方艙醫院物資保障工作簡報范文（通用6篇）

　　在日常生活或是工作學習中，我們可以接觸到簡報的地方越來越多，簡報是傳遞某方面信息的簡短的內部小報。你所見過的簡報是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的方艙醫院物資保障工作簡報范文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

方艙醫院物資保障工作簡報范文（通用6篇）1

　　從4月5日起，江蘇援滬醫療隊方艙隊2000多名醫護人員陸續進駐上海臨港方艙醫院，與華山醫院醫療隊共同接管方艙B2-1F等片區，負責7308張床位。兵馬未動，糧草先行！作為江蘇援滬醫療隊物資保障組負責人，在吳文忠副院長的直接領導下，我院護理部主任段培蓓帶領十人小分隊勇挑大梁，奮戰在疫情防控后方，默默承擔著物資保障的重要職責，為前線沖鋒的'醫務人員保駕護航。

　　——十人小分隊，也敢挑大梁

　　疫情就是命令，防控就是責任。為加強江蘇省援滬醫療隊方艙隊護理人員管理，更好地服務艙內患者，4月9日，段培蓓主任臨危受命，負責江蘇省方艙所需醫療物資及生活物資調配保障工作。

方艙醫院物資保障工作簡報范文（通用6篇）2

　　疫情發生以來，吉林市醫療物資保障組向市衛健委及各縣（市）區、開發區調撥供應物資：累計向吉林市衛健委調撥防護服14萬套、N95口罩35萬只、醫用外科口罩20萬只、面屏7萬只、眼罩5萬個、護目鏡7萬個、鞋套10萬個、帽子5萬個、手套5萬雙、體溫計2000個、手消6000瓶、連花清瘟膠囊6.8萬盒、抗病毒口服液1.8萬盒、雙黃連口服液6400盒等；累計向各縣（市）區、開發區調撥防護服7.9萬套、N95口罩13萬只、面屏4.8萬只、護目鏡2萬個，鞋套4萬個、帽子3萬個、手套6萬雙、連花清瘟膠囊、抗病毒口服液、雙黃連口服液等近萬盒。

　　隨著疫情一度擴散加快，方艙醫院、隔離點、醫療隊、黃碼醫院、下沉人員等方面的物資需求擴大，特別是城區管理的方艙醫院幾度調整，防護物資不足問題、不同程度時而存在。為解決好方艙醫院尤其是各城區政府自建和管理的方艙醫院醫護人員和配套保障人員防護物資不足問題，吉林市醫療物資保障組將繼續從三個方面進一步確保醫療物資供應。

　　一是加強對吉林市系統內、轄區內方艙醫院重點醫療物資消耗等情況的'動態跟蹤監測、科學精準研判，確保一次性醫用口罩、醫用防護口罩（N95）、醫用防護服等重點醫療物資保障供應。

　　二是對吉林市各城區政府建設和管理的方艙醫院，由各城區申報缺口需求，物資保障組專項調撥；對市衛健委系統管理的方艙醫院，指導其加強采購，同時按照需求及時撥付。

　　三是吉林市各城區及方艙醫院、市衛健委要及時將相關困難問題上報，壓緊壓實部門和屬地責任，加強科學統籌，做到合理配置，防止局部或個別點位出現重點醫療物資不足現象。

方艙醫院物資保障工作簡報范文（通用6篇）3

　　在平房區哈爾濱方艙醫院內外，活躍著這樣一支隊伍，他們默默地承擔著物資保障工作，成為一線堅實有力的后盾。以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的擔當，在平凡的崗位上發光發熱。

　　11月初，按照黑龍江省疫情防控指揮部統一部署，為承接我省外地市新冠肺炎患者救治工作，哈爾濱方艙醫院啟用。醫院由哈爾濱市第一醫院托管，11月5日正式開艙，哈爾濱市醫護人員和來自齊齊哈爾、雙鴨山、七臺河、大興安嶺等兄弟地市的醫療隊共同承擔起全省新冠疫情防控醫療救治任務。

　　“方艙內圍、外圍所有物資的接收、轉運、配送都由物資保障部進行協調。”市第一醫院神經內二科護士長鄭偉臨時抽調成為物資保障組負責人。為了保障方艙醫院開艙后能順利地領取物資，工作人員11月3日就來到方艙醫院進行物資的接收工作。目前，醫護人員所需的防護服、口罩、面屏、鞋套、酒精、消毒液等物資充足。為了滿足方艙的需要，鄭偉與物資保障組的同事們充當起“搬運工”，從早上8時到次日凌晨2時都在接收、搬運物資，僅11月4日一天共接收物資千余箱、10多萬件物品。鄭偉表示，為了讓醫護人員第一時間拿到防護物資，大家克服了一切困難，我們連夜不睡覺，都要把物資送到賓館宿舍管理員手里，及時分發給醫護人員。

　　為了保障患者的生活需要，方艙醫院為患者準備了“生活大禮包”，整理箱中裝有牙膏、拖鞋等生活用品。“患者、醫護人員的`每日三餐都是大家十分關心的，營養搭配均衡。物業集團后勤保障組負責人楊威說。“每天物資組都會遇到特殊情況，前不久，有的女性患者需要衛生巾，采購部的工作人員得知后，立即出發采購，一次買回衛生巾、尿不濕、隔尿墊等生活物資，女性患者的需求得到了滿足。”

　　物資保障組的全體成員，他們默默無聞，無私奉獻，為疫情防控貢獻全部力量。

方艙醫院物資保障工作簡報范文（通用6篇）4

　　她在心中默默立下軍令狀：必須完滿完成醫療隊2058人和臨港方艙7280位隔離人員物資保障的任務！面對前期物資保障組僅有3個人的難題，她沒有退縮！時間緊，那就立即干！任務重，那就加點干！

　　為保證臨港方艙工作有序順利的開展，段主任立即帶領小組成員開始前期籌備工作：精心梳理組織架構，高效建立規章制度，細致盤存一級、二級庫房物資。每項工作，務必做到留有庫存、心中有數、周轉有序，保證安全，杜絕浪費。

　　隨著人員逐步調整，物資保障組也從最初的3人，增加至如今擁有10名隊員的“后勤保障戰隊”。　　未雨綢繆，提前部署

　　——大風暴雨有何俱

　　4月21日，因為疫情防控需要，臨港方艙部分隔離單元升級為亞定點醫院，升艙后開始收治普通型新冠肺炎患者，加之已有的基礎病患者，需要口服藥、吸氧、輸液等，治療任務一下子大大增加。巨大的挑戰，悄然而至。為了保證臨床急用的設施設備分配合理，根據臨床所需現狀，必須及時擴充現有物資。

　　接到上級通知后，物資保障組立即開展多方協調，提前部署工作安排。為升艙區域緊急調配心電監護儀、除顫儀、搶救車等急救物資，并立即對升艙單元的藥品基數進行合理規劃，物資保障組用“高效、迅速、精細”的工作作風彰顯了我省醫護人的實干精神。

　　然而，面對一眾醫護人員大拇指，段主任謙虛地說，這些都是大家共同努力的結果。殊不知，她已經連續每天工作近二十小時，面對大家勸說的休息，她說：“任務緊急，后方有糧，前方不慌！有問題，找我！”

　　4月25日，受江淮氣旋影響，天氣預報預測將會有一場強降雨或暴雨，面對升艙及極端惡劣天氣的雙重壓力，段主任當機立斷：今晚，物資保障組所有成員全部加班，12小時內，必須拉好雨棚、申領配發好所有一線同志的雨具。在她的帶領下，物資保障組所有成員與時間賽跑，與降雨賽跑，顧不上休息，顧不上吃飯，甚至顧不上上廁所。最終，在連續工作12個小時后，在暴風雨來臨前，升艙必備物資全部送至各個單元。由于準備充足，艙內外各項工作安全有序運轉。一位護士無心的話語說，“多虧他們，沒淋著雨”，讓所有后勤物資保障人員都感到，付出是值得的　　傳達通暢，精準對接

　　——讓消息流動起來

　　組建初期，物資保障組便分層分類建立了全面的'消息溝通群，包括醫療物資保障群、生活物資保障群、醫療物資協調群、生活物資協調群、江浙滬物資溝通群等，他們密切關注臨床一線物資的所有需求，每日匯總統計申領表，確保上傳下達，下傳上達，精準對接，及時高效保障臨床一線的物資供給。

　　與此同時，物資保障組為了保障醫療物資質量生命線，健全了質量追蹤制度。他們在發放防護用品前會請院感辦進行質量把關，防護用品使用后，會搜集臨床反饋，優化申領物品的種類，保障物資運送的安全。這些簡單卻又不簡單的動作，讓消息跑起來，讓物資動起來，確保需求能夠第一時間得到滿足。

方艙醫院物資保障工作簡報范文（通用6篇）5

　　西寧市第三人民醫院疫情防控救治隊伍中，有這樣一群人，他們24小時隨時待命，電話鈴聲就是沖鋒號，他們用實際行動構筑起疫情防控的閉環防線，他們就是疫情防控轉運組。

　　疫情防控期間，閉環轉運是一項艱巨任務。為全力做好疫情防控轉運工作，按照醫院疫情防控工作要求，醫院轉運工作分為三組，分別是確診患者和無癥狀感染者“點對點”轉運、閉環管理醫務人員轉運及外圍物資保障轉運，三個組全程進行閉環管理。

　　轉運工作沒有固定時間，24小時待命，隨時整裝出發成了他們的工作日常。從接到轉運任務，到點對點對接，從規劃行駛路線，到迅速到達指定位置……18臺轉運車、20名轉運工作人員，晝夜兼程、分秒必爭，他們用實際行動跑出了疫情防控的“加速度”。

　　堅守防疫最前線 越是艱險越向前

　　疫情期間，醫院投入使用3臺負壓救護車專門轉運確診患者和無癥狀感染者，經常一天只能吃一頓飯，一個晚上連續接到十幾次轉運任務都是常有的事，但他們都毫無怨言，短暫休息后繼續待命出車。“每次轉運工作結束，轉運對象都會對我說謝謝，這讓我感到做這樣的.工作特別值得，再累也不覺得辛苦了。”轉運組張玉龍說。

　　跑出疫情防控“＋速度”

　　閉環管理醫務人員轉運組負責將方艙醫院的醫務工作者在隔離賓館和方艙醫院之間來回接送，由于醫護工作特殊性，三家旅游運輸公司（青海藏之鷹旅游汽車租賃有限公司、青運集團甘河盛達運輸有限公司、海晟旅游汽車有限公司）前來支援的十輛大巴車和司機師傅不分晝夜，兩點一線奔馳在路上。“必須了解醫務工作者排班表，每班次需要接送的人員及居住賓館，出發的時候在群里喊一聲，還要提前給隔離賓館打電話……”大巴車司機說，“轉運是一項繁瑣的任務，也是疫情防控的最前沿，只有把好這道關口，才能讓后續的防疫工作更加高效地開展。”

　　與時間賽跑 我們分秒必爭

　　兵馬未動糧草先行，物資的重要性不言而喻。本輪疫情發生以來，外圍物資保障轉運組實行24小時值班制度，隨時備齊方艙醫院、醫院院區及閉環管理賓館所需要的防疫及生活物資，3名組員每天要在最短時間內完成各項物資清點、裝卸和轉運，確保物資儲備充足、調配通暢，為抗擊疫情提供了堅強物資保障。陳正宏和曹利民是該組機動人員，承擔著該組最繁重的工作，包括八個閉環管理賓館的臨時物資補充。楊國強作為轉運組組長，負責調度三個轉運組的工作，本輪疫情發生后，他第一時間全面做好梳理轉運流程、組織培訓、車輛消殺、分工分組等工作，安排轉運人員和車輛做好準備，提前與相關聯系人溝通協調，接到轉運任務第一時間發出轉運指令，科學合理、精準高效地安排轉運工作。

　　每次轉運結束，轉運組成員都要嚴格按照流程對車輛進行消殺、物表采樣、安全檢查和維護保養，為執行下一次任務時刻準備著。在這樣日復一日的轉運工作中，他們有無數次路過家門，卻只能遠遠地看一眼，又馬不停蹄地投入到工作中去。

方艙醫院物資保障工作簡報范文（通用6篇）6

　　作為臨港方艙醫院的業主單位和運維保障單位，臨港集團堅持“人民至上、生命至上、科學調度、合理安排、注重細節”，為患者提供“熱水熱飯熱被窩和一個干凈整潔環境”的暖心服務，并為4千余名醫護及工作人員提供住宿通勤保障。從方艙建設到運維，對于臨港集團來說，是政治任務更是國企的社會責任，面對新的挑戰，臨港人勇擔使命、迎難而上，努力打贏這場遭遇戰、攻堅戰。在這場戰“疫”中，涌現出許多堅守一線、不辱使命的平凡英雄，其中，有一支在幕后默默奉獻的后勤保障團隊，他們24小時在線，竭盡所能，使命必達。

　　有這樣一種任務：108小時完成啟艙的物資配備

　　兵馬未動，糧草先行。方艙運維既是一場遭遇戰，更是一場持久戰。在這場戰斗中，最先抵達戰場的，便是后勤保障團隊。面對陌生的領域、緊急的事件和錯綜復雜的需求，方艙物資保障任務可以用“急”“難”“特”來形容。

　　物資采購之“急”。各類醫療設備、辦公設備，病患所需的生活配套物資需在啟艙前配置到位，許多物資當天提出需求，次日需配備到位。時間緊、任務重、種類多，后勤保障組成員第一時間對接各方需求，用最快的速度采購到物資、配送到倉庫、運輸到艙前。經過108小時連軸轉，方艙所需的6大類、130個品類、600余項規格、上萬種的物資從全國各地匯聚到倉庫，保障了啟艙之需。

　　物資采購之“難”。在全市封控的情況下，如何在最短的時間內采購到各種物資，是一道非解不可的“難題”。受疫情影響，交通物流受阻，面對重重困難，后勤保障組成員“逢山開路、遇水搭橋”，調動各類資源，打通物流體系，在全國范圍內采購方艙急需物資，保障物資通暢性。在不懈的努力下，一批批生活物資、一批批防疫物資、一批批開荒保潔物資在方艙啟艙前及時到位。

　　物資采購之“特”。當所有病患走進臨港方艙時，呈現在他們眼中的是整潔的方艙病區、一應俱全的配套設備，以及臨港集團為病患們精心準備的愛心大禮包，這份“特別”的物資，基本包括了所有日用物資，讓患者可以直接拎包入住，不少網友將臨港方艙評價為“方艙中的天花板”。同時，為更好滿足病患和醫護人員的生活需求，小到一根頭繩，一個指甲鉗，一包衛生巾，各類“特細”的物資需求都在后勤保障組成員的不懈努力下一一實現，看似不起眼的細小物件，卻飽含著“臨港溫度”。除了常規物資外，為應對各類特殊病癥、重癥患者，在醫療隊的指引下，后勤保障組成員及時采購病理艙、救護艙、除顫儀等“特需”物資，為醫療隊提供充分保障支持。

　　有這樣一種使命：竭盡所能，使命必達

　　后方也是前線，保障就是使命。在方艙開艙前，后勤保障組便開始研究方艙內外部的物資配置保障方案，一方面與華山醫院團隊充分溝通，另一方面學習其他方艙運行的經驗，按照艙內醫療、現場運行、工勤保障等功能進行物資分類，安排專職人員進行物資分類別采購。集團工會主席韓國華作為物資保障組組長與臨港物流公司黨委副書記、自貿聯發公司副董事長張勇、臨港物流公司副總經理施洪亮協調各方，統籌資源，籌措各類物資，確保了方艙按時啟艙和正常運維。

　　以快制急。為確保方艙運維的各類物資在第一時間到位，后勤保障組團隊設計物資采購流程，實施專人對接，用最快的響應和最快的配送速度，及時保障各類緊急突發事件。集團工會李駿南、鄭晟驊和大物貿平臺顧清、王xx4人組成專項組對接各團隊進行物資統籌調配。面對繁瑣復雜的醫療器械物資需求，完全沒有醫學背景的他們查閱各類資料，主動詢問醫療隊成員，邊干邊學，不到2天的時間，便從最早的“小白”變成了可以脫口而出各類醫用物資的標準、用途及差異的“多面手”。他們的手機24小時保持暢通，他們將自己比作24小時在線的“淘寶客服”，始終將病人、醫護人員和保障人員的需求放在首位，時刻處于“備戰狀態”，確保艙內艙外保障物資有序供應。

　　以通排難。大物貿平臺的叢小粟帶領團隊組成物資采購小組，他們以“有條件要上，沒有條件，創造條件也要上”的精氣神，“八仙過海各顯神通”，線下線上聯動，日夜不停對接醫療防護物資、生活物資和物業物資的采購渠道，努力確保物資充足、補貨及時。面臨物流停滯、外省市車輛管控，綜保物流團隊驅車到省界接貨駁運。面對一切困難，整個團隊唯有迎難而上，想盡一切辦法攻堅克難。

　　以準促穩。方艙運營保障對于以園區開發為主業的臨港集團來說是一個完全陌生的領域，面對截然不同的模式和流程機制，后勤保障組成員在干中學，在學中悟，歸納總結出一系列規章流程，嚴格把關各方艙運維團隊物資申領、入庫、出庫等環節，確保物資采購儲備合理可控。大物貿平臺的張小萱與王濤負責內部事務溝通協調，在方艙運行過程中，他不斷收集各方資料，擬定了“臨港一號方艙后勤保障標準化工作手冊”。朱春雷、陶曼曼和孫華棟等與團隊成員每天對庫存進行復核，定期做好庫存盤點工作，確保需求物資申領配送日清日結，倉庫物資領用不斷不亂，劉曉宇帶領財務團隊嚴格做好財務資金管理工作。楊振華帶領團隊第一時間處理物資采購和合同的審核、簽訂，確保合同程序合規、價格合理、風險可控、履行無差錯。

　　有這樣一支隊伍：拉得出、善戰斗、打得贏

　　臨港方艙醫院后勤保障組由集團工會和大物貿公司的30名工作人員組成，下設八支小分隊。其中，倉儲小分隊組織了近200名勞務員工支撐倉儲物流的運維。

　　為確保第一時間送貨到艙，大物貿平臺的施黃賓帶領這支200余人的隊伍天天吃、住、睡在倉庫，連軸作業近30個日日夜夜，進行物資裝卸、搬運和分撥管理。一個月來，這支200人的團隊完成了600人的工作量，累了就在物資庫房打地鋪休息，團隊里平日里弱不禁風的女孩子也變成同事們心疼的“女漢子”。為了保障物資運送車輛的證照辦理，大物貿平臺的顧清帶領團隊把工作點“前置”到卡口，與公安和海關現場協調，24小時候場，保障運輸車輛通行。

　　面對1.3萬余名患者的就餐，“熱菜熱飯熱水”是臨港方艙的承諾，食品安全衛生是底線。在方艙運行之初，如何優化送餐流程成為急需解決的問題。臨港遵義公司董事長季稼樺連夜從遵義趕赴方艙支援，他帶領大物貿平臺的李莉、桂偉元等同事，連續多日親赴現場，掐著秒表計算整個送餐時長，探索艙內外交接、志愿者分發等流程，確保了病患在方艙內可以及時用餐。同時，后勤保障團隊還根據病患實際需求，在聽取醫療隊專業意見后，不斷優化菜單，推出清真、素食、重病患者專用餐等。住在定點酒店的醫護人員，方艙藍區的志愿者與工作人員，再到國貿大廈中的后臺支持人員，方艙外近4500余人的用餐一樣牽動著后勤保障組成員的心。為了讓艙外的.工作人員吃得安心舒心，大物貿平臺金晨麟、張曉峰、石俊等帶領大物貿自營食堂團隊駐守在方艙指揮部，為艙外工作人員供應愛心便當，他們剛忙好早餐，便投身到午餐的準備當中，紅燒肉、娃娃菜燒肉……一道道熱乎菜新鮮出爐，在操作間的流水線上被迅速分裝、打包、裝箱，一個個愛心便當送到工作人員手里。

　　有這樣一種精神：通力協作，危難顯擔當

　　后方穩則前方固。后勤保障組的成員們默默無聞，無私奉獻，他們用“辛苦指數”換來病患的“幸福指數”，用“一張藍圖干到底、咬定青山不放松的愚公精神，精益求精、追求卓越的工匠精神，敢于擔當、勇于任事的拓荒牛精神，風雨同舟、和衷共濟的團隊精神，慎始敬終、慎獨慎微的自律精神”五種精神激勵著自己，在強大的“家國文化”滋養和支撐下，用最強大的后方力量支撐著前方戰疫。在方艙戰疫的最前線，后勤保障組成員與所有參加這場戰疫的臨港人一同經受了考驗，得到了歷練。

　　在方艙運維保障過程中，臨港人秉承家國文化理念，眾志成城、迎難而上。集團主要領導靠前指揮，親自督戰；臨港產業區公司、臨港聯合公司、臨港奉賢公司、諾港公司等平臺公司主動請纓，聞令而動，通力協作，與時間賽跑、與病毒賽跑，以最快的速度打造出一個具有臨港屬性的方艙，為全市的應轉盡轉、動態清零做出積極貢獻，在社會上贏得了良好口碑。

　　在這個不尋常的春天，臨港人以不尋常的奮斗，鑄就了屬于我們自己的“方艙精神”。“方艙精神”是臨港人在特殊時期執行特殊任務時“家國文化”精神內核的集中體現，是“家國文化”在抗疫一線的集體踐行，是“家國文化”面對艱巨考驗時的力量集聚、精神凝聚。

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