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民航安全大檢查簡(jiǎn)報(bào)范文
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，簡(jiǎn)報(bào)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，簡(jiǎn)報(bào)一般都有固定的報(bào)頭，包括簡(jiǎn)報(bào)的名稱、期號(hào)、編發(fā)單位、發(fā)行日期、保密等級(jí)和編號(hào)。你寫簡(jiǎn)報(bào)時(shí)總是無從下手？下面是小編為大家收集的民航安全大檢查簡(jiǎn)報(bào)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
民航安全大檢查簡(jiǎn)報(bào)范文1
為貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，進(jìn)一步掌握以及消防滅火器材的使用方法，xxxxxx廠于20xx年_月xx日組織全廠員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)及消防演練，取得了良好的效果。
本次安全培訓(xùn)由xx廠專職安全員xx_主講。上午進(jìn)行安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)：
從安全生產(chǎn)對(duì)個(gè)人及家庭的`重要性到國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)，再到安全生產(chǎn)中責(zé)任承擔(dān)制，最后以近年來一些安全事故為案例，向參訓(xùn)人員生動(dòng)的描述了安全事故帶來的嚴(yán)重后果，并詳細(xì)分析了安全事故發(fā)生原因及預(yù)防措施。
每個(gè)參訓(xùn)者均認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真筆記、積極互動(dòng)、認(rèn)真總結(jié)反思。在經(jīng)過了半天緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí)之后，在下午進(jìn)行的安全生產(chǎn)理論知識(shí)考試上，現(xiàn)場(chǎng)鴉雀無聲，參訓(xùn)人員自信地奮筆疾書，考試進(jìn)一步鞏固了理論培訓(xùn)的效果。
下午2：30開始，全體參訓(xùn)人員在專職安全員的監(jiān)督指導(dǎo)下在xx廠xx_處分組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)滅火演練。
在消防演練過程中，參訓(xùn)人員均積極參與，涌躍演練，使本次消防滅火演練活動(dòng)圓滿完成。 安全是責(zé)任，安全是生命，安全是快樂，安全是幸福!本次安全生產(chǎn)培訓(xùn)及消防演練，有效地提高了全員安全素質(zhì)及消防實(shí)際操作能力，為確保廠區(qū)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建平安廠區(qū)產(chǎn)生了積極影響。
民航安全大檢查簡(jiǎn)報(bào)范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先感謝遂廣遂西安全生產(chǎn)檢查組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作。現(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、建章立制
根據(jù)遂廣遂西指揮部、路面分公司和監(jiān)理的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全保證體系》、、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的要求；我分部建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達(dá)到了遂廣遂西安全部、指揮部及路面分公司的基本要求。
二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置情況
按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安全負(fù)責(zé)人員組成的`安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全科是分部常設(shè)職能部門，具體負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：
組長(zhǎng)：陶世剛
副組長(zhǎng)：彭衛(wèi)東唐長(zhǎng)華
組員：鄧南川張平周易秦黔汪松張勇勝段緒兵林甫
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況
建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從分部經(jīng)理到施工隊(duì)的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都配有一名專職安全員。安全員的人員配備符合遂廣遂西安全部、指揮部的要求。
為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實(shí)處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各施工班組明顯增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，并加強(qiáng)了對(duì)安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來的被動(dòng)接受管理逐漸變成的主動(dòng)管理。目前三分部的安全生產(chǎn)管理工作已具備“全員、全過程、全方位”管理的趨形。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況
（一）現(xiàn)場(chǎng)安全管理
堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與實(shí)際結(jié)合分四個(gè)方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）大力宣傳安全
堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，項(xiàng)目部設(shè)置了安全管理制度牌、安全管理責(zé)任制度牌、環(huán)水保體系牌和安全體系等標(biāo)牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí)，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。
（三）安全檢查情況
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本項(xiàng)目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)了以下情況
1、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌不全
2、施工人員有個(gè)別未佩戴安全帽
3、現(xiàn)場(chǎng)自檢整改回復(fù)要附加前后照片作為對(duì)比
4、三類人員證件、特種作業(yè)人員證件盡快上報(bào)監(jiān)理
（四）落實(shí)檢查情況
按照遂廣遂西安辦及安全監(jiān)理對(duì)我分部安全檢查情況的要求，分部安全科對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況進(jìn)行不定期檢查，檢查中違規(guī)情況已整改完畢。同時(shí)，每月由分部安全科組織，開展安全大檢查，每次檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對(duì)檢查出的問題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下
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