經濟管理發展趨勢

　　經濟管理發展趨勢是小編整理的關于微觀經濟管理的論文，時代在發展，經濟在改革，歡迎各位經濟管理類畢業的同學借鑒哦!

　　摘 要：自從出現經濟行為，緊隨之而來的就是經濟管理。

　　經濟發展和經濟管控方式之間有著非常密切的關聯，兩者相輔相成，并不斷向前發展。

　　現代化管控工作的開展是時代發展到一定程度的產物，隨著國家與國家的聯系越來越緊密，各種經濟管理的現代化手段也層出不窮，同時也帶動生產力的進步。

　　本文基于經濟管理以及現代化之間的關系，對經濟管理現代化以及經濟管理的發展新趨勢進行了分析研究。

　　關鍵詞：經濟管理;現代化;發展趨勢

　　隨著我國社會經濟的飛速發展，對經濟管理提出了更加嚴格的要求，我們必須注重經濟管理，把握經濟管理的發展新趨勢，從而推動經濟的發展。

　　近些年來隨著信息技術的不斷發展，傳統的經濟管理模式不能適應現代經濟發展的需要，要想在經濟發展的新趨勢中符合當前國際經濟發展的模式，就應當使經濟管理逐步實現現代化，提高我國在國際競爭市場中處于一定的地位，推動經濟轉型。

　　1 經濟管理和經濟管理現代化

　　(一)經濟管理的概念

　　經濟管理主要是一門綜合性的管理學科，主要是以為經濟管理能夠更好的幫助企業的管理實現現代化。

　　一個社會要想能夠得到更好的發展，是需要通過多方面來進行體現的，其中關于經濟發展則主要是體現在了社會的總體狀況上面。

　　然而社會的經濟發展必須要依靠著經濟管理來進行實現，并且在社會經濟發展的過程中經濟的管理具有著十分重要的地位，如果沒有穩定的經濟管理體系，那么社會發展也沒有辦法得到保證。

　　(二)經濟管理現代化

　　經濟管理現代化主要指的是為了能夠更好的使現代化的管理服務于社會的經濟建設當中，因此對于經濟管理的模式以及方法等方面必須要向著現代化的方向去不斷的發展。

　　目前隨著我我國經濟管理的體系在不斷的發生著變化，從而使也是現代化的發展得到了很好的改善，隨著現代化發展的不斷改善將會更好的滿足于社會經濟發展的需求。

　　而隨著我國經濟的不斷發展，進而使經濟管理向著現代化、人性化以及網絡化等方向在不斷的發展。

　　同時對于經濟管理現代化已經是成為了我國人們日益關注的問題之一，同時這也是因為經濟管理現代化的發展比較快速，進而也更好的實現了有效的經濟管理，并且現代化的管理已經是成為了我國經濟發展的核心所在。

　　具有現代化的經濟管理才能夠更加符合我國社會經濟的不斷發展，所以，經濟管理和現代化之間二者是具有緊密的關系，同時對于經濟管理來說，現代化的體系也是其發展的必要因素。

　　2 經濟管理現代化相關的表現形式

　　(一)經濟管理現代化的藝術性

　　隨著社會的發展與進步，我國的科學技術與經濟發展水平也在不斷提高。

　　雖然現實是我國的各項科學技術不斷飛躍，是很美好。

　　但是在企業的發展現狀這個問題上，依然存在著或多或少的問題，還需要認真研究和分析。

　　即使一些企業的管理技術實力已經非常科學與先進，但在經濟管理方面，還有很多問題需要、亟待我們去解決。

　　因此面對上述問題，不能正確改善的后果就是直接導致企業根本無法健康有序的運轉，使得硬件設施不能最大限度地提高，經濟效益也不能提高。

　　現在流行在經濟管理圈子的一句話："三分技術，七分管理"，這個管理的理念充分說明經濟管理在企業運營的過程中是非常重要的，具有舉足輕重的作用。

　　當下，對企業的經濟管理不僅需要嚴格的法規約束，而且還需要一些人性化的管理措施來配套實施，這些人性化的配套措施，比如心理分析與教育、企業的文化建設以及隱性教育等等。

　　通過實施這些人性化的管理措施能夠實現我們理想中的經濟管理現代化的效果。

　　(二)經濟管理的自動化與科學化

　　在企業經濟管理的過程中，作為參與管理的我們應該學習先進的管理成果，這樣有利于促進企業經濟管理效率，提高企業經濟發展的水平。

　　于此同時，我們也還應該科學和有效利用計算機通訊和自動化設備，以求方便控制與安排企業的經濟管理活動，可以有效提高經濟管理水平。

　　(三)專業與民主化的經濟管理

　　對于正在發展中的國家來說，企業的經濟管理工作是很難實現民主化的。

　　從一些發達國家的經濟管理體制中，我們也能看到他們通常采用民主的措施進行表決，這種做法是比較先進的民主化更人性化，這些民主措施是最好的策略，能跟上經濟發展的步伐，也有利于企業開展各項規章制度。

　　但是要想做到這一點，必須要經過漫長而艱難的過程，慢慢適應才可以。

　　另外企業專業的經濟管理人員必須具備高質量與高水平的素質。

　　首先對于經濟管理者來說，就應該具備扎實的基礎知識與豐富的管理經驗，應該具有較高的水平。

　　再者管理者必須具備一定的管理經驗和基礎理論知識，擁有高效的管理水平和管理質量，除了要能夠了解每個系統的經濟發展過程中制定的體制之外，還要深諳發達經濟體的管理措施，要能夠正確地認識各種先進的管理手段并且熟練地掌握這些先進設備。

　　3 現代經濟管理發展新趨勢

　　(一)要根據人性化的管理思維來對管理的制度進行優化

　　在我國經濟發展的過程中，經濟管理具有十分重要的作用，特別是科學以及有效的管理模式是我國經濟發展過程中必不可少的因素。

　　在我國傳統的經濟管理過程中僅僅只是強調速度，同時也僅僅看重企業的經濟效益，然而卻忽視了作為生產本質的工作人員。

　　在經濟發展的新趨勢之下主要是要求以人文本的經濟管理方式，并且在工作的過程中要求對工作人員的生理、心里以及生活等方面進行分析，通過這樣的經濟管理模式，不僅僅能夠更好的激發工作人員的工作態度，同時也能夠積極的調動工作人員的積極性以及創造性。

　　并且在經濟管理的過程中，隨著新趨勢的管理模式能夠很好的對傳統管理過程中存在著不足進行補充，進而更好的為最終的目標打好基礎，同時也能夠使企業的工作人員能夠全身心的投入到工作當中，進而為企業的利潤效益得到提供。

　　(二)多元化的溝通方式

　　所謂多元化的溝通方式，也就是分權，這樣可以讓更多的員工參與決策， 如此以來企業決策的重心下降。

　　重心下降的話，也就需要企業內部信息得到有效的傳達，有效的上轉下達是多元化溝通成果的體現。

　　可是由于各種因素的干擾， 信息在傳達的過程中往往容易扭曲或丟失， 無法發揮其有效的作用。

　　因此， 為了確保這些信息的有效傳遞， 在現代企業經濟管理的過程中，企業管理者必須要掌握一定的溝通技巧， 擴大溝通渠道， 提高溝通的水平，在與員工溝通的過程中，體現出人性的特點，使信息傳播方式的多樣化， 讓每一位員工都有一定的獲取信息的渠道，讓每位員工都能參與決策之中。

　　(三)關于民主化的管理方式

　　在傳統的經濟管理過程中很少能夠看到民主化的管理，然而在現代企業當中的經濟發展要求實現民主化的經濟管理方式。

　　同時也要將民主化的管理方式能夠深入到經濟管理當中，進而更好的實現領導以及下屬人員之間的關系能夠得到透明，并且也有效的避免出現貪wu受hui的現象出現。

　　所以，為了能夠使得企業的經濟效益得到最大化，必須要對其經濟管理的民主化，同時這也是更好的實現企業核心價值所在。

　　(四)實現集權到分權的轉變

　　現代經濟管理的核心理念是"分權行使、集約執行"。

　　它的性能主要表現在實際行動中的團隊合作。

　　在這種團隊工作的過程中， 管理者和執行者的概念可以不被著重強調。

　　這是一種建立在有一個共同的目標基礎上的自律， 這種自律與目標能夠統一團隊成員的價值取向。

　　這種團隊沒有固定的成員， 是根據不同的工作任務， 實現有機結合， 讓每個員工都能找到自己在團隊中所占據的位置，精誠合作， 發揮自己的專業技能。

　　通過這樣的團隊合作模式， 實現技能和知識有效共享， 企業可以更好地實現自身的經濟目標。

　　除此之外，未來分權的發展也因為現代企業日益復雜的任務而成為一種新的趨勢。

　　也就是說由于企業各部門之間的依賴性很強， 越來越多的決策權力下放也已經成為一種趨勢。

　　共同參與決策的優點是它可以充分協調企業內部資源， 提高企業決策的效率。

　　一旦所有的員工都能參與決策過程， 那么決策的實現將會得到大部分的員工的支持， 如此一來將會對更好地完成企業生產和管理的目標有積極的推進作用。

　　4 結語

　　總之，對于經濟管理現代化的發展是勢不可擋的趨勢所在，但是要想能夠實現經濟現代化的管理也并不是一件容易的事情。

　　然而隨著我國經濟市場的不斷完善以及社會的發展，從而也是的經濟現代化的趨勢將會得到進一步的增加。

　　因此必須要掌握經濟現代化的管理特點，同時要對其形式進行認清，這樣才能夠更好的推動經濟管理的發展，同時也能夠更好的為經濟社會提供服務。

　　參考文獻：

　　[1]魏旭光.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J].時代金融，2013(35).

　　[2]許志輝.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].商場現代化，2013(3).

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