學(xué)校會(huì)議記錄

　　學(xué)校會(huì)議記錄 1

　　一、時(shí)間：

　　20xx年x月14日

　　二、參加人：

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體師生

　　三、地點(diǎn)：

　　學(xué)校廣場(chǎng)

　　四、內(nèi)容：

　　1、XX主任作“提高安全意識(shí)奏響生命之歌”安全教育報(bào)告，學(xué)校工作會(huì)議記錄。

　　2、XX校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)意見(jiàn)，布置安全工作事項(xiàng)。

　　學(xué)校會(huì)議記錄 2

　　安全會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年x月

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、傳達(dá)市教育局安全工作會(huì)議精神和要求，部署和落實(shí)具體的安全工作。

　　2、全校范圍內(nèi)的校園安全及設(shè)施安全檢查。

　　參加人員：

　　XXX

　　檢查的'部位：

　　教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓藝術(shù)樓及校園周邊環(huán)境

　　發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

　　消防滅火器有即將失效的

　　整改措施：

　　立即進(jìn)行更換。警鐘長(zhǎng)鳴，防患與未然。

　　學(xué)校會(huì)議記錄 3

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人：

　　記錄人：

　　會(huì)議第一項(xiàng)

　　會(huì)議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項(xiàng)籌備工作實(shí)施進(jìn)度。強(qiáng)調(diào)，各部門要按照計(jì)劃安排，做好工作部署，做好每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的充分預(yù)設(shè)。

　　會(huì)議第二項(xiàng)

　　會(huì)議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場(chǎng)所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項(xiàng)內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對(duì)教學(xué)的各項(xiàng)軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時(shí)報(bào)告進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)展。

　　會(huì)議第三項(xiàng)

　　會(huì)議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來(lái)源及數(shù)額。強(qiáng)調(diào)在資金管理和運(yùn)作上要做到公開(kāi)透明，同時(shí)嚴(yán)格記錄和公開(kāi)資金使用情況。

　　會(huì)議第四項(xiàng)

　　會(huì)議討論并通過(guò)了擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，擔(dān)任學(xué)校校長(zhǎng)人選。

　　會(huì)議第五項(xiàng)

　　總結(jié)過(guò)去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)未來(lái)學(xué)校工作提出要求。

　　1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識(shí)，二是能否堅(jiān)守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。

　　2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績(jī)，今但年需要實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢(shì)能否持續(xù)下來(lái)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。

　　4、隊(duì)伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛(ài)。這是學(xué)校的`軟實(shí)力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對(duì)師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。

　　新學(xué)期重點(diǎn)工作

　　1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅(jiān)克難，精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

　　3、通過(guò)文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。

　　4、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)品牌建設(shè)，凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包容、富有愛(ài)心的管理特色

　　5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，合力和執(zhí)行力贏得家長(zhǎng)和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢(shì)。

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