代理商會議籌備方案

　　代理商會議寫作的時候主要就是把開會的時間地點和時間寫青春，同時再把流程規劃好，我們一起看看代理商會議籌備方案模板吧。

　　總代理商會議籌備方案[1]

　　一、會議時間、地點和規模

　　擬定于20xx年5月10日至12日在重慶樂園度假村，會期為三天。參會人員月50人。

　　二、大會主要任務

　　為解決各代理區在長期的成長過程中，地域的局限造成的分庭競爭。通過建立起和諧順暢而穩定堅固的銷售渠道，以促進華通顯示器在中國的健康發展并鞏固多年的領先地位。

　　三、會議主要議程

　　（一）主要內容

　　1、吳總致歡迎詞

　　2、吳總代表重慶華通消費電子有限公司做報告并提出意見

　　3、劉總代表華北地區做報告并提出意見

　　4、王總代表華東地區做報告并提出意見

　　5、韓總代表華南地區做報告并提出意見

　　6、吳總總合出在報告中體現出的問題及各方意見

　　7、討論出解決相應問題的辦法并制定出一份協議

　　8、制定出《關于完善渠道管理及建立銷售渠道的協議》

　　9、吳總與各方地區代表共同簽訂《關于完善渠道管理及建立銷售渠道的`協議》

　　（二）日程安排

　　（見附表：華通消費電子（中國）20**年度顯示器總代理商會議日程安排表）

　　四、會議籌備和分工

　　成立代理商會議籌備工作領導小組，統一領導、指揮會議的各項籌備工作。

　　組長：吳達

　　副組長：郭向杰、李思、陳思宇

　　成員：劉欣、杜佳康、沈珊、李歡、肖輝

　　領導小組下設三個工作組，負責大會前期的各項籌備工作。吳達負責全面工作，李思負責組織組工作，郭向杰負責會務組工作，陳思宇負責材料組和宣傳組共作。

　　（一） 組織組

　　組長：李思

　　成員：陳思宇、李歡

　　主要工作職責：

　　1、通知各地區代理商代表，發送會議通知

　　2、起草大會參與人員名單

　　3、收集地區代表提案

　　4、印發參會證

　　（二）材料組和宣傳組

　　組長：郭向杰

　　成員：李思、劉欣、杜佳康、

　　主要工作職責：

　　1、起草代理商會議籌備方案

　　2、起草大會的主持詞及吳總的歡迎詞

　　3、起草吳總的報告和意見

　　4、草擬并修改《關于完善渠道管理及建立銷售渠道的協議》

　　5、起草會議日程安排

　　6、會議材料的打印、校對、復印、裝訂（會議材料裝訂成冊、裝袋）

　　7、起草、下發會議通知

　　8、會議結束后，寫出華通消費電子（中國）2002年度顯示器總代理商會議的報告，以想總公司匯報

　　9、攝影

　　（三）會務組

　　組長：陳思宇

　　成員：沈珊、肖輝

　　主要工作職務：

　　1、會議場地的聯系和落實

　　2、主場地的設計，會場座位安排、坐簽，盆花、橫幅，音響、投影儀、投影屏，茶水

　　3、紀念品的訂制、發放

　　4、做好領導、嘉賓的邀請、接待

　　5、落實到人，簽到，發放會議材料

　　6、落實和影事宜

　　7、會議衛生、保衛等服務工作

　　會議籌備方案[2]

　　一、前言

　　說明會議召開的背景、目的和意義。

　　二、會議名稱

　　宏利總公司長沙分公司××新產品推介會議

　　三、會議召開的時間、地點

　　自擬

　　四、會議主題

　　用動賓結構句式概括說明（兩句）

　　五、會議規模

　　人數

　　六、會議議程

　　會議議題的程序化（表格）

　　七、會議日程

　　將會議的全部內容（包括參觀和文娛活動）分解安排在會期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時數（幾點至幾點）內，以簡短的文字表達，制成表格。可以附表形式列后。

　　八、會議籌備分工

　　一般作如下分工：秘書組、接待組、宣傳組、后勤組、保衛組等。

　　確定小組負責人，組員，工作職責，工作任務落實到人。

　　九、會議經費預算

　　會議經費開支的'主要項目——文件資料費、郵電通訊費、會議場所租用費、會議辦公費、會議宣傳交際費、會議住宿補貼費、會議伙食補貼、會議交通費、會議期間各項活動的開支（如車輛租用）、其它費用（不可預計費用）。

　　可以表格形式列出。

　　審核的方式——將部分費用的細目表一并上交；對經費把關。

　　十、落款

　　制發部門、日期

　　具體實施：

　　收集會議召開的相關信息，在計算機上擬寫該會議籌備方案。

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