久久久久久国产精品无码超碰,国产精品 人妻互换,国产又色又爽又黄的免费软件,男女下面一进一出好爽视频

會計畢業(yè)論文

醫(yī)院內(nèi)部會計控制加強(qiáng)與創(chuàng)新的幾點探討論文

時間:2022-10-11 06:03:55 會計畢業(yè)論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部會計控制加強(qiáng)與創(chuàng)新的幾點探討論文

  醫(yī)院內(nèi)部會計控制是醫(yī)院整個內(nèi)部控制體系中重要而核心的一塊,在2012年醫(yī)院會計制度改制后,醫(yī)院的內(nèi)部會計控制也需要相應(yīng)地做出創(chuàng)新調(diào)整,才不會對新制度產(chǎn)生“排斥反應(yīng)”。

關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部會計控制加強(qiáng)與創(chuàng)新的幾點探討論文

  醫(yī)院內(nèi)部會計控制是醫(yī)院整個內(nèi)部控制體系中重要而核心的一塊,在2012年醫(yī)院會計制度改制后,醫(yī)院的內(nèi)部會計控制也需要相應(yīng)地做出創(chuàng)新調(diào)整,才不會對醫(yī)院新會計制度產(chǎn)生“排斥反應(yīng)”。根據(jù)本人在醫(yī)院會計工作中的幾點實踐總結(jié)如下:

  一、借鑒品管圈(QCC)的概念,將財務(wù)部門分成幾個專業(yè)小組進(jìn)行集中核算與監(jiān)督。

  1、加強(qiáng)總賬會計的審核與監(jiān)督職能:由兩名工作經(jīng)驗豐富的總賬會計組成,兩人相互分工合作,具體進(jìn)行以下審核業(yè)務(wù):

  (1)對各主辦會計業(yè)務(wù)采取日常審核與集中審核相結(jié)合的方式。日常審核:逐筆審核記賬憑證,小到摘要,大到金額與會計科目,書面記錄每個主辦會計差錯率,作為年終獎懲依據(jù);集中審核:審核各主管會計業(yè)務(wù)操作流程,核查其工作流程中是否存在漏洞與舞弊行為,對審核結(jié)論形成書面意見,并報財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);對審核中發(fā)現(xiàn)重大問題的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,提請相關(guān)主辦會計予以整改,造成較嚴(yán)重后果的,同時將追究其相應(yīng)責(zé)任。

  (2)開展內(nèi)部專項檢查,根據(jù)重要性原則,凡是對內(nèi)部會計控制有重大影響的項目均要立項檢查。例如,針對醫(yī)院衛(wèi)生材料應(yīng)付賬款余額大幅增長的情況,財務(wù)部門聯(lián)合資產(chǎn)科開展專項檢查:分三個方面展開——A、對臨床科室二級庫備貨量進(jìn)行逐項核實,與科室同時段實際使用量進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)科室二級庫備貨量普遍過高,占用了醫(yī)院資金;對供應(yīng)商衛(wèi)生材料原始付款發(fā)票等單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,與財務(wù)總賬中的應(yīng)付衛(wèi)生材料余額進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)存在少許差額;對近期新增衛(wèi)生材料品種進(jìn)行必要性審查,發(fā)現(xiàn)部分所謂新品種衛(wèi)生材料功能與原品種相同,但單價明顯偏高。對檢查結(jié)果形成書面的檢查意見(統(tǒng)一格式),經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽核后反饋給相關(guān)主管部門和臨床科室,要求其對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。B、對常年掛在往來賬上且金額較大的體檢費(fèi)明細(xì)進(jìn)行專項清理:因主辦會計賬務(wù)處理錯誤造成的,出具書面說明予以賬務(wù)調(diào)整;對已進(jìn)行體檢但尚未收回款項的,向主管部門發(fā)出書面通知要求其催收;對與體檢單位簽訂協(xié)議從應(yīng)付對方款項中抵扣的,在應(yīng)付對方款項中予以沖抵。C、對各類付款發(fā)票進(jìn)行全面清查(明確由資產(chǎn)科審查發(fā)票真實性,財務(wù)科抽查),對發(fā)票不符合要求的,通知對方重新開具發(fā)票,并依據(jù)其在發(fā)票真實性承曾諾書中的約定采取相應(yīng)措施。財務(wù)上通過各類專項檢查,為醫(yī)院挽回了部分經(jīng)濟(jì)損失,同時也完善了醫(yī)院內(nèi)部會計控制體系。

  2、成本核算小組:成本核算與績效分配是醫(yī)院財務(wù)管理與內(nèi)部會計控制的重點之一。小組由三人組成,分別負(fù)責(zé)科室收支統(tǒng)計、績效工資核發(fā)、科室成本結(jié)構(gòu)分析等工作。三人之間分工合作,相互制約、相互輔助,對質(zhì)效工資的核發(fā)實行雙簽(一人對另一人質(zhì)效工資核發(fā)情況審核后同時簽字負(fù)責(zé))。加強(qiáng)財務(wù)的分析與管理職能,對各臨床科室收支構(gòu)成比及增減因素進(jìn)行詳細(xì)分析,為醫(yī)院成本控制等決策提供依據(jù)。

  3、收費(fèi)審核小組:醫(yī)院收費(fèi)環(huán)節(jié)是公款挪用等舞弊行為高發(fā)點,所以對收費(fèi)環(huán)節(jié)的審核是內(nèi)部會計控制的重點。小組由兩人組成,一人主管門診收費(fèi)審核,一人主管住院收費(fèi)審核。收費(fèi)審核的重點是對收費(fèi)票據(jù)的管理,通過對票據(jù)的管理來堵住漏洞,同時不定期的對收費(fèi)員現(xiàn)金進(jìn)行突擊檢查,核查收費(fèi)員是否有挪用公款的行為;收費(fèi)小組要熟悉收費(fèi)系統(tǒng)及其操作,隨時深入收費(fèi)科與醫(yī)保科進(jìn)行各類社保欠費(fèi)核對,對私費(fèi)欠費(fèi)管理到明細(xì),并將欠費(fèi)明細(xì)報送給成本核算小組,從科室績效工資中扣減欠費(fèi),讓科室重視欠費(fèi)的管理。

  4、資產(chǎn)審核小組:資產(chǎn)管理既是重點也是難點。小組由兩人組成,一人主管材料、設(shè)備及工程類審核,一人主管藥品審核。每月月末進(jìn)行賬賬核對對(財務(wù)賬與庫房賬),每季末進(jìn)行賬實核對(參與庫房盤存)。對零星維修工程登錄輔助賬,明細(xì)到維修點,明確同一位置的維修次數(shù),是否存在虛報維修情況。

  5、出納組:由兩人組成,一名出納專設(shè)于收費(fèi)科,匯總收取收費(fèi)員現(xiàn)金,每日將款項及時存入銀行,并將電子版現(xiàn)金流水賬報送給財務(wù)上的出納;財務(wù)上的出納將現(xiàn)金流水賬與會計憑證進(jìn)行逐筆核對與標(biāo)記,對收費(fèi)科的現(xiàn)金出納形成監(jiān)督與制約。總賬會計對財務(wù)上的出納進(jìn)行定期與不定期的檢查,形成監(jiān)督與制約。

  二、引入“頭腦風(fēng)暴法”的概念,對于內(nèi)部會計制度的完善,對于重大經(jīng)濟(jì)事項的決策,有時非財務(wù)人員提出的意見能彌補(bǔ)財務(wù)人員“當(dāng)局者迷”的缺陷,從另類角度對我們的內(nèi)部會計控制進(jìn)行補(bǔ)充和完善。在遵循財務(wù)制度及原則前提下,邀請各個相關(guān)科室的各類專業(yè)人員組成跨職能的討論小組,對某一經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行大討論,廣納多方意見,在集體的智慧下形成完善的、書面的處理意見。

  三、從財務(wù)的視角進(jìn)行災(zāi)害脆弱性分析③,建立各類風(fēng)險預(yù)警控制的財務(wù)指標(biāo),為醫(yī)院制定各類風(fēng)險預(yù)控方案提供財務(wù)支持。

  1、針對醫(yī)療糾紛中涉及的賠償風(fēng)險,財務(wù)根據(jù)醫(yī)院的實際情況設(shè)定一條醫(yī)療風(fēng)險基金控制線,實時監(jiān)測醫(yī)療糾紛賠償金額是否超過控制線,對賠償金額累計數(shù)超過控制線的,及時發(fā)出預(yù)警信號,提醒醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管部門及臨床科室加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險防控。財務(wù)聯(lián)合醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管部門對歷年來發(fā)生的醫(yī)療糾紛進(jìn)行多角度分析:依據(jù)賠償金額的大小分析醫(yī)院醫(yī)療糾紛高發(fā)的時段,確定醫(yī)療糾紛應(yīng)重點防控的病種;依據(jù)醫(yī)療糾紛賠償金額分布在各臨床專業(yè)的概率來確定醫(yī)療糾紛應(yīng)重點防控的專業(yè)。

  2、針對我院所處地區(qū)為地震頻發(fā)區(qū),專門設(shè)立應(yīng)急物資庫房,根據(jù)以往經(jīng)驗和地震損害程度確定應(yīng)急物資庫房的規(guī)模、應(yīng)急物資的品種。

  四、加強(qiáng)與外部科室、外部單位的溝通與對賬,通過對賬的“反作用力“來提高財務(wù)部門的內(nèi)部控制能力

  1、加強(qiáng)與臨床科室的溝通,深入了解臨床科室在記費(fèi)、物資領(lǐng)用、績效分配等方面的管理流程,尋找其中的缺陷環(huán)節(jié),以此完善內(nèi)部會計控制。例如:成本核算小組在核算臨床科室支出時,發(fā)現(xiàn)部分科室收入與衛(wèi)生材料支出嚴(yán)重不配比,通過與相關(guān)科室溝通,發(fā)現(xiàn)辦公班護(hù)士在記費(fèi)時點錯衛(wèi)生材料流向,將其它科室衛(wèi)生材料支出計入自己科室。從次,財務(wù)部門加強(qiáng)了這方面的監(jiān)控,一發(fā)現(xiàn)異常情況便提請相關(guān)科室加以注意與核查。

  2、加強(qiáng)與外部單位的對賬功能。例如,與材料及設(shè)備供應(yīng)商定期核對往來賬務(wù),在核對過程中發(fā)現(xiàn)我方材料及設(shè)備出入庫過程中可能存在的漏洞,加強(qiáng)對庫管人員的監(jiān)督與控制;由會計將醫(yī)院銀行存款賬目與銀行對賬單進(jìn)行核對,以此對出納形成監(jiān)督與制衡。

  財務(wù)部門是內(nèi)部會計控制的主體,但它不是孤立的主體,它必須與醫(yī)院各個部門形成一個聯(lián)動的有機(jī)體;內(nèi)部會計控制亦不能一成不變,它必須與時代發(fā)展相適應(yīng),必須有所創(chuàng)新才能適應(yīng)并推動醫(yī)院的發(fā)展。

【醫(yī)院內(nèi)部會計控制加強(qiáng)與創(chuàng)新的幾點探討論文】相關(guān)文章:

關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)管理的幾點思考10-26

關(guān)于工業(yè)自動化控制的研究與探討10-26

試論如何加強(qiáng)控制緩解員工壓力10-26

化學(xué)實驗教學(xué)探討論文06-24

醫(yī)院加強(qiáng)服務(wù)優(yōu)秀范文06-26

電子商務(wù)環(huán)境下國際貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展探討論文(精選8篇)07-07

加強(qiáng)內(nèi)部控制提高經(jīng)濟(jì)管理水平10-26

內(nèi)部控制論文開題報告05-26

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征探討電商論文10-13

探討化學(xué)紙筆測試評價設(shè)計的原則論文10-13

主站蜘蛛池模板: 欧美做受三级级视频播放| 国色精品无码专区在线不卡| 色妞www精品免费视频| 国产午夜精品无码一区二区| 国精品人妻无码一区二区三区性色| 性色a码一区二区三区天美传媒| 欧美成人aa久久狼窝五月丁香| 亚洲美免无码中文字幕在线| 中文字幕久久精品一区二区三区| 久久免费只有精品国产| 久热爱精品视频在线◇| 亚欧无线一线二线三线区别| 无码制服丝袜人妻在线视频精品| 欧美老妇大p毛茸茸| 成人爽a毛片免费| 日本乱偷人妻中文字幕| 免费女人高潮流视频在线| 一本久久知道综合久久| 久久中文字幕人妻丝袜系列| 无码成人片在线播放| 一本一道久久a久久精品综合| 欧洲熟妇性色黄| 午夜精品久久久久久久爽| 精品国产一区二区三区av性色| 免费毛片a线观看| 无码一区二区三区| 免费久久99精品国产自在现线| 亚洲精品国产一区黑色丝袜| 伊伊人成亚洲综合人网| 国产精品欧美亚洲韩国日本久久| 欧美老妇与禽交| 国产精品欧美成人| 一本一本久久a久久精品综合| 欧美大成色www永久网站婷| 最新亚洲人成无码网站| 日韩中文高清在线专区| 国产女人乱子对白av片| 欧洲熟妇性色黄| 日韩人妻一区二区三区蜜桃视频| 看全黄大色黄大片美女| 亚洲av永久无码精品秋霞电影影院|