視頻會議總結范文

　　在礦領導的高度重視、精心組織下，我礦供應人員認真的學習了曹董事長在20xx年度物資供應視頻會議的重要講話精神以及陳四樓煤礦和鑫龍煤業兩個單位很好的典型發言。在學習完畢之后我礦供應人員對照講話精神，認真的總結了自身的不足以及今后供應工作的努力方向。通過這次學習要想干好供應工作，我礦供應部門心得體會總結如下：

　　一、要有高度的責任心

　　俗話說“世上無難事只怕有心人”。人的工作能力幾乎都相差不是很大，為什么有人能夠做得很出色，而有的人卻平庸無能。關鍵在于對工作是不是有高度的責任心。責任心高的同志就會積極的為工作開動腦筋，為搞好公司的供應工作奠定基礎。

　　二、持續不斷的提升執行力

　　干好供應工作不是靠一張嘴或者一支筆，靠的是把公司交付的任務都落實到實處。這就要求物供人員必須要有強硬的執行力。盧展工提出 “三具兩基一抓手”的工作理論可以運用到物供工作上來。我覺得三個具體對我們的物供工作很有幫助。“做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實”。許多事情就是在做具體的工作中才能發現問題、然后才能夠找出解決問題的方法，問題解決了我們的物供工作自然就有了提高。這些都是靠我們要持續不斷的提升執行力，把工作落實到實處。從不斷的突破不斷的創新，持續提升我們的管理水平。

　　三、加強制度、流程的規范化以及業務精細化管理

　　俗話說“沒有規矩不成方圓”，搞好物供工作的前提就是要有一套的完善的規章制度，以及合理閉合的業務流程。供應人員在日產工作中都要嚴格遵守這套制度，這也充分的體現了其必要性與重要性。流程必須是閉合的如果不閉合就會讓一些心懷不軌的人鉆了漏洞。業務上要實行精細化管理，不論是一個合同條例還是一個隨機配件，我們都要細心的對待。絕對不允許讓公司的利益得到損失。

　　四、加強對生產區隊的服務意識

　　供應工作本身就是以服務區隊、服務生產為宗旨。只有把安全和生產搞好了，公司的效益才會得到提升，我們管理人員才能實在自己的價值。要加強與區隊之間的溝通，時刻掌握材料的需求緊急情況以及材料的使用情況。這也便于及時調整采購計劃安排和產品質量的具體情況。

　　五、持續不斷的做好廉政教育

　　供應部門是一個非常敏感的部門，這就要求我們物供人員必要有一顆廉政的心。人在各種各樣的有貨面前總會有脆弱的時候，這也就要求要對物供人員加強廉政方面的思想教育。多舉一些以為廉政問題而踏上不歸路的案例，以及多學習廉政方面的書籍。在一個就是要求供應從業人員必須要嚴于律己，時刻警惕自己，這一次伸手拿的的是錢，下一次伸手可能就是帶上手銬。

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