一線工作的簡報

　　在日新月異的現代社會中，簡報的使用頻率逐漸增多，簡報的寫作既不同于文字作品，也不同于評論文章。什么樣的簡報才是有效的呢？下面是小編精心整理的一線工作的簡報，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　春節期間，當一家人齊聚一堂，滿懷收獲的喜悅還有美好的憧憬時，眾誠公司有一群人，兢兢業業一如往日保障公司各項工作的正常運行。因為有了這樣的人，春節期間，眾誠公司才有了安全、管理、服務等各項公司的順利開展。春節假期已經結束了，讓我們悉數“感動”的每一瞬間。

　　除夕前夜及除夕兩天，副總經理宋抒哲、財務經理王守光來到了基層各單位，慰問春節期間仍然堅守在一線工作崗位上的眾誠員工。宋經理再次叮囑各單位一定要安排好節日期間員工伙食、娛樂活動等工作，做好安全防火、防盜安保工作，讓員工過一個溫暖、祥和的春節。此外還強調，基層領導要給員工無微不至的關懷，讓值班員工體會到在服務區過年也一樣有家的溫暖。

　　綜合部部長蔡華森、財務部長李銘洋、經營部部長呂炎、吉林汽配分公司經理趙中偉、綜合部副部長聶國輝、劉明分別在春節期間在單位值班。

　　各服務區經理、加油站站長在大年三十晚上與一線員工一起堅守在工作崗位上，與值班員工一起過年，共同感受團圓與祥和。

　　財務部因工作的特殊性，部分員工不得不早早起床，走向工作崗位。財務信息部人員堅持電話值班，保證全線汽配、商品、油品程序的正常運行。

　　經營部客服人員春節期間，仍然堅持電話值班，接聽客戶來電，細心地為顧客解決各種各樣的疑難。針對顧客的求援電話，及時協調，保證在最短的時間內給予顧客最完滿的解決問題方案。

　　綜合部工程主管張宗福為了保證米沙子服務區的工程進度，初三就忙碌地在服務區工地上穿梭，保證著了工程質量。鄭俏則在上班前一天趕到公司，統計各單位人員情況。

　　初二，馬忠俊、王路便走向了工作崗位，開始夜查、日常檢查，加大檢查密度和力度。春節期間督察工作改變了以往突擊檢查的方式，檢查前提前通知基層單位，發現問題后立即解決，督察人員解決問題而不是發現問題。

　　小車隊的司機們，后勤的廚師們，越是大家都休息的時候，他們越忙。當員工下班休息時，廚師們卻在廚房里忙碌著，精心為員工準備可口的年夜飯，全線的廚師為了讓員工能吃上年夜飯，放棄了與家人團聚的機會，他們不僅僅要讓自己的小家團團圓圓快快樂樂，更要讓眾誠這個大家庭中仍堅持在崗的員工們在他們的努力勞作下感受“眾誠人，在一起”；保潔員為保證本單位公廁衛生的整潔，在春節期間保證眾誠的整體服務形象。

　　此外，為了保證堅守在崗位上的一線員工能過上溫暖的春節，各單位為員工準備了豐盛的年夜飯，還特為員工準備了電視，讓員工在崗位上仍能看到春節聯歡晚會。

　　閱數了這些在節間令我們感動與贊嘆的“眾誠精神”，折射著“眾誠精神”。太多默默無聞的一線員工在奉獻著。長春東加油站站長趙喜軍為了讓員工回家過年，他代替收款員工作，從除夕前夜到初四他帶病一直堅守在收款員的崗位上。初五，本該休假的他卻病倒了，打起了點滴。初三，四平服務區北站開始春運高峰，四北員工結束短短的休假，返回工作崗位，投入到了緊張、有序的工作中。長春服務區汽修廠維修人員趙剛，大年初三接待一位來自長春的顧客。電動機皮帶折了，由于是初三，長春汽貿城沒有營業，買不到配件，趙剛為了讓顧客能順利上路，想出用綁帶臨時代替皮帶的方法讓顧客順利上路。眾誠人用智慧為客戶創造著驚喜與感動。米沙子服務區西站王雙，大年三十值班。這是她第一次在外過年，大年三十的晚上她留下了淚水，淚水中詮釋著她對家的思念。但同事的友愛、站內的溫暖讓她感到了“大家”的溫暖。

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