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篇一：SYB創業計劃書樣本[養豬]
企業名稱 創業者姓名
日 期
通信地址 郵政編碼 電 話
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國際勞工局
International labor Organization
目錄
一、企業概況 ............................................................................................................................ 2
二、創業計劃作者的個人情況 ................................................................................................ 2
三、市場評估 ............................................................................................................................ 3
四、市場營銷計劃 .................................................................................................................... 5
五、企業組織結構 .................................................................................................................... 6
六、固定資產 ............................................................................................................................ 8
七、流動資金（月） .............................................................................................................. 10
八、銷售收入預測（12個月） ............................................................................................. 13
九、銷售和成本計劃 .............................................................................................................. 14
十、現金流量計劃 .................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
一、企業概況
主要經營范圍： 生豬養殖、仔豬銷售、商品豬銷售。
企業類型：
□生產制造 □零售□批發 □服務□農業 □新型產業 ■傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）： 1983年至貨今經營小百貨；
1997年至今從事養殖業。
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）： 1993年于XX縣四中初中畢業；
1995年在XX二中短期旅游班畢業；2012年3月參加了XX縣勞動局舉辦的SYB創業培訓。
三、市場評估
目標顧客描述：目前，不管在城鄉，豬肉的需求量都在不斷擴大。主要供應XX市XX屠宰場及生豬市場，有相對的穩定消費。市場容量或本企業預計市場占有率： 本縣的養殖行業相對不穩定，不發達，隨時有關閉的企業。 市場容量的變化趨勢：隨著經濟的發展，人均純收入的增加，人們消費水平不斷的提高，未來市場越來越大。
競爭對手的主要優勢：
1、銷售渠道廣泛； 競爭對手的主要劣勢：
1、不注重豬的質量（肉質）;
本企業相對于競爭對手的主要優勢：
1、有著基本的養殖技術;
2、成立時間早，有多年的養殖經驗;
3、既有很強的創新和吃苦耐勞的精神; 本企業相對于競爭對手的主要劣勢：
1、資金鏈困難；
篇二：SYB創業計劃書生態土雞養殖場最新201x
一、企業概況
主要經營范圍： 土雞養殖與銷售
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味，正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美、無污染的大自然放養。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年人病后恢復的進補品，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。 企業類型： □生產制造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）： 無
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）
20xx-至今 桂林理工大學南寧校區市場營銷專業大專學歷
三、市場評估
目標顧客描述：
收購商，小販，餐館，酒店，批發商
市場容量或本企業預計市場占有率：
市場占有率30%以上
市場容量的變化趨勢：
逐步攀升，市場容量處于無飽和狀態。
競爭對手的主要優勢：
1.土雞養殖經驗豐富2.在市場上已有一定的立足之地，客情關系好 3.喂養人工飼料，養殖周期較短
競爭對手的主要劣勢：
1.土雞肉感較差 2.設備投入多，成本高
本企業相對于競爭對手的主要優勢：
1. 產品“土”，味純正，口感好，脂肪沉積適度，營養豐富
2. 大自然環境放養，屬于無公害產品 3. 設備投入少，成本低
本企業相對于競爭對手的主要劣勢：
1.土雞養殖經驗不足2.養殖周期較長3.市場占有率低 四、市場營銷計劃
1. 產品
2. 價格
3. 地點
(1) 選址細節：
(2) 選擇該地址的主要原因： 企業的性質、宗旨決定
(3) 銷售方式（選擇一項并打√）
將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商 √□批發商
(4) 選擇該銷售方式的原因：
產品容易產銷
4. 促銷
篇三：SYB創業計劃書生態土雞養殖場最新
一、企業概況
主要經營范圍： 土雞養殖與銷售
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味，正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美、無污染的大自然放養。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年人病后恢復的進補品，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。 企業類型： □生產制造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）： 無
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）
20xx-至今 桂林理工大學南寧校區市場營銷專業大專學歷
三、市場評估
目標顧客描述：
收購商，小販，餐館，酒店，批發商
市場容量或本企業預計市場占有率：
市場占有率30%以上
市場容量的變化趨勢：
逐步攀升，市場容量處于無飽和狀態。
競爭對手的主要優勢：
1.土雞養殖經驗豐富2.在市場上已有一定的立足之地，客情關系好 3.喂養人工飼料，養殖周期較短
競爭對手的主要劣勢：
1.土雞肉感較差 2.設備投入多，成本高
本企業相對于競爭對手的主要優勢：
1. 產品“土”，味純正，口感好，脂肪沉積適度，營養豐富
2. 大自然環境放養，屬于無公害產品 3. 設備投入少，成本低
本企業相對于競爭對手的主要劣勢：
土雞養殖經驗不足2.養殖周期較長3.市場占有率低
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