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會議總結

會議紀要工作年度總結

時間:2024-06-20 19:45:13 會議總結 我要投稿
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會議紀要工作年度總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的會議紀要工作年度總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

會議紀要工作年度總結

會議紀要工作年度總結1

  會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

  我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目,從單機到連動,從點火到投料出產品,中間幾經波折,克服了設備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產的前提下,最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月,實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%,達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功,同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

  會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。

  會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時,還找出了過去工作中存在的以下一些不足:

  1、執行力不足,效果落實不到實處;

  2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

  3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;

  4、制度執行的監管不嚴,無數據指標、無檢查依據、無相應的

  制度管理執行考核機制;

  5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強,沒有有效的實施檢查機制;

  6、行業產品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;

  7、責任劃分不明確,管理團隊的.帶領沒有起到積極作用;

  8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力,應急機制能力不足;

  9、財務方面,日常成本費用支出比較隨意,公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

  10、企業文化建設缺失,員工集體榮譽感不強;

  會議還提出了以下一些意見和建議:

  1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

  2、一層層簽訂20xx年安全生產責任書,將目標和責任細分到每一個人頭上,落實安全生產責任制;

  3、建立安全風險抵押金制度,施行企業與員工風險共擔;

  4、硫酸亞鐵是本項目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

  5、原料好壞對生產至關重要,一定要把好原料關;

  6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。

  會上,總經理王成林發表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標是一定可實現的。會議最后,王總作出如下指示:

  1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

  2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;

  3、加強與提高技術的研發,20xx年從組織上來保障;

  4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。

  5、穩定公司干部、骨干、積極份子,積極解決每個員工的困難,逐步提高員工的收入,建立健全工資管理體系;

  6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創輝煌。

會議紀要工作年度總結2

  會議時間:20xx年x月x日

  會議地點:3x樓項目部會議室

  參加人員:

  建設單位:強鷹、苗崇義

  施工單位:劉剛、白森、王智學、張兆金

  監理單位:徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸

  主 持:強鷹

  會議內容:

  一、 由各施工單位對本年度工作進行總結,3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程,4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現質量、安全事故,明年將進行裝修工程。城市新區保障性住房工程36x—39x樓,水電施工未完成,其余工程基本結束。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17x樓已初驗。

  二、 由監理單位總監代表進行總結及安排:3x樓塔吊趕春節前拆除,年后進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作:①加強施工現場整理、做好安全管理工作。②加強現場臨電管理,對施工現場圍護結構檢查,做到該封的封,確,F場安全。③留足值班人員,確保施工現場安全。

  三、 由總監對今年工作進行總結:

1、將此次例會以文件形勢上報工程部,2、今年各施工方無安全事故、質量事故。3、各項目部均重視工程進度,忽視施工資料。

  明年工作的重點:

  1、各施工單位必須設立專職資料員。

  2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

  3、各工地加強安全管理,特別是防水、防電、防盜等各項工作,其次是做好進度計劃。

  4、初九到初十召開工地例會。

  四、由強工對今年工作進行總結。

  一、甲方正在籌資,明年計劃開發南區東片。

  二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結,主要存在以下幾方面工作。

  1、返修情況,塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出,希望各施工單位高度重視。

  2、省市檢查通報情況,向大家作一講述,監理、施工單位不同程度存在人員配備,持證上崗等問題,請各單位引起重視。明年加強管理。

  3、提一個要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構,配備專職資料員、安全員、質量人員,制定管理制度,建立質量、安全保證體系,其次是對已竣工的.工程盡快整理簽證,完善資料。

  4、工程部放假時間:農歷28日放假、正月初9正式上班,聯系電話:35619777,留值班人員,各項目部必須留設值班人員,并將名單上報工程部。

  5、做好施工現場安全用電工作、及防盜工作,防止不安全事故發生。

  20xx年x月x日

會議紀要工作年度總結3

  xxxx年度工作總結會會議紀要

  xxxx年2月4日上午總公司xxxx年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。

  范xx總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結:

  1、總結各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。

  2、肯定了總公司直屬黨支部的.政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進一步加強黨風廉政建設。

  3、公司競聘按照學校統一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。xxx年度定為“企業文化年”,致力于加強員工的文化學習及底蘊培養,提高綜合素質。

  4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上,增加人性化管理,培養互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍,在工作中實現自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。

  會議最后要求各部門認真總結過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,共同創造公司的美好前景。

  xxx學院后勤服務總公司

  二xxx年二月四日

會議紀要工作年度總結4

  會議由發展規劃部部長岳慶平主持,辦公室會議紀要。校園規劃委員會成員呂斌、羅志良、方擁,校園規劃辦公室成員郭立佳、夏旭東、楊仲昭、李貢民、唐適宜、馬志永、王宏昌、安忠義、李蘭、曹德珍等參加了會議?倓詹窟\行管理辦公室主任于振清針對道路燈具進行了介紹。

  一、會議討論審議并通過立項申請的工程項目

  1、關于“基建工程部提交三教、四教西側空地綠化方案立項申請報告”的審議

  同意立項申請。由于三教、四教西側空地綠化屬于臨時性質,因此形式不必過于復雜。原則是以綠化為主,多鋪生態磚,用以停放自行車;綠地中間可以有道路,但不必做噴水池。采用綠籬勾畫出圖案,中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。

  2、關于“物理學院提交為進口設備建膨脹制冷機用房立項申請報告”的審議

  同意立項申請。物理學院為600萬元進口設備需要單獨建設膨脹制冷機用房,位于物理大樓北樓154號房間南面,開間2.5米,進深4米,高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫,因此建設時,膨脹制冷機用房的基礎一定要與物理大樓的基礎保持一定的安全距離。

  3、關于“應用文理學院提交建設1500平方米后勤綜合服務中心立項申請報告”的審議

  同意立項申請。應用文理學院為了解決師生員工的學習、工作和生活問題,申請建設1500平方米后勤綜合服務中心,位置選在校園南側主干道與南院墻之間,田徑運動場西南面。會議決定,建筑物需向西移,緊靠電站建設。此項目為臨建項目,如規劃需要,無條件拆除。

  4、關于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議

  同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題,將暢春園中院青年公寓62號樓南側一座約12平方米的廢棄土廁所進行改造成臨時宿舍。此項目為臨建項目,如規劃需要,無條件拆除。

  5、關于“北大附小增加學生體育活動場所需拆除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議

  同意立項申請。北大附小將拆除院內中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米,為學生在院內中心地帶提供活動場所,同時將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進行就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建筑面積。此項目為臨建項目,如規劃需要,無條件拆除。

  6、關于“燕園社區服務中心提交在校園東區增加一處自行車維修點立項申請報告”的審議

  同意立項申請。燕園社區服務中心為方便師生修理自行車,同時解決下崗職工就業問題,在十三齋西側建設一處約8平方米的自行車維修點。此項目為臨建項目,如規劃需要,無條件拆除。如若師生對在此處設置自行車維修點反響強烈,則同樣無條件拆除。

  二、會議討論認為,應提交校園規劃委員會會議審核的工程項目

  關于“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的審議

  原則上同意立項申請。會議討論認為對于生物東西館可以進行改造,對電鏡室參照生物東西館建筑風格進行翻建,應小于原來的建筑規模,改造后的使用問題由學校統一安排。此事需上報校園規劃委員會或校長辦公會審核。

  三、對已獲準立項申請工程項目的'方案評審

  1、關于“燕園社區服務中心建設生活服務附屬用房及社區服務中心綜合樓設計方案”的再次審議

  同意此次設計方案。燕園社區服務中心建設生活服務附屬用房及社區服務中心綜合樓設計方案已經審議過兩次,此次提交的方案對前次提出的修改意見進行了調整,已基本滿足規劃要求,可以進行下一步施工圖設計。

  2、關于“基建工程部提交學校東側門警衛室立面方案”的再次審議

  會議討論決定選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛室的屋頂也需要增加托梁,并采用無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采用燒毛石材的效果,具體材質需要現場確定。

  3、關于“總務部提交北大主干線道路燈具選擇報告”的審議

  同意選擇飛利浦SGP268型燈具。此款燈具美觀大方,堅固耐用,為最新一代飛利浦照明產品。此項工程將選用亞光噴塑型燈桿,同時燈桿生產廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿。

  4、關于“人事部提交盡快開工建設老干部門球場及輔助用房再次請示”的審議

  20xx年5月16日校園規劃委員會擴大會議的對于門球場建設申請報告的審議意見是:

  同意報告中所提方案五的門球場設計,可以開工建設。關于40平方米簡易房的建設,待協調后確定。此次會議經過討論,為了使門球場能夠配套完整,同時改善老干部的活動環境,同意建設20平方米左右的彩板輔助用房。如果周圍居民對建設輔助用房反響強烈,則須拆除。

  四、會議討論審議暫不同意立項申請的工程項目

  1、關于“物理學院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議

  暫不同意立項申請。會議討論認為,物理學院不應以建金工車間的名義將工會、學生活動用房等建在里面,這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內實現。此次會議同意物理學院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請,可將醫學部340名學生的實驗課安排在此1500平方米內。另外,擬建金工車間的地址上現有低溫車間內尚有地球與空間科學學院約70至80平方米實驗室,拆遷問題需要由物理學院解決。

  2、關于“校醫院提交修建獻血室立項申請報告”的審議

  暫不同意立項申請。理由是獻血活動不屬于日常性活動,可以向學校有場地單位租借場地進行。如需正式固定場所,建議安排在校醫院于今年4月23日校園規劃辦公室會議上通過立項申請,現正在改造中的查體中心進行。

  3、關于“中關村郵電局提交對北京大學郵電所裝修改造立項申請報告”的審議

  暫不同意立項申請。理由是中關村郵電局首先需要與資產管理部就北京大學郵電所現有用房理順產權關系,并簽訂有關協議后,才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。

  4、關于“北大科技園建設開發有限公司提交IP電話系統布線立項申請報告”的審議

  暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建設開發有限公司提交IP電話系統布線方案不僅將涉及破壞校園內大量新近完工的道路、綠地,而且還要在已布滿線路的樓內增加新的布線,難度及影響面過大。

  五、其他項目的通報

  1、關于“體育教研部提交與臺灣的國際奧委會委員吳經國先生合作修建北大綜合體育館意向報告”的審議

  會議通報了體育教研部提交與臺灣的國際奧委會委員吳經國先生合作修建北大綜合體育館意向報告,使校園規劃辦公室成員對此意向有所了解。

  2、關于“英語系羅經國教授建議將未名湖區改為步行區”的審議

  會議認為羅經國教授的建議非常好,鑒于目前實際情況,校園規劃辦公室會議向學校交通安全管理委員會提出建議:將未名湖北岸沿湖道路全部或部分設置成為機動車禁行

  路,機動車可從紅一樓至紅四樓北側繞行。具體實施方案將由學校交通安全管理委員會討論決定。

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