建筑安全質量的管理

　　建筑安全質量的管理

　　【摘要】建筑業是我國的支柱產業，對國民經濟有著重要影響。

　　同時，建筑業也是一個高危行業，容易出現各種安全事故，是我國安全生產治理的重點產業。

　　在進行建筑項目施工時，應該堅持“安全第一”的原則，制定有效安全防護措施，提高建筑企業的安全管理質量。

　　本文將對建筑安全質量的管理進行分析。

　　【關鍵詞】建筑工程;安全質量管理;措施

　　目前，建筑行業在生產管理過程中，經常出現各種安全事故，沒有建立系統的安全生產保障機制，工作人員安全意識淡薄，安全責任沒有落實到位，從而嚴重阻礙著建筑業的發展。

　　因此，需要及時制定針對性措施解決問題。

　　1.提高建筑安全管理質量的對策

　　第一，加強安全生產知識宣傳力度。

　　通過各種形式和渠道進行安全生產宣傳教育，增強企業管理者對安全生產工作的重視，提高工人，特別是廣大農民工的安全生產意識和自我保護意識，從上而下形成良好的工作氛圍，保證施工人員在施工過程中一直保持較高的紀律性，保持嚴謹的工作態度。

　　第二，提高施工人員安全生產能力。

　　首先，需要增強安全生產方面的教育。

　　目前，大部分農民工的教育程度較低，不了解相關的安全規定，因此，需要經常對工人開展安全生產教育，進行系列教育。

　　其次，定期舉辦安全生產活動。

　　比如，安全評比活動、傷亡事故分析會、班前安全教育活動、日常生產總結活動或者安全生產經驗交流活動等。

　　通過各種安全生產活動，不斷提高施工人員的安全意識，積累豐富的安全生產經驗。

　　再次，定期對施工人員的安全生產狀況進行分析和調查，根據分析結果制定針對性措施，提高施工人員的安全生產能力。

　　最后，需要不斷提高施工人員的安全生產監督能力。

　　施工現場非常負責，有很多人、設備和材料，生產工人不僅需要保證自身的安全，同時也需要保護其他人員的安全。

　　建立完善的獎懲制度，促使施工人員不斷提高自身的安全生產監督能力，最終提升自己的安全生產素質。

　　第三，嚴格按照相關法律法規，對安全生產工作實施科學管理。

　　依法對安全生產工作實施科學管理，保證施工現場工作人員的人身安全，依法追究事故相關責任人，找出事故發生的原因。

　　企業要想做好安全生產工作，需要制定與市場經濟發展相符的安全生產法律法規體系，并貫徹執行，保證安全管理工作有法可依。

　　第四，優化建筑業管理模式。

　　在進行安全生產時，需要積極落實企業各部門的職責，充分發揮工作人員的主觀能動性，嚴格按照國家法律以及安全生產規定開展管理活動。

　　企業各部門需要積極做好本職工作，實施規范管理，避免出現部門各自為政、管理混亂的現象。

　　建立健全建筑施工安全保證機制，充分發揮該機制的效用，嚴格建筑市場安全關。

　　另外，應該理順施工企業與承包方之間的關系，提高建筑企業對工程的控制權。

　　建筑企業應該合理干預承包方的工作，實現二者間有效的交流和溝通。

　　第六，加強安全技術管理。

　　建筑工程的安全技術管理主要涉及到腳手架、起重吊裝、基坑、施工用電、施工機具、模板工程以及塔吊等內容。

　　另外，安全技術管理還包括基礎工程、防水工程、鋼筋工程、拆除工程以及油漆工程等方面的技術管理。

　　在進行安全技術管理時，需要根據國家、建筑行業以及各部門等對作業安全技術規定進行，即安全相關的安全管理規范開展技術管理。

　　同時，建筑企業需要積極做好安全設計技術交底工作，在施工現場設置顯眼的安全警示標志，根據季節變化，做好施工準備工作。

　　設計人員需要向施工人員詳細地講解施工圖紙中各個細節和技術要求，雙方以書面的形式簽字、確認。

　　第七，加強建筑安全管理理論研究。

　　深入研究建筑安全管理的相關理論，將理論與實踐結合起來，用理論指導實踐，從而提高安全管理的科學性。

　　增強工作人員的安全意識，建立健全相關制度。

　　企業應該根據安全事故發生的特征，來確定年度安全管理的重點和專項治理目標，并制定有效的安全防范措施，落實安全生產目標與責任，將責任層層分解，層層落實。

　　同時，需要建立完善的工程竣工驗收備案制度、建筑安全隱患管理制度、事故社會舉報制度、施工圖紙審查制度以及監督反饋制度等，通過這一系列的制度，保證安全管理工作貫徹落實，從而不斷提高建筑工程的整體質量。

　　2.完善政府建筑安全監管措施

　　第一，構建安全防護臨時設施費用專款專用制度。

　　在進行工程施工招標時，不能壓縮安全費用，安全費用也不能進入競價。

　　在施工過程中，建設單位和監管單位需要加強對安全費用的監管，保證安全費用及時到位，實現專款專用，不能將其挪作他用。

　　第二，企業需要建立完善的安全管理結構以及安全監管機構。

　　由于企業專業技術人員不足，人員編制少，經費得不到保證，從而增加了安全監管難度。

　　施工單位也沒有在內部建立完善的安全管理機構，目前只有少數企業設置安全管理機構，配備了專職安全員，其他企業有的沒有設置安全管理機構，有的企業為了應付檢查，雖然設置了安全管理機構，但是配置的安全員都是兼職的。

　　從而導致企業安全管理效率低下，施工現場安全技術臺賬無人管理，安全生產無人負責。

　　因此，企業需要建立完善的安全監管機構和安全管理結構。

　　第三，改進安全監管辦法。

　　企業可以將專人定點負責制度和動態跟蹤抽查制度結合起來。

　　在辦理安全監管手續時，可以給施工場地指定一名專業的安全監管人員，主要職責是負責該工地的平時技術指導、安全防護措施實施、監督現場安全教育以及安全監督交底等工作。

　　在評定該工地的安全防護工作以及文明施工時，應該由相關領導帶隊實施動態跟蹤抽查。

　　將一人定點服務和集體動態打分評定方法結合起來，不僅有效地解決了工地現場安全員技術水平不高的問題，培養了高素質的安全管理人員，同時也提高了安全檢查工作的公正性和公平性，保證人員廉潔執法。

　　3.總結

　　綜上所述，建筑安全管理工作是建筑企業管理工作的重點，需要積極做好安全管理工作，落實各項安全管理制度，開展有效的管理活動。

　　優化建筑業管理模式，加強安全技術管理，構建安全防護臨時設施費用專款專用制度，加強建筑安全管理理論研究，改進安全監管辦法，保證企業安全管理工作順利開展。

　　【參考文獻】

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