（推薦）建筑工程施工論文
在個人成長的多個環節中，大家或多或少都會接觸過論文吧，通過論文寫作可以培養我們的科學研究能力。那么你有了解過論文嗎？以下是小編幫大家整理的建筑工程施工論文，歡迎大家分享。
建筑工程施工論文1
眾所周知，對于建筑工程項目的實施構建來說，電氣工程是極為重要的一個組成部分，這種電氣工程項目的施工建設具備著極強的作用和價值，尤其是對于后續的使用過程來說，這種建筑電氣工程項目的施工更是具備著較為突出的必要性，其不僅僅關系到人們的生活質量結果，還會在較大程度上關系到人們使用的安全性，因此，切實保障施工的水平是比較核心的，而對于這種施工水平的提升來說，施工管理是比較有效的一種手段，加強對于建筑電氣工程施工管理工作的研究和探討也就顯得極為關鍵。
一、建筑電氣工程施工管理目標。
對于建筑電氣工程項目施工管理工作來說，要想最大程度上提升其施工管理的價值，保障建筑機電工程的施工效果，必須要首先明確相應的施工管理目標，進而才能夠較好的為施工管理工作指明方向。基于當前現階段建筑電氣工程項目施工基本狀況和需求來說，主要涉及到的施工管理目標有以下幾點：
1、建筑電氣工程施工質量管理。
在建筑電氣工程施工管理工作中，質量管理是極為重要的一個基本目標，這也是建筑電氣工程最為核心的一個基本要求，對于這種質量管理工作來說，其主要就是為了最大程度上提升建筑電氣工程項目的施工效果，保障其能夠在后期的應用過程中，充分發揮出應有的作用和價值，這一方面也就應該引起相關人員的高度重視，只有在質量方面得到了較好的保障，才能夠談及其它方面的一些內容，這也就成為了施工管理的一個重要目標和任務。
2、建筑電氣工程施工安全管理。
對于建筑電氣工程施工管理工作來說，因為其自身的施工特點，導致在具體的施工安裝過程中，以及在后續的使用過程中，很容易導致一些安全事故的發生，而這些安全事故發生的危害性還是比較惡劣的，甚至會導致人員的傷亡，因此，重點針對建筑電氣工程項目施工的安全性進行嚴格的控制和把關也就顯得極為關鍵，必須要作為一個重要的管理目標和任務。
3、建筑電氣工程施工成本管理。
在建筑電氣工程項目的施工管理中，還應該重點針對相應的施工經濟性內容進行有效的管理和控制，這種施工經濟方面的管理和控制主要就是指成本控制，通過針對建筑電氣工程項目的施工全過程進行嚴格的管理，才能夠保障在施工過程中不存在任何的資金浪費問題，尤其是對于各種建筑電氣工程施工材料以及電氣設備來說，其管理和控制的必要性更是極為突出，需要在建筑電氣工程項目的施工建設中引起高度的重視。
4、建筑電氣工程施工進度管理。
對于建筑電氣工程項目的施工管理工作來說，進度管理也是極為重要的一個管理目標和任務，這種進度管理不僅僅涉及到了建筑電氣工程項目自身的施工進度問題，還會間接影響到整個建筑工程項目的施工進度，因此，必須要重點把握好這種建筑電氣工程項目的施工進度管理和控制，確保其能夠按時完工，避免出現任何的`工程延誤問題。
二、建筑電氣工程施工管理現狀分析。
基于當前我國現階段建筑電氣工程項目的施工管理基本狀況來說，雖然隨著人們對于建筑電氣工程項目重視程度的不斷提升，相對應的施工管理工作也得到了較大的發展，但是具體到當前的實際建筑電氣工程項目施工管理中來看，存在的缺陷和問題依然是比較多的，這些問題主要表現在以下幾個方面：
1、施工設計圖紙存在缺陷。
對于建筑電氣工程項目施工管理工作來說，施工圖紙是極為重要的一個方面，這種施工圖紙對于整個建筑電氣工程項目的影響也是極為突出的，一旦施工圖紙中出現了任何的故障和問題的話，勢必會影響到最終的施工安裝效果，這一點在當前的施工現狀中是比較常見的。很多建筑電氣工程項目之所以在后續的施工建設工作中出現了一些施工質量問題或者是施工成本問題，都是因為其具體的施工設計圖紙不合理導致的，而這種施工設計不合理問題也就應該作為今后施工管理的一個要點進行控制。
2、施工管理制度不完善。
對于當前建筑電氣工程項目施工管理工作來說，要想提升其最終的施工管理水平，必須要重點針對相應的施工管理制度進行積極關注，但是在當前的建筑電氣工程項目管理制度中，存在的缺陷和問題還是比較多的，尤其是對于具體的管理任務責任制度來說，當前存在的問題還是比較多的，甚至會在較大程度上影響到相關管理人員的工作完成效果和完成進度，如此也就必然會在較大程度上導致相關施工管理問題的產生，難以充分發揮出施工管理工作的最大價值。
3、施工管理人員存在問題。
對于具體的建筑電氣工程施工管理工作水平的提升來說，還應該重點從相應的施工管理人員角度進行分析，針對當前建筑電氣工程中的施工管理工作人員來說，其存在的缺陷和不足還是比較突出的，這些缺陷和問題主要就是指當前的施工管理人員在能力和素質方面存在著較大的不足，很難適應于當前建筑電氣工程項目施工管理的需求，尤其是隨著建筑電氣工程項目的不斷發展和進步，相對應的管理難度也正在不斷提升，進而也就需要建筑電氣工程管理人員具備著更高的能力和水平，因此，也就容易導致建筑電氣工程施工管理人員出現一些問題影響到最終的施工管理效果和價值。
4、施工現場管理存在缺陷。
對于建筑電氣工程項目施工管理工作來說，施工現場是極為重要的一個方面，這種施工現場的管理主要就是指要確保建筑電氣工程項目施工現場的有序性，進而才能夠最大程度上提升其施工的效果和水平。但是在當前的建筑電氣工程施工現場管理工作中，相對應的管理問題還是比較多的，這也就表現在了很多故障問題的產生上，比如說對于施工現場安全事故的發生而言就和管理不全面存在著極為密切的關聯性，當然，很多質量問題的產生也是由于施工現場的管理不當導致的，這也是今后建筑電氣工程項目管理中需要引起高度重視的一個核心問題所在。
5、對于竣工驗收的管理不嚴格。
在建筑電氣工程項目的施工管理工作中，最后的竣工驗收環節也是需要引起高度重視的一個方面，因為這種竣工環節直接關系到最終建筑電氣工程項目的施工質量，一旦出現管理缺陷的話，就很容易造成一些施工問題的產生，甚至會遺留一些質量問題以及安全隱患到建筑電氣系統中，最終也就不利于建筑電氣工程項目的使用，這一點對于建筑電氣工程項目的施工管理工作來說是極為惡劣的。
三、提高建筑電氣工程施工管理的措施。
1、切實加大對于設計圖紙的審核。
對于建筑電氣工程項目施工設計圖紙的審核工作來說，其主要就是指圍繞著建筑電氣工程項目的設計圖紙進行全面詳細的核查，在具體的核查過程中，最好是能夠結合施工目的、施工現場狀況以及施工技術的落實效果等進行詳細的分析，進而才能夠較好的提升其最終的設計圖紙可行性和可靠性，保障這些建筑電氣工程設計圖紙能夠在后續的施工安裝中得到較好的表達，進而為順利施工打好基礎。
2、完善施工管理制度。
對于建筑電氣工程施工管理制度的完善也是極為重要的一點，這種制度方面的完善能夠為相應的施工管理工作提供有效的支持和輔助，還具備著一定的約束和指導作用，尤其是對于具體的施工責任管理制度來說，其能夠把具體的施工管理人員和相對應的建筑電氣工程施工管理目標和內容進行有機的關聯，如此也就能夠較好的提升其最終的施工管理價值，對于避免出現管理不到位現象也具備著極強的積極作用。
3、提升管理人員能力。
管理人員施工管理能力的提升也是極為重要的一個方面，這種管理人員能力和素質的提升主要就是通過教育和培訓的方式來進行，尤其是對于一些比較復雜的電氣安裝施工操作來說，管理人員必須要具備較為理想的熟悉程度，才能夠把握好具體的施工要點，進而也才能夠較好的提升其管理價值和效果，這一點對于最終施工管理水平的提升來說意義重大，當然也是建筑電氣工程現場管理水平提升的一個重要手段。
4、加大竣工驗收管理力度。
對于最終建筑電氣工程項目的竣工驗收階段來說，同樣應該切實加大相應的管理力度，這一方面管理力度的增加主要就是指要求相應的管理人員必須要全面詳細的按照具體的驗收程序進行把關，對于各種驗收手段和驗收設備的監管同樣需要切實加強。
四、結束語。
綜上所述，對于建筑電氣工程項目管理工作來說，當前存在的問題是比較多的，基于這一點，在今后的相關管理工作中，必須要重點加強對于設計圖紙審核、管理制度完善、管理能力提升以及驗收管理等幾個方面的關注，切實提升最終的管理價值。
建筑工程施工論文2
質量作為工程項目的靈魂,是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設的關鍵所在,而施工階段的質量是整個工程項目質量的核心所在。施工人員是建筑施工的直接操作者,他們自身技術的好壞直接影響著建筑工程的質量。
關鍵詞:建筑工程,施工階段,質量控制對策
隨著我國對基礎設施建設的不斷投資,建筑業得到了快速的發展,建筑市場也產生了激烈的競爭。以質量求生存,以質量求信譽已成為企業最響亮的口號。質量作為工程項目的靈魂,是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設的關鍵所在,而施工階段的質量是整個工程項目質量的核心所在。
1.施工階段質量控制現狀及存在問題
現行的建設工程質量管理體制還處于破舊立新的發展過程中,存在整體水平不盡如人意的狀況,具體表現在以下方面:
1.1政策引導不夠
在計劃經濟下,政府要求企業的是產量和速度,質量往往不是重要的考慮對象。長期以來,企業養成了只重產值速度,不重質量效益的習慣。在計劃經濟轉向市場經濟過程中,建筑企業面臨越來越激烈的競爭,唯一的出路就是提高產品質量,而產品質量的提高是靠一定生產手段來實現的,機具設備更新不及時、施工工藝落后、技術工人短缺等普遍存在的問題,使企業很難選擇質量效益這條路子。
1.2企業人員素質不高
人的因素始終是影響產品質量的最關鍵因素,操作工人是每一工序的直接完成者,技術、質量檢查人員是建筑質量的把握者,企業領導是質量目標的制定者和推動者,他們綜合作用的發揮決定了建筑產品的質量。然而建筑企業領導者的素質參差不齊,對企業領導者的監督機制和獎罰機制也不健全,一些企業領導更是沒有把主要精力放到產品質量上,而是在拉關系、請客送禮上面。企業技術人員的結構也存在一定缺陷,技術人員隊伍由于年輕而經驗不足,吃苦耐勞的精神不夠,工作較為浮躁。目前,建筑企業的主要施工人員來自農民工,人員的流動性較大,操作工人素質與業務能力也較低。
1.3質量管理方法徘徊不前
由于建筑企業人員業務素質較低,一些質量管理最基本的方法沒有得到普及,企業采用較多的排列圖、因果圖等工具,無法較好的預防施工過程的不合格工序。質量管理強調的是過程管理,這是最基本的要求,而很多施工企業連這都做不到。離開必要的質量控制技術,企業要提高工程質量,只能成為一句空話。
2.質量控制對策
工程施工階段質量控制的內容很多,且貫穿于施工階段的事前、事中、事后。要想把施工階段工程質量抓好,就要從全過程抓起。
2.1事前預防控制
2.1.1加強在崗人員培訓,技能教育與質量教育相結合
施工人員是建筑施工的直接操作者,他們自身技術的好壞直接影響著建筑工程的質量。因此,對施工人員進行全面的培訓是質量控制的基礎。首先要提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會、企業綜合效益觀念。其次培養他們的技術素質。通過常規培訓與取證培訓相結合、集中培訓與分散培訓相結合的方式加強崗前、崗中培訓, 做到教育培訓多樣化、經常化、制度化,讓每一個在崗工人熟練掌握必需的安全生產技能與操作規范。管理干部、技術人員也應有較強的質量規劃、目標管理和操作規程的法制觀念。服務人員則應做好技術和生活服務,以有效的工作質量間接地保證工程質量。
2.1.2原材料、構配件、機械設備實行“三檢”檢查
原材料、成品、設備的質量直接影響工程質量,在監控過程中不僅要檢查進場實物,還要檢查質保書,看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求。對鋼材、水泥、防水材料等要根據規定做實驗;對易碎、易潮、易變形污染的物品,在運輸、堆放、安裝等過程中要進行全程監控。加強施工單位在組織管理、檢測程序、方法手段等環節上的管理,明確對材料的質量要求和技術標準,切實實行"三檢"制。產品由施工單位技術負責人、質監員及有關工程隊組長進行"三檢"簽字認定,方可進行下道工序的施工。此外,現場人員還采用巡視、平行檢查、跟班旁監,隨機抽查的方法,待施工單位進行"三檢"后再進一步驗收,未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料及時請退出場,將質量問題消滅在萌芽狀態。
2.1.3認真會審技術資料
技術資料包括熟悉和審查項目的施工圖紙;項目建設地點的自然條件、技術經濟條件調查分析;編制項目施工組織設計等。圖紙是施工的主要依據,學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節。在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,考慮是否有利于施工。在有些場合下,雖然設計是符合規范的,但由于施工較困難,需對設計進行適當的優化,以保證工程質量符合規范的要求。施工組織設計是施工單位編制的指導施工全過程各項活動的綜合性技術文件,主要審查其保證工程質量的可行性、技術的科學嚴密性、組織措施的有利性等。通過這一工作,督促施工方對不足之處進行修改、完善,然后檢查落實,從而達到優先控制的目的。
2.2事中動態控制
2.2.1加強監理人員的`監督作用
工程監理人員的主要任務是對影響工程質量的各種因素進行全面監理,保證工程完工后安全舒適、可靠高效地使用。因此,工程監理是工程質量控制的關鍵。監理人員的工作任務是檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工,在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同時,把按工作程序辦事作為工程質量控制的重點。其工作重心主要有:一督促施工單位做好施工技術交底工作。論文參考網。論文參考網。讓施工人員明白下道工序的任務和方法,工序質量才有保障。二督促施工單位做好自檢、互檢、專檢制度的落實。未實行三檢或三檢有問題的工序,監理人員不予檢查確認。三通過對工序質量的巡視、檢查,對重點部位、關鍵環節的全天旁站監理,嚴把工序質量關。四檢查驗收隱蔽工程、分部、分項工程,未檢查或檢查不合格者,不得進入下道工序施工。
2.2.2控制檢查方式,堅持數據說話
要想取得好的工程質量,還要有得力的檢查手段,工程中主要檢查手段有目測法、實測法和實驗檢查。現場管理人員通過現場巡視,實地測量結果和數據來檢查和判斷工程質量,以所測數據來評定質量等級。如軸線偏多少,標高低還是高,鋼筋綁扎少了幾根,規格綁錯多少等。提前以書面通知施工單位并附上所測的數據,利用數據的不可替代性客觀反映問題,避免施工單位對質量問題的遮掩。
2.3事后驗收控制
工程質量的事后控制是根據當期施工結果與計劃目標的比較分析提出的控制措施。它是利用事后反饋的信息實施控制的,其控制思想是總結過去的經驗與教訓,把今后的事情做得更好。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。對于有建筑通病的事后控制,如雨后滲漏、墻體裂縫等影響觀感和使用功能的,要在材料、設計、施工、管理上查找原因,由施工單位制定專項方案,總監審批并后將問題處理。技術事故的事后控制要查明原因,及時上報,由設計院、專家會診后拿出整改方案,監理監督整改。論文參考網。事后控制以計劃執行后的信息為主要依據,確保每個產品合格,并把不合格產品及時反饋給設計單位和施工單位進行設計變更或返工、整改,從而使工程既保證質量又不影響進度,避免不必要的經濟損失。
總的來說,建筑工程施工階段的質量控制牽涉了很多因素,這些因素不僅要考慮到技術還要考慮到管理,這都需要我們在日后的工作中慢慢實踐積累。
建筑工程施工論文3
一、關于房建工程施工質量模塊的分析
1.1通過對我國房建工程施工質量模塊的分析，得知其有復雜性、一次性等的特點，由于影響工程質量的因素非常多，這些都影響了工程質量模塊的開展。通過對建筑產業及其工業產品等價值的分析，可以得知房建工程并不能進行生產線類的量化，這就需要進行建筑工程施工模塊的分析，進行相關生產設備穩定性的控制，進行偶然性的因素的分析，從而保證質量的控制體系的健全，實現其內部各個模塊的協調。通過對房建工程項目方案的整體優化，更有利于提升房建工程的效益，這就需要進行多元化的分項工作的開展，保證各種工序模塊的優化，保證隱蔽工程積極開展，這就需要進行不同模塊的房建工程模式的開展，進行各項工序程序的協調，保證工序的驗收合格，保證相關工序模塊的協調。這是一個循序漸進的過程，需要進行房建工程整體效益的優化。
1.2通過對房建工程竣工效益的優化，更有利于提升施工質量的控制質量。由于房建工程的特殊性，其不像工業產品一樣可以進行產品的拆卸檢查，房建工程的效益保證，得益于良好的維修及其結構的加固，從而維持其房屋的功能。這需要進行終檢局限性的.控制，進行質量的積極控制，保證施工體系的健全，實現其內部各個模塊的協調。在房屋工程項目質量控制過程中，進行評定工作、單位工程工作、分項工作等的協調是必要的，從而提升單位工程的整體效益。在工程質量控制模塊中，進行檢驗批質量的提升是必要的，這需要進行主控項目及其一般項目工作的協調。保證隱蔽工作的積極開展，保證現階段隱蔽工作的檢驗模塊的開展。
二、施工準備質量控制方案的優化
2.1在現階段施工準備模塊中，保證施工測量放線及其相關模塊的協調是必要的，從而實現產品設計模塊及其相關模塊的開展，保證施工測量放線的積極定位，這樣有利于優化房屋建筑產品的綜合格局，保證施工過程中工序質量的優化。這就需要進行測量控制基準點的控制，從而保證建筑物整體布局功能的提升。在現階段施工準備模塊中，進行合同約定的履行是必要的，這就需要進行不同建筑功能區的設計圖的控制，進行不同工作區的位置及其施工模塊的協調，保證施工現場的總體布置模塊的優化，確保施工環節的正常開展，從而提升其建筑的整體質量，這涉及到多個工作模塊的開展，比如防洪排水工作、給排水工作等的開展。防洪排水、器材存放、給排水及供電，主要垂直運輸機械設備布置等方面予以重視。材料配件采購訂貨的控制，工程所需的原材料、半成品、構配件等都將構成為永久性工程的組成部分。所以,它們的質量好壞直接影響到未來工程產品的質量,因此需要事先對其質量進行嚴格控制。
2.2通過對施工機械的積極配置及其控制，更有利于提升施工機械設備的選擇效益，這需要進行施工機械的技術性能的優化，保證工作效率、工作質量等的控制，從而提升設備的可靠性，保證施工機械配置的優化，要保證整體施工質量的提升，進行數量配置模塊及其施工質量模塊的優化。比如在混凝土連續澆筑模塊進行運輸模塊的開展，保證城市建筑施工體系的健全，保證噪音的積極預防，保證設備工作模塊的開展。要注意設備的選型應與施工對象的特點及施工質量要求相適應。施工機械設備的數量應足夠。例如在進行就地灌注樁施工時,應有備用的混凝土攪拌機和振搗設備,同時當混凝土澆筑高度超過2米時，必須采用串筒，防止混凝土自由下落，產生離析，影響混凝土澆筑質量。以防止由于機械發生故障,使混凝土澆注工作中斷,造成斷樁等質量事故。在正置式屋面施工模塊中，進行施工規范的遵守是必要的，實現規范操作模塊的開展，進行防水層結構連接的優化，要保證雨水的有效排放。又如在倒置式屋面施工模塊中，要保證防水層與結構層工作模塊的優化，保證建筑物的防水工作的開展，從而提升其綜合運作效益，保證現階段屋面施工體系的控制。會因無導流坡度易積在防水層上和各做法中不易蒸發，而其中水分的長久存在，一方面不利于屋面的保溫隔熱，另一方面若是防水層有疏漏，則勢必造成返修困難，且不易找著漏點。鑒于此，對于倒置防水的施工必須重視其中各道工序，做好策劃，一次性做好防水層的施工。
2.3在施工模塊中，為了提升屋面的效益，進行屋面結構層的優化是必要的，這需要進行涂膜防水工作的開展，進行成品的積極保護，保證不同工序施工環節的協調，積極做好相關的防護措施，進行保溫層的積極鋪設，進行防水層的控制，這需要做好積極的驗收工作，進行平層施工方案的優化，保證防水層施工工藝的控制。屋面結構層施工→板縫澆灌細石混凝土→板縫及節點密封處理→找坡、找平→做找平隔離層→綁扎防水層鋼筋安裝分格縫木條及邊模→刷脫模劑→現澆混凝土防水層→混凝土二次壓光→取分格縫木條和邊模拆除→養護混凝土→分格縫清理及刷處理劑→嵌填密封材料→固化后做蓋縫保護層。通過對水泥砂漿防水層施工模塊的控制，更有利于提升地面基層的處理效益，保證現階段卷材防水層施工工作的開展，保證地面基層處理模塊、養護模塊等的開展，實現水泥砂漿防水功能的提升。這需要進行不同工作模塊的協調。基層清理→細部節點處理→刷基層處理劑→卷材鋪設→保護層施工。防水涂料施工工藝流程如下：墻、地面基層處理→刷第一遍防水涂料→晾干→刷第二遍防水涂料→晾干→刷第三遍防水涂料→干后閉水試驗。
2.4在房建質量控制模塊中，進行傳統工藝模塊的優化是必要的，比如在保溫層工作模塊中，可以進行高科技保溫隔熱材料的應用，其施工成本也不是很高，更有利于提升其施工的簡易型。又如在當下屋面工程施工模塊中，進行聚氨酯硬泡體保溫層的應用，提升其綜合效益。既可以起到良好的保溫隔熱功能，又可以利用硬泡聚氨酯的防水性能，對防水層起到補充作用，而這種材料在防水功能、保溫節能效率、粘結性能、耐化學腐蝕性、強度等方面有很大的優勢，SPF泡在使用中無有害物質的揮發，對周圍環境不構成污染。
三、結論
在現階段建筑工程項目管理中，進行項目管理體系的健全是必要的，從而實現其內部各個模塊的系統，保證建筑工程項目模塊及其管理模塊的協調，提升其質量控制的方案，滿足現階段建筑工程項目質量控制管理的需要，提升綜合效益，施工單位必須建立一套完整的質量管理體系，把質量管理作為頭等大事，只有具備良好的施工質量控制和管理能力，才可以使整個建筑工程施工項目的成果和產品得到有效的保證，從而全面提高房屋建筑施工的整體效益。
建筑工程施工論文4
1建筑工程質量安全監督的作用
加強建筑工程質量安全監督工作不僅能夠提升投資效益，還能夠保證施工人員的人身安全，減少事故發生[1]。建筑工程的質量對于社會發展有著緊密的聯系，建筑工程的質量對社會的建設及人們的生命安全產生巨大的影響，因此提升建筑工程的質量與安全是建筑行業未來發展的必然趨勢。建筑行業的勞動較為密集，并且建筑工程的建設周期較長，需要投入大量的人力物力財力，人員的流動性較大，為了避免建筑工程頻頻出現事故，建筑管理人員應該加強建筑工程質量安全監督工作力度[2]。
2建筑工程質量安全監督存在的問題
第一，建筑工程質量安全監督方式過于單一。建筑工程一般需要長期的施工，并且工種復雜、涉及到的專業較多、施工使用的材料種類較多，這些因素導致建筑工程的質量安全監督工作的復雜性。隨著時代的發展，傳統的建筑工程質量安全監督制度已經不能夠滿足當今社會發展的需求[3]。目前，建筑工程監督工作存在的問題是監督方法的創新速度與組織結構的發展速度嚴重的不協調，甚至一些建筑單位的監督工作與管理方法存在嚴重的漏洞，并且沒有建立長久的、有效的、科學的、合理的新型監督方式，這導致了建筑工程的質量得不到全方位的檢驗與合理的掌控。第二，人們對于建筑監督工作沒有充分的認識。政府工程質量監督人員對于工程質量的監督有著較大的影響性。因為質量監督人員被認為是建筑工程的直接負責人。這種現象使得政府人員成為了建筑工程的負責人，使得建筑工程質量安全監督工作中出現各種各樣的不協調因素，建筑施工單位參與的質量責任意識也隨之下降，這對于加強建筑工程質量安全監督工作是極為不利的。第三，監督人員的整體素質存在問題。建筑工程質量安全監督工作是一項十分復雜，并且綜合性較強的工作。在監督工作中涵蓋了經濟、行政、技術等各方面的專業知識。目前，我國的建筑工程的質量得到了極大程度的提升，但是在建筑工程的監督工作中仍然存在著大量問題，比如工程質量問題、塌方事故等。導致這些問題的原因是建筑工程中存在著陳舊的工程質量安全管理理念，嚴重的缺乏工程質量管理概念。建筑市場上也存在著市場混亂、利益為上的問題，這是因為建筑工程質量管理體制不健全而導致的。為了推動建筑行業的發展，提升建筑工程的建設質量，提升建筑工程質量安全監督人員的水平，需要不斷的提升監督人員的整體素質。第四，建筑行業缺乏相應的工程安全監督制度。從法律法規角度來看，相關的配套法律漏洞將會對建筑工程質量安全監督工作帶來巨大的影響。現階段的建筑工程質量安全等方面的.法律法規并不健全，這是導致監督力度不夠的主要原因。由于建筑工程自身的限制，建筑工程監督工作對于法律法規與技術有著特殊的要求，這也導致了建筑工程監督工作需要相應的部門一起管理。從實際的建筑工程監督工作中可以發現，建筑工程的處罰與執法工作應該有效的結合在一起，這樣能夠提升建筑工程質量安全監督工作的力度，使得監督工作對施工單位形成威懾性，建立自身的權威性。
3解決建筑工程質量安全監督工作存在問題的措施
第一，完善法律法規體系，提升監督工作的執法地位。為了提升建筑工程的監督工作力度，建筑企業應該將社會信用考評與建筑工程的質量聯系在一起，這樣能夠讓社會信用機制在建筑行業中充分的發揮其自身的價值，并能幫助建筑單位更好的控制建筑工程的質量，進而保證建筑工程符合施工標準。與此同時還可以使用獎懲制度與社會信用機制結合的方法，提升建筑工程監督工作的高效性。此外為了建筑企業長久的發展并獲得較大的經濟利益，建筑監督人員應該根據我國建筑工程的實際情況，制定出符合我國基本國情的規章制度與施工規范，最大限度的提升建筑的質量。第二，完善進度手段，提升監督工作效率。在建筑工程質量安全監督工作中使用科學的、先進的管理手段能夠極大的提升建筑管理部門與監督單位的工作效率。監督方式的創新主要體現在以下幾個方面，首先，檢測建筑工程監督工作中使用的設備運行情況，在建筑監督部門中需要配備數字顯示儀器、鋼筋掃描儀器、激光定位儀器等先進的監督設備，這樣才能夠對建筑工程施工中混凝土的強度與硬度、樓板的厚度、鋼筋的間距等進行檢測與監督工作，還能夠更好的監控建筑結構各個構件的情況，能夠讓技術人員及時的發現建筑中存在的問題，并通過監督系統得到合理的解決方案。在建筑工程質量安全監督系統中使用先進的設備，還能夠對建筑工程中各個方面的質量進行全面的檢測，這不僅保證了監督工作的科學性與權威性，還能夠通過這些先進的設備及時的找到存在的問題并提出科學的措施，減少建筑單位的經濟損失。為了更好地實行監督工作，在建筑工程施工時，要實行全過程錄像，從而保證每一個施工階段的施工質量，也能及時的發現施工過程中存在的問題，避免給建筑工程留下大量的安全隱患。第三，完善人才儲備，提升建筑人員的業務水平。在建筑企業中質量安全管理水平能力存在著較大的差異，從整體水平看，建筑工程中的人員的素質較差。管理人員素質的提升將會帶動建筑企業的發展，提升建筑工程質量安全監督工作效率。隨著我國建筑行業的飛速發展，建筑工程管理體系也不斷的完善。為了更好地儲備建筑管理人才，建筑企業應該制定嚴格的選拔制度，從而選擇專業化程度較高的人才，這樣才能夠保證監督人員具備良好的責任心，并積極的投入到監督工作之中。與此同時，建筑單位還應該建立獎懲制度，從而加強對員工的激勵與制約，促使管理人員在建筑工程質量安全監督工作中發揮出最大的價值。創新質量安全監督方法是推動建筑工程監督效率的最好方式，但是創新的監督方法應該遵循國家制定的法律法規，并使用科學的方式開展監督管理工作。與此同時，應該建立健全監督管理體制，為我國建筑工程行業的發展打下堅實的基礎。提升建筑企業人員的業務水平、建立科學有效的評估機制，能夠最大限度的發揮出建筑工程監督工作的作用，避免建筑事故。第四，屬性電子化政務，讓信息更加的透明。通過科學的管理方式并使用電子信息設備，能夠極大程度的推動建筑工程的發展，也能夠促進建筑工程質量安全監督工作的發展。在建筑工程監督體系之中使用高新科技設備，使用基礎網絡技術的現代化工程質量監督系統，能夠對建筑工程中的信息進行更加及時、科學的控制。在建筑工程質量安全監督工作中融入先進的信息管理方法能夠讓建筑工程的施工情況全部掌握在管理人員手中，并使得監管工作更加的準確與透明，使用這種數據收集與共享系統還能夠最大程度的保證監督的工作效率。
4結語
為了提升建筑工程的穩定性安全性，建筑單位需要高度重視提升建筑工程質量安全監督工作水平。建筑企業如果要在建筑行業中長久的發展，在激烈的競爭中獲得一定的地位，就應該最大限度的保證建筑工程的質量。建筑企業應該積極的創新工程質量安全監督方法與管理模式，并要求管理人員嚴格的按照相關規范進行工作，進而保證建筑工程的質量，使建筑單位更長久的發展并擁有良好的市場地位。
作者:彭彥輝 單位:中牟縣建設工程安全監督站
參考文獻:
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建筑工程施工論文5
一、施工材料對工程施工質量的影響。
在建筑工程施工過程中，材料造價占有很大比重。做好建筑工程材料的管理，可以有效地提高建筑工程施工質量，節省工程建設投資，最大限度地減少施工過程中出現的經濟糾紛。但是隨著市場經濟的發展，建筑材料在品種、價格以及質量等方面出現了多元化的趨勢，在很大程度上增加了工程竣工計算和合同管理的難度。同時在實際的施工過程中，施工單位如何有效的控制材料的品質和品位以及據實計價等問題，在很大程度上影響工程投資。
在材料進入施工現場后，有的施工單位沒有對施工材料進行很好地保護和儲存，堆放不規范，對材料進行混堆，使水泥和鋼材等很容易受潮和銹蝕，降低材料的性能。不能及時有效的對材料進行檢測，容易出現漏檢和錯裝的情況，在很大程度上就會導致出現質量隱患或者安全問題；同時對施工現場的土質沒有進行仔細的分析和調查，CBR 值達不到施工規范設計要求。還有就是對鋼筋等材料采購不能達到設計標準和施工要求，焊接質量不合格，很容易出現安全事故。
二、做好建筑工程施工材料管理的措施。
為了保證建筑工程施工質量，作為施工單位要根據施工進度，制定合理的材料采購和管理計劃，提高管理的有效性和針對性；還要加強對施工材料的檢驗和檢測，避免不符合施工標準的材料進入到施工現場。
1. 要建立完善的質量保證體系。
在建筑工程施工過程中，如果材料質量達不到標準，就會導致非常嚴重的后果。因此，為了保證施工質量，施工單位要建立完善的材料質量管體系，尤其在人員上、組織上、檢測上以及方法上加強管理。另外，為了保證材料管理措施落實到位，要對施工材料的每一個環節上進行管理，明確建筑工程對施工材料的標準和技術要求，做好施工材料管理的監督工作。在具體的材料管理過程中，施工單位要按照合同要求，做好合同管理，堅持直檢和復檢相結合的方法，保證工程施工質量。
2. 采用合理的采購方式。
材料的采購可以有效的控制材料價格，避免增加工程投資。對一些價格高和使用量很大的材料，如鋼筋、混凝土以及水泥等，在招標過程中，投標人要根據當地材料真實的價格水平進行報價。可以采用總價包干的方式，承包商要嚴格招標時確定的.價格進行報價，然后到建材市場中，進行批量采購，同時對建筑工程材料的樣品要由業主和監理工程師共同保管，便于以后的驗收。同時在集市的報價過程中，要對共同采購的材料進行客觀的結算，作為業主除了要承擔材料的采購、保管以及運輸費用外，還要對共同采購的材料價格進行讓利。另外，在最后結算過程中，要對發生變化的材料價格進行搜集匯總，在根據匯總價返還投標過程中的讓利，從而得到實際的材料價格，再剔除實際的材料成本價，再加上結算價中共同采購材料價的價格，避免增加額外的投資，影響到建筑工程施工的經濟效益。
3. 做好建筑工程施工材料質量檢測的措施。
施工材料檢測是保證材料質量非常重要的措施。因此，施工單位要不斷引進先進的檢驗檢測措施，避免不符合標準的施工材料進入到施工現場，從而影響到施工質量。下面就如何做好建筑工程施工材料檢測檢驗展開論述。
第一，要控制好檢測的溫度和濕度。在實際檢測過程中，濕度和溫度在很大程度上影響則會建筑工程材料的性能，所以檢測人員要控制好溫濕度，提高檢測數據和實驗數據的準確性和可靠性。
第二，要確定好檢測項目。在進行檢測和實驗過程中，檢測人員要根據國家相關規定進行檢測。例如，在進行水泥檢測過程中，要對水泥的強度、凝結時間以及細度進行嚴格的檢測，對混凝土的顆粒級配、密度、水含量、泥含量及針片狀含量進行嚴格檢測，避免影響到施工質量。
第三，要規范取樣試樣方法。取樣對操作人員技術要求很高，因此，檢測人員不斷提高自己的檢測試驗的技術技能，采用科學合理的方式，進行材料取樣，要保證取樣具有代表性和示范性，對取樣點進行合理布置。
4. 要合理處理檢測試驗數據。
在實際的檢測和實驗數據中，存在很強的離散性，因此要對某些結果進行有效取舍。同時要控制好材料實驗和檢測的結果的誤差，避免誤差不能超出標準范圍內，保證結果的正確性。
三、結語。
在進行建筑工程施工過程中，施工單位要根據施工進度制定完善的材料質量管理計劃，加強對施工材料的檢查和檢驗，采用合理的檢測方法，保證建筑工程施工質量達到設計標準，避免假冒偽劣材料進入到施工現場，消除不良因素，保證建筑工程施工質量。
建筑工程施工論文6
摘要：在建造一個工程時，成本的控制是非常重要的。如果能把成本控制在標準的范圍內，則可能會在后期獲得較大的利益。如果成本控制以及管理較為合理的話，不僅可以使工程的達到既定的標準還可以使施工的效率提高。而本文就將從各個方面來探討成本的控制措施。
關鍵詞：建筑；工程施工；成本控制
1引言
建筑施工的成本是指從施工開始一直到施工結束期間所花費的全部的成本費用，包括材料成本、人工管理成本以及機械設備成本等。建筑施工成本只占整個建筑工程項目的一部分，如果這部分的成本被控制在一定的范圍內，就可以為整個工程項目節省更多的成本，整個工程項目也可以有更多的空間、更多的資金去填補工程項目中其他方面的空缺。由于建筑工程的項目在一般情況下，都會耗費較多的資金，整個工程的周期也比較的長，所以在建筑成本的管理控制中往往會出現諸多的問題。為了提高成本控制的質量，就要想盡一切辦法找出解決這些問題的措施。這不僅可以提高相關工作人員的綜合素質，還可以有效的控制建筑工程施工的成本。
2建筑工程施工成本管理中存在的問題
2.1成本管理的意識不強
目前的建筑工程施工的狀況是，大多數施工企業為了追求工程更高的質量以及在合同上規定的日期內完成施工，會不顧及成本的問題，從這個方面可以反應出他們對于建筑施工的管理控制的意識較為薄弱。在這個施工過程中，這些企業更加注重的是看得見的利益，工程結束之后的利益他們往往不會考慮。他們往往只會注意到施工的質量以及進度而忽略了對建筑材料的成本、人員管理的成本等方面的控制，這就會導致資源的分配不合理，人力資源的利用不合理等問題。
2.2缺乏合理的成本控制目標
建筑工程在一般的情況下施工難度都比較大，施工的周期也比較的長，如果在這種情況下還沒有一個合理的成本管理的目標，則在消費成本時就會出現比較混亂的現象。當建筑工程的施工到達一定的階段時，各種成本沒有一個明確的標準，成本得不到合理的控制，就會出現渾水摸魚的情況。這不僅會使施工企業的成本賬目不明確，還會使企業的內部出現違法亂紀的現象。這樣一來，工程需要的實際成本就與計劃成本產生了較大的差距，如果這種差距過大，還有可能導致整個建筑施工的局面完全不在管理者的掌控之中。
2.3施工材料、設備的管理不合理
施工材料可以說是整個建筑施工的基礎，如果在建筑施工中，相關的工作人員疏于對施工材料合理的管理的話，就可能導致施工的材料在建筑工程施工時出現較大的問題，更甚者還可能導致材料大量的浪費。施工中可以用到的大型的機械在實際的施工中得不到妥善的管理，機械在停用期間不能被很好的維護，這就會造成大型施工設備出現問題。當這些大型設備出現問題時，維修的工作就會變得很復雜難度很高，所以企業就得請專門的維修人員對這些機械進行維修，這就大大的增加了維修成本的費用。
3建筑工程施工成本控制措施
3.1增強成本控制意識
成本控制也是建筑工程中很重要的一部分，它不僅可以使企業內部的管理工作開展的更為順利，還可以讓企業獲得更多的經濟利益。所以，在實際的施工中，管理人員就要不斷的讓成本控制的意識根植在施工人員以及部分管理人員的腦中。除此以外，這些與成本控制直接相聯系的人員也要與其他部門的工作人員共同協作，加強施工成本的控制。在控制成本時，為了防止成本超出預算，就要時時的對成本進行核算，這樣就可以及時的發現問題并且解決問題。成本管理人員以及施工人員自身的專業素養對成本控制也有著不可忽略的影響，所以，在施工期間，企業應當加強對他們的'培訓以達到加強他們控制成本觀念的目的。培訓結束之后，就要對他們進行考核，考核通過，才可以讓其參與到建筑工程的施工中來。
3.2明確成本控制原則
在實際的建筑工程施工中，必須遵循五大原則：目標管理、成本全面控制、成本最低化、動態控制以及責、權、力結合。由于建筑工程的施工特點的影響，其成本控制也有著周期較長、不確定性因素多、復雜性大的特點。因為這些特點的存在，施工單位明確成本控制的選擇以及完善成本控制管理的體系就非常有必要了，這樣才可以讓施工單位對建筑工程施工的成本控制在一個比較合格的范圍內。具體的做法如下：相關的管理人員在施工前就要完善成本控制管理的體系；招募專業的成本管理專家，對成本控制進行及時的指導、監督；完善成本偏差分析的制度，計劃成本與實際成本之間往往存在著一定的偏差，只有完善了這個制度，兩者之間的偏差才會盡可能的縮小，使成本控制在合理的范圍之內。
3.3制定合理的成本控制目標
由于建筑工程施工的周期較長，也較為復雜，所以，在這個過程中如果沒有一個目標作為一個標桿則可能會使建筑工程在施工過程中出現較為復雜的問題。在施工開始前，企業可以先給成本控制制定一個總目標，施工過程中，相關的工作人員在根據具體的情況制定一個個分目標。在這個過程中，相關的工作人員要先保證將每一個步驟的分目標完成，那么整個企業成本控制的總目標就可以很輕松的完成了。如果在施工中，因為現場環境的變化，施工設計也發生了改變，則可以相應的調整各個子目標的管理工作。這樣一來，不僅可以加快施工的進度，還可以保證實際成本與目標成本的差距在很小的范圍之內。
3.4加強施工材料成本的控制
在整個建筑施工中，材料成本所占的比重遠遠大于其他方面的成本，材料成本大約占總成本的70%。所以，如果能夠有效的控制材料成本，那么，總成本就基本被控制在合理的范圍內了。工程材料的控制最主要應該從以下兩個方面著手：第一個方面就是要控制材料的價格。采購材料的相關部門應該時時關注這些施工材料的價格，并且在采買時，不能只認準一家，而要多選幾家進行價格的比對，在材料質量相同的情況下，應該選擇價格較低的進行采買。如果工程項目較大，就要采用招投標的方式進行采辦材料，這種形式可以幫助施工企業獲得價格較低但是質量較好的材料。第二個方面就是要控制材料的用量。在建筑工程施工中，并不是材料填筑的越多越好，而應該根據材料預算使用適量的材料。與此同時，為了避免材料的浪費，可以實行限額領取材料的制度，如果有多余的材料，要進行及時的回收再利用。
3.5機械費用的控制
機械在建筑工程施工中的作用不可忽視，但是，機械的使用也會產生一定的成本。其主要的成本費用是由臺班數量以及他的單價來決定的，因此，相關的工作人員就要建立完善的機械管理制度，對機械的維修、破損進行有效的控制。在機械使用的過程中，要合理的安排其進行工作，也要加強其租用的管理制度，避免機械設備出現閑置的現象，這樣就能提高現場機械設備的利用率。機械設備在使用過程中，必然會出現損壞的想象，所以，管理人員要派專門的人員對其進行定期的維護、保養，這樣就可以減少因機械設備維修而產生的費用。
3.6優化成本管理系統
要想優化成本管理的系統，就要根據預算報表成本控制的指標來對整個工程中影響成本控制的因素進行具體的分析，也要加強對成本控制差異較多的成本項目進行分析。成本控制的方案不是一成不變的，在實際的操作中，工作人員也要根據突發的情況來改變成本控制的方案。建立完善的成本管理系統，能夠有效的督促各個部門認真負責的落實成本管理的措施。
4結束語
總而言之，建筑工程管理工作都是圍繞著對施工的成本進行控制展開的，施工成本被有效的控制在一個合理的范圍之內，也可以減少工程施工成本的壓力，使其成本低于計劃成本。但是，建立完善的成本管理制度的前提是要先對其中存在的問題進行具體的分析，找到解決方案，這樣才能對施工成本進行有效的控制。
參考文獻
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建筑工程施工論文7
摘要：本文分析了，工程項目質量的特點，提出了項目施工過程的一系列質量管理控制措施。
關鍵詞：工程質量管理；質量控制；房建工程
目前在我國，工程施工管理的水平與國際水平相比仍有相當的差距。一方面，我國的工程管理尚未形成社會化和專業化，這主要歸因于項目施工管理過程的一次性。一個工程一旦結束，管理組織也隨之解散，管理人員的經驗不能很好地積累，仍處于一種“小生產”的管理狀況，對于復雜一些的工程的管理工作，就不能勝任了。另一方面，我國的工程管理還不能完全做到標準化、規范化，管理工作的通用性差，管理水平和效率的提高自然受到限制。基于此，本文對建筑工程施工質量管理的一些特點與方法進行了分析。
1工程項目質量的特點
工程項目質量的特點是工程分項多、工程龐大、條件多變、原材料有多樣性以及生產周期長，其實施過程具有:程序繁多、涉及面廣和協作關系復雜等技術經濟特征，故工程項目質量具有以下特點：1.1工程項目質量形成過程復雜。項目建設過程就是項目質量的形成過程，因而項目決策、設計、施工和竣工驗收，對工程項目質量形成都起著重要作用和影響。
1.2影響工程項目質量的因素多。由于工程項目建設周期長，必然要受到多種因素影響，如地質條件、設計、材料、設備、施工方法、管理、工人技術水平諸項因素，均會造成工程項目質量變異或事故。
1.3工程項目質量水平波動性大。由于條件多變及施工材料的特性，使其生產過程不易控制，生產活動受到各種不利因素影響，故工程項目質量水平很容易產生波動。
1.4影響工程項目質量隱患多。在工程項目施工過程中，由于工序交接多，中間產品多和隱蔽工程多，只有嚴格控制每個工序和中間產品質量，才能保證其最終產品質量。
1.5工程項目質量評定難度較大。工程項目建成以后，不能像某些工業產品那樣可以拆卸開來檢查其內在質量，如若在項目完工后再來檢查，又只能看其表面，這樣很難正確判斷其質量好壞。因此項目質量評定和檢查，必須貫穿于工程項目施工全過程，否則就會產生項目質量隱患。
2工程質量控制
2.1工程質量計劃預控工程質量計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質量計劃的編制，確定合理的'施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制。
2.2施工隊伍的培訓
施工隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業務技術提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對施工隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各分項工作落實。
2.3過程質量監控
在施工隊伍管理上關鍵的問題是把施工隊伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協調。在各分項工程施工前組織分包技術人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議。要求施工隊伍執行總包下達的各項施工方案、技術交底、整改通知、指令或指導書等。對施工隊伍出現的質量問題，不論大小嚴格把好質量關，了解原因，提出批評甚至處罰。
每周由項目質量負責人組織施工隊伍及項目技術負責人對在施工工程進行實體質量檢查之后，由施工隊伍寫出本周在施工工程質量總結報告交項目質量負責人，再由質量負責人匯總，以《周質量管理情況總結》的形式發至項目經理部有關領導、各部門和各施工隊伍。對質量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應明確專人限期整改，并逐項檢查是否徹底整改，落實跟蹤處理。
2.4過程質量檢查
自檢：在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。
互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業工程師的組織下，由施工隊伍工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。
交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，雙方填寫交接檢記錄，經施工隊伍工頭簽字認可后，方可進行下道工序施工，并經項目專業工程師監督檢查認可。
3房建工程施工質量管理與控制
作為建筑工程產品的房建工程，由于工期長、投資大、建設地點固定、露天作業受外界環境影響大、施工工序復雜、影響質量的因素多，施工質量較難控制。房屋建筑工程施工質量的好壞與人們的生產生活密切相關，建成后的項目投入使用是否安全可靠，關系到國家和人民的生命、財產安全，施工階段是形成建筑產品質量的關鍵環節，所以施工質量管理與控制至關重要。
3.1成立項目質量管理領導班子，建立健全質量保證體系是施工質量管理與控制的前提條件。施工單位在與項目業主簽訂房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及業主要求進駐施工現場后，首先要成立以項目經理、項目總工為首，質檢員、試驗員、材料員及施工技術人員為組成人員的質量管理領導班子。由質量管理領導班子編制項目管理質量目標、項目質量管理方針、項目施工質量控制點及項目質量管理辦法等，由項目總工審核，經施工企業技術負責人審批后，項目經理組織實施。實例證明，施工質量品質優良的房建工程都是與施工項目強有力的質量管理領導班子和健全的質量保證體系是分不開的。
3.2施工準備階段的質量管理與控制3.2.1施工項目環境與地質調查。施工項目環境與地質調查工作相當重要，是施工現場收集的第一手基礎資料，施工項目環境與地質調查工作具體收集的資料包括：地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況，氣象條件以及當地水、電、能源供應條件、交通運輸條件、材料供應條件等。它不但可以作為地質勘察報告不詳部位的補充，而且是編制合理的施工技術與組織方案的重要依據，是保證房建工程施工質量的重要環節之一。
3.2.2核對設計施工圖，提出施工圖疑問，參加設計施工圖交底。項目部要組織施工技術人員，分建筑、結構、給排水、電氣工程、安裝工程等專業進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業之間的交叉和結合現場施工條件，征對各專業提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業主及設計院。由項目業主召集設計院、監理單位、施工單位相關人員參加設計施工圖交底會議，在會上由設計人員介紹設計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設計人員進行答復，形成會議紀要，作為施工的依據之一，這樣可以解決施工圖中各專業設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為房建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質量。
3.3隱蔽工程驗收質量檢查控制
由于房建工程施工工序復雜，隱蔽工程質量控制點較多，在施工過程中，要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術員和班組進行互檢，符合要求后，由項目部的質檢員進行自檢，自檢合格后再由質檢員報監理進行專檢，并按質量監督程序報上級部門進行抽查檢驗。在施工中，如果發現隱蔽工程質量控制點有異常情況，應立即停止施工，召開分析會，找出產生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。如果是因為施工技術要求不當，而出現異常，必須重新修訂標準，在明確操作要求和掌握新標準的基礎上，再繼續進行施工，同時還應加強自檢、互檢的頻次。
參考文獻
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建筑工程施工論文8
建筑工程施工現場安全管理工作是施工管理的一項重要內容，其同質量管理、成本管理一樣始終貫穿于工程施工的全過程。與此同時，施工現場安全管理工作不僅關系到工程施工的安全性和有序性，還會對工程施工成本、工程建設效益產生一定的影響，因此做好施工現場安全管理工作至關重要。基于此，本文結合筆者工程實踐工作經驗，主要對當前建筑工程施工中常見的安全問題及應對措施展開探討。
建筑工程施工是一項綜合性、專業性和復雜性都比較強的工程作業活動，其間所涉及到的安全影響因素眾多，比如說安全管理制度、施工工藝、施工人員、安全防護設施、監督管理體制以及氣候環境等等，任何一個環節出現問題都將影響到工程施工安全，所以說我們必須從房屋建筑施工安全控制要點入手，并正視施工中所存在的安全問題，然后采取有效的安全管理策略，以便于為建筑工程安全、有序的建設奠定堅實基礎。
一、建筑工程現場施工中常見的安全問題
(一)施工現場的安全責任劃分不明確
由于建筑工程施工中所包含的項目眾多，因此需要多方主體共同參與，其中主要包括總包單位、分包單位、監理單位以及拆裝單位等等，由于各單位之間并無嚴格的從屬關系，因此在管理上顯得較為混亂，尤其是在安全責任劃分上并未進行明確的規定，這就使得安全管理制度難以有效的落實，并且在安全責任事故發生時，難以進行責任追查和實施相應的懲罰。安全責任劃分不明確，也是施工現場存在諸多安全隱患以及安全事故頻發的根本性原因。
(二)在安全管理上投入過少
施工單位在安全管理工作上投入過少，這不單指財力方面的投入，同時還包括管理精力、安全技術方面的投入。投入過少直接導致了施工現場安全管理制度不健全、施工人員安全意識較低以及施工安全防護設施缺乏、安全管理工作不到位等一系列安全問題的發生，從而大大增加了安全事故發生的頻率，并最終影響了工程建設的效率、效益。
(三)施工現場的安全管理意識淡薄
在建筑工程施工中，由于部分管理人員并未接受過系統的安全培訓或者是過于追求工程施工進度及經濟效益，往往對安全問題不夠重視，并未制定行之有效的安全防護制度，且在安全管理方面投入的精力過少，從而致使現場存在較多的安全隱患。此外，施工現場安全管理中甚少制定安全突發事件應急方案，以至于在事件發生時缺少積極、有序、高效的應對措施，最終擴大了安全事件的影響范圍，增加了損失，這也是當前施工現場安全管理中存在的一項重要問題。
(四)對施工人員的安全教育工作不到位
施工安全教育工作的重要性不言而喻，施工單位應當建立完善的安全教育工作體制，定期對施工人員進行安全知識及施工技能方面的培訓，并且還要加強對施工人員的安全考核，不合格的人員一律不準進入施工現場。但部分施工單位對安全教育工作的重視度不夠，認為安全教育工作會占用精力和工期，影響工程建設的效率效益。此外，我國工程施工人員的流動性太大，工人素質偏低以及國內行業準入制度、監管制度的缺失等，也在客觀上阻礙了安全教育工作的落實。
二、建筑工程施工現場安全管理問題的防治措施
(一)建立安全生產目標管理體制
安全管理目標是建筑工程施工現場安全管理的方向及所要達到的結果，因此明確安全管理目標是加強施工現場安全監督管理的重要前提，同時也是消除安全隱患保障施工安全的基礎。安全生產目標的制定應當根據建筑工程的具體情況來定，必須保證科學、合理，切記不能照搬其他工程項目的目標，要有針對性、可操作性。與此同時，還應當根據安全生產目標制定責任體制，將安全管理責任層層劃分，落實到班組及個人，并且還應當配備嚴格的考核機制，有效督促施工人員嚴格按照施工安全規范進行作業。
(二)充分做好施工前的準備工作
首先，全面勘察和收集工程用原始資料，勘察內容主要包括施工地域內的地形、水文地質、氣象和周遭環境等宏觀內容，同時還應當包括水電管網、道路、建筑材料、機械設備等客觀事物的`情況，勘察和資料收集一定要全面、詳盡，為工程施工順利進行奠定堅實的資料基礎。其次，建立全面的安全管理體系，組織施工團隊并制定詳細和施工計劃方案和應急方案，同時開展材料、設備用量預算并進行采購。再次，平整施工場地，做好“三通”(通電、通水、通路)工作;開始測量放線并進行釘樁，并且應修建辦公、生活以及施工生產用的臨時房屋、庫房、圍墻等，同時還要設立安全標志、施工公告牌等。最后，做好防水、防盜等安全保護工作，并且制定雨季、冬季等特殊季節的施工計劃方案和應急措施。
(三)制定有效的安全技術保障措施
首先，安全用電保護措施，在施工現場配備專門的電力工人，定期對用電設備進行檢查，并在發現問題時及時處理，同時做好設備、電線的防淋、防潮等保護工作，確保用電安全。其次，消防安全保護措施，在現場配備足夠的消防器材，并建立有效的防火規范制度，同時還應該加強焊接施工的防火管理工作，確保有專門的消防管理人員進行監督監管。最后，高空作業安全防護措施，根據高空作業的特點，現場應設立圍護設施、全部人員應當佩戴安全帽和安全帶，同時設置安全防護網，以有效保障施工人員的安全。
(四)加強施工現場安全管理的監督檢查
首先，建立嚴格的監督檢查制度，管理人員必須按照制度對各施工項目、工序進行嚴格監管，監管可分為定點巡查以及不定時抽查，以確保監督檢查工作的有效性。其次，鼓勵全體施工人員參與監督檢查工作，并設立相應的獎懲機制，對及時發現安全問題并消除安全隱患的人員給予精神和物質上的雙重獎勵，以此來提升監督檢查的工作水平。最后，加強與設計單位、監理單位的溝通與交流，明確劃分出安全管理工作的要點及重要工序，重點加強關鍵環節的安全管理工作。
結語：
綜上所述，建筑工程現場施工安全管理工作涉及到的內容比較多，因此管理難度高、工作量大，想要做好這項工作還需要我們工作人員對工程實際情況進行全面的分析，正視當前安全管理工作中存在的缺陷與不足，然后有針對性的去加強，力爭將安全隱患消弭于無形，從而為工程施工人員的安全、施工企業的經營收益提供有效的保障。
建筑工程施工論文9
摘要:隨著我國社會經濟的快速發展，城市化建設的加快，建筑行業的發展也出現了空前的盛狀。目前社會的產業結構更加的信息化、智能化，建筑工程也追求更為高效、穩定快速發展，這些都離不開創新施工技術的完善支持。施工技術的水平高低直接影響著建筑工程的質量安全，目前新的施工工藝、新的施工材料與創新技術可以有效提升建筑工程的施工質量與企業經濟效益，保障自身在激烈的市場競爭中穩固發展。因此本文就對建筑工程施工技術創新發展現狀進行分析研究，為技術創新的發展，提供相應的參考價值。
關鍵詞:建筑工程;施工;創新技術
建筑行業隨著科學技術的發展，也在不斷的變化。建筑施工水平直接影響著建筑企業的市場競爭力。目前建筑企業想要在經濟飛速發展的大環境下，在市場中占據一席之地，就必須對施工技術進行不斷的創新，從而來增強企業自身實力，為企業謀求更大的發展空間。對于建筑行業來說，提高施工技術，降低施工成本，提高企業的綜合效益。因此保證施工技術與行業先進水平同步，跟隨時代發展趨勢，才能保證企業不被淘汰。
1建筑工程施工技術概述
建筑工程施工技術具備多樣性、流動性、牢固性、地域性等特點，這些都影響著工程建設的施工質量。每個建筑工程項目的施工技術受到很多環境因素的影響而各部相同，因此需要按照建筑工程的實際情況來選取適合自己的施工技術。建筑工程施工技術是一項復雜的工作，因此在施工過程中，需要相關部門的進行緊密的配合，從而來提高建筑工程的最終施工質量。建筑工程關系著我國百姓的安居，是一項關系民生的事業。目前，我國城市化建設步伐的加快，新建筑需求量的增多，人們對于建筑物的要求也所有提升。社會各界對于建筑物的需求，不單單是質量方面，還對建筑物的功能性提出了要求。傳統的建筑施工技術無法滿足當前人們對于建筑物需求性的要求，因此建筑工程需要不斷創新自己的施工技術，從而來適應當前社會的發展。建筑工程施工技術的創新也是企業發展的必要需求，隨著市場的不斷自由化，競爭力也越來越大，想要在殘酷、復雜的競爭環境中脫穎而出，就必須提高自身的技術水平，充分展現自身的優勢，從而來提高企業的核心競爭力。傳統的施工技術無法滿足當代建筑的實際需求，如果不對施工技術進行創新，就會限制企業的快速發展。因此企業想要快速發展，就必須結合當前社會需求，改良傳統施工技術，創新施工技術，促進企業的健康發展。
2建筑工程施工技術的創新發展現狀
在社會經濟快速發展的時代背景下，我過的建筑行業也有了較快的發展，與發達國家相比，我國建筑工程施工技術水平還是不容樂觀。比如在創新施工技術方面還存在巨大的發展空間，主要是因為字啊建筑工程施工過程中，建筑工程的實際操作與其理論基礎并不完全統一，這就限制了建筑工程在施工過程中的創新應用。建筑施工過程是復雜的，在施工的過程中，要結合施工材料、施工技術等操作措施來綜合分析，不能將其作為獨立的個體來進行技術創新。目前，我國的建筑過程施工的創新技術應用存在諸多問題，而且受到傳統理念的影響，不能進行有效的創新，建筑施工技術的創新應用也不能夠有效的落實，在建筑施工的過程中，存在一定的局限性。社會經濟格局的變革改變我國的勞動力市場，用工荒、勞動力不足等社會現象越來越嚴重，給建筑行業的健康發展造成了不良影響。目前，我國大力構建良性建筑工程施工管理環境，建筑工程項目增多，有技術的施工人員并不多，這就使得企業不得不雇傭大量沒有實際操作經驗的農民工進場，這些公民工缺乏相應的施工技術與施工素質教育，無法滿足現代化建筑工程施工隊先進施工生產工藝的需求，對于建筑行業的技術創新更是不可能。然而建筑工程施工技術的創新來自于對施工經驗的完善激烈，對施工工藝進行大膽的嘗試，目前缺乏高素質的施工隊伍是無法完成這個工作的。
3建筑工程技術的創新思路研究
目前在市場競爭白熱化的今天，企業的未來發展與技術創新息息相關，甚至關系著企業的生存，如何實現建筑工程施工技術的創新是目前建筑企業需要考慮的主要問題。
3．1樹立創新意識建筑
企業想要做好建筑工程施工技術的創新，其首要條件就是具備創新意識。如果企業不重視創新能力，那么自然技術也得不到創新。作為建筑企業的管理者要具備強烈的危機意識，充分認識到創新能力的重要性，將技術創新放在企業發展的'重要位置上，才能不斷提升企業的核心競爭力，保證企業的建筑工程施工技術一直處于領先地位。其次，建筑企業還要重視企業職工創新意識的培養，尤其是中下層的技術人員。建筑企業要對中下層的技術人員進行培訓，及時的提高職工素質與專業技能，并鼓勵他們勇于創新，發散思維，為職工提供良性的創新氛圍，幫助他們進行技術的改良。只有做好創新環境的構建，才能不斷提升職工的創新意識，從而來激發企業職工的創新能力，促進建筑工程施工技術的不斷創新。
3．2建立高效的工程質量要求與良性的競爭機制
近年來，建筑企業在不斷探索新的施工技術，尋找在節約能源、降成本的前提下，保證建筑物的最終施工質量，從而來提高企業的經濟效益。比如混凝土磚墻施工技術，就可以在保證建筑工程最終施工質量的前提下，降低資源損耗，提高資源的利用效率，充分優化了資源的配置。傳統的建筑工程施工技術，是將灰層直接抹到混凝土磚墻面上，不僅會出現開裂和空鼓的問題，還會造成資源的浪費。經過改良的混凝土磚墻施工技術，就是將鐵絲網附著在材料的基面上，并且對基面固定的方法和配置漿液的粉刷都對其進行優化，然后在對混凝土磚墻進行抹灰，可以有效改善墻壁開裂和空鼓的問題。除此之外，建立良性的競爭環境也是非常有必要的。眾所周知，競爭是企業發展的動力，企業只有不斷對建筑工程施工進行技術的創新，才能提高企業的核心競爭力，在目前激烈的市場競爭中站穩腳步，得到快速健康的發展。競爭對于社會來說也同等重要，只有順應時代發展，才能促進社會進步，因此構建一個公平公正、標準規范的良性競爭機制是非常有必要的，這樣才可以促進建筑企業的快速發展，提高建筑行業的綜合水平。在進行競爭的過程中，要時刻注意市場的變動，順應社會經濟的發展軌跡來不斷的創新與發展，這樣才能保證企業在目前的市場競爭中不被淘汰。
4建筑工程施工技術的創新應用策略
建筑工程施工技術的創新應用是一個長期積累的過程，不是一時一刻、一朝一夕就可以完成的工作。建筑工程施工技術的創新應用貫穿在整個施工過程中，需要漫長歲月的積累與研究人員的不斷努力，進行大膽的嘗試，多次失敗才能找到真正適合施工項目的創新技術。建筑工程的創新技術適應社會發展軌跡，是企業持續發展的核心。因此企業想要持續發展，就必須建立長期建設發展的目標，到實地進行項目的考察，深入了解項目的實際情況，結合施工建設的設計規劃，來制定科學、合理的發展路線，這樣才能給技術的創新提供相應的技術支持，最終實現施工技術的創新應用，提高建筑工程的施工效率。
4．1緊隨社會生產力發展需求，及時更新創新施工理念
社會生產力的發展水平是國家文明發展的堅實動力，同時也是社會發展方向，是企業實現可持續發展目標的重要提示。社會生產力是各個勞動環節生產效率的反映，也是各個生產管理行業的未來發展趨勢的一個標志。目前，我國建筑工程施工創新技術的應用并不樂觀，其發展速度與社會生產力發展需求還存在極大的差距。因此我國的建筑工程想要快速的發展，就必須要緊隨時代的步伐，擴大社會生產力發展，構建完善的內部建設與管理，促進建筑工程的施工技術創新應用，充分發揮創新施工技術的價值。城市化建設是目前我國的發展方向，隨著城市居住人口的不斷增多，高層建筑會成為行業發展的主流，這樣才可以在有限的占地面積內容納更多的居住人數。高層建筑是采用現澆鋼筋的混凝土結構形式，其主要目的是為了提高高層建筑施工質量。創新施工技術的體現之一就是現澆鋼筋混凝土技術中清水混凝土施工技術，它用裝飾性的混凝土來替代原原始澆筑面，充分滿足人們對于建筑物風格的訴求，展現建筑工程的藝術性，并且可以簡化施工環節，降低施工成本。
4．2遵循時代的發展原則，促進施工技術創新應用
目前，我國處于高速發展階段，信息化建設使得各類文化互相融匯交流，創新了我國市場經濟的格局，形成一切以經濟建設為目的的時代，經濟效益最大化成為經濟時代的主體原則。建筑行業想要在激烈的市場競爭中站穩腳步，就必須要遵循時代的發展原則，不斷創新施工技術應用，以提升企業的經濟效益為目的，又針對性的進行創新。
4．3適應新時期市場競爭機制，持續技術的創新發展
建筑行業市場競爭白熱化，因此必須要建立持續發展的創新理念，將建筑工程施工創新作為企業發展的核心工作，提升企業的核心競爭力與綜合適應能力。根據行業的探索總結，可以看出建筑行業只有適應新時期的市場競爭機制，對自身進行完善，以施工技術創新作為企業發展的主要方向，保證施工技術與市場發展緊密結合，才能保證企業在激烈的市場競爭中站穩腳步。這就需要建筑企業要尋找適合自身發展的創新路線，參考世界范圍內行業創新的成果經驗，學習先進的施工技術，并結合自身的情況進行改進，從而來促進建筑施工企業的技術創新與應用，保證建筑施工技術的持續創新，提升建筑工程的最終質量，保證企業經濟效益最大化。這就需要企業要提高施工人員綜合素養，建立良好的創新氛圍，積極引導施工人員進行技術的創新。
5建筑工程施工技術的創新應用
建筑工程施工技術的創新，簡單來說就是根據理論知識進行技術與方法的創新，并將其應用到實際的建筑工程施工過程中去，只有經過實踐的檢驗，才能被成為技術創新。
5．1環保與節能技術
21世紀是電子信息技術的時代，在建筑工程施工過程中，技術管理人員要將新技術作為研究對象，全面調整施工技術的管理辦法，使用信息管理技術來進行施工管理，這樣才能保證施工新技術完全取代傳統技術。解決高污染、高耗能等問題。我國遺忘的建筑工程施工創新將企業的經濟效益放在首位，忽略社會效益問題，從而使得建筑工程施工技術體系未能完善。在建筑工程的施工技術創新應用中，要將環保與節能作為創新應用的關鍵環節，對其進行深入的研究，從而在減少施工環節污染與能源消耗的基礎上，確保施工質量與施工進度，促進建筑行業的可持續發展。
5．2建筑物漏水處理
建筑物漏水是建筑工程的常見問題，這種問題在傳統的建筑工程施工技術中從未根除過，制約了建筑行業的健康發展，給用戶也帶來了嚴重的影響，威脅建筑物的最終質量。目前我國建筑工程施工技術人員經過大量的研究發現，利用聚合物水泥基復合涂膜技術，可以有效解決建筑物漏水問題。在施工的過程中，要將復合防水、節點密封作為其基本原則，將防水，排水相互融合，從而來提高建筑物質量。
5．3混凝土質量優化
建筑工程施工過程中，混凝土的質量直接影響著建筑工程的最終質量，目前我國混凝土施工還存在諸多問題。我們知道，混凝土的質量受到外界多種因素的影響，比如在攪拌的過程中，含水量、攪拌時長、混凝土的氣泡等都影響著最終質量。除此之外，混凝土還收到溫度的影響，當溫度應力高于自身承受極限時，會出現裂縫。因此對混凝土工程施工技術進行創新研究，需要結合當前的實際情況，及時調整混凝土的溫度應力，然后在進行澆灌。這里需要注意的是，澆灌方式的不同也會影響混凝土的凝結效果。
6總結
綜上所述，我國的建筑工程施工技術的創新研究起步較晚，但是從未停止。雖然目前我國的建筑工程創新技術依舊存在較多問題，但是建筑工程技術人員一直在探索解決辦法，從而來構建與完善建筑工程技術體系。在建筑行業發展過程中，要以先進的技術理念作為其指導思想，符合時代經濟的發展，滿足當前社會需求，不斷對施工技術進行創新，保證我國建筑行業的可持續發展。
參考文獻:
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建筑工程施工論文10
1預測施工成本
在對整個施工成本進行計劃之前，需要對施工成本進行預測，為后續施工過程成本控制提供依據。成本預測需要綜合考慮中標價、設備價格、施工條件以及施工技術等綜合因素。首先，要預測材料費用，根據工程的實際需要，對主材、輔材以及其他材料的需求量進行預測，對型號及單價進行逐項分析，最終預測出購買材料需要的總價;其次，要對用工成本進行預測，根據勞務市場的行情以及工程所需要的人力總數預測出用工總成本。第三，根據投標書中列明的機械型號、使用設備時間的長短來以及機械的市場價格決定是租賃還是購買，預測出使用機械所需要的成本;第四，對辦公費用、管理人員的工資等間接費用進行測算，這部分費用是不能忽視的，根據以往的經驗，一般會占到個項目成本的20%左右。各類成本預測完成以后匯總，估算出整個施工過程的總成本。
2編制成本控制計劃
根據所預測的施工成本以及工程經濟核算模式，結合機械設備、材料、人力的需要情況以及類似工程的相關經驗來編制成本控制計劃。項目總負責人要組織相關技術人員，充分了解和掌握該項工程的特點，根據工程中的重點和難點，制定出科學、可行的控制成本計劃以及具體方案，并預測實行該方案能夠為工程節約多少成本，比較與最初的預測相差多少，不斷對方案進行優化，將整個施工過程的權利與責任落實到團隊和個人，為執行計劃做好準備。在實際施工過程中，要將具體資金花費與計劃方案的資金花費相比較，如果存在偏差要明確是施工中成本沒有按照計劃進行控制還是由于計劃不合理導致的，如果是計劃不合理，要及時作出調整，修正相關成本指標。
3成本控制計劃的執行
施工開始以后，就要開始正式執行成本控制計劃，按照計劃對每一個環節進行科學管理。
3．1間接成本的控制
施工成本分為兩個部分，一個是直接成本，一個是間接成本，其中間接成本的大小與整個施工過程沒有直接關系，要控制這部分成本，就要對項目管理層的結構進行調整，要盡量選擇那些一專多能的管理人員，避免人員冗余、責任不清的現象發生，即保證管理層的精簡性。根據本工程的特點，合理設置崗位，在不影響工程管理質量的前提下盡量壓縮成本，避免浪費。財務部門要定期對間接費用開支進行審核，如果發現問題，要及時作出反饋，并制定出糾偏措施。
3．2直接成本的控制
直接成本占整個施工成本的大多數，是構成工程實體或者是有助于構成工程實體而花費的成本，直接成本的控制包括一些幾方面:
3．2.1材料成本
材料成本占整個施工階段成本的一半以上，而且節約潛力很大，是直接成本控制的關鍵環節。一旦工程中其他部分的成本出現虧損，就需要靠節約材料費用來保證施工費用不超支。控制材料費用的基本原則就是“量價分離”，一方面控制材料用量，一方面控制材料價格。通常施工中每一環節材料用量都有額定值，領取材料時要限額，不能一次領取過多材料，且每次材料進場后都要進行驗收，盡量避免由于二次搬運造成材料損耗，將材料用量控制責任落實到具體班組和個人。要不斷改進施工技術，應用新的技術和工藝來減少材料的消耗，分析每一種材料的性能，在不影響施工質量的前提下，可以選擇一些性能類似、價格較低的代替材料。另一方面就是材料價格，主要是在采購材料的過程中控制成本，采購部門的工作人員要準確掌握各類材料的市場價格，采購過程中貨比三家，對供應商的實力及信譽進行嚴格考核，選擇質優價廉的材料，同時要將運輸成本考慮在內，根據施工計劃均衡供應材料，盡量減少材料的儲備量，降低管理和運輸成本。
3．2.2人工成本
對于人工費用的控制同樣要遵循量價分離的原則，一方面要控制人工數量，另一方面要控制人工單價。對于項目中一些技術含量不高的環節可以選擇單價較低的日結工資施工隊伍，有效控制人工費單價，但是這一部分的控制潛力是有限的，人工費的控制主要通過減少用工量來控制，施工前要制定勞動力計劃，盡量控制非生產人員的數量，通過革新技術來調高生產率，有效控制人工成本。
3．2.3有效管理施工合同
合同管理也是成本控制中的重要內容，目前大多數工程項目雖然都實行工程量清單的報價制度，但是實際施工中卻受到很多不確定因素的限制，工程量清單中有可能沒有完全包含所有子項目，因此，項目負責人必須熟悉合同中的所有條款，考慮綜合因素，明確哪些子項目是報價中沒有的，這些子項目的具體花費是多少，編制具體書面信息，及時向業主反映，爭取得到業主認可并簽訂預算補充合同。項目負責人要履行合同中的具體條款，對合同中的關鍵問題作出提示，落實具體責任，根據合同來指導施工中的細節，盡量避免合同糾紛。合同管理中的另一重要環節就是索賠，負責人在履行合同義務的過程中，要注意觀察合同另一方是否有違約的現象，如果存在違約現象，要及時收集和記錄證據，根據合同內容和當事人的違約狀況如實計算出索賠費用，編制索賠報告。
3．2.4機械成本
要根據投標書中標明的機械型號和具體的'施工條件來決定購置還是租賃，如果使用周期較短，要盡量選擇租賃的方式，如果使用者周期較長或者是機械短缺，可以考慮購置機械，但是要考慮到項目的承受能力，不能盲目購置。施工過程中要合理計劃機械的使用時間，尤其對于租賃機械，要盡量避免閑置。
3．2.5分包工程成本
建筑工程的施工大多數都采用承包模式，在整個施工過程中業主只需要和總承包商溝通，責任與權力相對明確。總承包商受到技術、人力以及設備等因素的限制，往往需要將一部分項目分包出去，尤其是一些專業性較強的項目。對分包工程的成本控制也是非常重要的，首先要對分包單位進行綜合考核，盡量降低風險;其次，在施工階段的成本控制主要集中在人為控制上，要建立健全管理制度，有效減少人為因素對工程質量以及成本的影響，處理好進度、質量與成本之間的關系。對于承包商與分包單位之間的經濟往來要進行詳細記錄，明確材料款、工程款等各款項的具體走向，避免由于責任不明而造成經濟損失。
4總結
建筑工程的大多數花費都集中在施工環節，施工過程的成本控制對減少整個項目成本起到至關重要的作用。施工前要對施工成本進行預測，并編制具體的成本控制計劃，施工正式開始以后要認真執行成本控制計劃，一方面要精簡管理層，減少間接成本，另一方面要對施工材料、人工、合同、機械以及分包工程等多項直接成本進行控制，在保證工程質量的前提下盡量降低整個施工過程的成本。
建筑工程施工論文11
【摘要】電氣工程是建筑工程項目中重要的組成部分，與整個工程的質量有著直接關系，電氣工程施工技術在實際施工管理過程中，從施工前準備，施工過程到所形成的產品質量，都有其需要控制的重要環節，本文主要分析了電氣工程施工作業技術問題及配合的協調性。
【關鍵詞】電氣工程施工技術;配合協調
0.前言
隨著經濟建設的深入進行，建筑業得到了前所未有的發展空間，一座座建筑接連不斷的出現在人們的視野中，做為建筑工程中的主力項目之一電氣施工越來越被人們所重視。電氣施工直接關系著建筑投入使用后的安全問題。所以在施工中必須做好前期的設計工作，在施工中要貫徹施工的安全性，這不僅是從元器件的選擇上要符合國家的相關標準，在施工中也要按照國家的技術標準進行安裝，特別是隱蔽工程更要對其技術性嚴格要求，在施工中還要對各項電氣的性能進行安全性測試，這樣能保證在使用過程中不發生危險。所以電氣施工中的安全性不僅關系施工人員的安全還關系到整個工程的質量。
1.建筑電氣工程施工作業技術問題分析
1.1施工中的穿線工作技術問題
在施工的穿線作業中，對其技術的要求并不是很高，但由于現在的施工人員素質低，對其施工中的技術掌握基本都達不到，在穿線作業中部分人員完全不按設計圖紙要求作業，部分導管截面小卻穿了多根線，導致導管內的空隙小，這樣在實際生活中電力的使用過程中，導線的散熱量出不去，從而導致絕緣線提前老化，引化安全事故。所以在穿線作業中，管理人員要加強管理力度，對施工人員加強監管和臨時抽查，保證施工人員在施工中能按照設計要求進行施工，穿線中要特別注意導線的顏色，提高施工人員的責任心。強化監管也能有效的避免這類技術性問題的發生，對施工的安全性有很大的保障。
1.2接線的技術問題
按照相關的技術要求，接線的技術要求并不是很高，但因現在建筑中普遍使用的導線都是獨芯的塑料膠質的外皮線，這些導線在進行插座及連接處的連接中，施工人員要進行扒皮，這扒皮過程中極易留下隱患，如使用扒皮鉗由于個人使用的不同，受力情況就不同，所以在扒皮過程中極易使內部芯體受到不同程度的損壞，有損傷的線體在運行中，一旦超過正常的負荷，極易造成導線過熱或發生短路引起火災，造成人員和財產上的重大損失，但對于這種原因引起的相關的事故的發生是純人為原因引起的，是可以在施工中避免的，所以在接線作業中，嚴格規定使用電工刀來完成這部分施工，這樣能有效的愕然線體的損傷，施工人員還要特別注意在線體連接部位要連接實，不要虛接，造成運行中的接確不良，嚴格規范施工中的質量要求，這樣才能有效的保證施工和電力使用中的安全。
1.3避雷系統的安裝技術
在高層及超高層建筑中對避雷系統的安裝主要是引下線的技術問題，通常下線采用的是鍍鋅圓鋼或者利用構造柱的四根主筋來作為下線，并使其沿墻體或者柱內進行敷設。引下線是為了通過導線和空中的雷電進行中和，從而減輕電場的磁力強度，達到防雷的目的，安裝好下線，這樣避雷針就能將直擊雷引入地下，對建筑達到很好的保護作用。所以對下線的安裝問題十分必要，要在現場加強監管，嚴格規范安裝時的技術要求，達到防雷的標準。
2.電氣工程中設備調試與試運行技術
2.1電氣工程中調試技術
對全部的電氣設備，在安裝過程中以及安裝結束后進行的調整試驗；通電檢查所有設備的相互作用與相互關系，根據生產工藝的要求，對電氣設備進行空載與帶負荷下的調控試驗；對設備進行調整使其在正常工況下與過度工作下都可以正常工作；對于繼電保護進行整核對定值，審核與校對圖紙，編寫復雜設備與裝置的調試方案，編寫重要設備的試驗方案以及系統啟動方案；對整套啟動過程中的電氣設備進行調試工作并且進行過關運行的技術指導。
2.2電氣設備調試的技術
電力保護裝置調試技術。電力保護的配置技術是指機組在進行繼電保護的總體配置時，需要在最大限度內來確保機組的安全，并且盡可能地縮小故障的破壞范圍，或者對某些異常的工況進行自動處理，尤其要避免錯誤的保護裝置動作，并且拒絕動作，來避免不必要的突然停機。因此，電力的保護裝置調試技術，要求電力保護裝置做到準確靈活。對于差動保護裝置的調試技術是指發電機變壓器組在發生內部故障時，需要進行外部電源的切除從而采用的主要保護裝置。針對差動回路的接線與裝置調試，應著重注意以下幾個技術問題：a、差動回路中的'電流互感器變比的配合；b、差動回路保護中的相位補償；c、差動保護中的極性關系，差動保護的接地點與電動機保護回路調相；d、差動回路保護裝置校驗的技術要求。
絕緣試驗技術可分為絕緣特性試驗技術與絕緣強度試驗技術。設備絕緣技術試驗的目的，是為了檢驗電氣設備在長期的額定電壓下進行運行時絕緣性能的可靠度，及承受短時過電壓時，避免有害局部放電或者設備絕緣損壞的發生。
2.3電氣裝置試運行技術
電氣工程在施工完成后需要進行試運行技術的調試，根據對電氣裝置與電氣裝置安裝工程施工質量的檢驗確保電氣工程的投入使用。試運行技術確保了電氣工程符合圖紙技術規范的要求與質量問題的發現解決。
3.電氣工程中的協調配合
電氣工程建設中的協調配合主要包括土建施工各階段的電氣施工配合工作和協調管理。其中電氣施工配合指在施工前準備工作，人員間對設計進行交流熟悉；基礎階段施工時及時配合土建做好強、弱電專業的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預留預埋工作；結構階段根據土建澆鑄混凝土的進度要求及流水作業的順序，逐層逐段地做好電管暗敷工作；裝修階段對水平線及隔墻線的核實，對各種管路、燈具、插座位置的確認。電氣工程式中的配合十分必要，在電氣施工過程中要及時與土建、裝修及其他各專業的溝通、配合、協調，從而保證施工的正常的進行，電氣工程施工中各相關專業的配合相當關鍵，所以應定期不定期的招開工作協調會議，這樣對各工序的良好銜接十分必要。
4.結語
工程質量日益被人們提到了重要位置上來，百年大計，質量為本，這絕不只是說說而已，僅就電氣施工中的質量問題就多種多樣，對這些質量問題如果不能及時有效的進行防范，就會給我們造成難以挽回的損失，所以我們在施工過程中不僅要加強管理，還要強化現場的監管措施，規范施工的技術問題，對施工中的難點及關鍵點進行現場監督，不留隱患。工程質量是造福后代的大事，所以在施工中要加以強化和規范。
【參考文獻】
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建筑工程施工論文12
【摘要】:我國建筑工程施工的可持續發展需要一個相當長的時期，且面臨著技術與經濟的困難。文章就目前國內建筑工程施工可持續發展所遇到的問題，以及未來中國建筑工程施工可持續發展的途徑進行論述。
【關鍵詞】：建筑工程；環保；可持續
1.含義及意義
建筑工程施工可持續發展的研究在我國還剛剛開始，可持續發展是指既滿足現代人的需求、又不損害后代人滿足需求的能力。換句話說，就是指經濟、社會、資源和環境保護協調發展，既要達到發展經濟的目的，又要保護好人類賴以生存的自然資源和環境，促進入與自然的和諧，推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。可持續發展與環境保護既有聯系，又不等同，環境保護是可持續發展的重要方面，但可持續發展主要強調的是發展。
2.科學技術是可持續發展強有力的支撐
《中國21世紀初可持續發展行動綱要》為可持續發展提出了六項保障措施：即運用行政手段，運用經濟手段，運用科教手段，運用法律手段，運用示范手段，加強國際合作。這六條缺一不可，但以運用科教手段為基礎。
當今世界各國之間的競爭歸根到底是科學技術的競爭，科學技術的迅猛發展，極大地推動了各國可持續發展戰略的實施，特別是信息技術、新材料技術、新能源和再生能源技術、先進的制造技術以及環保技術的發展，為緩解資源短缺、抑制環境惡化、實現社會經濟和環境的協調發展提供了有效的技術途徑。科學技術已經成為推動各國可持續發展的強大動力和強有力的支撐。
3.科學技術的現狀決定了中國人的消費方式
同樣我國的可持續發展也有賴于先進的科學技術，但我國科學技術總體水平同國際先進水平相比還有較大差距、科學技術創新能力缺乏、基礎性研究工作嚴重不足，這些都在很大程度上制約著我國可持續發展的實施。我們不能無視眼前的問題，更不能幻想可持續發展會自動實現。因此，加強基礎性研究，加強技術創新，更好地發揮科學技術的作用，是我國科技工作者目前所面臨的.中心任務。當然這是一個緩慢而持久的過程，因此我國目前更重要的是可以通過改變我們的消費方式來適應可持續發展，也就是使用更少的自然資源、減少污染和對健康、安全的危險等等，來逐步推動我國的可持續發展。
4.我國的建筑業及其施工是能耗與污染的大戶
建筑業是目前對天然資源和能源資源消耗最高、建筑能耗已接近中國社會終端總能耗的30％，同時也是破壞土地最多、對大氣污染最為嚴重的行業之一，是對不可再生資源依存度非常高的行業。
據統計，每年建筑工程的材料消耗量占全國總消耗量的比例大約為：鋼材占25％、木材占40％、水泥占70％。我國水泥產量目前占世界總產量的50％左右；據測算，60％的水泥用于商品混凝土或現場混凝土的拌制，則全國混凝土總的用量約為15億m3，由此估算用于混凝土中的砂、石、水泥等基本原材料年用量分別約為10．7億t、17．3億t、5億t，每年須開采砂石近30億t，資源消耗數量驚人！
磚瓦行業是對土地資源消耗最大的行業，目前實心粘土磚在我國墻體材料中仍占相當大的比重，是我國建房的主導材料。我國至今仍有磚瓦企業約8萬家，占地33萬多hm2，每年燒磚7000多億塊標；隹磚，取土14億m3，相當于毀壞土地了萬多hm2。
其他建筑材料如玻璃、紙面石膏板、輕鋼龍骨、塑料型材、建筑涂料、防水材料等等這些材料的生產與消費，同樣消耗了數量驚人的自然資源。
我國建筑工程的物耗水平與發達國家相比要高，反過來，我國對建筑垃圾等廢棄物的再生利用比例卻很低，也造成資源嚴重浪費。
還有液壓設備液壓油泄漏的污染，柴油設備引起的空氣和噪音污染，水泥加工和運輸造成的空氣污染，瀝青池、石灰池所造成的空氣污染等等由建筑行業引起的污染也很嚴重。
5.我國建筑施工可持續發展存在的主要問題
目前我國建筑工程施工可持續發展所面臨的問題很多，依據我們目前的技術經濟條件，這些問題要完全到解決還需要一個相當長的時期。
5.1材料的使用和資源的匱乏
我們目前所用的模板中，常用的有木模、組合鋼模、竹子模板等，但由于我國森林資源匱乏，國家提倡使用組合鋼模、竹子模板等，但從使用的方便性和保證工程質量(不漏漿)的角度看，木模是比較好的，因此目前相當多部分的工程還在使用木模。
還有用于圍護和承重的磚，由于我國土地資源有限，國家提倡使用利用工業廢料制成的砌塊，盡量少用或不用黏土磚，但從圍護結構的隔熱、保溫性，隔音效果以及磚的質量和制磚的污染等方面還是黏土磚好。
5.2液壓設備的優勢與漏油問題
目前土方工程機械有90％為液壓操作，且相當部分設備為國產設備，時有機械油外漏問題，不僅造成對土壤的污染問題，同時還造成資源的浪費。但液壓操縱設備較鋼絲繩操縱設備的力要大，吃土深，使用方便，施工效率高，目前在建筑行業使用非常普遍。
5.3柴油錘的污染
在預制樁的沉樁方式中，由于柴油錘較其他沉樁錘使用方便，沉樁質量容易保證，技術容易掌握，價格也合適，目前大量使用柴油錘，從而引起噪音和空氣的污染嚴重。
6.我國建筑工程施工可持續發展的途徑
6.1基礎施工中避免污染、節約資源
基坑的圍護盡量采用可回收利用的鋼板樁，不僅鋼板樁密封效果好，而且可節約資源。沉預制樁盡量采用震動沉樁，避免柴油錘的空氣和噪音污染。在深基礎中，盡量設計成現場灌注樁，可避免預制樁的接樁和截樁所造成的材料浪費，還可減少配筋，做到盡量節約資源。
6.2混凝土施工中避免污染、減少浪費
在受力鋼筋的連接中，盡量采用目前技術已經比較成熟的機械連接，機械連接避免了傳統焊接的明火、空氣的污染，而且操作方便、安全、連接可靠。混凝土投科中的投料順序，要注意將水泥夾在骨科之間，避免水泥灰揚塵，造成環境的污染。盡量采用商品混凝土和商品砂漿，可減少砂石現場散堆放、倒放等造成的損失達5％～7％，節約水泥10％。混凝土的養護盡量采用太陽能、灑水等自然養護，以節約能源。
6.3工人偷工造成質量問題和浪費應該盡量避免
公路是由路基和路面組成，路面則是由面層、基層、底基層組成，為了節省材料、降低費用，我們往往作成幾個面層和幾個基層，而工人有時工作不負責任，想到反正上面還有幾層，因此不認真施工，不僅造成公路的質量問題，還加大了上層好料，造成浪費、提高了費用。內外墻粉刷也會出現這樣的問題，應該教育工人盡量避免。我們應該大力推行每一次施工到位，減少耗材、耗能和環境污染。
6.4廢棄磚瓦在建筑工程中的再生利用技術
城市老建筑和小城鎮建筑中有相當一部分屬于磚混結構，這些建筑報廢后產生的大量廢棄磚瓦將可以在建筑工程中得到重新利用。
在廢棄混凝土公路的處理上，我們目前進口的設備“平地王”，可將廢棄的公路的混凝土破碎成大小均勻(約2～3cm)的顆粒，重新利用其作為混凝土的骨科使用，這就是國外推行的公路路面再生和廢舊材料的利用，既去掉了破碎的混凝土路面，減少了污染，又利用了廢料，節約了資源，可謂一舉兩得。
6.5加強工地現場管理
加強工程物資與倉庫管理，避免優材劣用、長材短用、大材小用等不合理現象。盡量就地取材，減少建筑材料在運輸過程中造成的損壞及浪費。加強施工組織管理，使建筑垃圾產生量占建筑材料總用量的比例盡可能降低。工地還要重點加強對瀝青池和石灰熟化池的管理，減少空氣污染。
7.結束語
我國建筑工程施工的可持續發展需要一個相當長的時期，且我們面臨著技術與經濟的困難，需要充分利用國際國內兩種資源和兩個市場，在引進國外可持續發展技術的同時，發展我國建筑施工領域可持續發展的新技術、新材料、新設備和新工藝，工程機動車污染控制技術，建筑垃圾處理處置、廢棄物的再生與利用及資源化利用技術與裝備等等，來加快我國可持續發展戰略的步伐。
建筑工程施工論文13
【論文關鍵詞】建筑工程 施工成本 控制
【論文摘要】工程項目成本控制是項目管理的重要內容，施工企業應該正確認識成本控制的重要性，以降低成本，提高效益。基于此，本文從工程項目成本控制過程中的各重要因素以及環節這兩個方面出發，結合實踐對建筑工程施工成本控制進行了探討，并就如何提高工程項目成本控制水平進行了闡述。通過本文，希望能給企業在建筑工程施工成本控制過程中提供參考。
前言
在市場經濟條件下，面對當前競爭日趨激烈的建筑市場，如何強化和完善成本控制，不斷提高施工企業管理水平，從而節約成本，實現企業經濟效益最大化，是所有建筑工程施工企業的共同目標。然而，目前部分施工企業仍然沒有充分意識到成本控制的重要性，未將成本控制工作落到實處，致使工程項目成本居高不下，企業利潤低下，削弱了施工企業的競爭力，無法實現企業利潤最大化。為此，施工企業不斷強化和完善成本控制勢在必行。
建筑工程施工成本控制，是指在項目成本的形成過程中，對工程施工過程中所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項施工費用控制在成本控制方案的范圍內。工程項目成本控制是施工企業管理的重要內容，那么，如何保證成本控制實現施工企業的最低成本，確保經濟效益最大化,從而提高企業市場競爭力，是眾多施工企業共同關注和急待解決的關鍵問題。基于此，筆者結合多年建筑工程施工成本的控制經驗，在正確認識成本控制重要性的基礎上，結合工程項目成本控制過程中的各重要影響因素以及環節，淺談如何提高工程項目成本控制水平。
1工程成本控制是項目管理的要求
工程項目的成本控制與管理，是指施工企業在工程項目施工過程中，將成本控制的觀念充分滲透到施工技術和施工管理的措施中，通過實施有效的管理活動，對工程施工過程中所發生的一切經濟資源和費用開支等成本信息系統地進行預測、計劃、組織、控制、核算和分析等一系列管理工作，使工程項目施工的實際費用控制在預定的計劃成本范圍內。由此可見，工程施工成本控制貫穿于工程項目管理活動的全過程和各個方面，包括項目投標、施工準備、施工過程中、竣工驗收階段，其中的每個環節都離不開成本管理和控制。
由此可見，工程項目成本控制是項目管理的要求，也是施工企業管理的重要內容。它是技術、經濟與管理的有機結合，是工程項目中參與人員、材料、方法、技術等的互動，是全員參與的系統工程。要想科學、合理、有效地進行工程項目成本控制，企業必須強化和完善成本控制核算制度，進一步加強項目管理部的管理職能。
2正確認識成本控制的重要性
工程項目成本控制是一個復雜的過程，施工企業要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須強化成本管理，嚴格按照成本計劃加強成本控制，降低工程造價，從而提高施工企業經濟效益。然而，目前部分施工企業仍然沒有充分意識到成本控制的重要性，或者雖然已經意識到成本控制的必要性，但由于長期以來對成本控制認知的局限性，沒有將成本控制工作落到實處，沒有充分發揮成本控制帶來的優勢。正因為如此，導致施工過程中的管理弱化，成本控制流于形式，無可避免在施工中造成很多浪費現象，工程項目成本居高不下，降低了企業利潤，削弱了施工企業的競爭力，從而阻礙了企業的長遠發展。
要想實現企業利潤最大化和增強自身市場競爭力的總體目標，就必須正確認識成本控制的重要性，強化成本控制的理念，不能靠喊口號，或者靠降低工程質量來縮減成本，而必須科學、合理、高效地對工程成本進行控制。只有正確認識成本控制的重要性，強化成本控制理念和意識，才會積極尋求加強成本控制的方案和措施，完善成本控制體系；只有正確認識成本控制的重要性，明確成本控制的內容，才會積極付諸行動，尋找有效途徑，提高項目管理水平，減低成本支出，實現成本控制的目標，最終實現施工企業利潤最大化要求。
3工程項目成本控制過程中的各重要因素與環節
工程項目成本控制貫穿于工程項目管理活動的全過程和各個方面，從項目投標階段開始，到施工準備工作階段，再到現場施工過程中，一直到最后的竣工驗收結算階段，這其中的每個階段和環節都離不開成本管理和控制工作。本文就分別從投標階段、施工準備階段、施工過程中、工程竣工驗收階段這四個階段，結合工程項目成本控制過程中的各重要因素與環節，對成本控制進行探討分析。
3.1投標階段的成本控制
投標階段是施工企業獲取工程項目的開源階段，是企業取得經濟利潤的基礎。該階段成本控制的主要工作是編制競爭力強的投標報價，即根據工程概況和招標文件，進行項目成本預測，最終確定一個合理的投標報價。具體而言，就是根據施工圖紙分解工程項目，結合施工現場勘查和工程特點，預測投標成本，從而計算出整個工程預計的成本價。再綜合競爭對手的情況，考慮施工過程中的風險和適當的利潤，確定投標報價。這樣在談判過程中就能心中有數，此報價的競爭力優勢明顯，能為企業取得合理的利潤打下良好的基礎。
3.2施工準備階段的成本控制
工程項目中標后，緊接著就應該做好成本計劃，將其作為施工過程控制的依據，此階段成本控制工作表現得更為具體和細化。在施工準備階段，首先必須編制科學合理的.實施性施工組織設計，它是指導項目施工的主要依據；然后結合當地的市場行情和工程自身的特點，合理確定項目目標責任成本，并編制明細而具體的成本計劃，并及時進行調整和修正，對項目成本進行事前控制。這樣的目標成本計劃，反映了施工企業先進水平，用這種標準進行成本控制可以降低成本提高效益。
3.3施工過程中的成本控制
施工過程中的成本控制是項目成本管理的重要組成部分，主要是各項費用的控制和成本分析。如果項目管理混亂、生產效率低下，那么再科學、合理的成本預算，項目的預期利潤再豐厚也無任何意義。因此，在施工過程中，工程成本費用的控制是全面實現成本預算目標的根本保證。施工期間的成本控制要從影響成本的各重要因素著手，制定相應的措施，將實際發生的成本控制在目標計劃成本內。結合施工過程中成本控制的重要影響因素，應從以下幾方面著手對工程直接成本進行有效控制：（1）材料成本控制；主要包括材料用量控制和材料價格控制。（2）人工費控制；主要從用工數量方面加以控制。（3）機械費控制；充分利用現有機械設備，合理進行配置，盡量避免設備資源閑置。（4）管理費控制；盡可能實行一人多崗制，充分發揮個人潛能，從而降低管理成本。 3.4竣工驗收階段的成本控制
竣工驗收階段的成本控制工作，主要包含對工程驗收過程中發生的費用和保修費用的控制以及工程尾款的回收。要辦理工程結算及追加的合同價款，做好成本的核算和分析，項目完工后，要及時進行總結和分析，并與調整的目標計劃成本進行對比，找出差異并分析原因。在對項目進行全面總結評價的同時，施工企業根據工程項目成本控制過程的實際情況，注意總結成本節約的經驗，吸取成本超支的教訓，改進和完善決策水平，從而提高經濟效益。
4如何提高工程項目成本控制水平
通過以上關于工程項目成本控制中各重要因素和環節的介紹，我們發現要提高工程項目成本控制水平，就應該注重事前策劃、過程管理、事后總結。工程項目成本控制過程應該貫穿于投標階段、施工準備階段、施工過程中以及工程竣工驗收階段的各個方面和環節，強化和完善成本控制核算制度，充分調動工程項目全員的積極性。只有在加大成本控制力度的基礎上，降低成本，提高效益，才能增強企業的競爭力。
簡言之，要提高工程項目成本控制水平，施工企業應努力做到以下幾點。首先，要強化成本控制理念，完善成本控制體系。其次，要明確施工過程中工程成本控制的內容，有針對性地進行成本控制。在工程成本控制過程中，不能靠降低工程質量來縮減成本，要進行合同控制、材料控制、質量控制和費用控制等成本控制工作[7]。最后，要提高施工企業項目管理水平，降低成本支出[8]。
5結束語
總之,建筑工程施工成本控制是一個復雜的過程，施工企業要想在市場經濟中立于不敗之地，就必須將成本控制過程貫穿于投標階段、施工準備階段、施工過程中以及工程竣工驗收階段的各個方面和環節，強化和完善成本控制核算制度，充分調動工程項目全員的積極性。只有在加大成本控制力度的基礎上，降低成本，提高效益，才能增強企業的競爭力。
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建筑工程施工論文14
摘要：評價一個建筑工程水平最重要的方面是看建筑的質量，高層建筑的施工質量決定了高層建筑的使用壽命，因此研究高層建筑的質量問題，對我國經濟的發展起到促進作用，下文立足于高層建筑施工的實際案例，對高層建筑施工中質量控制管理的各個環節進行深入探討，以供相關從業人員研究學習。
關鍵詞：高層建筑；工程施工；質量控制
把好工程質量關，關乎人民群眾的生命財產安全，關系企業的生存發展。是企業贏得市場，保證尊嚴，應承擔的一份社會責任。因此做好建筑施工的質量控制工作對于企業發展具有重要的意義。我國進入二十一世紀以來，經濟得到了蓬勃發展，在這個人民生活水平日益提高的大背景下，研究高層建筑工程施工的相關問題，可謂恰逢其時。相比國外發達國家的工程施工，我國的工程施工從人員的培訓到施工階段的現場管理，都不夠成熟，因此本文從高層建筑工程施工容易出現的問題入手，通過長期的實踐，給出一些質量控制的建議，以供相關從業人員在工作中借鑒。
１高層建筑施工質量控制的基本原則
１．１堅持以預防為主
由于高層建筑施工的周期長，造價高，一旦出現問題，就會造成不可估量的損失，因此高層建筑的質量控制不能等事故發生之后再進行補救處理，所以開展高層建筑施工質量控制工作還是以預防為主。在施工前，通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制。
１．２堅持全方位的管理
高層建筑具有施工周期長、涉及部門多、技術要求高的特點，決定了高層建筑工程施工呈現多元化、復雜化的趨勢，如何在如此復雜的局面下開展有效的施工質量控制管理工作，這就要求相關質量管理部門全方位的進行管理，讓質量管理滲透于高層建筑施工的各個環節之中，并且建立起相應的管理制度，對每一個細節性的問題都不疏漏，做好質量管理組織方面的建設［１］。
１．３堅持質量第一的原則
無論任何方面的建筑施工，首先考慮到的應該是質量問題，這符合我國的科學發展觀要求。因此把握好高層建筑的質量控制，對于我國經濟建設也具有推動作用，把質量第一的原則融入高層建筑工程施工的每一個環節，這是施工質量管理部門應該思考的一個問題。
２影響高層建筑施工質量控制的因素
２．１施工人員缺乏專業素質
影響高層建筑工程施工質量的首要因素是人為因素，這是由于施工人員在高層建筑施工當中扮演著十分重要的角色，因此施工人員的專業素質將直接影響到高層建筑的施工質量［２］。相比發達國家的建筑施工市場，我國的施工人員呈現專業素質低下的情況，這是由于我國對于建筑工人沒有一個正確的認識，因此導致施工人員缺乏綜合素質。此外有些建筑企業為了節約成本，沒有對施工人員進行上崗前的培訓也是導致我國高層建筑施工人員缺乏專業素養的重要原因，施工人員的工作貫穿高層建筑施工的各個環節當中，由于沒有對施工人員進行規范操作而導致高層建筑質量問題的例子也是屢見不鮮。
２．２施工材料設備監管不到位
任何建筑工程離不開施工材料與施工設備的使用，高層建筑更是如此。因此施工材料與施工設備的使用情況也影響著高層建筑的整體施工質量。高層建筑的施工難度比較大，施工的設備與材料涉及到的影響因素非常多，這也是高層建筑工程施工質量管理工作之所以難以取得很好成效的重要原因，由于施工材料與設備的維護工作沒有做到位而造成施工整體質量問題的例子擢發難數。隨著建筑材料、員工工資等成本增加，讓不少施工企業獲利微薄，這就促使很多企業使用低端甚至劣質不合格的材料，送檢的材料與現場使用的材料不一致。
２．３施工現場管理水平較低
在工程施工質量的管理工作當中，現場管理占到很大一個層面，對于高層建筑的施工現場管理也是一樣的道理，施工階段進行現場管理能夠有效控制高層建筑的質量問題。這要求建筑企業做好動態管理部門的構建，使高層建筑的質量更趨于效率化。我國施工現場管理水平較低的主要原因是高層建筑的質量監督工作非常復雜，存在各部門之間互相推諉的情況，由于前期的責任分配工作沒有做到位，給高層建筑工程施工質量管理工作造成了不利的影響。
３加強建筑工程質量控制的有效途徑
３．１提高作業人員的素質
在現場建成施工樣板展示區，為進場作業人員提供了模范樣板的實體教材。樣板區的設置，嚴格按照國家現行規范結合項目工程施工圖紙，全面涵括了工程施工中可能遇到的各個環節。每一個新班組進場，首先要來到樣板展示區參觀，以此示范工程為標準嚴格要求班組施工質量，若不具備做出該質量標準的建筑產品，堅決不允許進場。建筑施工企業定期開展施工人員的培訓工作，并且針對施工人員的實際情況有側重點的開展專業素養培訓，潛移默化把標準化施工滲透到每一個員工當中。把工程質量意識作為考核施工人員的.一個具體項目，并對其中具有良好質量控制意識的員工進行獎勵，以此鼓勵全體施工人員規范操作、嚴格要求自己。
３．２加強施工材料設備的監管
加強對施工材料的質量控制，施工材料的質量直接決定著施工質量。原材料在進入施工現場之前，質檢員要查看材料質量合格證，避免不合格的原材料進入施工現場；加強對材料質量的檢測力度，對進入施工現場的材料進行抽樣檢測，避免出現以次充好的現象。加強對施工設備的管理，根據具體的施工任務選擇與此相適應的機械設備，避免出現因為機械設備數量不足而導致施工進程被迫中止的現象。定期對機械設備進行維修與保養，避免機械設備出現“帶病操作”。
３．３提升施工質量控制的標準
提升施工質量控制的管理標準，是高層建筑工程施工質量控制的有效措施。提升施工質量控制標準，不僅依靠建筑企業的自覺性，從宏觀角度上講，還依靠政府制定的相關法律法規，提高高層建筑的施工質量標準，對高層建筑工程施工的各環節進行嚴格監控和把關，在嚴格的約束下保證我國高層建筑的施工質量［３］。
３．４提高施工現場的管理控制水平
在高層建筑的施工階段進行嚴格的質量控制把關，直接影響高層建筑竣工驗收工作的效果，也間接影響到高層建筑的使用壽命，因此加強施工現場的管理水平，對于我國建筑工程質量管理工作具有深遠的意義，通過對施工的每一個環節進行嚴格把關，從前期的合理制定計劃，到中期施工當中對工程施工的某些技術與材料的運用都十分重要［４］。具體的途徑是建立完善的質量管理體系、保證工作精確到部門，分級責任制的構建。
作者:張晨輝 單位:福建聯美建設集團有限公司
參考文獻:
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建筑工程施工論文15
1影響建筑工程質量的因素
1.1人的因素
任何生產活動都是無法離開人的因素，因此，在影響建筑質量方面人的因素非常重要，在任何形式的管理模式下，人的意識都重要。在建筑工程質量管理中生產活動都是以人為中心，因此，建筑工程的施工質量受到施工人員的素質影響，在施工中要對施工人員的作用進行重視。項目質量管理人員要對人才進行重視，同時在管理中要將人作為管理的中心，這樣能夠更好的將人員的工作落實到實處，同時也能調動人員的工作積極性和主動性。在建筑工程施工過程中，人員的操作水平對施工技術和工藝都有很大影響，因此，要對人員的因素進行重視，同時要提高其責任心。
1.2材料因素
建筑工程施工就是要將不同的施工材料，在人員的作用下，采取不同的施工工藝變成以后的建筑工程。因此，建筑材料在整個工程是非常重要，同時也是保證整個工程能夠順利施工的物質保障。材料的質量是施工工程質量的重要保障。在建筑工程中，材料費用在整個工程中都是占據很大的比例，因此，一定要保證材料的質量。在使用的材料方面出現細微的變化或者在操作方面出現細微的不當都是會導致工程質量受到影響。同時，在施工中，使用的機械設備也非常重要，機械設備在使用的時候會存在著正常磨損的情況，這樣在施工中都是會導致不同程度的質量問題，因此，要對施工的材料和施工的'機械設備做好控制工作，這樣能夠更好的提高工程質量，同時要對材料的采購、檢測以及運輸情況進行管理。在材料質量管理方面有很多因素會影響材料的質量，采購人員的專業素質高低、職業道德水平對采購的材料質量有很大影響，同時，材料在運抵施工現場以后的檢驗工作也會對材料的質量有一定影響，在檢驗的時候如果將不合格的材料當做合格的材料，在施工中將會出現無法預計后果。同時，材料在存放方面也有一定要求，不同的材料在存放的環境上也有一定要求，這樣就使得材料保管方面也要進行重視。
1.3技術方法
建筑工程在施工過程中，技術方面的使用也是會受到很多方面的影響，其中，環境影響非常大，這樣就非常容易導致工程質量管理方面出現一定問題。在施工組織設計方面要做到合理，同時要對施工的全局進行考慮，在施工方案方面也要進行重視，施工方案的不合理，容易導致出現施工進度和質量受到影響情況，同時，在審核施工方案的時候也要嚴格，這樣才能在施工技術上保證施工工程能夠順利進行。
2施工質量管理
在施工工序質量控制方面最基本就是要對工序的質量進行控制。在對工序質量進行控制的時候，要對出現的偏差進行必要分析，這樣才能消除制約的因素，保證工序質量控制在一定的范圍內，工序質量控制是施工工程現場質量控制的核心。
2.1質量控制點的設置
質量控制涉及的面非常廣，同時要根據施工工程的特點，對其重要性和復雜性進行重視，同時建筑工程施工是結構非常復雜的施工項目，在施工過程中對技術要求和質量要求也非常高，這就使得在施工中想在工程質量方面達到更好的方面，就要在施工的各個環節中都要進行重視，同時，在施工操作、材料以及設備方面都要進行重視，這樣才能實現質量控制，同時也能達到預期的效果。關鍵的分部分項工程。如剪力墻結構中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等。關鍵的工程部位。如民用建筑的衛生間，關鍵設備的設備基礎及一些關鍵的隱蔽工程等。薄弱環節，即經常發生或容易發生質量問題的施工環節或承包商施工質量控制無把握的環節。關鍵工序的關鍵質量特性。如混凝土的強度，回填土的含水量、灰縫的飽滿度等。關鍵質量特性的關鍵因素。主要為人、材料、機械、環境和方法，如重型構件吊裝的關鍵因素是人和機械，砌筑砂漿強度的關鍵是材料。
2.2質量控制點的實施
質量控制點設置后，要對質量控制點進行管理、實施，這樣才能使質量控制點發揮作用。在質量控制點的實施中應按如下要求進行：有計劃地組織進行過程質量審核，對審核的內容、時間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次；審查各接口部門的工作質量，接口部門之間的銜接應有連續性和穩定性；把質量控制點的設置及控制措施進行交底，務必使相關人員真正了解，并樹立以預防為主的思想，形成書面的質量控制的交底文件；質量管理人員要配合監理工程師在施工現場進行重點指導、檢查、驗收，對關鍵的質量控制點要進行旁站監理；嚴格要求操作人員按作業指導書進行認真操作，保證各環節的施工質量；按規定做好檢查，認真記錄檢查結果，取得準確客觀的第一手數據，形成書面的質量控制文件。
2.3施工過程中的質量檢查
施工中的質量檢查是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監控，來確保工序的施工質量符合合同規定的質量要求，避免質量事故的發生。因此，質量控制人員要高度重視施工過程中的質量檢查，其重點主要是以下幾方面：嚴格按方案施工。對每個方案的實施都應通過方案提出—討論—編制—審核—修改—定稿(審批)—交底—實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及操作性強的技術交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整潔規矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理。施工操作人員應嚴格執行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質量和進度。
3結束語
建筑工程在施工過程中結構非常復雜，而且施工中技術也非常多，要想對其整體的質量進行提高，就要在管理水平方面提高，利用先進的技術和全面的管理，同時要提高人員的素質，這樣能夠在質量管理水平方面得到更好的效果。現在，在建筑工程中應用了很多的新技術、材料以及設備，因此，在質量管理方面要將責任、權利和義務進行更加的明確，落實到各個施工項目中。建筑施工企業要想獲得更好的經濟效益，同時在企業形象方面得到提升，要在施工質量方面進行重視，只有這樣企業才能獲得長遠發展，同時也能更好的實現社會效益，促進社會經濟得到發展，同時也能提高人們的生活水平。
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