部門會議記錄

部門會議記錄1

　　會議時間：20xx年x月x日17：15至18:05

　　會議地點：校學(xué)生會辦公室

　　與會人員：主席團(tuán)、調(diào)研部門

　　缺席人員：無

　　請假人員：

　　主持人：調(diào)研部部長

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：

　　1、學(xué)分制調(diào)研組：

　　1定下了采訪問題的大致方向。

　　2、高校對比調(diào)研組：

　　1組員先各自完成自己負(fù)責(zé)部分，10.30匯總，11.1后開始小組討論調(diào)研問卷的問題。

　　工作要求：在微信上多些討論，時間充足的話可以提前開始做問卷了。

　　3、輿情主題組：

　　1小組會將輿情報告1.0上傳管理層進(jìn)行修改，而后第二次批注下發(fā)后會進(jìn)行面對面討論，進(jìn)行第二次修改，并計劃在11.4上交初稿。

　　工作要求：報告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報告。

　　4、招新調(diào)研組：

　　1設(shè)計問卷的問題，并等待管理層的審核。

　　工作要求：問卷問題的'設(shè)計可以多挖掘身邊的主題。

　　5、視頻和節(jié)目組：

　　110.28上交節(jié)目劇本，等待管理層審核，并開始節(jié)目的籌備與排練。 工作要求：視頻與節(jié)目兩個工作要同時跟進(jìn)。

　　三、部門工作公共任務(wù)

　　1.檢查群郵件發(fā)的通訊錄個人信息是否正確。

　　工作要求：每一位助理要在10.27前檢查完畢。

　　2.填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評考核問卷。

　　工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填寫完畢并提交。

　　3.校學(xué)生會調(diào)研部全體見面大會改在11.14-11.15。

　　工作要求：全員參加。

部門會議記錄2

　　會議時間：

　　20xx年X月X日18：00

　　會議地點：

　　C—102

　　與會人員：

　　培訓(xùn)部全體成員

　　出勤情況：

　　雷夢梵請假

　　主講人：

　　培訓(xùn)部部長袁飄飄，副部長涂國妹

　　記錄人：

　　陳明

　　會議主題：

　　本學(xué)期工作安排討論與部長對干事的期望

　　會議內(nèi)容：

　　一、本學(xué)期工作討論

　　1）針對第二部門的推出，詢問各干事意愿想去哪個部門并愿意承擔(dān)第二部門工作（本周日確定第二部門名單）

　　2）針對上次開會時事討論，干事發(fā)言近期所關(guān)注的時事

　　二、本學(xué)期工作初步安排

　　近期：周末舞會，國旗護(hù)衛(wèi)隊與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流四月初：各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開展，達(dá)人秀工作準(zhǔn)備

　　中旬：達(dá)人秀中賽（老校區(qū)進(jìn)行決賽）

　　將推選出副部長候選人

　　五月初：學(xué)術(shù)科技節(jié)，安全文化宣傳，五月紅歌歌唱賽（其中會不時摻雜其他活動，臨時通知）

　　五月底：與外校交流

　　三、部長本學(xué)期對干事提出的`期望

　　韓顯榮：工作保持認(rèn)真風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)，在部門交流起帶頭作用，活躍氣氛

　　李正杰：感受更多，收貨更多

　　萬敏華：讓想法成為現(xiàn)實

　　刑夢珂：做好眼前，個人力量提升，爭取獨擋一面

　　楊梅：想問題更有深度

　　曾麗玲：保持細(xì)心與熱情

　　劉娟：保持干勁，活潑，影響更多人

　　蘭宜均：多發(fā)言

　　盧芳迪：在文字方面更進(jìn)一步

　　陸梅：更活潑，多交流

　　曾恒峰：用所學(xué)理論給我們啟發(fā)

　　部長總結(jié)：這學(xué)期的工作量多，會挺累，但收獲也會更多

部門會議記錄3

　　時間：

　　20xx年X月X日（星期日）19：00—20：00

　　地點：

　　北區(qū)逸夫樓105教室

　　出席和列席人員：

　　13級部長級成員滿一鵬、吳穎、仝苗，14級干事

　　與會情況：

　　應(yīng)到：9人實到：9人請假：無曠會：無遲到：無早退：無

　　會議主持人：

　　滿一鵬

　　會議記錄：

　　仝苗

　　會議內(nèi)容：

　　一、14級自我介紹，增進(jìn)14級成員間的認(rèn)識，消除陌生感。

　　二、抽人背部門條例，再次強調(diào)部門紀(jì)律

　　三、討論學(xué)生會近期活動，讓干事們做好技能培訓(xùn)的.準(zhǔn)備。

　　四、對本次會議進(jìn)行總結(jié)：

　　1、強調(diào)紀(jì)律的重要性，要求各成員嚴(yán)格遵守部門和學(xué)生會的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求

　　2、增強集體意識，增強集體榮譽感，不僅宣傳部是我們的家，學(xué)生會更是我們的一個大家庭

部門會議記錄4

　　會議時間：20xx年x月x日18:00

　　會議地點：C—102

　　與會人員：培訓(xùn)部全體成員

　　出勤情況：雷xx請假

　　主講人：培訓(xùn)部部長，副部長

　　記錄人：

　　會議主題：本學(xué)期工作安排討論與部長對干事的期望

　　會議內(nèi)容：

　　一.本學(xué)期工作討論

　　1針對第二部門的推出，詢問各干事意愿想去哪個部門并愿意承擔(dān)第二部門工作本周日確定第二部門名單

　　2針對上次開會時事討論，干事發(fā)言近期所關(guān)注的'時事

　　二.本學(xué)期工作初步安排

　　近期：周末舞會，國旗護(hù)衛(wèi)隊與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流

　　四月初：各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開展，達(dá)人秀工作準(zhǔn)備

　　中旬：達(dá)人秀中賽老校區(qū)進(jìn)行決賽

　　將推選出副部長候選人

　　五月初：學(xué)術(shù)科技節(jié)，安全文化宣傳，五月紅歌歌唱賽

　　其中會不時摻雜其他活動，臨時通知

　　五月底：與外校交流

　　三.部長本學(xué)期對干事提出的期望

　　韓x：工作保持認(rèn)真風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)，在部門交流起帶頭作用，活躍氣氛

　　李x：感受更多，收貨更多

　　萬x：讓想法成為現(xiàn)實

　　刑x：做好眼前，個人力量提升，爭取獨擋一面

　　楊x：想問題更有深度

　　曾x：保持細(xì)心與熱情

　　劉x：保持干勁，活潑，影響更多人

　　蘭x：多發(fā)言

　　盧x：在文字方面更進(jìn)一步

　　陸x：更活潑，多交流

　　曾x：用所學(xué)理論給我們啟發(fā)

　　部長總結(jié)：這學(xué)期的工作量多，會挺累，但收獲也會更多

　　感謝您的閱讀，祝您生活愉快。

部門會議記錄5

　　會議地點：會議室

　　參加人員：工程維修部全體員工

　　會議主持：金彬

　　會議記錄：唐蘇杰

　　會議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議

　　會議內(nèi)容：

　　為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理，加快業(yè)主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機率，提高滿意度，提高品牌美譽度，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

　　內(nèi)容如下：

　　一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容，并認(rèn)真逐條解讀文件實施細(xì)則

　　二、部門重點工作安排

　　首先，金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求，上班期間對工裝、

　　必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的'服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù)，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

　　其次金經(jīng)理對于上門工作的細(xì)則做出說明，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

　　準(zhǔn)執(zhí)行，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

　　三、關(guān)于投訴處理原則和流程

　　物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

　　最后，要求維修部全體員工認(rèn)真對待此文件精神，關(guān)系到每個人，希望大家重視。

　　合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

　　工程維修部

　　X年九月十七日

部門會議記錄6

　　公司市場部工程技術(shù)部部門會議記錄

　　時間：20xx年3月8日15點30時

　　地點：xx業(yè)公司辦公樓二樓會議室

　　出席人：郭x，任x，鄔x，李x，孫x，馬x，張x

　　缺席人：無

　　主持人：郭x

　　記錄人：張x

　　主持人發(fā)言：今天開會的主要目的.有以下幾點：

　　1.強調(diào)作息時間，早上8點上班，12點下班，下午1點30分上班，下午5點30分下班。每人每個月四天公假，可以自由選擇。

　　2.以前強調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯。

　　3.財務(wù)部除鄔x有少額借款，其余有借款的立即還款。

　　4.鄔x每10天一次報表，報表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

　　5.17號前中料，大料要減少500T,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

　　6.磅房衛(wèi)生，每天8點之前必須有個人下去打掃衛(wèi)生。

　　7.月底霍x與張x正式結(jié)交，計量準(zhǔn)確，不準(zhǔn)有磅差，將來進(jìn)行考核。

　　最后強調(diào)一下工作責(zé)任心，我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時指揮，把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋�人，而是全公司的利益。

　　散會

部門會議記錄7

　　會議時間：

　　xx年x月x日星期五上午10:3011:00

　　會議地點：

　　餐飲辦公室

　　參會人員:

　　郁景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國

　　會議記錄人:

　　李茜

　　蘭馨：圣誕節(jié)需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

　　呂正國：請中、西餐將客賠的單據(jù)留底給管事部，便于破損統(tǒng)計。

　　仲慧：12月24日晚上有宴會廳會議及用餐，具體標(biāo)準(zhǔn)及臺型未確定。

　　郁景：

　　1、盡快確認(rèn)餐標(biāo)及臺型，便于中餐擺臺操作

　　2、確認(rèn)港廳有沒有用餐，如果有及時通知本部及銷售部，銷售部會將港廳做圣誕裝飾。

　　李茜：

　　1、請各部后續(xù)將需采購的.物資擬出計劃，再匯報于總監(jiān)后出單;

　　2、月底考勤請各部將11月加班發(fā)放工資的對應(yīng)累積時間減去，確認(rèn)最后的累積時間。

　　郁景：

　　1、會議中心有的物資還存放在公共通道，請中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來;

　　2、酒店墻上有人亂寫亂畫，希望各部會后知會員工不要肆意破壞酒店公物;

　　3、盤點發(fā)現(xiàn)有許多桌椅損壞，可能是搬運時不注意，請各部加強員工愛護(hù)公物意識，可以抬或用車搬運，用車搬運時也應(yīng)注意小心碰到門框等。

　　4、請各部完善部門培訓(xùn)，一周進(jìn)行兩次培訓(xùn);

　　5、酒店許多員工工作已滿一年，請各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休;

　　6、請各部注意不要在大堂無故逗留;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)中午發(fā)現(xiàn)許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯，餐飲部杜絕此事發(fā)生，在營業(yè)和辦公區(qū)域應(yīng)符合酒店儀容儀表要求。

部門會議記錄8

　　會議時間：

　　20xx年5月22日星期二

　　會議地點：

　　26層會議室

　　會議主持：

　　楊明華經(jīng)理

　　會議主題：

　　加強勞動紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量

　　參會人員：

　　管委會全體職工

　　會議記錄：

　　陶月丹

　　一、會議內(nèi)容

　　為加強管委會各部門勞動紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服務(wù)質(zhì)量，特組織召開此次職工大會，望大家謹(jǐn)記會議精神，各負(fù)其責(zé)，做好本職工作。現(xiàn)會議內(nèi)容如下：

　　（一）加強勞動紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、楊經(jīng)理在會議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種。種問題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門應(yīng)緊抓勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。

　　2、職工手冊已下發(fā)，望各部門組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，凡違反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊進(jìn)行處罰。

　　3、管委會每個禮拜進(jìn)行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對于檢查中出現(xiàn)的問題，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的'獎勵與處罰。

　　4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成，應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。

　　5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動紀(jì)律進(jìn)行如下補充：

　　（1）公休除特殊情況外，一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如遇緊急情況，需向部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理通訊請假方可休班。未經(jīng)允許擅自公休者，一律按照礦工處理

　　（2）關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進(jìn)行兩次抽查，凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理，并扣除罰金50元。

　　（3）保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反，扣除保安隊長罰金50元。

　　（4）上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。

　　（5）上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。

　　（二）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強責(zé)任心

　　1、楊經(jīng)理在會議中明確強調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評比考核，部門工作人員需聽取部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、部門出現(xiàn)的問題應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人上報，部門負(fù)責(zé)人解決不了方可上報公司。

　　3、優(yōu)化請假流程：員工請假必須有部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，禁止越級請假。同時各部門負(fù)責(zé)人需做好部門人員公休安排，無特殊情況，一個部門一天僅可一人休息。

　　二、會議總結(jié)

　　各部門應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會打造成具有凝聚力的團(tuán)隊。

　　呈報：吳總、范總

　　送達(dá)：集團(tuán)辦

　　下發(fā)：招商運營部、工程部、保安隊、保潔部

部門會議記錄9

　　部門名稱

　　部長會議

　　主持人

　　董超

　　出席人數(shù)

　　14個

　　缺席人數(shù)

　　出席人員

　　簽到

　　缺席人員

　　會議時間

　　6月10日晚8：30

　　會議地點

　　17號樓會議室

　　會議主持

　　會議記錄人

　　會議主要內(nèi)容:

　　1、團(tuán)校：周三集體照，校內(nèi)的素質(zhì)拓展。

　　2、周二講座宣傳活動：分別在一食堂、二食堂、++村、大學(xué)時代宣傳。實踐部周二中午到食堂門口，設(shè)宣傳點。

　　人數(shù)確定：經(jīng)濟法每班5人。團(tuán)委學(xué)生會各部。其他兄弟學(xué)院，團(tuán)校負(fù)責(zé)簽到，宣傳資料等等。

　　3、秘書處：收到活動經(jīng)費，開收據(jù)(1400一張，3500一張);六月份簡報事宜(徐老師處)

　　4、實踐部：素質(zhì)拓展活動表格制作。實踐基地合約簽訂。

　　5、網(wǎng)信部：五四紅旗的'PPT申報。

　　6、各部門結(jié)束本學(xué)期工作，總結(jié)部門工作，以便更好的開展下學(xué)期的工作。

部門會議記錄10

　　時間：

　　20xx年x月xx日

　　地點：

　　公司辦公樓二樓大會室

　　主持：

　　xxx

　　參加人員：

　　改制小組成員

　　記錄人：

　　xx

　　大會內(nèi)容：

　　此次大會是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、大會首先通報原集團(tuán)公司直屬單位――xx勘察設(shè)計院改制情況。大會認(rèn)為，xx勘察設(shè)計院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、大會決定加強公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

　　三、大會決定進(jìn)一步加強資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1、大會責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

　　（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　（5）未完施工進(jìn)行清理。

　　2、大會責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　（2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3、大會責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　（1）進(jìn)一步加強設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的'清理速度。

　　（2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4、大會責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

　　（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

　　（2）清理應(yīng)收款項。

　　5、大會責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見

部門會議記錄11

　　時間：

　　20xx年5月21日上午

　　地點：

　　公司五樓會議室

　　出席人員：

　　xx

　　簽發(fā)：

　　xx

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議為周例會，會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、上周工作情況

　　一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施；

　　二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展；

　　三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤��?/p>

　　四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

　　二、各部門工作部署

　　1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

　　2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；

　　3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責(zé)任人，同時查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機制。

　　4、財務(wù)審計部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。

　　5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

　　6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

　　7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

部門會議記錄12

　　時間:20xx年x月x日星期日19:00-20:00

　　地點:北區(qū)逸夫樓105教室

　　出席和列席人員：13級部長級成員，14級干事

　　與會情況：應(yīng)到:9人 實到:9人 請假:無 曠會：無 遲到：無 早退：無

　　會議主持人：

　　會議記錄:

　　會議內(nèi)容:

　　一.14級自我介紹，增進(jìn)14級成員間的認(rèn)識，消除陌生感。

　　二.抽人背部門條例，再次強調(diào)部門紀(jì)律

　　三.討論學(xué)生會近期活動，讓干事們做好技能培訓(xùn)的'準(zhǔn)備。

　　四.對本次會議進(jìn)行總結(jié)：

　　1.強調(diào)紀(jì)律的重要性，要求各成員嚴(yán)格遵守部門和學(xué)生會的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求

　　2.增強集體意識，增強集體榮譽感，不僅宣傳部是我們的家，學(xué)生會更是我們的一個大家庭

部門會議記錄13

　　會議時間：20xx年3月23日，星期日

　　會議地點：項目會議室

　　參會人員：、

　　主持人員：

　　缺席人員：

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

　　1、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫�施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　(3)復(fù)核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

　　(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項目。

　　對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

　　對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。

　　(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工。

　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價格未定，草坪進(jìn)場問題推遲。

　　(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

　　3、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

　　二、對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由負(fù)責(zé)，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé)，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo)，編制切實可行的.工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

　　4、綠化方面，需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄，并且逐項進(jìn)行規(guī)格對比，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)場。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

　　三、對于目前項目進(jìn)度工作的評價總結(jié)

　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、針對目前市場競爭壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

　　(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木�方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

　　(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。

　　(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。

　　(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團(tuán)隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊合作，共同解決實際問題。

部門會議記錄14

　　時間：xx年3月8日15點30時

　　地點：x鎂業(yè)公司辦公樓二樓會議室

　　出席人：郭x任x鄔x李x孫x馬x張x

　　缺席人：無

　　主持人：郭x

　　記錄人：

　　主持人發(fā)言：今天開會的主要目的有以下幾點：

　　1.強調(diào)作息時間，早上8點上班，12點下班，下午1點30分上班，下午5點30分下班。每人每個月四天公假，可以自由選擇。

　　2.以前強調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯。

　　3.財務(wù)部除鄔星有少額借款，其余有借款的立即還款。

　　4.鄔星每10天一次報表，報表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

　　5.17號前中料，大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

　　6.磅房衛(wèi)生，每天8點之前必須有個人下去打掃衛(wèi)生。

　　7.月底霍世倉與張海瑞正式結(jié)交，計量準(zhǔn)確，不準(zhǔn)有磅差，將來進(jìn)行考核。

　　最后強調(diào)一下工作責(zé)任心，我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的`臨時指揮，把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋�人，而是全公司的利益。

　　散會

部門會議記錄15

　　會議時間：

　　20xx年7月3日

　　會議地點：

　　集團(tuán)總部小會議室

　　參會人員：

　　江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

　　會議記錄：

　　薛晨

　　會議內(nèi)容：

　　1、針對目前集團(tuán)總部中午午休時間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位：①人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

　　②最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）

　　③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值，客戶服務(wù)價值

　　④營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等

　　⑤員工關(guān)懷

　　⑥愛與責(zé)任

　　⑦感恩與收獲

　　⑧與萬物和諧相處

　　3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：

　　①惰性

　　②不自信，專業(yè)能力不足

　　③不知道自己的目標(biāo)，想要什么

　　④不能接納自己的`全部，真實的表達(dá)自己

　　⑤個人觀點影響與外界和諧相處

　　⑥執(zhí)著

　　4、集團(tuán)要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：

　　①現(xiàn)狀：XXXXXXX

　　②執(zhí)行：XXXXXXX

　　③結(jié)果：XXXXXXX

　　針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：

　　①漢中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　　②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

　　③給員工發(fā)放各種書籍

　　注：員工所舉的案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

　　會議收獲：

　　通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識，并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

　　集團(tuán)總部人力資源部

　　20xx年7月3日

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