安全生產會議記錄(優秀15篇)
安全生產會議記錄1
主題:十月安全工作會議
時間:20xx年xx月xx日
會議地點:公司一樓會議室
主持人:申帥
參加人員:公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。
資料:
20xx年xx月xx日下午,公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開,公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。
會議首先由安全運行部副經理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發現問題的整改狀況做出了詳細的匯報,針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展狀況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。之后公司各部門的`負責人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。
針對各部門匯報的一些狀況,公司總經理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統一認識,集思廣益、創新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到,由于公司員工普遍比較年輕,業務素質和技能都比較低,所以更就應重視教育培訓工作,公司要建立良好的教育培訓機制,各部門定期向總經理辦公室報培訓計劃。由總經理辦公室統籌匯總管理舉行各種形式的培訓工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區正在推行的績效考核掛鉤,使全體員工更加重視安全工作,公司的安全工作穩步提升。
他最后說,安全工作是為公司的安全生產運行保駕護航,期望公司的各位領導及同事切實做好安全各項工作,為公司的發展打好基礎。
安全運行部副經理申帥要求與會人員認真學習領會高總講話精神,同時對未整改的問題,要求各部門領導盡快整改,期望各部門領導盡快解決檢查中發現的問題,穩步提升安全管理水平。
安全運行部
20xx年xx月xx日
安全生產會議記錄2
x年7月1日,蔡xx村主任主持召開全村x年7月份生產安全工作會議,分析全村當前安全生產形勢,研究部署全村下一階段安全生產工作,現將會議相關情況紀要如下:
一、支委吳金保傳達上級文件精神
(1)要進一步加強安全生產法制體制機制建設
(2)要進一步加強安全生產保障能力建設
(3)要進一步加強安全生產監管隊伍建設
二、支委吳金保布置本月安全生產工作
(1)扎實做好“兩節”安全生產工作
(2)加大對轄區內企業的安全生產日常檢查力度,確保轄區內不存在“三合一”場所。
三、支部書記陳云博講話
(1)要認識到位
(2)要檢查到位
(3)要告知到位
(4)要記錄到位
主持:蔡
記錄:蔡
參加對象:
安全生產會議記錄3
9月2日,市國資經營管理公司召集西南職教園區、秦巴物流園區、達一中老校區等三大建設項目的施工及監理單位,組織召開安全生產質量管理工作專題會議,強化安全生產“紅線”意識和責任意識、風險意識,開展為期一個月的安全生產、質量管理“大排查大整治”活動,確保把項目建設成為優質、安全工程。
會議要求,各責任單位要堅持“誰主管、誰負責,誰分管、誰負責”,“管業務必須管安全、管質量”的原則,加強分管領域、分管部門的宣傳教育,進一步強化責任、加大投入、加強管理,認真履行建筑質量五方責任主體終身負責制,樹牢“質量至上,安全第一,預防為主”的理念,實現經濟效益和安全生產的.同步發展。
會議強調,各責任主體要采取有效措施,真抓實干,加速沖刺,全力確保各項工作特別是西南職教園區、秦巴物流園區、達一中老校區綜合改造工程國慶、元旦、春節等關鍵性節點工程和全年目標任務圓滿完成。
據了解,此次安全生產質量管理“大排查大整治”活動,分隱患排查、治理整改、總結驗收三個階段,對在建項目、國有資產經營管理、公司辦公區域以及資金、印章、車輛、檔案等方面進行全方位“拉網式”的安全、質量隱患大排查大整治。針對各在建項目制定明確了具體的隱患現象、整改措施和整改標準對照清單,做到目標明、責任清、措施實、標準高、考核嚴,確保活動取得實實在在的成效。
安全生產會議記錄4
20xx年7月29日下午,安全辦在宣寧高速公路路基五標項目部會議室召開了第四次安全例會。主要參會人員:項目辦工程部楊勇部長及工程部工程師;總監辦總監石程華及各專業工程師;總監代表兼中心試驗室主任徐勁柏;各標項目部經理和總工及安全部長;各監理組組長和安全監理工程師。會議由總監石程華主持。現紀要如下:
一、安全狀態評述:
自上次安全生產例會至今,總監辦所屬各施工單位,現場整體狀態平穩,安全體系運轉情況和安全措施落實基本滿足現場安全需要。因進入汛期,7月份陰雨天氣較多,影響了正常的施工計劃,本月施工主要突出施工現場安全管理工作的重點,以高處作業、臨時用電、隧道施工為突破口,以實施“單元預警法”為管理模式,落實各項安全技術措施和安全專項施工方案,杜絕各類安全事件的發生。
高處作業施工主要分布在橋梁立柱、隧道洞口、小型結構物施工現場。目前都是低高度施工,主要抓高處作業個人防護措施的落實。凡是上架作業人員必須系好安全帶,不系安全帶不得上架作業。通過安全巡查、檢查,整改不系安全帶從事高處作業的違章行為。
隧道工程施工應加強安全管理工作,確保無塌方、無機械傷害、無放炮傷害事件的'發生;其次是落實洞內動力電、照明電分離,實施分別布線;第三是落實洞口值班制度,嚴格執行進出洞人員管理登記制度,并將進洞施工人員與非施工人員分別進行登記。
施工用電安全,是本項目安全管理最棘手的問題。本月度在抓好原有施工現場安全用電的同時,對各施工單位新進場的施工隊伍進行規范管理,在安全技術交底時,就將施工用電安全作為一個專項內容,并在日常巡查中進行檢查督促落實。
二、安全措施落實:
1、各施工單位均存在高空現場施工中,施工人員未系安全帶,已對現場發現的安全隱患問題,加強現場安全巡查工作,要求現場進行安全教育并立即整改落實。
2、路基一標在拌和站預制場施工現場與一側河塘相連,均設置硬質臨邊防護及拌和站出入口與鄉村道路處已設置安全警示標志,并安排專人指揮施工車輛進入。
3、路基三標在K23+900挖方段現場在開挖施工時,在便道下有進行掏洞開挖的現象,項目部已進行該段便道降坡及改變便道線路工作。
4、路基五標在楊山高架橋挖方現場施工時,石方自落而下臨時便道處,便道未設置值班人員值班,項目部已設置安全警示標志,并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。
5、部分標段主線與104省道交叉處及拌和站或便道出入口與鄉村道路處未設置安全警示標志,現場未安排專人指揮施工車輛進入,項目部已設置安全警示標志,并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。
三、各施工單位均仍存在以下幾點問題:
1、各施工單位安全內業資料整理有所改善但仍不及時,有待完善。
2、各標段仍存在現場臨時用電線路沒有按規范進行架空,存在亂拉現象,配電箱沒有上鎖。
3、各施工單位均存在由于天氣熱氣溫高,作業人員在施工時不戴安全帽、赤身光膀、穿拖鞋現象時有發生,存在安全隱患。
4、各施工單位均存在臺身和立柱模板安裝及砼施工時未設置操作平臺和作業人員爬梯。
5、各施工單位預制場龍門吊均存在未設置定位器或未設置限位器。
6、部分標段均存在使用液化瓶代替乙炔瓶,兩者放置距離太近且在陽光下暴曬。
安全生產會議記錄5
時間:年9月1日
地點:村會議室
主持人:吳xx
參加人員:鎮安監辦、企業負責人、全體村干部
主要內容:當前企業安全生產大排除、區安監局專人授課
一、由區安監局給我們上了一堂生動的安全教育課。目的不是聽而是要吸取教訓,回去對自己的單位要采一次大排除,大檢查。安全生產要做到警鐘長鳴,要充分認識到最大的浪費是事故,最大的教育是安全,特別是在前階段,全國各地多出出現重大的安全事故,人員傷亡嚴重,最主要的就是最近一次8月12日天津港重大火災爆炸事故傷亡慘重,黨中央國務院省市區鎮地方各級對安全形勢特別關注。
二、區鎮分別召開了安全生產大排除會議,為把工作做到實處,杜絕事故的發生,今天我村專題召開安全生產會議,下面就我村的安全生產提幾點要求。
1、認真形勢,吸取教訓,充分認識到安全生產的重要性和必要性。會議結束后,我們各村的企業要對安全生產放上改革日程,不要盲目生產,忽視安全生產。首先要求企業負責人重視,同時要對職工進行安全教育。
2、各企業負責人必須要抓好安全生產,首先回去一定要來一次全面的`大排除,本著對企業負責,對職工負責,以人為本的目的,一定要做細做實。特別是一些危險物品,像油類,油漆,一些加工時有化學成分的添加劑是重點要有人監管,控制。還有一些粉塵嚴重的車間,毛線車間,車間一定要有除塵設備,職工一定要有安全保護措施。還有一些建筑工地,施工時一定要有安全鎖,各帶安全帽方可施工。還有一些用天然氣,液化的單位一定要安全規范操作,槍頭放氣一定要間隔安全距離,同時對破舊設備,老化電器電線一定要更換更新,嚴禁亂拉亂接。還有一些上級嚴禁的對環境和居民有嚴重形勢影響的個私企業(偷做),一經查出,將嚴重處理,絕不手軟。
3、各企業老板對安全方面一定要加強事業性,責任性,一定要繃緊安全生產這根弦,一刻也不能送,對事故隱患零容忍,做到防患于未然。對發現的安全隱患必須徹底整改,不留后遺癥,一定要整改到位,真正將安全隱患扼殺在萌芽里。同時,近期村將組織一定的人員對各企業,經營場所,在企業自查的基礎上進行一次認認真真的大排除,大檢查。對查出的問題,填表注明,要求整改立即整理,嚴重的要立即限期整改,在規定期限不整改的將會同有關部門聯合進行停產整頓。有的企業需要配備安全設備的一定要配足配齊配到位,不要來檢查時這樣設備那樣設備不齊。希望各企業老板一定要配合這次安全檢查,本著對企業負責態度,抓好本企業的安全生產,為企業創造更好,更多的效益。最后,希望各企業老板在嚴峻的發展低谷的形勢下,越是要振奮精神,增強發展信心,抓住機遇,抓住安全這根弦不松,認真負責的把自己的企業做好,為社會多做貢獻,順利度過困難。
安全生產會議記錄6
日期:20xx年xx月xx日
地點:127車間會議室
主持人:xx
參加人員:釀造127車間基層管理人員
會議內容:加強生產安全,提升安全意識
會議圍繞車間生產,緊扣生產安全的四點具體要求:
1、釀造127車間的安全生產管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環節。
2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產,從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環節上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等,如發現有異常現象發生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現有設備帶病作業。
4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求特別提醒車間關于安全的處理要求)
5、強調穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產因糟內淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。
6、特別強調的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。
7、車間針對目前的生產安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調,發現一次吸煙行為,罰款60元/次,發現第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。
安全生產會議記錄:xxx段長就四月出現的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產問題的討論。
xx、xxx、xxx林同時對現有工作套鞋的'防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。班長xxx就員工的安全培訓、規范作業操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長xxx對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見,得到在座各位的積極響應。
安全生產會議記錄:xxx、xx等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見,如確定操作技巧的規范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調整與落實。最后,作為釀造127車間的生產安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構架:釀造127車間安全組長:xxx,副組長:xxx,安全組員:段長xx、xxx,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。
安全生產會議記錄7
時間:4月22日
地點:大班教室
主持人:王巧玉
會議主題:
老師在常規中應該加強安全教育
總結上周工作:嚴格要求老師做好工作
本周工作安排:
在幼兒方面做到:
1.在加強常規方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手.喝水.小便等.
2.確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。
3.幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。
4.幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。
5.戶外活動玩大型玩具時,不推不濟,幼兒互相監督,拿器械時互相幫助.保證幼兒安全.
6.知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時注意安全,知道正確的`使用剪刀。
7.知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。
各種活動將在在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環節中自然地進行,通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全
安全生產會議記錄8
時間:××××年××月××日
地點:××公司會議室
主持人:×××
會議主題:一季度安全生產領導小組會
分析××××年安全工作形式,并對××年工作進行安排、部署
參加人員:
公司全體員工和各項目部該負責人
會議內容:
一、質安部總結上年安全工作
在××××年,我們認真貫徹落實國家安全生產方針和政策,認真執行國家安全生產法律、法規,加強安全監督管理,保障公司生產和安全兩不誤,全年,未發生一起生產事故和人員傷害事故。
二、本單位存在的安全風險
我們單位是一家一級水利施工總承包企業,施工現場主要存在如下風險:高處墜落、施工坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害“五大傷害”類型、另外觸電、火災等安全事故也時有發生。其次,施工人員的安全意思淡薄,人員素質不高,管理水平也有待提高,因此在施工過程中存在一定的風險。因此,在下季度我們要加強安全宣傳教育,提高員工安全意識,加強設備監督管理,定期對生產設施進行維護和保養,確保生產順利進行;加強監督檢查,發現隱患及時消除,確保生產和人員安全;總之,希望各部門和項目部人員繼續將安全工作放在首位,在保障安全的提前下,安全生產,持續發展。
三、分析安全生產形勢
××××年,國家以及地方大力推行安全標準化建設,并要求在××××年前,公司所有的在建項目必須通過安全標準化考評,并且,現國家將實施安全標準化工作作為取得安全生產許可證的憑證,沒有通過安全標準化工作考評的企業,將不發放生產許可證。對此,為了公司的發展,為了生產的安全,重要的`是為了公司整體安全管理水平的提高,我們將趕在××××年前努力將安全標準化考評通過,并拿到一級等級證書。各部門和各項目部要大力支持和配合,一起把此項工作做好。
四、××××年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創建的同時,在各部門和項目部、班組,逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規定,對公司作業人員進行安全培訓和教育,提高員工安全意識
4、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保證安全生產,促進公司的發展。
五、××××年第一季度工作指標
1、不發生安全事故;
2、不發生設備事故;
3、不發生人員死亡;
4、不發生對社會有影響的事故;
5、不發生環境污染事故。
記錄人:×××
安全生產會議記錄9
會議時間:20xx年04月27日
會議地點:項目部會議室
主持人:劉x、魏xx
記錄人員:寧xx
出席人員:項目部全體人員及各施工隊人員;
會議記錄:
本次會議有項目總工劉總、路基生產經理魏經理主持召開,會議上劉總根據當前的施工情況,給路基施工隊講解在以后施工過程注意以下事情:
1、對拉土車司機進行安全教育;
2、卸料車要有專人負責指揮,卸料時,卸料車附近嚴禁站人
3、夜間施工必須有足夠的照明設備;
4、施工人員在施工過程中必須服從現場管理人員和安全員的管理,聽從指揮,有權拒絕冒險作業和違章指揮。
5、作業期間嚴禁非施工人員進入施工區域,施工人員進入施工現場嚴禁追逐打鬧,注意力必須集中
6、施工時,對施工區域周圍要進行圍護并設置安全警示標志,施工人員要穿醒目的'反光標志工作服、正確佩戴安全帽、防塵口罩等個人勞動防護用品,確保施工安全。
進入冬季施工階段,也是安全生產事故高發階段,各施工項目部必須高度重視安全生產,積極定期、定崗、定人檢查施工現場存在的安全隱患,并及時消除隱患。在日常生產活動需要注意一下幾個方面:
一、防人身傷害、防墜落、防滑事故
1、進入施工現場必須佩戴安全帽;
2、作業人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施;拆除水平、立面防護的;
3、4級以上大風禁止吊安裝、頂升作業,6級以上大風禁止吊裝作業和高空作業;
4、遇到雨雪等惡劣天氣時,要及時清除施工現場的積水、積雪,嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工。
二、防火災、防中毒事故
1、要防止火災,消防設施及器材應做到齊全、完好和能用;總配電房設置必須符合要求,不得堆放易燃易爆物品
2、加強對生活區、辦公區人員管理,嚴禁在宿舍內使用電爐或采用明火取暖;
3、為防止發生煤氣中毒事故,封閉的場所必須有通風換氣措施。
三、防交通事故
1、加強對工程用車輛的維護、保養,杜絕由于車輛故障而引發事故;
2、嚴禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛;
3、遇嚴重冰雪天氣,車輛行進中應保持行車距離,防止尾追事故的發生。
安全生產會議記錄10
20xx年8月28日下午,公司在客運站四樓會議室召開8月份安全生產工作會議,安運總監xx主持會議,公司安全生產領導小組成員及各單位科長以上干部共15人參加了會議。
會議首先聽取了各生產單位8月份的安全生產工作、經濟任務完成情況和9月份安全工作安排的匯報:
安全事故情況:客運站總口班車于8月8日發生一起一般交通事故,出租車隊所轄出租車于8月5日、7日發生兩起一般交通事故,旅游客運中心無一起安全責任事故發生。
存在的問題:1、12308網絡售票不能與現系統兼容使用,亟需解決方案;2、GPS監控有誤差、掉線、漂移等情況,技術性問題要解決;3、車輛年審工作未及時完成;4、部分更新后的營運班車無法實行股份制經營,建議還是實行租賃經營,簽訂。
會議通報了“8.12”天津港危險品爆炸特別重大安全事故情況,目前已牽涉到10多名高級官員,存在玩忽職守、監管不力等違紀違規行為。要求各單位務必引起高度重視,從中吸取教訓,進一步強化所有員工和經營者、駕駛員的安全教育和培訓,提高其安全意識,做到警鐘長鳴。
公司曾總和安運總監兼客運站站長xx對當前和下一階段的安全生產工作提出了如下要求和安排:
一、創新發展安全管理工作。每名員工,特別是中層干部要有創新意識,在現有安全管理制度、規定以及操作規程、程序等方面,結合實際情況,進行合理性的創新和提高,并能夠產生良好的實際效果。
二、始終堅持安全事故“四不放過”原則。“四不放過”,不能只停留在口頭上,應該有具體的實實在在的行動,不僅要做到查清原因、處理責任人、落實整改措施,更重要的是要深刻吸取教訓,舉一反三,做好安全生產監管和預防工作。
三、安全管理要齊抓共管,形成合力。各單位、部門分工不分家,交通、消防、治安、秩序安全的'管理,不單是一個人、一個部門的事,實際上是一個整體,需要大家形成合力,齊抓共管,方能取得實效,保證安全管理的正常開展。
四、抓好安全生產,秩序是第一要務。客運站的安全管理,主要的一個方面是秩序管理,只有在正常的經營秩序前提下,才能保障、落實安全管理的到位。
五、繼續抓好跨省長途客車窗口售票工作,杜絕經營車主私售客票行為;迅速落實客運站閘口機的安裝使用,完成后期工作;做好客運站售票系統與12308網絡售票系統的銜接工作,主動向省局或與周邊同行業單位共同反映有關情況,優化系統運行效率,發揮聯網售票作用;盡快解決GPS北斗監控系統出現的一些技術層面上的問題;9月中旬前完成客運車輛及線路牌年審剎尾工作;在保證安全、費用得到有效落實的前提下,對不能實行股份制經營的更新班車,實行租賃經營。
六、為了保證9月3日閱兵日即抗日戰爭勝利70周年的安全生產,所有安全保衛人員要統一著裝,安全裝備齊全、加強安檢和秩序管理。公司全體員工當天不休假,假期延后。
七、客運站與出租車隊進一步做好安全生產標準化三級達標建設工作。
八、關于營運管理,一是不允許客運班車擅自延伸站點;二是大膽引進班次進站經營;三是抓好創收和發展,如旅游客運中心要積極籌備武漢班線在漢陽中心客運站進站經營的提前布局;四是做好客運線路的調整和改革。
九、涉及到公交化改造客運班車的安全管理問題,鑒于總口班線經營許可已經撤回,事實上已構成非法營運,主動向運管部門反映有關情況,確保道路運輸安全。
安全生產會議記錄11
XXX(企業簡稱)-C-AQB-JL001
會議名稱 安全主管會議
會議時間 年 月 日下午 會議地點
主持 人 記 錄
出席人員
會議內容:
本次會議由XXX主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,一定要制止或保衛部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。
5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多,但個別作業票使用還是不到位,辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范并安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發現人員吸煙一律按規定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規定;現在有的'單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、 。項目上已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執,一開始就讓他們養成好的習慣。
報 XXX總經理 簽批
送 安委會成員
發 各安全管理人員 年 月 日
安全生產會議記錄12
時間:20xx年xx月xx日下午
地點:會議室
參加人員:xx
會議主持:總經理
會議記錄:xx
攝像:xx
會議主要內容:
一、主持人:
1、介紹參會人員的情況和會議的主要內容。
2、就會議組織表揚了xx。
3、簡要闡述召開本次會議的重要性和必要性。
二、人力資源部負責人xx講了四點。
(一)通報20xx年四起工傷事故。
1、___
2、____
3、___
4、___
(二)關于上交工傷保險相關資料作要求。
(三)同與會人員一起學習《班組長安全生產責任制》。
(四)談個人對公司安全生產的認識。
(摘要)
自今年十月份接觸這個公司,不到兩個月就經歷了兩起安全事故。
我們知道,建筑行業以手工操作為主,是勞動密集型產品,安全危險性較大,安全生產尤為重要,任何一個管理環節不到位,就可能釀成大錯或災難。安全生產,責任重于泰山。各種規章制度都是用血和淚的教訓寫成的,生產作業中各種工序流程,都是理論和實踐的高度結合,是我們安全作業的“憲法”,每個管理者必須以高度的責任感落實它,每個員工必須嚴格遵守它。
一個多月的感受是公司領導對安全生產是認真的、高度重視的。我們還要進一步建立安全生產管理體系,使安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實,責任明確,執行到位。
事故與災難和你沒商量,更不會仁慈。安全工作只有起點沒有終點。“珍愛生命,安全第一”,時刻給自己多一份自律和警醒,將安全責任,從我做起、從小事做起,積極開展同“違章、僥幸、不負責任”三大安全公敵做斗爭。
公司寄托著人們的期望和祝福,而美好的期望和祝福離不開安全責任的保障,因此我們必須著力打造一個“愉快、和平、和諧、平安”的生產生活環境。只有安全,我們才能享受幸福的生活;只有安全,我們才能領略大自然的'奇麗、壯美;只有安全,我們才能擁有愛情、親情、友情,才能讓生命更加絢爛多彩。
三、經理就施工安全方面的流程規范作要求:
(一)泥工安全技術操作規程(詳見資料)。
(二)混凝土工安全技術操作規程(詳見資料)。
(三)木工安全技術操作規程(詳見資料)。
(四)鋼筋工安全技術操作規程(詳見資料)。
(五)電工安全技術操作規程(詳見資料)。
(六)架子工安全技術操作規程(詳見資料)。
(七)施工時要避免五大工傷事故:即觸電、坍塌、墜落、機械損傷、物體打擊。
四、法律顧問xx就事故發生后處理流程方面和相關責任劃分方面的法律法規知識進行講解。
五、總經理工作總結。
(一)提高安全責任意識,安全是最大的效益。
(二)強化安全責任保障,管生產就要管安全,從班組到棟號長、安全員、項目部負責人、公司管理層面,安全方面人人都要負責。
(三)加大安全管理力度,齊抓共管。
1、班組長要做到:班前安全交底,班中安全檢查,班后安全小結(不拘形式)。
2、項目部要做到:加大安全培訓、定期不定期考核,獎勵學得好的,對于不好的要處罰。
3、公司要做到:培養和增強公司人員的管理能力。
(四)加大安全的考核力度:發生事故,分清責任,逐級考核。對于班組長,本班組人員發生事故后,要承擔責任,同時公司要處罰。對于一年都未發生安全事故的班組,年終公司可以考慮給獎勵。
安全生產會議記錄13
會議時間:20xx年3月21
地 點:三樓 會議室
參加人員:李瑞、郭占清、楊永智、祁永剛、劉栓、高志強、李瑞、趙小龍、田光榮、蔡根明、陳應龍、趙功雄、陳跑、張利元、陳建國
會議內容:
一、郭礦講話
1、嚴 格 按 照 表 三要求,認真逐條落實表 三內容,及時按要求整改。
2、巷道維修嚴格按照中、腰線施工,注意施工質量和安全。
3、嚴密注意天氣預報,有大雨或暴雨時,及時調查礦井及周邊雨季三防情況,有情況及時向上級或雨季三防中心匯報,必要時啟動應急預案。
4、加強礦井防治水制度管理,認真執行落實。
5、加強周邊相鄰煤礦地質及水文地質調查,如有越界或重大水害威脅,應及時向上級匯報,并采取相應的安全措施。
6、加強礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀測。
二、李科長講話
1、井下巷道施工時嚴格按中腰線施工,如有異常及時與生產科聯系。
2、嚴密監視井下各出水點涌水量、水色變化情況。
安全生產會議記錄14
會議時間:20xx年2月6日
會議地點:會議室
主持人:高成林
會議內容:安全生產專題會議
根據有關安全文件精神,我們召開了安全生產的會議,會議主要有以下內容:
1.堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則,
加強安全生產宣傳教育,增強全員安全生產意識,有組織有領導地開展安全生產活動。
2.在刨花板生產過程中要注意安全,特殊工種人員必須經過專業
培訓,獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預防措施,做好施工警示牌,提醒附近居民、及過往行人。
3.做好特種設備的`安全工作。
4.施工人員應該加強自我安全保護意識,各種安全防護器具必
須落實到位(如:防塵面具、防護手套等),并且按要求佩帶。
5.機械操作手必須持證上崗,嚴格按照機械操作規程進行施工作業。需晝夜連續作業時,要求輪換制工作,嚴禁疲勞作業機械施工作業時需有專人負責指揮作業,夜晚施工時必須保證有良好的照明設施,嚴禁用機械自身照明系統進行施工作業。
6.運輸工作時,運輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負責指揮倒車。
銳通木業
20xx年2月6日
安全生產會議記錄15
1、總結上個月的.安全生產情況。
2、通報一些近期發生的安全事故。
3、提醒大家要注意安全,要安全用電,嚴禁私接亂拉電線、在禁火區抽煙或使用明火,如需動火需辦理動火證。
4、督促大家要嚴格遵守本公司的各項規章制度和安全操作規程,對違反者給予處罰。
5、希望大家能夠高高興興上班,平平安安回家。
6、天氣冷了、熱了什么的對大家關心下。
生產例會會議紀要怎么做?頭痛死了?
1、總結上周工作情況
2、各車間負責人發言
3、討論生產工藝、設備等相關問題
4、跟蹤上周會議紀要
5、制定下周工作計劃并跟蹤答得好要給分啊
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