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旅行社可行性的研究報告
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證。下面是小編整理的關于旅行社項目的可行性研究報告相范本，供大家閱讀參考。
旅行社可行性研究報告范本一
一、設立旅行社的市場條件 .今年伴隨著大規模的旅游推介，揚州旅游市場逐步升溫 據統計，瘦西湖15日的游客人數達到2萬余人，比去年同期增加了約50%，而周末兩天，瘦西湖共接待游客近5萬人。
此外，個園、何園、茱萸灣等景點上個周末也特別火爆。
據介紹，何園兩天的游客量超過1萬人，個園的游客數量也近15000人，同比都有大幅上升。
1、經濟目標 為了實現未來3年將揚州打造成“旅游產業強市”這一目標，“揚州旅游產業(2010-2012)三年發展行動計劃”(以下簡稱“計劃”)。
“計劃”提出，要把旅游產業打造成為揚州的支柱產業、富民產業和營銷幸福的產業，建成旅游產業強市，力爭到2012年年底接待旅游人數超過3500萬人次，旅游總收入超過400億元。
"計劃"提出的我市旅游產業的發展目標，涉及產業效益目標、產業規模目標和產業素質目標三個方面。
產業效益目標：到2012年年底，接待旅游人數超過3500萬人次，年均增長15%;旅游總收入超過400億元，年均增長17%;旅游業增加值占服務業增加值比重達20%，占GDP比重超過6%;旅游者人均消費1200元以上，其中購物消費占旅游總支出27%以上。
產業規模目標：重點培育規模型旅游企業。
到2012年年底，旅游景區總數達到70家;旅游休閑產業要素集聚街(園)區達到5個;全市星級飯店達到70家;年營業額超5000萬元的旅行社達到2家。
產業素質目標：培育一批在國際國內有一定影響力的揚州旅游知名品牌。
到2012年年底，國家3A級以上旅游景區達到18家;星級鄉村旅游示范點達到15家;四星級以上飯店達到20家，其中五星級飯店3家以上;建成具有咨詢、投訴和旅游救助功能的旅游綜合服務信息平臺。
2、文化目標 通過發展旅游產業,挖掘和整合文化資源。
大力弘揚運河文化,形成富有時代特征的文化旅游精品,打造1-2個擁有自主知識產權、具有廣泛傳播力和影響力的旅游演藝品牌。
3、社會目標 通過發展旅游產業,全面促進和諧社會建設。
旅游成為提高人民生活質量的載體,成為就業和再就業的重要渠道,成為推進農村改革發展綜合試驗區建設的有效抓手,成為區域協調和城鄉一體化發展的重要動力。
4、環境目標
通過發展旅游產業,促進信陽生態文明建設。
讓旅游者和居民共同成為生態環境的保護者、宣傳者和參與者,形成良好的自然環境、友善的社會環境和濃郁的人文環境。
建設生態城市。
5、線路： “計劃”提出，我市旅游發展的總體布局以觀光旅游、休閑度假、文化體驗、商務會展等多元旅游業態為內核，加快“一城、一軸、四片”等旅游板塊建設。
所謂“一城”也就是主城區，“一軸”就是古運河和大運河沿線風光軸，“四片”為東片養生休閑度假區、南片濱江時尚休閑度假區、西片運動健身休閑體驗區、北片環湖自然生態旅游區。
我市將重點突出“一心一線”，即：以蜀岡-瘦西湖風景名勝區為核心，將平山堂(大明寺、鑒真圖書館)—瘦西湖景區(宋夾城遺址)—鹽阜路兩側(個園、汪氏小苑、“雙東”歷史街區、史可法紀念館、揚州八怪紀念館、工藝坊)—泰州路—南通西路(吳道臺宅第、1912街區、盧氏鹽商古宅)—徐凝門街(何園)等文化旅游景點串聯成為揚州旅游精品線。
6、提升旅游住宿業 7、政策優勢：<1>、已推出的優惠政策將發揮重要的拉動作用。
<3>、政府把發展旅游業作為“擴大消費,拉動內需”的重要抓手,并給予了政策上的支持,這為旅游業的發展提供了廣闊的空間。
二、設立旅行社的資金條件 擁有十萬元資金，可以像原有質量保證金增存五萬元。
三、設立旅行社的人員條件 組建國內旅行社有限公司下設 : 辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯部、財務部等5部一室。
員工8名,全部為大專以上學歷。
其中包括總經理在內的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發的《旅行社經理資格證書》,公司的兩名專職財務人員持有中級會計師職稱,具備較豐富的經營管理經驗及企業策劃、營銷運作的能力。
四、其它條件 公司選址揚州市中心，交通便利，客源市場潛力巨大。
公司營業面積80平方米,擁有傳真機、直線電話、電子計算機(可與省、市旅游局聯網)、打印機等現代化辦公設備,以及3輛業務用車,與火車站建立關系。
方便游客出行。
五、產品營銷
①旅游產品根據時間的不同,建立分時營銷機制, ②提供優質的服務,加強產品的更新換代 以上分析結果表明,組建神州行旅行社分社將具有良好的社會經濟環境和經營條件。
從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關條件來看,符合設立國內旅行社的基本標準;從經濟效益來看,收入前景樂觀,企業投資償還能力較強;從社會效益來看,可為社會提供一定數量的就業機會,并能為揚州市增添一個具備相當接待規模的國內旅行社,對促進揚州旅游業的發展、壯大旅游經濟具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結論是：設立揚州神州行旅行社分社是可行的。
旅行社可行性研究報告范本二
【旅行社項目可行性研究報告基本框架】
第一部分 項目總論
第二部分 項目建設背景、必要性、可行性
第三部分 項目產品市場分析
第四部分 項目產品規劃方案
第五部分 項目建設地與土建總規
第六部分 項目環保、節能與勞動安全方案
第七部分 項目組織和勞動定員
第八部分 項目實施進度安排
第九部分 項目財務評價分析
第十部分 項目財務效益、經濟和社會效益評價
第十一部分 項目風險分析及風險防控
第十二部分 項目可行性研究結論與建議
【旅行社項目可行性研究報告目錄】
第一部分 旅行社項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、旅行社項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分 旅行社項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、旅行社項目建設背景
(一)國家或行業發展規劃
(二)項目發起人以及發起緣由
二、旅行社項目建設必要性
三、旅行社項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 旅行社項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、旅行社項目產品市場調查
(一)旅行社項目產品國際市場調查
(二)旅行社項目產品國內市場調查
(三)旅行社項目產品價格調查
(四)旅行社項目產品上游原料市場調查
(五)旅行社項目產品下游消費市場調查
(六)旅行社項目產品市場競爭調查
二、旅行社項目產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。
在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模參考的重要根據。
(一)旅行社項目產品國際市場預測
(二)旅行社項目產品國內市場預測
(三)旅行社項目產品價格預測
(四)旅行社項目產品上游原料市場預測
(五)旅行社項目產品下游消費市場預測
(六)旅行社項目發展前景綜述
第四部分 旅行社項目產品規劃方案
一、旅行社項目產品產能規劃方案
二、旅行社項目產品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、旅行社項目產品營銷規劃方案
(一)營銷戰略規劃
(二)營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。
因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
第五部分 旅行社項目建設地與土建總規
一、旅行社項目建設地
(一)旅行社項目建設地地理位置
(二)旅行社項目建設地自然情況
(三)旅行社項目建設地資源情況
(四)旅行社項目建設地經濟情況
(五)旅行社項目建設地人口情況
二、旅行社項目土建總規
(一)項目廠址及廠房建設
1、廠址
2、廠房建設內容
3、廠房建設造價
(二)土建總圖布置
1、平面布置。
列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)
5、總平面布置主要指標表
(三)場內外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內運輸量及運輸方式
3、場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 旅行社項目環保、節能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、旅行社項目環境保護
(一)項目環境保護設計依據
(二)項目環境保護措施
(三)項目環境保護評價
二、旅行社項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、旅行社項目節能方案
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、旅行社項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、旅行社項目勞動安全衛生方案
(一)項目勞動安全設計依據
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 旅行社項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、旅行社項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、旅行社項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 旅行社項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。
項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。
因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、旅行社項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產準備
(七)竣工驗收
二、旅行社項目實施進度表
三、旅行社劑項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產籌備費
(三)生產職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 旅行社項目財務評價分析
一、旅行社項目總投資估算
旅行社項目可行性研究報告總投資估算
圖：項目總投資估算體系
二、旅行社項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。
項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。
可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。
并附有必要的計算表格和附件。
可行性研究中，應對下列內容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、旅行社項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據及相關說明
(二)項目測算基本設定
五、旅行社項目總成本費用估算
旅行社項目可行性研究報告總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)項目投資現金流估算
旅行社項目可行性研究報告投資現金流估算
(二)項目資本金現金流估算
旅行社項目可行性研究報告資本金現金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所采用的數據多數來自預測和估算。
由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。
為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。
在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 旅行社項目財務效益、經濟和社會效益評價
在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，并比選出優秀方案。
本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。
本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。
財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。
并用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。
(一)財務凈現值
財務凈現值是指把項目計算期內各年的財務凈現金流量，按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。
財務凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。
如果項目財務凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。
旅行社項目可行性研究報告財務凈現值
(二)財務內部收益率(FIRR)
財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現金流量的現值之和等于零時的折現率，也就是使項目的財務凈現值等于零時的折現率。
財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務內部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。
旅行社項目可行性研究報告財務內部收益率
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。
以動態回收期為例：
(l)計算公式
動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：
Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值
(2)評價準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資，是可行的;
2)Pt>Pc時，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。
總投資收益率高于同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
旅行社項目可行性研究報告投資收益率
ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為： 投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，項目在財務上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
旅行社項目可行性研究報告資本金凈利潤率
項目資本金凈利潤率高于同行業的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標匯總表
二、國民經濟評價
國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據。
建設項目國民經濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數，計算項目對國民經濟的凈貢獻，評價項目在經濟上的合理性。
國民經濟評價采用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。
根據項目的具體特點和實際需要也可計算經濟凈現值(ENPV)指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目，要計算經濟外匯凈現值(ENPV)，經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分 旅行社項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關粉線及防控措施
第十二部分 旅行社項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。
主要內容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、 廠址選擇報告書
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書
6、環境影響報告
7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術項目的考察報告
10、 引進外資的名類協議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖(設有等高線)
2、 總平面布置方案圖(設有標高)
3、 工藝流程圖
4、 主要車間布置方案簡圖
5、 其它
更名組建國際旅行社的可行性研究報告
南昌是京九線上唯一的省會城市，江西政治、經濟、文化和旅游事業的活動中心。根據省委、省政府提出的江西要在中部地區崛起，南昌要努力做好建成現代區域經濟中心城市和現代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求，以旅游業作為溝通南昌與海內外聯系的橋梁，把南昌推向世界，招徠廣大的游客和更多的外商來昌旅游、投資勢在必行。為增強江西南昌旅游集團有限公司在旅游行業中的競爭能力，進一步壯大旅游集團公司的經濟實力，江西南昌旅游集團有限公司決定在原南昌紅黃藍旅行社有限公司的基礎上，更名組建江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司。
一、更名組建國際旅行社的市場條件：
1.根據《江西省旅游業發展總體規劃》繪就的旅游藍圖，未來20年，江西省的旅游業將取得長足發展。到2020年，江西接待國內游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規劃》要求，今后江西旅游業將著力推廣最
具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌（滕王閣）——九江（廬山）——景德鎮——婺源；名山名城道教文化尋蹤游：南昌（滕王閣）——龍虎山——龜峰——三清山；中華紅色文化研習游：南昌（滕王閣）——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設計合理，能夠形成江西旅游的積聚效應。尤其對海外游客具有比較強的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進江西旅游業的發展，必將為全省旅行社行業的發展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內涵。
3.XX年江西接待國內游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國內游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創匯2912.55萬美元；XX年接待國內游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅游業正在不段升溫，南昌旅游業的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司勢在必行。
二、 組建國際旅行社的資金條件
公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務有限公司，以及正在籌建中的上規模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。
三、組建國際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司下設
辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯部、財務部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學歷。其中包括總經理在內的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發的《旅行社經理資格證書》，公司的兩名專職財務人員持有中級會計師職稱，在旅游行業有近十年的從業經歷,并具備較豐富的經營管理經驗及企業策劃、營銷運作的能力。
四、其它條件
公司選址于南昌市福州路165號，位于南昌市區商貿中心，交通便利，毗鄰八一廣嘗省體育館、省政府大院、人民公園和聯通廣場，周邊遍布省級機關、大專院校等企事業單位,客源市場潛力巨大。公司營業面積90平方米，擁有傳真機、直線電話、電子計算機（可與盛市旅游局聯網）、打印機等現代化辦公設備，以及1輛業務用車。
五、可行性研究結論
以上分析結果表明，更名組建江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司將具有良好的社會經濟環境和經營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看，組建國際旅行社是必要和可行的；從資金、人員等相關條件來看,符合設立國際旅行社的基本標準；從經濟效益來看,收入前景樂觀，企業投資償還能力較強；從社會效益來看，可為社會提供一定數量的就業機會，并能為南昌市增添一個具備相當接待規模的國際旅行社,對促進南昌旅游業的發展、壯大旅游經濟具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結論是：更名組建江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司是可行的。
成立旅行社可行性研究報告
旅游業是當前最具發展潛力的產業，作為朝陽產業和無煙產業，旅游業有著其他產業無法比擬的發展優勢。發展旅游業，帶動區域經濟，是世界各國發展旅游業成功的經驗。我們國家早已把旅游業作為一項重點產業進行培育和發展，我省也十分重視旅游業的發展。
遵化市在旅游方面具有明顯的資源優勢和區位優勢，為了促進遵化旅游經濟的發展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環境，特申請成立******有限公司。
一、優越的市場化境
1、地理位置優越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。
2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產——清東陵(4A級景區)、萬佛園(4A級景區)、鷲峰山(2A級景區)、上關湖(2A級景區)、臥龍山(2A級景區)、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(點)串連在一起。全國農業旅游示范點的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據地魯家峪等景區、點都備受游客青睞。
3、完善的基礎設施。遵化市內有星級酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業筑建了發展平臺，完善的旅游基礎設施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時也為我們成立旅行社奠定了堅實的市場基礎。
4、客源市場不斷成熟。隨著經濟的發展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業迅猛發展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費觀念發生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。
5、完全具備設立旅行社的軟硬件設施。我們有相應的營業場所，并配備電腦、電話、傳真機、打印機等設備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業務關系，為今后招來客戶打下了良好的基礎。
豐富的旅游資源、優越的地理位置、完善的基礎設施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領導的支持與指導下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻。
二、相應的資金實力
******的經營性質：有限責任公司
注冊資金：人民幣30萬元
三、營業場所及營業設施情況
營業場所：
營業設施：電腦兩臺、電話一部、傳真機一部、打印機一臺。
四、設立旅行社的人員條件
組建國內旅行社有限公司下設 :市場部、辦公室、財務部等部。公司設總經理1名，副總經理1名，業務經理2名，助理會計師1名。具備較豐富的經營管理經驗及企業策劃、營銷運作的能力。
以上分析結果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經濟環境和經營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關條件來看,符合設立國內旅行社的基本標準;從經濟效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數量的就業機會,并能為遵化市增添一個具備相當接待規模的國內旅行社,對促進遵化旅游業的發展、壯大旅游經濟具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結論是：設立******有限公司是可行的。
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