建筑工程造價論文范文
這一經濟體制的實行，促進了建筑行業的發展，要求企業認識到工程造價管理中的不足，加強管理，控制工程造價的金額，讓建筑藝術與經濟管理緊密結合，提高管理的效率與水平，增加其具有的經濟性。下面是小編整理的建筑工程造價論文范文，歡迎大家閱讀參考！
建筑工程造價論文范文
摘要：我國的建筑施工行業在不斷發展進步，建筑造價作為建筑工程中影響深遠的環節，對于增加企業經濟效益具有十分積極的意義。而施工管理是規范工程施工各個環節，優化建筑材料使用，保證施工現場安全，有利于施工企業進行建筑造價工作。本文分析了施工管理與建筑造價的概念，其次比較了兩者相互促進的關系，最后探討在施工階段進行科學的造價管理，以期為相似工程提供借鑒。
關鍵詞：施工管理；建筑造價；監控力度；定額造價
目前大多數施工企業在進行建筑造價前，一般采取有效的方法對施工項目展開科學的造價估算，最大程度上確保企業在修建工程過程中的利益。在有限的資金資源基礎上進行合理配置，優化每筆資金配置，充分發揮資金的價值，這些都需要建筑企業擁有健全完善的施工管理體系才能做到。雖然從表面來看，建筑企業的施工管理和建筑造價之間并沒有太大的關聯，但實際上二者是相互促進的依存關系，建筑企業要獲得核心競爭優勢，必須充分發揮施工管理對建筑造價的積極作用。
1施工管理和建筑造價的概念
�。�1）施工管理。通常建筑企業施工管理指的是狹義概念上的施工管理，即建筑工程在施工階段采取的有利于企業獲利的有效措施，都屬于施工管理的范圍。狹義的施工管理分為建筑工程的施工質量目標、工程建造進度目標、建筑工程預算目標三個主要的小目標。當施工企業實現這三個小目標時，基本上也完成了施工管理的任務。廣義上的施工管理則是工程從預備階段到工程竣工期間，其中所有員工都參與到項目建設當中，通過一系列活動來開展、規劃工程項目的建造方案，實現建設目標的施工管理行為。換句話說，企業為完成工程各個項目，對其實施的全部管理行為和規劃行為。廣義上施工管理涉及的工作內容很多，如組織協調各個工程項目的工作、歸納整理項目信息的工作、工程項目中所有成本的管理工作、施工階段簽訂的全部合同管理工作等。因此從廣義的施工管理方面著手，才能更加清晰地認識其對企業建筑造價起到的積極作用[1]。（2）建筑造價。建筑企業的工程造價就是建筑造價，把工程項目從籌劃準備到全部完工過程中所用的成本資金計算在一起。在建筑造價方面，可根據項目的不同性質對花費的造價進行分類，包括工程項目總造價、單個項目造價、施工單位造價。另外還可依照工程成本資金投入的不同工程項目開銷來區分建筑造價，具體有建筑工程的稅費、準備金、項目建造費用、材料采購費、機械設備安裝費等。建筑施工企業通過科學、合理地規劃工程造價，以投入最少的成本資金收獲最大的經濟效益，同時還能保證工程質量和施工安全。因而企業在進造價估算時，應對其承接的施工項目展開全面仔細的分析和評估，并嚴格系統地計算其需要投入的施工費用。
2建筑施工管理和建筑造價的聯系
2.1合理的建筑造價可以使施工管理和建筑造價統一
企業制定出科學、合理的造價方案，不僅有利于企業獲取更大的經濟利益，優化企業內部的各項資源配置，還可以把現有的施工技術和市場經濟有機聯系在一起，而這是建筑施工管理必然涉及的內容。而企業制定出詳細、周全的施工管理計劃，是工程建筑預算階段的重點部分，所以企業的建筑造價工作和施工管理工作之間是相互覆蓋、相互影響的關系。對于建筑工程的業主來說，如要杜絕施工單位在現場作業的浪費現象，就必須增加對施工現場的監管力度，還必須持續完善建筑施工合同事項的管理工作[2]。只有根據嚴格的施工管理方案，才能設計出更加科學的建筑造價方案。
2.2建筑造價是企業施工管理內容的組成部分
在實際施工過程中，許多專家學者都認為加強對工程項目前期施工環節的監管力度，對于后續采取限額的設計方案時，能有效解決工程施工管理中出現的各種各樣的問題。確定工程造價方案不僅僅只是一個簡單的經濟問題，還是影響整個工程建設進度的一個重要因素，而施工企業的任務就是為了把其修建的工程變得更加安全實用，因而必須明確施工人員的建造責任和設計人員的設計責任，區分二者之間的不同之處，通過有針對性的施工管理措施完善工程的建造程序，避免出現失誤但找不到責任人的情況發生，從而提高建筑工程的建設質量。因此建筑造價是企業施工管理的重要組成部分，其涵蓋的工作內容也是施工管理的工作要求。
3施工管理在建筑造價中的具體作用
3.1控制建筑造價的作用
一個建筑工程項目中可以使用的成本資金數額是有限的，要用有限的資金來高效合理完成工程項目建造工作，就必須對這些資金進行科學配置，充分發揮出每一筆資金的最大價值，確保企業獲得更多的經濟效益，而這些都必須通過制定有效的建筑造價方案才能實現。企業為了制定出最佳的造價方案，就必須知道整個建筑工程中包含的所有項目，以及具體的施工流程，考慮各個工藝環節的優化，在節約資金成本的同時，保證工程修建的預計進度和工程質量。因此企業采取嚴格的施工管理措施十分必要。通過這些施工管理措施就可以將工程修建過程中的`各個環節緊密聯系起來，起到控制建筑造價的作用。企業采用全面的施工管理措施，可減少資源的浪費以及資金的流失，將人力、物力、財力全部合理分配到各個項目環節當中，積極發揮出這些資源的價值，并運用到工程的建設施工中。此外施工管理還可以防止企業內部的工作人員私吞工程資金，保證工程的建筑造價得到有效、合理的控制，促進資金使用的透明化、高效化[3]。
3.2實現建筑造價的目標
企業制定額建筑造價方案，只有得到具體的施行和落實，才能發揮出積極的優化功能，為企業爭取更多的經濟利益。如果一個造價方案非常完美、科學，但卻沒有在工程施工中得到實施，那么它就沒有任何意義。因此好的建筑造價方案還需依靠系統的施工管理工作來實現，尤其是在施工過程中，對于施工現場的有效管理，對實現建筑造價目標起到十分重要的作用。通過嚴格的施工管理措施，監督現場材料的使用和堆放，避免因不恰當的放置方式或使用方式，導致材料被大量浪費，使得材料預算費用超出了工程造價的數額。因而施工管理對于建筑造價來說有保障實施的作用，制定好科學的造價方案后，必須有嚴格、系統的施工管理計劃，將其落實到工程項目的每一個細節當中。只有這些細節得到有效的完善，才能實現預先制定的建筑造價目標。另一方面施工管理可以確保施工人員的人身財產安全，還可以提高工程的施工質量，這些也是建筑造價方案中規定的內容。通過施工管理工作的健全和完善，可以進一步保障工程的施工安全，極大提高工程的施工效率。因此這是建筑工程按照預計進度竣工的前提和基礎，并且能夠節約工程施工的各種資源，使得建筑造價方案的價值得到充分發揮，其制定的造價目標自然也就能夠順利完成。因此，筑施工管理可以促進建筑造價目標的實現。
4結束語
綜上所述，現代建筑行業更加注重施工環節的優化和完善，在保障工程質量的同時，確保工程施工環節更加安全、可靠，并為企業獲取更大的經濟效益，這需要通過科學、合理的建筑造價方案來實現。而建筑造價方案需要嚴格的施工管理措施來保障，所以建筑企業需注重發揮施工管理對建筑造價的積極作用。
參考文獻
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[3]唐艷娟，王蕾，姜曙光，等.施工管理在建筑造價中的作用研究[J].工程經濟，2014（10）：23~26.
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