的付款程序，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行支付。
�。�2）提高資金的流動(dòng)速度，加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)利用率。 資金只有在高效的流轉(zhuǎn)中才能產(chǎn)生更多的效益， 施工企業(yè)一方面在項(xiàng)目開工時(shí)可以申請(qǐng)材料預(yù)付款， 在項(xiàng)目施工的過(guò)程中可以通過(guò)加快對(duì)已完工工程和變更工程的計(jì)量工作， 做到工程一結(jié)束就可以很快形成計(jì)量， 盡早申報(bào)工程款并積極的派人催收以加快工程款的回收；另一方面可以根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)的實(shí)際情況，控制施工過(guò)程中成本的消耗，節(jié)約費(fèi)用。 同時(shí)，建立資金利用效果分析制度，通過(guò)分析流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率與本企業(yè)的歷史指標(biāo)、 計(jì)劃指標(biāo)及同行業(yè)指標(biāo)的差異，及時(shí)找出不利因素并找到解決方案，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有足夠的現(xiàn)金流。
2.預(yù)算管理與成本管理
大型施工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)通常分為集團(tuán)公司、 經(jīng)營(yíng)子公司和項(xiàng)目部，其中項(xiàng)目部是企業(yè)預(yù)算管理和成本管理的基本單位。 在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中， 需要加強(qiáng)成本的控制才能達(dá)到良好的預(yù)算效果。
�。�1）加強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)，建立健全預(yù)算管理體系。 施工企業(yè)應(yīng)成立專業(yè)的預(yù)算管理部門，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)信息，編制出行之有效的預(yù)算書， 并以其作為責(zé)任目標(biāo)由各級(jí)責(zé)任人貫徹執(zhí)行。 在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中， 將預(yù)算的執(zhí)行效果與目標(biāo)預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，找出差錯(cuò)并分析原因，從而不斷的提高預(yù)算管理水平。
（2）成本管理是施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的有效保證。 施工企業(yè)成本管理的核心是在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下， 對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用進(jìn)行有效的控制，不斷的降低項(xiàng)目成本。 施工企業(yè)的成本管理，應(yīng)加強(qiáng)以下三個(gè)方面管理：
�、偌訌�(qiáng)成本費(fèi)用各要素的控制力度，通過(guò)預(yù)算管理中各項(xiàng)費(fèi)用要素的管理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的管理實(shí)施細(xì)則來(lái)加強(qiáng)項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)用等成本要素的控制；
�、诿鞔_成本控制責(zé)任，對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目而言，首先應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度；其次，根據(jù)項(xiàng)目的部門設(shè)置和人員安排，分解落實(shí)工作及成本控制責(zé)任；最后，實(shí)行嚴(yán)格的成本考核制度；③提高項(xiàng)目合同管理水平、 盡量避免不可預(yù)知的成本。 企業(yè)在施工合同簽訂的過(guò)程中，需要綜合考慮各方面的因素，如市場(chǎng)價(jià)格水平、款項(xiàng)支付條款、違約條款等，應(yīng)加強(qiáng)合同管理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，在合同制定過(guò)程中出現(xiàn)的疑問(wèn)，應(yīng)請(qǐng)教專業(yè)人士，采取有利的手段，轉(zhuǎn)移或者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的利益。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激勵(lì)， 施工企業(yè)的生存發(fā)展也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，施工企業(yè)首先應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自己的綜合實(shí)力。 施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，也反映出企業(yè)內(nèi)部管理的水平、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低。 因此，施工企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理的重要性，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況， 制定行之有效的財(cái)務(wù)管理規(guī)定并積極的貫徹落實(shí)。
參考文獻(xiàn):
[1]楊琳.淺論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位 [J],商業(yè)文化,2011(07)
[2]戴玉霞.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析 [J],市場(chǎng)周刊·理論研究,2009(07)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)論文 篇6
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。下面我們通過(guò)相關(guān)論文來(lái)具體了解一下吧。
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的來(lái)臨，我國(guó)企業(yè)面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的壓力與動(dòng)力推動(dòng)了我國(guó)企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。為了使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中規(guī)避一些問(wèn)題，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行整體的改革，推行財(cái)物會(huì)計(jì)集中核算模式。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，改革開放型的經(jīng)濟(jì)新體制已經(jīng)深入到了我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部的重要模式。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；集中核算問(wèn)題；解決對(duì)策
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中推行集中核算制度所存在的問(wèn)題
1．管理人員能力素質(zhì)水平較低
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的變化形勢(shì)較為復(fù)雜，大多數(shù)企業(yè)難以去實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。原因之一是企業(yè)當(dāng)中的管理人員隊(duì)伍在自身能力素質(zhì)上還有待提高，企業(yè)中大部分的工作人員都缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)的監(jiān)管人員的能力存在普遍較低的現(xiàn)象。因此企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要進(jìn)行定時(shí)定期的培訓(xùn)，確保每位工作人員的知識(shí)能力都在一定的水平之上。在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，我們需要將工作的重心主要放在財(cái)務(wù)核算上，并且每一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員要認(rèn)清當(dāng)下的`市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。不斷的去完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作，盡最大的努力去落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算模式。
2．集中核算制度體系不完善
企業(yè)現(xiàn)下所實(shí)行的核算模式，大多數(shù)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的體系不完善，對(duì)于每一個(gè)工作人員的職能劃分也不夠科學(xué)合理。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，主要是源自于我國(guó)對(duì)于核算體系踐行的時(shí)間較短，缺乏對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算模式實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)工作中出現(xiàn)了問(wèn)題無(wú)法去實(shí)現(xiàn)妥善的解決，長(zhǎng)期放任不管就會(huì)導(dǎo)致核算工作難以得到落實(shí)。我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施的過(guò)程中面臨著極大的障礙，每一個(gè)部門之間缺乏必要的溝通，缺乏溝通就會(huì)導(dǎo)致信息的不流通。進(jìn)而就會(huì)造成大量的虛假信息出現(xiàn)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)信息準(zhǔn)確是最重要的，所以一定要對(duì)職能劃分進(jìn)行合理的安排。確保每一個(gè)工作部門的工作內(nèi)容在一定的范圍安排之內(nèi)，職責(zé)劃分清楚就會(huì)使會(huì)計(jì)管理更加高效率的開展。
3．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管強(qiáng)度不足
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式中，會(huì)計(jì)核算和資金管理是兩種不同類的工作，分屬于不同的職能部分。會(huì)計(jì)核算工作不僅僅要承擔(dān)著出納報(bào)賬的職責(zé)，還要對(duì)企業(yè)實(shí)行代理記賬的職責(zé)。如果對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的力度不夠，就會(huì)導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)瀆職現(xiàn)象，使企業(yè)的整體賬戶資金出現(xiàn)問(wèn)題。如果在財(cái)務(wù)之間方面上出現(xiàn)貪污和腐敗的問(wèn)題，就說(shuō)明該企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)管力度有所缺漏，長(zhǎng)期下去必然會(huì)使工作人員出現(xiàn)一些抵觸情緒。在一定程度上會(huì)降低員工的工作積極性，所以企業(yè)一定要對(duì)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，充分的提高資金的使用效率。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的集中核算解決措施
1．建立健全的集中核算管理制度
企業(yè)中的財(cái)務(wù)存在著許多問(wèn)題，所以要建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范集中核算人員的工作流程，對(duì)于資金的具體走向都要有明確的記錄。確保企業(yè)中每一筆流動(dòng)資金都要得到合理化的應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)管理部門之間的溝通，信息的流通可以推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)的資金走向進(jìn)行系統(tǒng)化的控制，對(duì)于記錄的檔案要進(jìn)行規(guī)范性的總結(jié)和結(jié)算。保證資金能夠得到合理的使用，并且明確資金的安全流動(dòng)走向，在審計(jì)的過(guò)程中加大監(jiān)管力度。對(duì)于核算人員一定要進(jìn)行集中的賬目處理，所有的賬目匯集在一起進(jìn)行統(tǒng)一的多人員處理，在工作內(nèi)部一定要建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。人力資源中曾經(jīng)明確指出，只有在較為合理的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制之下，才可以激發(fā)出工作人員的潛能。
2．提高集中核算管理人員的綜合素質(zhì)
對(duì)于企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算管理人員的素質(zhì)要進(jìn)行整體的提高，對(duì)于工作人員的工作能力也要進(jìn)行提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作人員需要專業(yè)的素質(zhì)培訓(xùn)。只有全面的去提高會(huì)計(jì)人員技術(shù)和心理素質(zhì)，才可以有效地去培養(yǎng)出優(yōu)秀的核算管理人員。經(jīng)驗(yàn)較少的工作人員在工作的過(guò)程中，要配備經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工作人員進(jìn)行理念指導(dǎo)，在一定程度上可以高效的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念。
3．構(gòu)建科學(xué)化的集中核算人員分配體制
高層管理人員要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的崗位進(jìn)行合理的劃分。在崗位劃分的過(guò)程中，一定要結(jié)合工作人員的整體工作素質(zhì)，確保將合適的人放在合適的位置。在核算的過(guò)程中，確保工作人員可以熟悉的掌握核算工程的每一個(gè)流程，在工作的過(guò)程中提高核算工作的效率；構(gòu)建較為科學(xué)的集中核算人員分配體制，確保每一個(gè)工作人員都可以得到有效的發(fā)揮。在對(duì)崗位進(jìn)行合理劃分之后，就要對(duì)工作的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的安排，確保每一個(gè)崗位不會(huì)涉及到同樣的工作內(nèi)容。根據(jù)不同的崗位和內(nèi)部管理規(guī)則，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的具體流程，使每個(gè)工作人員都可以做到各司其職。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)管一定要落實(shí)在工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，確保每一次的工作所涉及到的票據(jù)和數(shù)據(jù)能夠得到正確的記錄。
三、結(jié)論
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們需要將工作的重心主要放在財(cái)務(wù)核算上，企業(yè)中大部分的工作人員都缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，缺乏溝通就會(huì)導(dǎo)致信息的不流通。會(huì)計(jì)核算工作不僅僅要承擔(dān)著出納報(bào)賬的職責(zé)，還要對(duì)企業(yè)實(shí)行代理記賬的職責(zé)，所以企業(yè)一定要對(duì)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作人員需要專業(yè)的素質(zhì)培訓(xùn)，在一定程度上可以高校的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，構(gòu)建較為科學(xué)的集中核算人員分配體制。
參考文獻(xiàn)：
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)論文 篇7
應(yīng)注意揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分利用豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，面向會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，以解決工作中的問(wèn)題為導(dǎo)向，少寫純理論和重大財(cái)務(wù)研究方面的論文。
一是對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行補(bǔ)充與完善的內(nèi)容。
目前我國(guó)處于財(cái)政體制改革不斷深化的時(shí)期，各項(xiàng)制度正處于修訂和完善的過(guò)程中，會(huì)計(jì)制度或準(zhǔn)則在實(shí)務(wù)中經(jīng)常存在執(zhí)行障礙。
實(shí)務(wù)工作者特別容易發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，也會(huì)有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。當(dāng)財(cái)會(huì)人員碰到這些問(wèn)題時(shí)，就可以根據(jù)自己理解與思考，對(duì)制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，這樣形成的文章會(huì)有新的觀點(diǎn)，可以成為知識(shí)創(chuàng)新型的文章。
二是對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)普及與理解方面的內(nèi)容。
在實(shí)務(wù)中經(jīng)常會(huì)遇到一些財(cái)務(wù)問(wèn)題，不同的財(cái)會(huì)人員會(huì)有不同的理解和做法。
但因?yàn)樨?cái)會(huì)制度和準(zhǔn)則的.內(nèi)容比較深?yuàn)W，很多內(nèi)容還需要利用自身的職業(yè)判斷，而財(cái)會(huì)人員會(huì)出現(xiàn)不同的理解，甚至有些理解會(huì)與制度或者準(zhǔn)則相偏差。
通過(guò)分析不同財(cái)會(huì)人員的做法，可以找出較為妥當(dāng)?shù)慕鉀Q方法，供大家學(xué)習(xí)參考，也有利于相關(guān)財(cái)務(wù)制度或者準(zhǔn)則的執(zhí)行。
另外，應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件、辦公軟件和工作方法等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這都屬于知識(shí)普及型的文章，對(duì)于提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量、宣傳財(cái)務(wù)知識(shí)有很好的作用。
如對(duì)基建會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行思考，就可以針對(duì)基建實(shí)務(wù)操作中對(duì)工程進(jìn)度款確認(rèn)入賬時(shí)兩種不同做法的原因，分析兩種方法的優(yōu)劣，提出自己的觀點(diǎn)。
三是調(diào)查研究類的文章。
財(cái)會(huì)人員每年都要對(duì)全年的工作進(jìn)行總結(jié)，平時(shí)也要對(duì)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析匯報(bào)。這些都是財(cái)會(huì)人員參與單位管理的重要手段，也是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)的重要體現(xiàn)。
為寫好相關(guān)材料，財(cái)會(huì)人員經(jīng)常需要就如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善內(nèi)控、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)原因提出對(duì)策，以供決策參考。
財(cái)會(huì)人員把有一定深度的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行完善提升，可以形成調(diào)查研究類的文章，結(jié)構(gòu)主要包括現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策等方面。
調(diào)查研究類文章的實(shí)用性較強(qiáng)，對(duì)改善單位管理有較大幫助，對(duì)其他單位也有借鑒作用。
財(cái)會(huì)人員寫作時(shí)，還應(yīng)準(zhǔn)確理解制度和準(zhǔn)則的原理；認(rèn)真查閱相關(guān)資料，了解相關(guān)情況；充分借用他人的智慧。
比如同行業(yè)的財(cái)會(huì)人員，他們有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別會(huì)對(duì)文章內(nèi)容的可操作性方面提出獨(dú)到的見(jiàn)解；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類的老師等專業(yè)人員，他們有系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，可以讓文章的內(nèi)容更為全面，具有一定的前瞻性；文學(xué)功底扎實(shí)邏輯嚴(yán)密的人員，他們可以對(duì)文章提出修改意見(jiàn)，使文章邏輯嚴(yán)密、文字精練。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)論文 篇8
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題
(一)缺乏科學(xué)有效的醫(yī)療費(fèi)用管理系統(tǒng)。
在新醫(yī)改的背景下，醫(yī)院一直致力于探索一條完善的醫(yī)療費(fèi)用管理系統(tǒng)。但是，在很多地區(qū)仍然存在著大量的亂收費(fèi)行為，究其主要原因還是在于醫(yī)療收費(fèi)系統(tǒng)的不統(tǒng)一給這些亂象開了后門，不法分子利用系統(tǒng)的漏洞大肆竊取醫(yī)療退費(fèi)給醫(yī)院和人民帶來(lái)了大量的損失，造成了惡劣的社會(huì)影響。
(二)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度不健全。
在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，存在著許多漏洞導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了諸多的問(wèn)題。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度的管理人員的管理意識(shí)不足是醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題產(chǎn)生的根源，作為醫(yī)院的主要管理部門，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)階層的決策從根本上影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，其內(nèi)部的監(jiān)察系統(tǒng)也不完善，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部監(jiān)察部門人浮于事，沒(méi)有體現(xiàn)其應(yīng)有的作用。主要表現(xiàn)在內(nèi)部監(jiān)察的獨(dú)立性無(wú)法實(shí)現(xiàn)，內(nèi)部監(jiān)察系統(tǒng)并未脫離醫(yī)院管理系統(tǒng)，既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員，導(dǎo)致其處事浮于表面，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，導(dǎo)致權(quán)、責(zé)、利關(guān)系復(fù)雜，也加大了監(jiān)察和管理的難度。
(三)難以建立起有效的追蹤問(wèn)責(zé)制度和全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和社會(huì)活動(dòng)的追蹤問(wèn)責(zé)制度存在重大問(wèn)題，醫(yī)院管理部門對(duì)于重大項(xiàng)目的監(jiān)察漏洞仍然無(wú)法全面排查，醫(yī)院活動(dòng)或者項(xiàng)目的監(jiān)督管理無(wú)法得到有效的執(zhí)行，責(zé)任無(wú)法落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)財(cái)務(wù)審批的投資或者經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的決策權(quán)力僅僅握在少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的手里，無(wú)法做到群策群力，進(jìn)行科學(xué)、全面的評(píng)測(cè)，導(dǎo)致建設(shè)或者經(jīng)營(yíng)過(guò)程中預(yù)算無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)的要求。
(四)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題突出。
目前，在許多醫(yī)院的.財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)鍵部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的專業(yè)素質(zhì)存在較大的問(wèn)題。他們大多數(shù)都是在特殊年代轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入醫(yī)院管理部門，專業(yè)知識(shí)能力不強(qiáng)，這也是醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部普遍存在的現(xiàn)狀。內(nèi)部審計(jì)人員的工作水平導(dǎo)致其無(wú)法從專業(yè)的角度來(lái)看待問(wèn)題，局限性較大，對(duì)于醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺乏專業(yè)的分析和評(píng)測(cè)，嚴(yán)重地影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。
二、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效措施
為了有效地提高醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率，完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，針對(duì)我國(guó)醫(yī)院目前存在的主要問(wèn)題，采取合理、有效、科學(xué)的措施，從根本和源頭上完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
(一)建立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，改革醫(yī)療費(fèi)用管理系統(tǒng)。
在目前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，取其精華、去其糟粕。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立起以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)為主的內(nèi)部控制體系，調(diào)動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門都能參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，完善醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)，發(fā)揮各部門的作用，減少錯(cuò)誤和降低醫(yī)療退費(fèi)犯罪率。
(二)健全醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。
醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán)，健全醫(yī)院財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度是保證醫(yī)院財(cái)務(wù)平衡和有效控制的關(guān)鍵措施。首先，從醫(yī)院的管理體系著手，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行監(jiān)督和追責(zé)，有效地防范因?yàn)楣芾砺┒春蜎Q策失誤帶來(lái)的損失和外部的風(fēng)險(xiǎn)。而且在醫(yī)院內(nèi)部的管理觀念上要進(jìn)行關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變，盡量避免因?yàn)閭�(gè)人因素而產(chǎn)生的損失，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的控制已實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制和外部調(diào)控的完美結(jié)合，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)的健康發(fā)展。
(三)實(shí)行崗位責(zé)任制、全面控制醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算。
由于財(cái)務(wù)的管理、交易、結(jié)算問(wèn)題十分復(fù)雜，因此處理好財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)特別重要，如果涉及現(xiàn)金等問(wèn)題，盡量落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行崗位責(zé)任制。及時(shí)回饋財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確出入賬時(shí)間，賬目款項(xiàng)保證一致。對(duì)于醫(yī)院項(xiàng)目的預(yù)算，盡量發(fā)揮各個(gè)部門的智慧，群策群力。在各部門準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制和財(cái)務(wù)管理，將項(xiàng)目的各項(xiàng)收入和支出都能在預(yù)算中得到反饋，控制計(jì)劃外的支出，進(jìn)行綜合的分析和全面的考核。
(四)以人為本，全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)。
在新醫(yī)改的背景下，對(duì)于改革的部分的崗位變動(dòng)要選擇合格的人才，讓員工的思想觀念和專業(yè)素質(zhì)能夠跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。定期進(jìn)行新業(yè)務(wù)、新專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，更新其技能和知識(shí)水平。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)論文 篇9
一、利潤(rùn)表層面的融合
利潤(rùn)表是受會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)處理方法影響最大的一張財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。首先，由于收入確認(rèn)條件的影響，利潤(rùn)表還受與企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)存在較大的時(shí)間性差異，這就導(dǎo)致了利潤(rùn)表反映的數(shù)據(jù)有滯后性，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策容易產(chǎn)生較大的誤導(dǎo)。例如根據(jù)“企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬全部轉(zhuǎn)移給購(gòu)買方”，房地產(chǎn)收入的確認(rèn)往往要等到項(xiàng)目竣工交房后才確認(rèn)，而實(shí)際上相應(yīng)的房屋早已于兩年前預(yù)售。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)費(fèi)用的處理較為狹隘，只反映與負(fù)債相關(guān)的財(cái)務(wù)費(fèi)用，而對(duì)于與權(quán)益相關(guān)的資金占用則視而不見(jiàn)。對(duì)此企業(yè)在管理會(huì)計(jì)報(bào)表的利潤(rùn)上將對(duì)權(quán)益資金占用也應(yīng)計(jì)算財(cái)務(wù)費(fèi)用，即從EVA角度去綜合評(píng)價(jià)某項(xiàng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)或投資決策的經(jīng)濟(jì)性，并相應(yīng)進(jìn)行考核。此外，公允價(jià)值變動(dòng)、壞賬準(zhǔn)備計(jì)提、存貨減值準(zhǔn)備計(jì)提等謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用，也會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)表好像霧里看花，并不能真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況。因此，管理會(huì)計(jì)報(bào)表涉及利潤(rùn)的預(yù)算和業(yè)績(jī)考核等指標(biāo)，需要剔除會(huì)計(jì)政策和時(shí)間性差異的`影響，使得管理性報(bào)表能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，更為準(zhǔn)確地引導(dǎo)和考核企業(yè)的各個(gè)利潤(rùn)中心。
二、現(xiàn)金流量表層面的融合
現(xiàn)金流量表作為資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的補(bǔ)充性報(bào)表，從會(huì)計(jì)信息含量上并沒(méi)有后兩張報(bào)表那么豐富多元，僅僅反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)金收支情況。從現(xiàn)金流量表科目看，反映的現(xiàn)金流信息也過(guò)于綜合，僅僅區(qū)分經(jīng)營(yíng)性、籌資性和投資性三大類資金收支，很難從現(xiàn)金流量表看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否出現(xiàn)資金問(wèn)題。為了便于企業(yè)管理使用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量表可以改造為管理會(huì)計(jì)的資金計(jì)劃表。具體來(lái)講，企業(yè)可以根據(jù)各個(gè)部門的職責(zé)制定各自的資金計(jì)劃，例如銷售部門需制定回款計(jì)劃和銷售費(fèi)用支出計(jì)劃，人力部門需要制定人工薪酬支出計(jì)劃，而財(cái)務(wù)部門需要對(duì)新增借款、歸還借款、利息支出和稅費(fèi)支出制定資金計(jì)劃。資金計(jì)劃表通過(guò)提高各個(gè)部門的資金意識(shí)來(lái)提高集團(tuán)資金使用效率和降低資金成本，也能發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門資金收支的趨勢(shì)和合理性。
三、結(jié)語(yǔ)
正是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在密不可分的因果關(guān)系，二者之間融合的趨勢(shì)越發(fā)明顯。一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者越來(lái)越重視管理會(huì)計(jì)報(bào)表的決策支持作用，使得財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)能穩(wěn)健增長(zhǎng)。另一方面越來(lái)越多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的外部使用者不斷嘗試從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表出發(fā)，結(jié)合企業(yè)披露的其他信息（例如管理層討論與分析或者財(cái)務(wù)報(bào)表附注），更有分析師親自去企業(yè)調(diào)研并設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)報(bào)表讓企業(yè)提供相關(guān)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而預(yù)判財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的變化趨勢(shì)和關(guān)鍵。
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