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探究經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化趨勢(shì)
探究經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化趨勢(shì)是小編整理的關(guān)于微觀經(jīng)濟(jì)管理的論文，主要探究經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，歡迎各位經(jīng)濟(jì)管理類畢業(yè)的同學(xué)借鑒哦!
摘 要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展中暴露出一些弊端，因此，要對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)行必要的經(jīng)濟(jì)管理，引導(dǎo)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)走向正規(guī)化，保證經(jīng)濟(jì)能夠在穩(wěn)定中發(fā)展，在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的時(shí)候，社會(huì)的各界作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，更要有一個(gè)積極的態(tài)度參與到經(jīng)濟(jì)的管理中，本篇文章談?wù)摿私?jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化管理與經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)，本篇文章為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的管理提出一些建議，這些建議僅供參考。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展;弊端;管理;經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化;經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展
在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也走向現(xiàn)代化，而管理經(jīng)濟(jì)的手段也應(yīng)該與當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)保持一致。
運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念，使用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代的先進(jìn)工具，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展合理的管理措施，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)。
在管理經(jīng)濟(jì)中建立一個(gè)現(xiàn)代化的管理體制，保證我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)科學(xué)有效，促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，使我國(guó)與外國(guó)的經(jīng)濟(jì)差距縮小。
對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行必要的管理。
符合我國(guó)的生產(chǎn)力的發(fā)展要求，也是我國(guó)在科技發(fā)展下的產(chǎn)物。
1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化表現(xiàn)形式
1.1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的藝術(shù)性
在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中，現(xiàn)代的管理經(jīng)濟(jì)手段有一個(gè)特殊的性質(zhì)就是藝術(shù)性，從概念的角度來說，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)是兩種完全不同的概念，經(jīng)濟(jì)屬于物質(zhì)，而藝術(shù)屬于精神，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)的發(fā)展領(lǐng)域不同，對(duì)社會(huì)的作用也不相同。
但是在某種程度上，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)也是相同的，兩者相互制約，相互作用，在互相的影響中，共同的發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要藝術(shù)的支撐，而藝術(shù)也離不開經(jīng)濟(jì)的作用。
從兩者在各自的領(lǐng)域發(fā)展來說，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)只是形式上的區(qū)別，對(duì)于人以及社會(huì)的作用都是同等重要的。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能提高人們的生活水平，改善人們的條件，也能提高人的社會(huì)地位，最終促進(jìn)國(guó)家的發(fā)展壯大。
而藝術(shù)的發(fā)展，能滿足人的精神世界，美化人們的生活環(huán)境，使人們的情感更加豐富多彩。
在現(xiàn)代物質(zhì)和精神都在發(fā)展的年代，對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理帶有一定的藝術(shù)色彩是有必要的。
1.2 經(jīng)濟(jì)管理能動(dòng)性與創(chuàng)造性
對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理不能只有藝術(shù)的特點(diǎn)，還要有人性化。
對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理需要人來制定政策。
而在實(shí)際的管理中，運(yùn)用各種手段對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理也是由人來實(shí)行，由此可見，人在經(jīng)濟(jì)管理中的地位，人是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的核心。
所有的經(jīng)濟(jì)管理都要圍繞著人來展開，因此，現(xiàn)代管理的經(jīng)濟(jì)要具有人性化，發(fā)揮人的作用，解決經(jīng)濟(jì)與人之間的內(nèi)部矛盾。
1.3 經(jīng)濟(jì)管理民主性與專業(yè)性
西方的發(fā)達(dá)國(guó)家在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理中發(fā)展早，在多次的實(shí)踐中，形成了一種科學(xué)管理方式，在這一點(diǎn)上需要我國(guó)有關(guān)部門的學(xué)習(xí)。
發(fā)達(dá)的國(guó)家早管理經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，管理技術(shù)科學(xué)，管理理念先進(jìn)，在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的時(shí)候，征求全員的意見，使管理的決策更加科學(xué)民主。
與發(fā)達(dá)我國(guó)家相比，以我國(guó)為首的發(fā)展中的國(guó)家在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中，民主程度化弱，因此，在現(xiàn)代實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理中更加注重民主化。
對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，要有具體的管理措施，而管理者在制定管理措施的時(shí)候，一旦措施有誤，會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，要求管理者具有良好的素質(zhì)和專業(yè)的知識(shí)，并且有較強(qiáng)的管理能力。
在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的時(shí)候，能夠保證措施的準(zhǔn)確性，維護(hù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式。
因此，經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)性也是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的另一個(gè)表現(xiàn)形式。
2 經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)
2.1 人性化管理思維和管理制度的優(yōu)化
在我國(guó)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的管理模式只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，重視企業(yè)效益，卻忽略了生產(chǎn)本質(zhì)“人”的管理。
發(fā)展到今天，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)逐漸形成了“以人為本”的管理思維，確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。
這種經(jīng)濟(jì)管理思維可以有效激勵(lì)工作人員的態(tài)度，能夠自發(fā)的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性。
從現(xiàn)階段來看，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)可以彌補(bǔ)我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的缺陷，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，使所有員工能夠全身心的投入工作中，提高企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 民主化管理
我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理的體系基本不存在民主化內(nèi)容，也沒有民主化管理方式。
發(fā)展到現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)和組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上已經(jīng)開始追求民主化經(jīng)濟(jì)管理的方式，把民主化的內(nèi)容增加到經(jīng)濟(jì)管理的模式中，實(shí)現(xiàn)管理者與工作人員的關(guān)系透明化，防止貪贓、腐朽的情況。
企業(yè)或組織對(duì)于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進(jìn)行判斷，在一定時(shí)間內(nèi)，確定民主化決策結(jié)果。
需要時(shí)間對(duì)基層工作人員任命進(jìn)行基本的判斷，才能確定是否會(huì)影響企業(yè)未來，造成不良的影響，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益蒙受損失。
所以，要使企業(yè)得到最大化的經(jīng)濟(jì)效益，一定要留出判斷的時(shí)間，確定基層工作人員真的可以勝任工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心的價(jià)值。
2.3 以客戶作為導(dǎo)向
隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到把客戶作為導(dǎo)向，將傳統(tǒng)賣方市場(chǎng)的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者作為主導(dǎo)的市場(chǎng)格局。
由買方市場(chǎng)主導(dǎo)企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理在發(fā)展的必然結(jié)果，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)的必然過程。
所有企業(yè)都需要高科技和高技術(shù)的應(yīng)用，而現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值已經(jīng)由買方市場(chǎng)決定，所以，一定要實(shí)行以客戶為導(dǎo)向，一切以消費(fèi)者的利益出發(fā)，了解買方市場(chǎng)具體情況，才能開展一系列行動(dòng)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益和最終目標(biāo)。
2.4 網(wǎng)絡(luò)式溝通
現(xiàn)在的社會(huì)屬于網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及，而互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷的壯大，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景好，因此，在對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理中也可以利用網(wǎng)絡(luò)。
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理中，最顯著的特點(diǎn)就是方面便捷，網(wǎng)絡(luò)可以快速的傳遞信息，不分時(shí)間的限制，還可以跨地域。
在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)管理中，需要不斷的溝通，以企業(yè)為例，企業(yè)在發(fā)展中，要與員工進(jìn)行交流，了解員工的想法，提高員工工作的積極性，在下達(dá)任務(wù)的時(shí)候，利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞消息，節(jié)省了工作的時(shí)間，也提高員工的工作效率。
同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)也可以幫助企業(yè)獲得一些有效的信息，加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
結(jié)束語
由上述可知，對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，是我國(guó)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必要手段，而經(jīng)濟(jì)管理的形式也在不斷的變化，隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理的也更加專業(yè)民主，在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)下，利用網(wǎng)絡(luò)提高管理的效率，以客戶為中心，實(shí)行民主化的管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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