項目可行性研究報告精彩

時間：2024-01-09 07:56:55 可行性研究報告我要投稿

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項目可行性研究報告精彩

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，需要使用報告的情況越來越多，其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的項目可行性研究報告精彩，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

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項目可行性研究報告精彩1

　　項目名稱：

　　xx市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目資金申請報告

　　項目性質(zhì)：

　　新建項目

　　項目地點：

　　xx市

　　項目背景：

　　農(nóng)貿(mào)市場是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)產(chǎn)品流通的重要途徑，在促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民買難賣難、改善城市環(huán)境、提高人民群眾生活水平、引導(dǎo)農(nóng)民面向市場調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)增產(chǎn)增收和保障城鄉(xiāng)居民的“菜籃子”供應(yīng)、促進社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可替代的作用。

　　隨著西部大開發(fā)深入推進，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)科技得到了優(yōu)化調(diào)整和推廣，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)持續(xù)增長，品種出現(xiàn)多元化趨勢。但由于受傳統(tǒng)的重生產(chǎn)、輕流通，重城市、輕農(nóng)村思想的影響，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)仍然滯后。

　　建設(shè)資料：

　　該項目占地面積20xxm2。建筑物占地面積1576.85m2，綠化及硬化面積420m2。總建筑面積3453.7m2，規(guī)劃建設(shè)一座兩層半框架結(jié)構(gòu)的'農(nóng)貿(mào)市場，地上兩層，地下一層，其中地下負(fù)一層為蔬菜區(qū)、水產(chǎn)區(qū)和活禽宰殺區(qū)，建筑面積為1576.85m2；一層為商鋪區(qū)，建筑面積為1576.85m2；二層為辦公區(qū)，建筑面積300m2。配套建設(shè)地下通道250m，地下車庫1000m2。

　　項目總投資：

　　該項目估算總投資1880萬元，其中：建筑工程費用1171.17萬元，輔助設(shè)施及其它費用169.57萬元，土地征用費400萬元，基本預(yù)備費139.26萬元。

　　該項目總投資1880萬元，全部由建設(shè)單位自籌。

　　項目結(jié)論：

　　該項目的建設(shè)貼合縣城發(fā)展的總體規(guī)劃，位置優(yōu)越，交通便利，項目的總體規(guī)劃方案、節(jié)能、環(huán)保、安全、消防等均貼合設(shè)計規(guī)范。項目的資金籌措方案基本落實，項目建設(shè)的基礎(chǔ)條件基本具備，推薦盡快立項實施。

項目可行性研究報告精彩2

　　優(yōu)勢：

　　1）經(jīng)營時間一般較長，有一定知名度和顧客群；

　　2）經(jīng)營方式靈活：零售、出租；

　　3）價格優(yōu)勢。

　　劣勢：

　　1）作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氛圍；

　　2）缺乏經(jīng)營管理意識，得過且過；

　　收益預(yù)測：

　　書店定位銷售按照薊縣的市場情況，每天銷量估計為75本，則營業(yè)額可達(dá)1500元。

　　正常估計：書店日均營業(yè)額達(dá)到1500元左右，月營業(yè)額達(dá)到45000元。則：月毛利額= 45000 x 0.3 = 13500元，年為16xxxx年元，即：一般情況下，按計劃總投資24.96萬元計，1年半即可收回全部投資。

　　促銷策略：

　　在保證書店店面正常營業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機關(guān)單位的批量購買，對提高營業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻。

　　延伸服務(wù)：

　　銷售文體用具：紙張、筆

　　代售郵冊、賀卡：

　　銷售計算機耗材：

　　風(fēng)險規(guī)避；

　　任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險，無庸多言。如何正視風(fēng)險的存在、防范規(guī)避風(fēng)險就顯得尤其重要。書店經(jīng)營的`風(fēng)險相對較小，因為目前圖書市場是明顯的買方市場，零售書店從批發(fā)商處進書基本都是“寄銷”的方式，三個月回款，而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣，書店的風(fēng)險就主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面了。

　　需要做好以下工作：

　　盡可能控制固定費用，減少固定設(shè)備的投資；建立完備的會計制度，作好詳細(xì)經(jīng)營記錄；理智對待經(jīng)營狀況不佳的情況，全面分析、解決問題。

　　遠(yuǎn)景規(guī)劃

　　書店定位是：在薊縣有一定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實的顧客群。

　　書店經(jīng)營的目的是：占有薊縣圖書文化市場的一定份額，形成長期的盈利能力。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索，書店能夠按計劃達(dá)到目標(biāo)，并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資，進行發(fā)展。

　　發(fā)展的方式可以從以下方面考慮：

　　在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點的方式進行，既可充分利用母店的圖書資源，擴大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。

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