探究經濟管理現代化趨勢

　　探究經濟管理現代化趨勢是小編整理的關于微觀經濟管理的論文，主要探究經濟管理的發展，歡迎各位經濟管理類畢業的同學借鑒哦!

　　摘 要：我國的經濟在快速的發展中暴露出一些弊端，因此，要對經濟實行必要的經濟管理，引導我國的經濟走向正規化，保證經濟能夠在穩定中發展，在對經濟進行管理的時候，社會的各界作為經濟發展的主力軍，更要有一個積極的態度參與到經濟的管理中，本篇文章談論了經濟的現代化管理與經濟管理的發展趨勢，本篇文章為我國經濟的管理提出一些建議，這些建議僅供參考。

　　關鍵詞：經濟發展;弊端;管理;經濟管理現代化;經濟管理發展

　　在現代化社會發展中，經濟的發展也走向現代化，而管理經濟的手段也應該與當前的發展形勢保持一致。

　　運用現代化的管理理念，使用計算機等現代的先進工具，對經濟發展開展合理的管理措施，是我國經濟管理的發展趨勢。

　　在管理經濟中建立一個現代化的管理體制，保證我國的經濟活動科學有效，促進我國的經濟發展，提高經濟效益，使我國與外國的經濟差距縮小。

　　對經濟進行必要的管理。

　　符合我國的生產力的發展要求，也是我國在科技發展下的產物。

　　1 經濟管理現代化表現形式

　　1.1 經濟管理現代化的藝術性

　　在對經濟管理中，現代的管理經濟手段有一個特殊的性質就是藝術性，從概念的角度來說，經濟與藝術是兩種完全不同的概念，經濟屬于物質，而藝術屬于精神，經濟與藝術的發展領域不同，對社會的作用也不相同。

　　但是在某種程度上，經濟與藝術也是相同的，兩者相互制約，相互作用，在互相的影響中，共同的發展。

　　經濟的發展需要藝術的支撐，而藝術也離不開經濟的作用。

　　從兩者在各自的領域發展來說，經濟與藝術只是形式上的區別，對于人以及社會的作用都是同等重要的。

　　經濟的發展，能提高人們的生活水平，改善人們的條件，也能提高人的社會地位，最終促進國家的發展壯大。

　　而藝術的發展，能滿足人的精神世界，美化人們的生活環境，使人們的情感更加豐富多彩。

　　在現代物質和精神都在發展的年代，對經濟的管理帶有一定的藝術色彩是有必要的。

　　1.2 經濟管理能動性與創造性

　　對經濟的管理不能只有藝術的特點，還要有人性化。

　　對經濟的管理需要人來制定政策。

　　而在實際的管理中，運用各種手段對經濟進行實施經濟管理也是由人來實行，由此可見，人在經濟管理中的地位，人是經濟管理活動的核心。

　　所有的經濟管理都要圍繞著人來展開，因此，現代管理的經濟要具有人性化，發揮人的作用，解決經濟與人之間的內部矛盾。

　　1.3 經濟管理民主性與專業性

　　西方的發達國家在對經濟進行管理中發展早，在多次的實踐中，形成了一種科學管理方式，在這一點上需要我國有關部門的學習。

　　發達的國家早管理經濟的時候，管理技術科學，管理理念先進，在對經濟進行管理的時候，征求全員的意見，使管理的決策更加科學民主。

　　與發達我國家相比，以我國為首的發展中的國家在對經濟管理中，民主程度化弱，因此，在現代實行經濟管理中更加注重民主化。

　　對經濟進行管理，要有具體的管理措施，而管理者在制定管理措施的時候，一旦措施有誤，會影響經濟的發展，因此，要求管理者具有良好的素質和專業的知識，并且有較強的管理能力。

　　在對經濟進行管理的時候，能夠保證措施的準確性，維護經濟的發展形式。

　　因此，經濟管理的專業性也是我國現代經濟管理的另一個表現形式。

　　2 經濟管理發展的新趨勢

　　2.1 人性化管理思維和管理制度的優化

　　在我國，傳統經濟的管理模式只重視經濟發展的速度，重視企業效益，卻忽略了生產本質“人”的管理。

　　發展到今天，經濟管理的發展趨勢已經逐漸形成了“以人為本”的管理思維，確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。

　　這種經濟管理思維可以有效激勵工作人員的態度，能夠自發的調動員工工作的積極性、主動性及創造性。

　　從現階段來看，經濟管理發展的新趨勢可以彌補我國傳統經濟管理模式的缺陷，實現工作目標，使所有員工能夠全身心的投入工作中，提高企業與組織的經濟效益。

　　2.2 民主化管理

　　我國傳統經濟管理的體系基本不存在民主化內容，也沒有民主化管理方式。

　　發展到現階段，我國企業和組織在經濟發展上已經開始追求民主化經濟管理的方式，把民主化的內容增加到經濟管理的模式中，實現管理者與工作人員的關系透明化，防止貪贓、腐朽的情況。

　　企業或組織對于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進行判斷，在一定時間內，確定民主化決策結果。

　　需要時間對基層工作人員任命進行基本的判斷，才能確定是否會影響企業未來，造成不良的影響，使企業經濟效益蒙受損失。

　　所以，要使企業得到最大化的經濟效益，一定要留出判斷的時間，確定基層工作人員真的可以勝任工作，才能為企業創造效益，實現企業核心的價值。

　　2.3 以客戶作為導向

　　隨著現代市場經濟發展，競爭日益激烈，現代市場經濟已經發展到把客戶作為導向，將傳統賣方市場的主導地位轉變為消費者作為主導的市場格局。

　　由買方市場主導企業和企業之間的競爭，這是現代經濟管理在發展的必然結果，也是實現企業終極目標的必然過程。

　　所有企業都需要高科技和高技術的應用，而現代社會的經濟價值已經由買方市場決定，所以，一定要實行以客戶為導向，一切以消費者的利益出發，了解買方市場具體情況，才能開展一系列行動，使企業實現最大化經濟效益和最終目標。

　　2.4 網絡式溝通

　　現在的社會屬于網絡的社會，互聯網逐漸普及，而互聯網的應用領域也在不斷的壯大，網絡的發展前景好，因此，在對經濟的管理中也可以利用網絡。

　　運用網絡在對經濟進行管理中，最顯著的特點就是方面便捷，網絡可以快速的傳遞信息，不分時間的限制，還可以跨地域。

　　在現代的經濟管理中，需要不斷的溝通，以企業為例，企業在發展中，要與員工進行交流，了解員工的想法，提高員工工作的積極性，在下達任務的時候，利用互聯網傳遞消息，節省了工作的時間，也提高員工的工作效率。

　　同時，網絡也可以幫助企業獲得一些有效的信息，加強企業之間的聯系，促進企業的發展。

　　結束語

　　由上述可知，對經濟進行現代化的管理，是我國的發展經濟的必要手段，而經濟管理的形式也在不斷的變化，隨著社會的發展，經濟管理的也更加專業民主，在經濟管理發展的新趨勢下，利用網絡提高管理的效率，以客戶為中心，實行民主化的管理，促進經濟的發展。

　　參考文獻

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