建筑工程施工畢業(yè)論文

　　《建筑工程施工》是2010年機械工業(yè)出版社出版的書籍，小編收集了建筑工程施工畢業(yè)論文，歡迎閱讀。

　　建筑工程施工畢業(yè)論文【一】

　　一、建筑施工過程造價中存在的問題

　　(1)目前的工程投標除國家重大項目或試點項目外，大多建設工程的投標造價都是根據(jù)招標文件的工程項目內(nèi)容上下浮動一個比例進行投標，基本上不去按工程設計文件進行工程量的計算和造價要求進行組標。所以招標文件上的工程量和項目內(nèi)容即作為施工企業(yè)默認的工作內(nèi)容和工程造價。施工難度、預算漏項等一系列具體問題施工企業(yè)都不加以更細的研究分析。工程量等差錯只有在中標后的一定時間內(nèi)按招標文件要求提出，大量的設計文件，需要在中標到設計交底(或第一次工地例會)進行細化，可以說不能按照建筑法和招標投標法的規(guī)定執(zhí)行。

　　(2)政府投資項目審計部門不管施工企業(yè)造價是否真實確切，送到他們那都必須扣減一定比例的額度，不顧工程實際地由他們說了算。使得施工過程造價變更額度相應增加;監(jiān)理單位對造價的控制能力薄弱，加上審計如此管理失去造價簽證的作用。

　　(3)施工企業(yè)從自身利益出發(fā)，通過設計變更，增加工程量或追求較高利潤，在工程變更造價中，控制目標制定不合理，缺乏客觀性、科學性和先進性。如基礎工程尤其是樁基工程一般都是按實計算工程量的，故相當一部分施工企業(yè)在樁基施工中亂造工程量，或通過不正當?shù)氖侄危�贏得現(xiàn)場和監(jiān)理的確認簽證;又如某工程在一項增加屋頂消防兼生活用水水箱的設計變更中，為了增加變更額和五萬元以上的設計變更應進行重大變更程序，故將應該由一項變更完成的設計變更分解成二項報到項目監(jiān)理部進行設計變更簽證等。

　　(4)竣工結(jié)算階段編制的工程結(jié)算書冒算多算、高套定額單價、高套取費標準，提高工程造價。有些施工企業(yè)在編制工程竣工結(jié)算書時，能高則高，根本不按正常標準編制工程結(jié)算書，若被建設單位審計單位查出則采用疏通、賄賂等不正當手段，缺乏正規(guī)的市場化、法律化竣工結(jié)算模式和機制。

　　二、建設工程造價有效控制機制與對策

　　(1)建筑施工企業(yè)應當制定科學合理的工程造價控制目標，抓緊中標到設計技術(shù)交底這段時間，吃透設計文件和技術(shù)要求，查清工程造價中的漏項與造價不足，以便在技術(shù)交底會上提出或更改。定期進行工程造價實際值與目標值的比較，找出造價偏差并對偏差進行原因分析，采取有效措施加以控制，以保證工程造價控制目標的實現(xiàn)。

　　(2)材料價格是影響建設產(chǎn)品成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎上，嚴把材料價格關(guān)，力爭把材料價格控制在最低水平;勞動力工資目前成為工程造價變化最大和最難控制的因素，建筑施工企業(yè)應當充分重視和合理掌握，力求控制在造價范圍之內(nèi)。

　　(3)在保證質(zhì)量的前提下，對各種施工方案進行技術(shù)上、經(jīng)濟上的對比分析，從中選出最合理的方案，以達到資源優(yōu)化配置、實施，從而降低工程造價。

　　(4)控制工程變更。重大或限額以上的工程變更，必須做到先審批、核準后再工程變更。對于施工企業(yè)來說，并不是一切變更都對施工企業(yè)有利，現(xiàn)在相當一些工程變更中可變因素很多，而這些變更的調(diào)整價格都是通過國家、地方信息價進行組價的，信息價一般都是指產(chǎn)品供應商的價格，并不包括運輸費用;又有目前工程中影響造價的`主要因素是勞動力工資上長不對應定額和信息定價或政策調(diào)價，所以有時工程量變更越大，施工企業(yè)在變更內(nèi)的損失越大。還應當注意施工合同中對工程變更的專用條款、工程招投標單價進行分析對照，從而確定工程變更。

　　(5)抓好合同管理，提高索賠管理水平。合同管理對造價控制起著很重要的作用，建設單位、施工企業(yè)、工程監(jiān)理中的管理人員都應當充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免糾紛的發(fā)生。對于施工單位提出的確實是由設計或建設單位原因造成的各種費用或工期索賠，應當嚴格按照索賠程序進行管理，如果是屬于施工單位自身原因造成的費用則堅決予以駁回;監(jiān)理單位也應對索賠進行認真的處理，在法律規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，按照科學、公正、公平的原則處理工程索賠;施工單位更應遵守建筑工程關(guān)于工程索賠的有關(guān)規(guī)定和國際慣例，守住法律底線。

　　(6)作為政府審計部門，不應該不分青紅皂白地一概限定一個比例的審計額，審計人員的收入不應該與審計額掛勾，否則會有損國家審計的嚴肅性和權(quán)威性。應當按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定維護國家和企業(yè)的權(quán)利。

　　三、結(jié)語

　　建筑工程施工過程成本控制，是隨工程變動而發(fā)生的動態(tài)管理過程，受外界因素影響和波動。由于市場因素的變化、勞動工資變化的快速，造價控制也變得復雜和難以控制。在施工過程中，成本控制人員要有經(jīng)濟頭腦，對各方面的經(jīng)濟信息進行分析、把握，以嚴格、科學的態(tài)度做好工程建設施工的成本控制工作;保質(zhì)保量保安全地完成工程項目;公正、公平、誠實信用地對待、處理工程造價。

　　建筑工程施工畢業(yè)論文【二】

　　摘要:近些年，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，我國的建筑行業(yè)也進入了繁榮發(fā)展的新時期。但是建筑工程項目在取得一定成就的同時，也存在著一些我們必須格外重視的關(guān)系人民切身生產(chǎn)生活安全的問題。探析建筑工程施工安全管理職責的分配問題，是當前需要我們密切關(guān)注的一項重要課題。

　　關(guān)鍵詞:建筑;施工安全;管理職責;分配;思考

　　隨著我國改革開放事業(yè)進程的不斷深化和發(fā)展，我國社會經(jīng)濟取得了令人矚目的成就，從而促使了建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為國民經(jīng)濟的迅速增長起到極大的推動作用。但是建筑工程項目在取得一定成就的同時，也存在著一些施工安全問題需要我們加以關(guān)注與解決。在此時代背景下，進一步深化對建筑施工安全管理職責的分配與思考，是現(xiàn)如今整個建筑工程管理工作的重中之重。

　　一、建筑施工安全管理職責分配的現(xiàn)存問題

　　要想實現(xiàn)建筑施工安全管理職責的合理分配，我們必須首先明確當前我國建筑施工安全管理職責分配的現(xiàn)狀以及其存在的主要問題。經(jīng)過對實踐經(jīng)驗的總結(jié)，我們不難發(fā)現(xiàn)，建筑施工安全管理職責分配的現(xiàn)存問題主要包括以下四大方面：

　　(一)設計單位對建筑工程設計的不合理

　　建筑設計單位在進行建筑工程的最初設計時存在的不合理現(xiàn)象，是導致建筑施工安全問題的首要源頭。特別是受傳統(tǒng)建筑設計觀念的影響，大多數(shù)建筑設計單位在進行建筑安全設計是都會采取較為保守的設計方案，只關(guān)注建筑表面的安全保障，卻未能關(guān)注到本質(zhì)問題。這就造成設計單位在進行建筑設計時，不能充分考慮到充分考慮建筑施工過程中的安全問題，更無法提出相應的解決或應對措施，進而導致建筑施工的'安全性難以保障。

　　(二)建筑單位對自身安全職責的認識不夠清晰

　　建設單位對自身安全職責的認識不夠清晰，也是造成建筑施工安全問題的一項重要原因。這主要是因為建筑施工過程通常是由施工單位完成的，建筑單位往往不會直接參與這一過程。這就導致大多數(shù)建筑單位會產(chǎn)生一種建筑施工安全管理與自己無關(guān)的錯誤觀念。在這種錯誤觀念的影響下，建筑單位對安全管理工作自然不會多加重視，甚至是在建筑施工安全問題發(fā)生后采取推卸責任的態(tài)度，進而加大了建筑施工的安全管理問題。

　　(三)施工單位運營模式的限制

　　施工單位作為建筑施工中落實具體施工工作的主體，其自身運營模式的限制，也是造成建筑施工安全管理問題的一項重要原因。施工單位作為建筑施工第一線的單位，其需要考慮的因素是多方面的。本著追求經(jīng)濟效益的最大化的原則，施工單位往往難以在施工安全管理方面多下成本。施工單位的這種運營模式實際上實在社會主義市場經(jīng)濟體制的作用下形成的，因此短時間內(nèi)難以改變。

　　(四)監(jiān)管單位的監(jiān)督力度不夠

　　監(jiān)理單位的監(jiān)督力度不夠，同樣是造成建筑施工安全問題的一項重要方面。這主要是因為當下的建筑監(jiān)管單位在進行建筑施工安全管理監(jiān)督時，大都是關(guān)注施工的進度、施工的質(zhì)量等問題。但是對于當下建筑施工項目中的安全管理工作，監(jiān)管單位的監(jiān)理的力度往往不足。一旦監(jiān)管單位未能嚴格的按照國家相關(guān)規(guī)定對安全管理開展監(jiān)督工作，那么在實際的施工過程中相關(guān)單位就更加容易忽視對建筑施工安全管理鞏固走的落實。

　　二、改進建筑施工安全管理職責分配的有效策略

　　針對上述建筑施工安全管理職責分配中存在的主要問題，我們必須深入分析其產(chǎn)生的原因，并積極探索相應的解決措施。通常情況下，我們可以從以下四大單位對建筑施工安全管理職責的分配進行有效改進：

　　(一)設計單位

　　設計單位的建筑設計決定了整個建筑工程的施工方向。因此，設計單位必須圍繞國家當前推行的各種安全法規(guī)來開展相應的安全管理工作。這就要求設計部門不僅要在建筑方案設計初時，有意識地對存在安全隱患的施工作業(yè)進行標注，并明確其操作方法，進而有效地規(guī)避安全風險;還要在建筑方案的設計過程中，將安全第一的中心思想貫徹始終，能對整個設計方案負責到底。

　　(二)建設單位

　　建設單位的工作人員也應當提高責任意識，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)開展建筑施工的安全管理工作。這就要求建設單位在開展建筑工程招投標的工作時，就應當遵循公平、公正、公開的原則，嚴格按照規(guī)程選擇信譽良好、安全、可靠的施工單位發(fā)展合作關(guān)系。

　　(三)施工單位

　　為進一步確保建筑施工安全管理工作的順利開展，施工單位首先應當盡可能地為施工作業(yè)提供良好的施工環(huán)境，特別是在采購施工所需的材料、器械以及相關(guān)安全防護產(chǎn)品時，一定要選擇符合生產(chǎn)標準的產(chǎn)品;其次，施工人員也應當提高安全意識，將施工安全工作認真落實到每一個細節(jié)，嚴格按照正確的規(guī)范要求進行施工操作，以確保建筑施工的安全。

　　(四)監(jiān)管單位

　　加強監(jiān)管部門對建筑施工安全管理的監(jiān)督力度，也是明確其職責分配的重要一環(huán)。這就要求相關(guān)監(jiān)管部門必須進一步建立健全相關(guān)的監(jiān)督機制，加大監(jiān)督力度并實施有效的監(jiān)督手段，借此避免施工人員在建筑施工過程中由于態(tài)度散漫或操作不符合規(guī)范等原因造成安全問題。與此同時，我們必須注意到對建筑施工安全管理的監(jiān)督也需要一定的專業(yè)性。也就是說，除了技術(shù)人員外，相關(guān)監(jiān)督部門的人員也應當加強自身關(guān)于建筑施工安全管理的專業(yè)培訓。只有這樣，監(jiān)管部門才能真正實現(xiàn)對建筑施工安全管理工作的有效監(jiān)督。結(jié)語綜上所述，我國目前的建筑工程在施工過程中尚存在很多安全問題。這些問題的產(chǎn)生與相關(guān)建筑單位施工安全管理的不合理有著十分密切的聯(lián)系。因此，重新思考建筑工程施工安全管理的職責分配，在當前整個建筑工程施工過程中占有非常重要的地位。只有這樣，我們才能從有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而保證建筑工程質(zhì)量與安全。

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