建筑工程監理論文

　　建筑工程在監理方面可以有什么樣的研究呢?以下是小編為大家精心整理的建筑工程監理論文，歡迎大家閱讀。

　　建筑工程監理論文【1】

　　摘要：安全監理是建設監理的重要組成部分，是建設工程安全管理的重要內容，還是促進施工現場安全管理水平提高的有效方法。實踐說明，通過安全監理使安全生產逐步走向規范化、程序化、科學化，使施工中的安全風險程度降低，消除了事故隱患，確保了工程建設的安全性。本文主要從施工單位角度探討建設工程中的安全監理。

　　關鍵詞：建設工程;安全監理;施工;規范化

　　中圖分類號： E271 文獻標識碼： A

　　一、建設工程施工安全生產的特點

　　建設工程施工安全生產具有以下的特點：(1)產品固定，人員流動。(2)露天作業，條件惡劣。(3)結構龐大，高空作業。(4)隊伍素質參差不齊，實施安全管理的困難。(5)手工操作多、體力消耗大、強度高，勞動保護的艱巨。(6)產品品種多樣性、工藝多變，施工安全管理復雜。(7)施工場地窄小帶來多工種作業的立體交叉性。施工安全生產的上述特點，決定了施工生產的不安全隱患多存在于高處作業、交叉作業、垂直運輸、個人勞動保護以及使用電氣機具等環節，傷亡事故也多發生在高處墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷害、觸電、坍塌等方面。同時，新、奇、個性化的建筑產品的出現，給建設工程施工帶來了新的挑戰，也給建設工程安全管理和安全防護技術提出了新的.要求。

　　二我國建設工程安全監理現狀

　　目前來看，在很多已經完成的建設工程安全監理工作，很多監理單位將工程施工的質量、進度以及投資的監管工作作為重點，然而，卻往往忽視了安全監理工作。只是將其作為質量控制管理中的一項，并且，相關的監理單位也只是安排質量工程師負責兼管，并沒有指定專門的工作人員進行負責這項重要工作。這樣一來，建設工程安全監理工作幾乎形同虛設，無法真正發揮其應有的功效。近些年，因為安全監理工作的懈怠，很多施工現場違規現象屢見不鮮，違規操作、指揮，往往造成了嚴重的人員傷亡以及經濟損失。這不能不引起相關人員的深刻反思。工程監理工作的主要依據就是建設工程承包合同以及監理合同。監理主要是在國家相關法律貫徹執行的前提下，確保合同雙方在履行合同期間將合同內容全面貫徹執行。建設工程監理對工程建設期間的投資、工期以及工程質量進行有效的安全管理;并做好相關單位的協調工作。基本可以概括為：“三控、兩管、一協調”[2]。

　　三、建設工程的有效安全監理對策

　　1、充足準備，科學做好技術、資源、管理基礎工作

　　日常管理進程中監理部門不僅應有效豐富監理人員安全培訓工作，統籌運用內外培訓結合方式，主力提升職業操守、專業素養、技術知識培訓，支持與鼓勵安全監理工作人員積極參加業務培訓進修，實現科學有序的持證上崗，強化其綜合專業素養。同時在監理單位進場履行監理職能階段，我們則應以多方視角科學做好安全監理相關準備工作，即首先由監理總工程師組織監理工作人員確定施工建設項目總體范疇、具體工作內容，合理分配職能崗位，同時依據相關安全生產條例規定，對較大危險性分項工程應組織工作人員細致全面的編制監理管理實施細則，由監理措施、辦法、控制要素等層面對建設工程安全施工技術進行全面監督保障。對于監理安全規劃、高危項目方案進行論證審批環節，現場監理單位應科學做好存檔備案工作，對其中包含的創新技術、管理成功經驗應全面及時總結并做好推廣工作，召集全體監理工作人員積極學習、全面參考。對于規模較大專項建設項目，我們應組織每月一次的現場項目負責人及監理工程師共同參與的工作例會，強化監理單位、施工單位的現場互動，共同總結安全監理進程中存在的偏差現象與經驗教訓，對個體優勢進行全面整合，持續提升監理人員素質與業務技能，進而有效提升安全監理工作水平。

　　2、科學分析、核查安全危險源頭，實施預防控制

　　基于建設工程項目具有一定的獨特性特征，即包含生產流動性、建筑產品固定性特征，會對工作人員健康安全產生特殊且較為復雜的影響，生產產品包含階段性特征決定安全生產管理應持續性開展，多樣性的工程產品特征決定其對相關安全管理措施具有針對性要求。基于上述特征令建設施工行業成為同化學危險品、礦山生產并駕齊驅的多發事故、高危行業，因此我們更應妥善融入監理工作于建設工程項目安全生產管理監控中，科學分析現場施工安全危險源頭，實施行之有效的預防控制措施。一般來講危險源多來自前期施工勘察設計階段的不全面、不細致，施工中包含許多不符合科學標準的物質條件，例如物力、人力與環境因素等，普遍存在于建設項目施工活動現場及周圍區域。從具體層面來講實施建設工程項目安全監理階段，行之有效的危險源辨析方式包括現場調查、編制安全檢查表，對操作性及危險性展開研究等。在現場調查階段安全監理工作人員應通過深入現場的觀察、交談詢問與查閱記錄方式合理獲取價值化信息，展開細化研究后針對相關危險源展開科學處理。依據多年積累的監理工作經驗我們應科學編制相關安全檢查表，對施工操作人員、現場狀況展開有針對性安全檢查，合理識別其中可能包含的危險源[3]。同時監理工作人員應對建設工程施工工藝中包含的危險源進行有效控制、嚴格審查，通過指導語句、標準格式探尋偏差現象、識別危險源的潛在性。在對他類分析事件樹、工作任務、故障樹危險源識別方式的運用層面我們應依據其適用范疇、相關局限性進行綜合運用，以全面提升分析結果的細致與準確水平，有效抑制各類建設安全事故的不良發生。

　　3、果斷處理施工現場的影響安全的突發情況

　　監理工程師在檢查中，對不符合安全技術規范和標準的施工工序，以及違反強制性標準和相關安全法規，形成危及作業人員人身安全的事故隱患，應及時要求施工單位進行整改;對危害到建筑物結構安全的建筑材料、構配件和施工機械設備，要立即要求施工單位停止使用;發現重大安全事故隱患的，要立即要求施工單位暫停施工，待其采取有效措施消除重大安全事故隱患后，并由監理工程師確認達到要求后，施工單位方可繼續施工[4]。如果施工單位對重大安全事故隱患拒絕執行監理的停工或整改指令的，監理單位應立即向建設單位或建設行政主管部門報告。以電話形式報告的，應當有通話記錄，及時補充書面報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監理日志、監理月報中。

　　結論

　　建設工程的安全有效監理是降低事故發生率，營造安全施工生產環境、確保施工建設人員人身、財產、生命安全的重要工作體系。基于監理工作的重要性我們只有充足準備、鞏固建設基礎工作、完善創設規章體制、落實安全監理工作于全過程建設工程中，科學分析、認清安全危險源頭、實施有效預防控制、綜合治理、多道設防，開展施工現場綜合監理，才能有效保障安全監理工作的執行力、規范力、引導力、先進性，進而全面提升建設工程綜合質量，令其創設豐富的經濟效益與社會效益。

　　建筑工程監理論文【2】

　　摘 要：隨著當今社會現代化進程的加快,人們對建筑工程管理認識程度的提高,建筑工程管理方面的缺點和不足將會逐漸被彌補.然而,在未來發展中還會有新的問題和挑戰,需要不斷地發現問題,解決問題,幫助建筑行業健康發展.

　　關 鍵 詞：建筑工程;管理

　　引言

　　建筑工程的管理貫穿于工程建設的全過程,它是一個系統工程,同工程建設的各方面緊密相關,建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施,這就要求在工程建設的各個階段,運用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業密切配合.這樣才能使得一個企業平穩向前發展.

　　一、建筑工程管理的重要性

　　1、管理工作的好壞,很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題.建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施.

　　2、建筑施工有其特殊性.建筑的類型、樣式繁多,規模要求各不相同,施工作業受天氣影響較大,而復雜的多工種施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多,在這些生產過程中都需要加強管理,進而保證施工正常有序地進行,以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標.

　　3、隨著建筑業的發展,新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現,同時承擔的新工程可能結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產技術水平不斷提高,技術主裝備不斷先進,技術管理要求不斷提高,這也使得施工管理更顯重要.

　　二、建筑工程管理的現狀

　　我國是在20世紀80年代開始時引進國外的先進建設工程項目管理概念,并在全國范圍內開展質量管理知識的普及和教育培訓,雖然很快就推行擴大到工業各部、建筑業及其它相關行業,但較西方發達國家而言,我國建筑工程管理起步相對較晚.自1998年開始推行建設工程監理制度以來,建筑工程外部監督領域在其強有力的推動下得到快速發展.近十多年來,隨著建筑行業的發展,社會的進步,我國建筑工程管理的水平有了質的飛躍.建筑市場不僅推行了資質審查制度和質量保證體系認證制度,還規定從事建筑活動的技術人員,需依法取得相應的職業資格證書,并在執業資格證書許可范圍內從事建筑活動.規定只有資質達到建設項目所要求等級的企業才能承接建筑項目,以防止越級承包,保證單位及個人的素質,以確保工程建設項目的質量.除此之外,我國國務院還設立特別行政主管部門對全國的建筑工程質量實施統一監督管理,國務院鐵路、交通、水利等相關部門嚴格按照國務院規定的責任進行分工,負責對全國各有關專業建設工程質量進行嚴格監督管理.近年來,雖然我國建筑工程管理水平得到很大提高,但是,仍存在許多問題,例如：建筑工程管理方面的法律法規不完善、人們對于建筑工程管理的認識不到位、建筑工程體制方面不夠健全,缺少復合型人才等等.三、建筑工程管理中出現的問題

　　建筑工程管理是整個建筑過程中重要部分,只有建立健全的建筑工程管理體系,解決工程管理中出現的問題,才能保證工程的順利實施.

　　1、傳統的分包工程管理模式在中國市場經濟和科學技術日益提高的現代化城市中,在建筑工程事業中有很多建筑工程企業任然采用傳統的分包建筑工程管理模式.這種管理模式在建筑工程中無法清晰的確定各方的具體工作職責和管理范圍,很容易在工程建筑中混亂的現象.正是因為在工程管理中分工不明,程序模糊,使得各部門不能有效的進行協調和配合,嚴重阻礙了正常的工程管理秩序,無形之中加大了對工程管理的難度,同時也對正常施工造成不便的影響,從而影響整個工程建筑的進程.

　　2、工程監督體制不健全

　　建筑工程管理最重要的就是制定出完善的管理制度,確保工程項目保質保量的完成.那么,工程監督體制就是建筑工程管理體系中重要的組成部分.工程監督體制是保證建筑工程項目順利實施和完成的重要制度.然而,由于在工程建筑過程中缺乏對整個工程的監督管理,導致建筑企業遭受巨大的損失.工程監督體制不健全,使得在工程施工過程中缺乏對施工人員的監管,忽視工程質量,出現偷工減料的現象.工程監督部門即便存在,往往也是形同虛設,無人負責.

　　3、工程成本過高

　　對建筑工程企業來說,有效的控制建筑工程成本使企業獲得巨大的利潤空間是建筑企業的最終目標.這是每一個建筑企業的共同意圖,但是,當建筑工程實施時,由于沒有指定完善的工程管理體系,出現很多漏洞,使得企業沒有指定明確的成本管理方案,導致資金運用不清,資金支出過多,成本費用過高.嚴重影響了建筑企業對建筑工程的正常運作和規劃.

　　四、建筑工程管理中的改善措施

　　1、建立健全建筑工程管理相關法律法規

　　我國的建筑工程管理方面的法律法規相對較少且不夠完善,執行力度不強,所以,首先要建立健全建筑工程管理相關法律法規,借鑒國外先進的建筑工程管理方面的制度規定,結合我國國情與建筑發展的特點,制定出有中國特色的建筑工程管理法律法規,并且保證能夠有效的實行,這樣才能給我國建筑工程管理提供強有力的法律依據.

　　2、加強對建筑工程管理的重視

　　當今世界是信息化的時代,現代建筑企業的'管理手段以及管理思想都在向現代化靠攏,因此,建筑工程管理水平的高低不僅嚴重制約著建筑企業管理總體水平的高低,還影響建筑企業經濟效益的好壞,雖然這一思想逐漸得到了社會各界以及專業人士的認可和贊同,但是其認識的程度遠遠不夠.因此,應加強對建筑工程管理的重視,加大宣傳教育工作,為進一步提高企業職工的現代化管理水平和意識奠定基礎,逐漸提高建筑工程管理水平.

　　3、建立健全的工程管理體制,加強復合型人才培養

　　建立健全的工程管理體制,加強人力資源管理,優化人力資源配置.建筑工程管理人員需具備綜合素質,不僅要熟練掌握設計工程管理方面的工作,還要涉獵管理、法律以及經濟等方面的知識.但是,就目前我國建筑工程方面的人才來看,具備這些條件的復合型人才不是很多,因此,培養同時掌握管理、法律、經濟等方面的復合型人才工作非常迫切和重要.相關部門應建立專業化的建筑工程方面培訓機構,完善建筑工程的管理組織和機構.另外,建筑工程企業要清楚掌握自身工程的勞動力需求情況,合理配置勞動力資源,最大程度的發揮勞動力資源優勢,達到提高工作效率的目的.

　　4、改善管理模式,管理建筑工程成本

　　在我國,建筑行業自從實行項目管理體制以來,逐漸形成了以各施工企業和施工隊伍為依托,施工總承包為主的新型的企業組織結構模式.由于企業組織模式過于理想化,不能達到預期效果,而且建筑總承包企業投入的人力、物力和財力過于龐大,所以要改善這種管理體制,建立合理的管理模式,提高管理水平.

　　建筑工程成本包含很多方面,主要有材料成本、人工費用成本、機械使用成本以及現場成本等方面.材料成本管理是通過控制工程使用材料的價格來達到降低成本的目的.人工費用成本管理則是通過優化資源配置,合理安排勞動力,利用有限的勞動力,實現最大勞動效率.機械成本管理是利用維護保養手段,提高機械的使用壽命,從而降低成本.科學有效的控制建筑工程成本非常重要,通過降低建筑工程成本,可以提高建筑工程管理的效果.

　　五、結束語

　　工程建筑企業需要一批高素質,高技能建筑施工人員,他們是真正的建造者,他們的行為將決定工程質量的優劣.總而言之,嚴格的建筑工程管理和良好的施工質量是建筑工程企業的生存之本,是促進企業發展壯大的有力保障.

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