市場調(diào)查建議書

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，建議書對我們的作用越來越大，建議書有利于推進(jìn)工作或任務(wù)的順利開展。你寫建議書時總是沒有新意？下面是小編整理的市場調(diào)查建議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的陳經(jīng)理：

　　您好！

　　根據(jù)我們公司雙方簽訂的合同，我們將為貴公司茶飲料在蕪湖地區(qū)的市場占有情況進(jìn)行為期一周的市場調(diào)研，由于貴公司茶飲料分布點比較廣，且分布較密集，因此調(diào)研時間有點長，但這將使我們的調(diào)研更加詳細(xì)，更加準(zhǔn)確地了解統(tǒng)一茶飲料的市場分布情況，以及各地區(qū)的銷售情況，使貴公司的茶飲料銷售業(yè)績有一個新的突破。先隨后附上我方設(shè)計的統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案。若有異議，請及時回復(fù)意見，我們將隨時根據(jù)貴公司要求做出調(diào)整。

　　11月18日

　　附：統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案

　　統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案

　　委托單位：統(tǒng)一飲品蕪湖分公司調(diào)查單位：617調(diào)查公司

　　調(diào)查項目：統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場銷售情況

　　一、背景

　　1、公司簡介

　　統(tǒng)一公司自1967年7月1日創(chuàng)立于臺南永康，共有24家分公司，涉足食品、金融、外貿(mào)、商業(yè)、娛樂、廣告、電子等行業(yè)。統(tǒng)一企業(yè)從傳統(tǒng)食品出發(fā)，走向高科技食品，在滿足消費者需求的前提下，一直以健康、快樂、愛心做最高檔原則。

　　2、市場競爭：

　　隨著生活水平的提高，越來越多的人更傾向于消費自然健康的飲料。茶飲料市場競爭越來越激烈，康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂占據(jù)著巨大的市場份額。

　　統(tǒng)一公司希望該公司的茶飲料在消費者心中印象、知名度如何，以及各零售店鋪貨程度。目的是找出更適合其在蕪湖發(fā)展的道路。

　　二、建議

　　1、調(diào)查建議：

　　①可將調(diào)查地域定在蕪湖市各個知名小區(qū)及街道的零售店

　　②調(diào)查對象為兩個階段人群：16—25年齡段的青年（這一群人是飲料消

　　費中得一支強(qiáng)大的力量，也是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)客戶）；25—40年齡段的有薪酬的相關(guān)人士（這一年齡段的人有消費能力，且口味挑剔、獨特。對統(tǒng)一茶飲料的市場推廣是有輔助作用）。

　　2、調(diào)查方法：

　　①調(diào)查法：對各級批發(fā)商級零售商進(jìn)行調(diào)查分析，以及了解其他品牌茶飲料及統(tǒng)一茶飲料的市場銷售的信息

　　②調(diào)查問卷：主要針對一些終端消費者，以了解統(tǒng)一茶飲料的包裝、口味、價格的方面詳細(xì)信息，明確了解消費者的需求。

　　3、調(diào)查目的：

　　了解統(tǒng)一茶飲料在消費者心目中的地位及各零售點的鋪貨程度，探索統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的問題和機(jī)會。樹立統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的良好品牌形象。

　　具體目標(biāo)一：通過市場調(diào)查，了解產(chǎn)品競爭狀況

　　康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂在蕪湖市場迅速拓展，造成了茶飲料白熱化競爭環(huán)境，低價格似乎不再是決定因素了，個性和品牌成為茶飲料發(fā)展的主要因素。

　　具體目標(biāo)二：了解消費者對茶飲料的需求狀況

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，消費者的口味也更加挑剔了，成為個性、品牌茶飲料消費時尚的追隨者。具體目標(biāo)三：了解茶飲料零售商狀況，確定營銷策略的依據(jù)

　　零售店是茶飲料最主要的銷售渠道之一，尋找良好銷售店，與其共獲共贏，有利于統(tǒng)一茶飲料在蕪湖的發(fā)展。

　　4、物質(zhì)和經(jīng)費

　　調(diào)查方案設(shè)計費和策劃費1元抽樣費和實施費5000元問卷設(shè)計費600元問卷復(fù)印裝訂費600元調(diào)查實施費5000元調(diào)查報告撰寫費3000元其它

　　3800元共計30000元

　　5、調(diào)查的進(jìn)展時間及研究方法

　　調(diào)查的進(jìn)展時間及研究方法一覽表

　　6、調(diào)查時間、地點：11月20日到26日于蕪湖