在分管部門工作調度會議上的講話范文

同志們：

　　一年時間已過大半。今天和大家坐在一起，簡要回顧今年以來的工作情況，分析面臨的形勢和存在的問題，對下半年的工作談談思路和想法，進一步明確目標任務，突出重點，狠抓落實，確保年度各項任務圓滿完成。剛才，大家分別匯報了本單位今年以來的工作情況和下半年工作打算，講得都很好，成績明顯，問題和不足也找得很客觀、很中肯，今后的工作思路也比較清晰，希望大家按計劃抓好落實。下面，根據總的工作情況，我講四點意見。

　　一、肯定成績，正視不足，堅定做好下半年工作的信心

　　今年來，各單位圍繞縣委、縣政府工作大局和年初確定的目標任務，腳踏實地，積極作為，敢闖敢干，各方面工作進展順利。一是經濟運行健康平穩。發改、統計等部門加強經濟運行分析、調度，為縣委、縣政府掌握經濟全局、指導經濟工作，提供了準確可靠的信息資料。上半年全縣經濟社會繼續保持良好的發展勢頭，主要指標增幅高于全市平均水平，基本實現了時間、任務“雙過半”。重點工程項目進展順利，物價水平總體穩定。二是黃藍戰迅速推進�？h經濟開發區、大王經濟開發區、縣濱海新區3個產業園區列入全市黃藍經濟區建設“十園”范圍。14個項目列入20xx年全市黃藍經濟區重點調度，5個項目列入省黃三角建 。

　　措施和建議。要對照年度目標，及時分析有關指標落后原因，采取有效應對措施，確保完成年度計劃任務。發改部門要把好項目審核關，嚴格執行新《目錄》標準；要積極爭取實施省服務業綜合改革試點。

　�。ǘ�）加快推進重點工程項目建設。重點工程項目是我們實施兩大戰略的重要載體，確定了就要堅定不移的推進、完成。發改等有關涉及部門要加強調度服務，確保年初目標不落空，不打折扣。同時，要積極爭取，力爭更多的項目列入省重點籃子。

　�。ㄈ�）“兩區”推進工作要再加強。去年以來，中央、省、市先后出臺了一系列推進兩大戰略實施的政策文件，含金量都很高�？h推進辦要組織專門力量，認真研究政策，做好對接文章。要拿出庖丁解牛的精神，逐項研究，吃透，用足、用活各項政策，爭取政策效益最大化。要大膽探索，先行先試，為黃藍兩大經濟區建設積累經驗，探索路子。

　�。ㄋ模┥鐣�保障等事業要保正常運轉。人社、民政、殘聯、老齡等部門要按照各自職能，進一步制定完善關于社會保障方面的制度規定，按照“公開公正公平”的原則，不斷擴大社會保障救助覆蓋面。其他各相關部門、單位都要結合各自工作任務，全面抓好落實。特別是人社部門，要深入總結新農保工作中的經驗和不足，確保運行平穩，保證基金安全；同時，要積極準備，適時展開城鎮居民社會養老保險工作。

　�。ㄎ澹┌踩�工作要毫不放松。今年是建黨90周年，做好安全生產工作，意義重大，不能有絲毫懈怠。我們的安全生產，還有很多工作要做。制度有了，隊伍有了，應急預案有了，如何讓每一名企業員工熟練掌握，臨危應對自如，還有很長的路要走。這就要求安監部門深入組織好“安全生產基層基礎深化年”活動，把工作做細、做實、做到底。要繼續加大重點行業領域專項整治工作力度，確保安全生產形勢持續穩定。

　　二、機構編制、物價、糧食、油區等各項工作，都要堅持高標準嚴要求，按照年初工作計劃，狠抓落實。

　　對總體工作，提幾點要求：

　　第一，要進一步解放細想，開拓創新。思想決定行動，意識對實踐具有能動的指導作用。比如抓“兩區”建設，一個統一的共識，就是發展要體現生態、環保、可持續和高效，但如何實現，無既定模式可循。這就要求我們大膽探索，只要不是政策明文規定不允許的，都可以先行、先試，干起來再說。抓項目發展是這樣，抓其他各項工作都是這樣，要敢想敢干，圍繞既定目標，突破舊思維，換個角度看問題，想辦法。

　　第二，要進一步提高境界，爭創一流。姜市長在市政府全體（擴大）會議暨廉政工作會議上引用過一句古語“求乎其上，得乎其中；求乎其中，得乎其下”，很有道理。目標定位就不高，怎么會取得比別人優異的成績？我們的部門工作，目標要定的再高一些，步子要邁得再大一些，切忌平推平擁，不求進取。要干就干出亮點，要抓就抓出特色，爭取各項工作在縣、市、省甚至全國爭一流、創典型。

　　第三，要進一步嚴細工作標準，提升工作水平。對縣委、縣政府安排的工作任務，本單位確定的工作目標，要立說立行。要善于擺布工作，有譜有局，既要會做指揮員，也要會做戰斗員。要制定嚴細的工作制度、工作標準，確保工作執行不走樣，快落實。

　　三、做好權力公開，陽光施政，全面加強機關作風建設

　　縣委權力公開透明運行工作是加強黨的建設、密切黨群關系，促進機關作風建設有效載體和積極探索。工作開展一段時間以來，各單位取得了一定成績。從公開的形式、方法、范圍、內容，到監督機制、長效機制的建設等方面都取得了較大的成效。希望大家堅持不斷完善創新，持之以恒。

　　各單位要把權力公開透明運行落實到具體工作中，把群眾最關心、職工最關切的東西，在不違背保密規定的情況下最大限度的公開。一要建立一套好的制度。按照職權法定、權責一致的要求，進一步修訂完善各單位行政職權流程圖，制定完善包括部門職能、科室職責、崗位責任在內的責任落實體系，細化工作流程，落實服務承諾，健全監督評價及反饋機制，制定獎懲考核辦法，做到用制度管人，靠制度辦事。二要打造一座好的公開平臺。要認真研究，探索利用的一切行之有效的公開載體。充分發揮政府門戶網站覆蓋范圍廣、輻射范圍大的特點，按照“公開為原則，不公開為例外”的要求，充實公開內容，細化公開門類，從部門班子成員到一般干部職工信息，從單位整體工作到科室、崗位具體職責，從崗位服務責任到社會評價體系，全部向社會公開。要充分考慮群眾接觸層面的不同，多利用報紙、電視、櫥窗、明白紙等群眾易于接受的形式，擴大宣傳范圍。三要樹立一個好的形象。

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