精選的員工合理化建議書例文
導語:員工的合理化安排更加有利于公司的建設和發(fā)展。因此,合理化建議書是我們必不可少的!下面是小編提供的范文,歡迎閱讀,僅供參考,更多相關的知識,請關注文書幫的欄目!
精選的優(yōu)秀參考范文1:
為切實加強班組建設,打造一流團隊,推動技術進步,提高我隊職工綜合素質,使合理化建議活動經(jīng)常化、制度化同時及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,結合我隊目前實際情況,制定本制度
一、評審小組由隊長擔任,隊長組織副隊對接收的合理化建議合理化建議進行評定、分選、反饋。
二、合理化建議具體操作流程
1 、員工合理化建議的接收→整理→篩選、轉交→評審、實施→驗收、獎勵。
2 、班組合理化建議的征集采取隨時征集形式。
3 、職工的合理化建議首先在班組內實施,完善后擇優(yōu)向礦上報,申請獎勵。
4 、不能夠在班組長職權范圍內實施的提案,把提案上報隊長,通過評定后組織實施。
5 、如果入選的建議有緊急信息,要在第一時間向隊長匯報。
6 、合理化建議無論入選與否,做到件件有回音,答復期限不超過一周。
三、獎勵措施
1 、合理化建議無論入選與否,為了鼓勵和安慰提建議的職工,均應發(fā)放給建議人一份紀念品予以鼓勵。
2 、對于建議被采納并取得良好效果的人員,給予每條建議100元獎勵。
3 、對效果顯著者,上報礦獎勵。
四、幾點要求
1 、合理化建議活動要以安全生產(chǎn)為中心,以加強安全生產(chǎn),解決我礦發(fā)展難點問題為重點,以提高職工綜合素質,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為主要目的。
2 、為了把握合理化建議的“準確率”,隊長根據(jù)不同時段及時結合本隊實際,提出當前本隊合理化建議活動總的方向和重點目標。班組員工提出的合理化建議要實際、實用,便于現(xiàn)場操作和維修。避免個別職工將一些瑣事,如電燈壞了等,也作為合理化建議。
3 、班組每個員工都必須樹立合理化建議意識,積極行動起來,每人每月必須提一條合理化建議。
精選的優(yōu)秀參考范文2:
征集活動的通知
各單位、各分工會:
為了充分發(fā)揮職工群眾參與安全生產(chǎn)的積極性,進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,全面營造“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的良好局面,集團公司定于月在員工中廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動。為做好相關工作,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、本次建議活動主題為:科學發(fā)展,安全發(fā)展,我為安全生產(chǎn)獻一計。
二、合理化建議內容:
1. 對開展安全檢查、隱患排查治理的具體辦法和措施的建議,對生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工現(xiàn)場存在的某些安全隱患,提出具體的消除和治理建議;
2. 對工藝改進、設備更新、配備安全防護裝置等提升本質安全的建議;
3. 對勞動安全衛(wèi)生制度建設、操作規(guī)程、應急預案的編制及演練、安全生產(chǎn)精細化管理的建議;
4. 對培育安全文化、深化“安康杯”競賽活動、加強職工安全培訓教育、提升一線員工安全素質的建議;
5. 對改善勞動安全衛(wèi)生作業(yè)環(huán)境和條件,加強勞動保護的建議;
6. 對道路運輸安全管理的建議;
7. 對落實企業(yè)勞動安全衛(wèi)生主題責任的建議;
8. 對開展勞動安全衛(wèi)生標準化建設的建議;
9. 其他有利于勞動安全衛(wèi)生的建議。
三、時間安排:
5月20日前將《安全生產(chǎn)合理化建議等級表》以書面和電子文檔形式報送集團公司工會辦公室,各單位報送建議數(shù)不少于3條。
四、評審
本次合理化建議征集活動,將評出組織獎1個,一等獎1個,二等獎2個、三等獎3個。并擇優(yōu)推薦上報參加市總工會、市
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