可行性研究報(bào)告精品15篇
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是小編整理的可行性研究報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
可行性研究報(bào)告1
遵照上級(jí)公司指示精神，為了盡快在xx市及其周邊地區(qū)再新建一批比較現(xiàn)代化的加油站，以利發(fā)揮xx公司石油經(jīng)營的整體優(yōu)勢，
進(jìn)一步擴(kuò)大成品油自銷量，實(shí)現(xiàn)批零銷售網(wǎng)點(diǎn)的良性循環(huán)，我公司特抽出精干力量組成專班，經(jīng)過二個(gè)月時(shí)間的調(diào)研與考察，已初步選定xx縣xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村為新建加油站站址，籌建xx加油站，為此作了如下可行性研究和效益論證，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、選址簡況
該站地處a地至b地的國道旁，是xx省及xx省通往xx省運(yùn)輸?shù)谋亟?jīng)之路，汽車從a地開往b地，進(jìn)入xx市
二、建設(shè)規(guī)模構(gòu)想
縱觀近年來加油站經(jīng)營狀況，盡管xx站所處地理位臵優(yōu)越，但市場競爭日趨激烈，實(shí)踐證明中小型加油站是缺乏生命力的，要能同現(xiàn)代的大型加油站抗衡，我們必須要建造形式新穎，加油大廳寬敞明亮，電腦計(jì)量，車輛進(jìn)出方便，經(jīng)營品種齊全，配套服務(wù)健全的更現(xiàn)代化的大型加油站，才能立足激烈的市場競爭而處于不敗之地。我們初步構(gòu)想在x畝土地上建造一座加油樓（地上兩層，地下一層），擁有xx臺(tái)加油機(jī)的加油大廳，還附有汽車小修，副食品店、快餐店、洗手間、休息室、保管室等。這座樓長x米，寬x米，框架式建造結(jié)構(gòu)、堅(jiān)固而美觀的篷布做屋頂，在加油大樓后面建造一座寬xx米、深xx米的辦公樓，也為三層（地上兩層，地下一層），潤滑油經(jīng)營部設(shè)在地上一樓，除辦公室外，還設(shè)有保管室、休息室。預(yù)計(jì)投資總額為xxx萬元，初步預(yù)算如下：
1、收購舊加油站一個(gè)，價(jià)值xx萬元；
2、辦理新征用土地x畝（頃）的手續(xù)費(fèi)用x萬元；3、兩棟三層樓房土建費(fèi)用xxx萬元；
4、消防設(shè)施、防爆設(shè)施、油罐、加油機(jī)、水電安裝等計(jì)xx萬元。
投資的資金來源向上級(jí)公司撥款。
三、經(jīng)營范圍及經(jīng)營資金運(yùn)算
xx站經(jīng)營范圍：經(jīng)營汽油、柴油及xx牌潤滑油的銷售，沖洗汽車，經(jīng)營副食等；浴室、餐廳也可以附隨著開設(shè)營業(yè)。以成品油銷售為主營業(yè)務(wù)。
輕油計(jì)劃設(shè)x個(gè)油罐（品種有70#汽油、90#汽油、0#柴油等），計(jì)劃儲(chǔ)存量為xxx噸。潤滑油為聽裝銷售。
預(yù)計(jì)經(jīng)營成品油需要的流動(dòng)資金xx萬元，由上級(jí)公司借用，油站每月按銀行貸款利率計(jì)付貸款利息。
四、經(jīng)濟(jì)效益測算
（一）經(jīng)濟(jì)效益測算的'依據(jù)：
1、加油站按比較現(xiàn)實(shí)的預(yù)計(jì)，日平均銷油量為15噸；
2、人工工資及福利費(fèi)按xxx人匡算；
3、固定資產(chǎn)按xx萬元計(jì)算，使用期平均x年；
4、使用土地租金每年暫按x萬元計(jì)算；
5、綜合毛利率按xx％計(jì)算；
6、銷售稅金及附加參照經(jīng)濟(jì)效益較好的xx站的實(shí)績計(jì)算；
7、經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用參照了加油站的平均水平；
8、財(cái)務(wù)費(fèi)用的應(yīng)計(jì)利息，按年息xx％計(jì)算
（二）效益測算表：
1、商品銷售收入xx千萬元（xx噸／天x360天x加權(quán)平均進(jìn)價(jià)／噸x含稅價(jià)）
2、商品銷售成本xx千萬元（xx噸x360天x加權(quán)平均進(jìn)價(jià)／噸x含稅價(jià)）
3、銷售毛利x千萬元
4、毛利率xx％
5、銷售稅金及附加xx
6、經(jīng)營費(fèi)用xx
（1）運(yùn)雜費(fèi)xx
（2）工資xx
（3）福利費(fèi)xx
（4）倉儲(chǔ)保管費(fèi)xx
（5）商品損耗xx
（6）其他xx
7、管理費(fèi)用xx
（1）折舊費(fèi)xx
（2）修理費(fèi)xx
（3）土地租用費(fèi)xx
（4）業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx
（5）水電費(fèi)xx
（6）低值易耗品攤銷xx
（7）其他xx
8、財(cái)務(wù)費(fèi)用xx
9、本年計(jì)劃利潤xx
（三）投資回報(bào)率為：xx
（四）投資回收期：x年
如果xx站每天平均銷油量達(dá)到xx噸，即如果較計(jì)劃多銷x噸，一年則可多銷xx噸，按每噸毛利xx元計(jì)算，可增加利潤xx萬元，（假定費(fèi)用不變，則凈增利xx萬元），那么，投資回收期只需x年，如果xx站日平均銷油量達(dá)到xx噸，則二年半就可收回全部投資。
（五）即便投資回收期為x年，我們認(rèn)為成績?nèi)允秋@著的，因?yàn)椋?/p>
1、該加油站可為本公司分流富余人員xx人，這本身就是效益；
2、多開辟一個(gè)零售渠道，為上級(jí)公司一年多銷xx噸油，如果xx站日平均銷量能達(dá)到xx噸，一年就可銷油xx噸，相當(dāng)于20xx年前上級(jí)公司銷油量的總和。
（六）在效益測算中，有的費(fèi)用打得偏緊（如人工工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他費(fèi)用等），但有些收入可予以彌補(bǔ)，如全年銷售潤滑油收入預(yù)算xx萬元左右（每日銷xxxx升，一年xx噸，每噸盈利xx元計(jì)算），此外，油站辦的附屬經(jīng)營的業(yè)務(wù)如汽車小修、餐廳、浴室、便民商店收入，可以達(dá)到以副養(yǎng)副的目的。
可行性研究報(bào)告2
一、智慧供熱管理系統(tǒng)方案介紹
智慧供熱管理平臺(tái)是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的供熱管控一體化的平臺(tái)，它實(shí)現(xiàn)了從熱源、換熱站、管網(wǎng)到熱用戶的整個(gè)供熱系統(tǒng)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)供熱系統(tǒng)的過程管理和運(yùn)行管理，提高了供熱系統(tǒng)的管理手段，實(shí)現(xiàn)供熱系統(tǒng)的整體節(jié)能。調(diào)高調(diào)度效率，便于高層管理決策。智慧供熱是一個(gè)大概念，是新一代信息技術(shù)、新一代人工智能技術(shù)與先進(jìn)供熱技術(shù)的深度融合，貫穿于供熱設(shè)備制造、供熱系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、供熱系統(tǒng)建造、人才培養(yǎng)、供熱運(yùn)行維護(hù)、供熱服務(wù)全壽命的各個(gè)環(huán)節(jié)及相應(yīng)系統(tǒng)的優(yōu)化集成，用于解決供熱行業(yè)全過程中的復(fù)雜性和不確定性問題，提高資源配置效率，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化。廣義智慧供熱是以人為基礎(chǔ)、以供熱系統(tǒng)為載體、以信息技術(shù)為先導(dǎo)，在新一代人工智能技術(shù)與先進(jìn)供熱技術(shù)的深度融合基礎(chǔ)上，形成的新一代供熱技術(shù)。在智慧供熱的各組成環(huán)節(jié)中，先進(jìn)的供熱技術(shù)是智慧供熱的主體，智慧運(yùn)行是主線，用戶需求是智慧供熱的核心。智慧供熱將成為供熱行業(yè)革新的推動(dòng)力。
二、智慧供熱管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值
智慧供熱，是集供熱生產(chǎn)調(diào)度、管網(wǎng)監(jiān)控、管網(wǎng)水力分析、供熱計(jì)量、室溫控制、地理信息技術(shù)于一體的，現(xiàn)代供熱一體化綜合解決方案。將系統(tǒng)控制、計(jì)量及分戶計(jì)量、控溫平臺(tái)化統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)供熱計(jì)量智能化、系統(tǒng)調(diào)控自動(dòng)化、住戶用熱自主化、政府監(jiān)管科學(xué)化，從而達(dá)到供熱穩(wěn)定、高效節(jié)能、綠色環(huán)保的最終目的。
1 、宏觀掌握供熱系統(tǒng)運(yùn)行狀況、運(yùn)行質(zhì)量。
2 、保證供熱系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)。對(duì)熱網(wǎng)的水力工況和熱力工況進(jìn)行全自動(dòng)調(diào)節(jié)，解決各換熱站的耦合影響，消除熱網(wǎng)水力失調(diào)，平衡供熱效果。
3 、以節(jié)省總供熱量為目標(biāo)，在滿足熱網(wǎng)用戶基本采暖要求的前提下盡量減少總供熱量，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
4 、更好地進(jìn)行供熱系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)及管理。及時(shí)檢測報(bào)告供熱系統(tǒng)故障，作到防微杜漸，防患未然。
5 、為熱網(wǎng)如何經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行提供分析基礎(chǔ)和分析依據(jù)。通過記錄的熱網(wǎng)運(yùn)行歷史數(shù)據(jù)，在一個(gè)采暖期結(jié)束后與前期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，查出主要能耗來源，為今后的節(jié)能挖潛改造創(chuàng)造條件。
三、智慧供熱管理系統(tǒng)方案優(yōu)點(diǎn)
“智慧供熱管理一體化平臺(tái)”，是以管網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)為中心，整合自動(dòng)化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、地理信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)用熱單位及居民室內(nèi)溫度，官網(wǎng)壓力、流量、溫度等參數(shù)，換熱站和熱源廠數(shù)據(jù)匯聚管理，做出可視化的處理結(jié)果輔助決策建議，以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的方式管理供熱系統(tǒng)的整個(gè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)流程。將網(wǎng)管GIS系統(tǒng)、 SCADA系統(tǒng)、巡檢系統(tǒng)、客服系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合、消除數(shù)據(jù)孤島，對(duì)數(shù)據(jù)
進(jìn)行分析和標(biāo)準(zhǔn)化展示，從而達(dá)到安全供熱、平衡供熱、節(jié)能降耗、降低漏損，提高供熱服務(wù)水平和業(yè)務(wù)管理水平。
1 、供熱管理部門通過GPRS 、公網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，對(duì)采暖異常或緊急情況進(jìn)行處置。
2 、熱力管理部門一鍵設(shè)置每個(gè)用戶的最大閥門開啟度，設(shè)置完畢后，用戶閥門只能在管理部門設(shè)置的范圍內(nèi)開關(guān)。
3 、智能供熱系統(tǒng)是結(jié)合“管網(wǎng)平衡控制終端”而配套的上位機(jī)系統(tǒng)，其承擔(dān)著各設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測、運(yùn)行參數(shù)設(shè)定、遠(yuǎn)程設(shè)備控制、統(tǒng)計(jì)分析和歷史查詢等多重功能，可實(shí)時(shí)、安全、有效、方便地調(diào)控相應(yīng)二次網(wǎng)的水力工況與熱力工況，以實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)行效果。
4 、閥門開度增加、減少設(shè)置，當(dāng)整棟室內(nèi)溫度低于18時(shí)，管理部門可增加開度，若該樓棟為高層時(shí)，可以將地區(qū)、中區(qū)、高區(qū)開度設(shè)置為不同的開度，例如地區(qū)開啟范圍為50% 、中區(qū)開啟70% 、高區(qū)開啟90%，設(shè)置完畢后，系統(tǒng)依據(jù)此參數(shù)，對(duì)整個(gè)高層樓棟進(jìn)行溫度、水力平衡進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整，保證每層的供熱效果保持統(tǒng)一。
四、智慧供熱管理系統(tǒng)方案功能
智慧供熱管理系統(tǒng)核心技術(shù)，智慧熱網(wǎng)管理，蒸汽GPRS遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)購氣、熱充值、扦卡、查詢，ic卡技術(shù)，一扦即可，輕松搞定，使得收費(fèi)從過去的繁瑣人工抄表，手工計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩舫挚ㄙ彋狻幔瑢?shí)現(xiàn)了供氣、供熱費(fèi)收繳管理過程的自動(dòng)化數(shù)據(jù)恢復(fù)功能：控制儀意外損壞情況下，內(nèi)部數(shù)據(jù)可恢復(fù)，有效避免雙方的產(chǎn)生，預(yù)付費(fèi)箱開門后在上位計(jì)算機(jī)提示。
1 、工藝數(shù)據(jù)展示數(shù)據(jù)以流程圖、列表、圖形、 3D場景、趨勢曲線等多種方式展示。
2 、 GIS地理信息展示全景地圖展示一次管網(wǎng)、換熱站信息，自由選擇展示數(shù)據(jù)，如熱負(fù)荷、溫度、流量、壓力等，全網(wǎng)狀態(tài)一目了然。點(diǎn)擊換熱站，進(jìn)入3D虛擬現(xiàn)實(shí)工藝畫面。
3 、全網(wǎng)平衡通過專業(yè)的算法計(jì)算出流量偏差值，根據(jù)偏差自動(dòng)給出閥門開度或提供平衡建議，實(shí)現(xiàn)供熱系統(tǒng)溫度的全網(wǎng)平衡。
4 、氣象管理提供氣象實(shí)況、氣象預(yù)報(bào)、整點(diǎn)氣象歷史、全天氣象歷史和氣象數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析五個(gè)功能模塊。
5 、熱負(fù)荷預(yù)測根據(jù)室外溫度預(yù)測熱源、換熱站在當(dāng)天及未來幾天的理論需熱量。預(yù)測值指導(dǎo)供熱調(diào)度。
6 、動(dòng)態(tài)水力仿真應(yīng)用專業(yè)水力計(jì)算模型，仿真一次管網(wǎng)理論參數(shù)值，并在管網(wǎng)圖上展示。
7 、實(shí)時(shí)水壓圖換熱站的理論一次供回水壓力，與實(shí)際供回水壓力以曲線的方式展示，進(jìn)行仿真數(shù)據(jù)與實(shí)測數(shù)據(jù)的對(duì)比。
8 、能源分析
（1）考核計(jì)劃目標(biāo)制定根據(jù)熱力公司總體計(jì)劃能耗指標(biāo)，逐級(jí)分解到換熱站。建筑年代、供暖方式、氣象溫度等作為條件參與能耗指標(biāo)分解。最終制定各級(jí)單位的水、電、熱能耗指標(biāo)，作為管理考核目標(biāo)。
（2）實(shí)時(shí)能耗數(shù)據(jù)追蹤水、電、熱計(jì)劃指標(biāo)，與實(shí)際指標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比、分析、統(tǒng)計(jì)排序。能耗超標(biāo)站點(diǎn)預(yù)警提示，通知調(diào)度系統(tǒng)及時(shí)修正，達(dá)到供熱需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、節(jié)約成本的目的，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
（3）歷史能耗數(shù)據(jù)追溯自定時(shí)時(shí)間間隔，對(duì)歷史能耗（水耗、電耗、熱耗）數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，以報(bào)表、餅圖、柱狀圖等形式展示，對(duì)結(jié)果按照能耗排名顯示，生成企業(yè)管理能耗報(bào)表，為考核管理提供依據(jù)。
9 、生產(chǎn)報(bào)表任意設(shè)置報(bào)表格式，并通過系統(tǒng)提供的報(bào)表函數(shù)在報(bào)表中實(shí)現(xiàn)各種運(yùn)算、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、統(tǒng)計(jì)分析和打印等操作。
10 、預(yù)警報(bào)警系統(tǒng)系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)報(bào)警、歷史報(bào)警、報(bào)警設(shè)置功能。報(bào)警信息可通過短信、 RTX 、彈窗等方式及時(shí)送達(dá)，支持運(yùn)行時(shí)動(dòng)態(tài)設(shè)置報(bào)警限值。
11 、用戶管理系統(tǒng)用戶基本信息管理，包括用戶信息錄入、刪除、修改、查詢，設(shè)置登錄超時(shí)。
（1）動(dòng)態(tài)設(shè)置用戶的用戶權(quán)限與用戶角色。系統(tǒng)為每個(gè)角色定義可訪問及操作的內(nèi)容范圍，保證系統(tǒng)信息的安全。一個(gè)用戶可對(duì)應(yīng)一個(gè)或多個(gè)角色。
（2）用戶通過合法的用戶名、密碼登錄系統(tǒng)，登錄后顯示上次登錄時(shí)間、地點(diǎn)，禁止異地重復(fù)登錄。管理員可剔除靜態(tài)超時(shí)用戶，操作控制需再次認(rèn)證。
12 、操作記錄記錄系統(tǒng)各類事件，如用戶登錄、交接班記錄、設(shè)備故障、越限報(bào)警、參數(shù)調(diào)整等，供事故追溯、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)操作分析。
13 、與第三方系統(tǒng)交互提供豐富的系統(tǒng)接口，支持與第三方子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互。如專業(yè)地理信息系統(tǒng)、熱抄表系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、供熱巡更管理系統(tǒng)等。例如：獲取客服系統(tǒng)的投訴信息、收費(fèi)系統(tǒng)的面積信息等，實(shí)現(xiàn)多應(yīng)用系統(tǒng)的融合。
五、智慧供熱管理系統(tǒng)方案特點(diǎn)
智慧供熱的最本質(zhì)的特點(diǎn)是智慧供熱平臺(tái)具備認(rèn)知和學(xué)習(xí)的能力，具備生成知識(shí)和更好地運(yùn)用知識(shí)的能力。解決復(fù)雜系統(tǒng)的參數(shù)識(shí)別、工況分析、優(yōu)化決策等關(guān)鍵問題，將人的相關(guān)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)轉(zhuǎn)移到智能決策系統(tǒng)中，形成自學(xué)習(xí)、自感知、自適應(yīng)、自控制的智能系統(tǒng)。供熱企業(yè)利用智慧供熱平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供熱系統(tǒng)的智能調(diào)度、智能調(diào)節(jié)、智能控制、智能診斷、智能維護(hù)、智能管理及智能服務(wù)。
1 、智能調(diào)度：傳統(tǒng)供熱企業(yè)的運(yùn)行調(diào)度依據(jù)運(yùn)行人員的經(jīng)驗(yàn)對(duì)熱源、供熱管網(wǎng)、熱力站及熱用戶系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)度。實(shí)現(xiàn)智慧供熱的系統(tǒng)，可以自動(dòng)分析每棟建筑物熱負(fù)荷特性，建立每棟建筑物的熱負(fù)荷模型，對(duì)熱負(fù)荷進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)報(bào)，進(jìn)而根據(jù)所選定的適合的運(yùn)行調(diào)度模式給出熱源、供熱管網(wǎng)、熱力站、熱用戶的調(diào)度方案。
2 、智能調(diào)節(jié)：與傳統(tǒng)的只有運(yùn)行人員參與、手工操作的集中調(diào)節(jié)方法不同，實(shí)現(xiàn)智慧供熱的系統(tǒng)，用能可計(jì)量，熱用戶是供熱運(yùn)行的參與者，熱源、供熱管網(wǎng)與熱用戶之間實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)，熱用戶可以根據(jù)自己的需求對(duì)室溫進(jìn)行控制。
3 、智能控制：在智慧供熱管理系統(tǒng)中，運(yùn)行調(diào)度的控制指令可由上位平臺(tái)直接下達(dá)到運(yùn)行設(shè)備，而不需要人工操作控制。實(shí)現(xiàn)智慧供熱的系統(tǒng)，運(yùn)行于各熱力站或熱用戶的控制單元可以自主地對(duì)所服務(wù)供熱區(qū)域進(jìn)行調(diào)節(jié)控制。
4 、智能診斷：實(shí)現(xiàn)智慧供熱的系統(tǒng)，可基于數(shù)據(jù)挖掘和專家系統(tǒng)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)診斷引擎，對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘與分析，診斷供熱系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，檢測異常數(shù)據(jù)并發(fā)出報(bào)警，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并給出合適的處理方案。
5 、智能維護(hù)：結(jié)合地理信息系統(tǒng)技術(shù)和智能處理算法對(duì)巡檢、維修、保養(yǎng)等生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)進(jìn)行智能的排班、路徑規(guī)劃、服務(wù)質(zhì)量與考核分析。
6 、智能管理：集成供熱管理信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等，智能化地配置不同地域的供熱資源，消除本地域供熱業(yè)務(wù)管理與執(zhí)行中的延遲問題，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的管理效率。實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合智能和企業(yè)群體智能。
7 、智能服務(wù)：將服務(wù)延伸至供熱建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)及全壽命周期。采用自動(dòng)導(dǎo)航等技術(shù)手段的客服中心在精簡客服人員的`同時(shí)，還能為熱用戶提供更高質(zhì)便捷的服務(wù)。通過對(duì)熱用戶室溫?cái)?shù)據(jù)和服務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘分析，為服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估提供科學(xué)的參考指標(biāo)。
六、智慧供熱管理系統(tǒng)組成架構(gòu)
智慧供熱管理系統(tǒng)一體化綜合解決方案，主要包括供熱生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、熱力管網(wǎng)水力平衡分析系統(tǒng)、供熱地理信息系統(tǒng)、熱換站自動(dòng)控制系統(tǒng)、供熱遠(yuǎn)程抄表控制系統(tǒng)、供熱管網(wǎng)巡檢系統(tǒng)等。
1 、硬件設(shè)施
（1）智能動(dòng)態(tài)平衡閥：智能動(dòng)態(tài)平衡閥是一種特殊功能的閥門，它具有良好的流量特性，具備閥門開啟度指示功能，通過供熱水力平衡系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程控制閥門的開度。
（2）室溫控制器：用戶根據(jù)自身體感，調(diào)節(jié)室溫控制器設(shè)定溫度，然后通過無線射頻技術(shù)，將相關(guān)數(shù)據(jù)傳送給智能動(dòng)態(tài)平衡閥。
（3）數(shù)據(jù)集抄設(shè)備：GPRS數(shù)據(jù)集抄設(shè)備是以設(shè)備監(jiān)測為核心，運(yùn)用公網(wǎng) GPRS技術(shù)和現(xiàn)代電子技術(shù)，采集、存儲(chǔ)和傳輸被監(jiān)測設(shè)備的相關(guān)狀態(tài)和數(shù)據(jù)信息，通過專用管理軟件平臺(tái)對(duì)被監(jiān)測設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)和分析管理的綜合性監(jiān)測管理系統(tǒng)。
2 、軟件設(shè)施：智能供熱平衡系統(tǒng)，基于B/S架構(gòu)。是一個(gè)集數(shù)據(jù)上傳、設(shè)備和數(shù)據(jù)分析的分布式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。用戶無需安裝任何軟件即可通過Web瀏覽器登錄系統(tǒng)，進(jìn)行系統(tǒng)的管理和遠(yuǎn)程操作設(shè)備。
3 、輔助材料
（1）雙芯屏蔽線：RVVP是一種軟導(dǎo)體PVC絕緣線外加屏蔽層和PVC護(hù)套的電纜。
（2）PVC穿線管：穿線管全稱“建筑用絕緣電工套管” 。通俗地講是一種白色的硬質(zhì)PVC膠管，防腐蝕、防漏電、穿電線用的管子。此外，還需要用到的輔助材料還有接線盒、壓線帽等等。
七、智慧供熱管理系統(tǒng)工作原理
智慧供熱管理系統(tǒng)是由供熱物理設(shè)備網(wǎng)（熱源、供熱管網(wǎng)、用戶系統(tǒng)、就地顯示儀表和控制調(diào)節(jié)設(shè)備組成的網(wǎng)絡(luò)）、供熱信息物聯(lián)網(wǎng)（傳感器、數(shù)據(jù)采集設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備等組成的網(wǎng)絡(luò)）和基于智能供熱平臺(tái)的智能決策系統(tǒng)組成的新型供熱網(wǎng)絡(luò)，簡稱智能熱網(wǎng)。
智慧供熱管理系統(tǒng)核心技術(shù)，智慧熱網(wǎng)管理，蒸汽GPRS遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)移動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)是系統(tǒng)的關(guān)鍵部分，承上啟下，直接決定整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效果，此部分由移動(dòng)運(yùn)營商完成組建與維護(hù)，可靠穩(wěn)定，用戶不需再投入資金。供熱智慧管網(wǎng)系統(tǒng)移動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)通過GPRS/LTE通訊模塊和因特網(wǎng)（靜態(tài)IP 網(wǎng)線）為媒介將子站和中心鏈接起來。熱網(wǎng)預(yù)收費(fèi)系統(tǒng)子站將各種數(shù)據(jù)打包經(jīng)，由專用通訊線傳輸給GPRS/LTE通信模塊，GPRS/LTE通信模塊對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼處理，轉(zhuǎn)換成在公網(wǎng)數(shù)據(jù)的格式，發(fā)送到移動(dòng)運(yùn)營商的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)地點(diǎn)，并由靜態(tài)IP將數(shù)據(jù)提取出，終傳送到中心服務(wù)器中。
可行性研究報(bào)告3
20xx年12月公布的《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步規(guī)范了政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)和備案行為。
根據(jù)《條例》規(guī)的相關(guān)內(nèi)容，從20xx年自20xx年2月1日起，XX項(xiàng)目立項(xiàng)將實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)控，這對(duì)投資項(xiàng)目立項(xiàng)提出了更高的要求，也正是在此時(shí)，泓域咨詢機(jī)構(gòu)開始謀劃“互聯(lián)網(wǎng)+信息咨詢”的咨詢服務(wù)模式，完善XX項(xiàng)目立項(xiàng)備案的需求。泓域咨詢通過資源整合，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+信息咨詢”的服務(wù)模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項(xiàng)目+產(chǎn)品”的投資咨詢服務(wù)。按照“科學(xué)、客觀”的.原則，主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析，對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測估算，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見。
面對(duì)中小企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)備案的市場需求，提供一份完善的XX項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不僅對(duì)于XX企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)至關(guān)重要，同時(shí)也為XX企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)客觀的評(píng)估起到積極作用。泓域咨詢高級(jí)咨詢工程師周春余表示，隨著“十三五”發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，中小企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在編制可行性研究報(bào)告的過程中，要充分平衡企業(yè)發(fā)展與政策要求之間的關(guān)系，于此同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，XX項(xiàng)目立項(xiàng)要積極掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的變化，力爭在XX項(xiàng)目建設(shè)初期的科學(xué)規(guī)劃。
目前，針對(duì)XX項(xiàng)目立項(xiàng)備案的可行性研究報(bào)告重點(diǎn)及難點(diǎn)分析已由泓域咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布，中小企業(yè)在立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)營過程中要面臨更加具體的環(huán)境背景——
完善服務(wù)體系。提高中小企業(yè)服務(wù)體系的服務(wù)效率，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)功能。研究制定中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)的服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)等載體能力建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)骨干架構(gòu)作用，加強(qiáng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢互補(bǔ)。
提升互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用能力。深入推進(jìn)中小企業(yè)信息化進(jìn)程，鼓勵(lì)小微企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場營銷、倉儲(chǔ)物流、運(yùn)營管理等環(huán)節(jié)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，創(chuàng)新生產(chǎn)方式和營銷方式，提高效率，形成發(fā)展新優(yōu)勢和新動(dòng)能。推廣小微企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成功案例，不斷探索小微企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用創(chuàng)新與發(fā)展路徑。支持中小企業(yè)資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)全面對(duì)接，提升中小企業(yè)特別是小微企業(yè)的快速響應(yīng)和柔性高效的供給能力。
推動(dòng)發(fā)展新業(yè)態(tài)和新模式。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式。推進(jìn)專業(yè)空間眾創(chuàng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)眾創(chuàng)和大企業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng);推廣研發(fā)設(shè)計(jì)、制造運(yùn)維、知識(shí)內(nèi)容和生活服務(wù)眾包，推動(dòng)小微企業(yè)參與線上線下生產(chǎn)流通分工;推動(dòng)支持社會(huì)公共眾扶、企業(yè)
分享眾扶和公眾互助眾扶;規(guī)范發(fā)展網(wǎng)絡(luò)借貸、股權(quán)眾籌和實(shí)物眾籌。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用，不斷催生新業(yè)態(tài)、新模式，培育新增量。
近年來，政府相繼出臺(tái)了一系列針對(duì)中小企業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策，扶持中小企業(yè)健康發(fā)展。展望未來，中小企業(yè)面臨更加復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，其中既有扶持政策累積效果釋放、金融環(huán)境改善等有利因素，又有世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等不利因素。
可以預(yù)見的是，隨著中小企業(yè)的快速發(fā)展，未來XX企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)備案將迎來一個(gè)更加良好的環(huán)境——
加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)服務(wù)支撐。發(fā)揮云平臺(tái)的作用，面向中小企業(yè)提供在線研發(fā)設(shè)計(jì)、優(yōu)化控制、設(shè)備管理、質(zhì)量監(jiān)控與分析等應(yīng)用服務(wù)。支持大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、基礎(chǔ)電信企業(yè)，以及信息技術(shù)服務(wù)商建設(shè)面向中小企業(yè)的“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺(tái)，在研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷以及商業(yè)模式等方面，為中小企業(yè)特別是小微企業(yè)提供高水平、高質(zhì)量、低成本、低門檻、靈活安全的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)環(huán)境、信息技術(shù)和解決方案。支持第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)提供小微企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”評(píng)估、診斷等服務(wù)。支持建設(shè)“創(chuàng)客中國”等公共服務(wù)平臺(tái)。
鼓勵(lì)專業(yè)化發(fā)展。引導(dǎo)和支持中小企業(yè)針對(duì)專門的客戶群體或市場，擁有專項(xiàng)技術(shù)或生產(chǎn)工藝，使其產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)鏈某個(gè)環(huán)節(jié)中處于優(yōu)勢地位，利用自身特色和比較優(yōu)勢，為大企業(yè)、大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈提供優(yōu)質(zhì)零部件、元器件、配套產(chǎn)品和配套服務(wù)。
可行性研究報(bào)告4
（一） 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告格式
（二） 水利水電項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告格式
（三） 社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告格式
（四） 城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告格式
（五） 煤礦安全改造項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告格式
（六） 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱
工業(yè)項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告格式
一、總論
1、 項(xiàng)目名稱
2、 承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）
3、 擬建地點(diǎn)
4、 建設(shè)規(guī)模
5、 建設(shè)年限
6、 概算投資
7、 效益分析
二、市場預(yù)測
1、 產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀 2、 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測 3、 產(chǎn)品市場需求預(yù)測
三、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）
1、 資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等）
2、 資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）
3、 資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、 建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模） 2、 產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）
五、建設(shè)條件分析
1、 場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）
2、 其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
（一）技術(shù)方案
1、 生產(chǎn)方法（包括原料路線） 2、 工藝流程
（二）主要設(shè)備方案
1、 主要設(shè)備選型（列出清單表） 2、 主要設(shè)備來源
（三）工程方案
1、 建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）
2、 建筑安裝工程量及“三材”用量估算 3、 主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應(yīng)
1、 主要原材料、輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量 2、 燃料品種、質(zhì)量與年需要量 3、 材料的'運(yùn)輸方式
八、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
1、 項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響（三廢、噪聲、粉塵污染等） 2、 環(huán)境保護(hù)措施方案
九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
1、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）
2、 人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求）
3、 員工培訓(xùn)
十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
1、 建設(shè)工期 2、 進(jìn)度安排
十一、投資估算及資金籌措
（一）投資估算
1、 建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）
2、 流動(dòng)資金估算
3、 投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、 自籌資金 2、 其它來源
十二、效益分析
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、 銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、 成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、 利潤與稅收分析
4、 投資回收期（編制現(xiàn)金流量表）
5、 投資利潤率
（二）社會(huì)效益
十三、結(jié)論
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告格式
一、總論
1、 項(xiàng)目名稱
2、 承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）
3、 擬建地點(diǎn)
4、 建設(shè)規(guī)模
5、 建設(shè)年限
6、 概算投資
7、 效益分析
二、市場預(yù)測
1、 產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀
2、 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測
3、 產(chǎn)品市場需求預(yù)測
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、 建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）
可行性研究報(bào)告5
第一節(jié) 化工油脂項(xiàng)目背景
一、化工油脂項(xiàng)目名稱
二、化工油脂項(xiàng)目承辦單位
三、化工油脂項(xiàng)目主管部門
四、化工油脂項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、化工油脂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
七、化工油脂項(xiàng)目提出的'理由與過程
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
三、選址
四、化工油脂項(xiàng)目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠組織及勞動(dòng)定員
七、化工油脂項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、化工油脂項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
十、化工油脂項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問題及建議
第二章 化工油脂項(xiàng)目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 化工油脂項(xiàng)目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、化工油脂行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、化工油脂行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 化工油脂項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 化工油脂項(xiàng)目提出的背景
一、國家及化工油脂 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、化工油脂項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 化工油脂項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究化工油脂項(xiàng)目及其成果
二、試驗(yàn)試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、化工油脂項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 化工油脂項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、化工油脂項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、化工油脂項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場預(yù)測
第一節(jié) 化工油脂產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
一、國內(nèi)外化工油脂市場供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外化工油脂市場供應(yīng)預(yù)測
第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測
一、國內(nèi)外化工油脂市場需求現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外化工油脂市場需求預(yù)測
第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
一、化工油脂產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
二、市場占有份額分析
第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測
一、化工油脂產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格
二、化工油脂產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格
第五節(jié) 市場競爭力分析
一、主要競爭對(duì)手情況
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營銷策略
第六節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)
第五章 化工油脂行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 化工油脂行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 化工油脂行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 化工油脂行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 化工油脂行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析
第四節(jié) 化工油脂行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 化工油脂行業(yè)成本費(fèi)用分析
第七章 化工油脂行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建化工油脂項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié) 化工油脂行業(yè)市場預(yù)測
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預(yù)測
第三節(jié) 化工油脂行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
第四節(jié) 化工油脂項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 化工油脂項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第八章 化工油脂項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
可行性研究報(bào)告6
【內(nèi)容】
第一部分 項(xiàng)目總論
第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
第七部分 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
【目錄】
第一部分 汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目背景
（一）項(xiàng)目名稱
（二）項(xiàng)目的承辦單位
（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
（四）項(xiàng)目的主管部門
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的`產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
（三）項(xiàng)目政策保障問題
（四）項(xiàng)目資金保障問題
（五）項(xiàng)目組織保障問題
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題
（七）項(xiàng)目人力保障問題
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分 汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟(jì)可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查
（一）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
（二）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
（三）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
（四）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
（五）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查
可行性研究報(bào)告7
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的'必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景廣闊
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)必要性
（一）進(jìn)一步推進(jìn)我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
（二）進(jìn)一步提升我國養(yǎng)老地產(chǎn)工業(yè)技術(shù)水平
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟(jì)可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
可行性研究報(bào)告8
國家發(fā)展改革委20xx年第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定，“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)”。具體可以從以下五個(gè)方面來理解：
（1）投資主體。進(jìn)行境外投資的投資主體，包括兩大類。
一是中國境內(nèi)的各類法人，包括各類工商企業(yè)、國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門、事業(yè)單位等，這些機(jī)構(gòu)屬于中國境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu)，受中國內(nèi)地法律的管轄約束。另一類是由國內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)，境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu)，不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約，但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí)，仍然需要按照國內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定，履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國際慣例相同，在國內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
（2）投資地區(qū)。適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū)，不僅包括外國，也包括中華人民共和國所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資，均為境外投資。
（3）出資形式。境外投資所投入資產(chǎn)的`形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類實(shí)物資產(chǎn)的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的投入。由此可見，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無論是以什么方式出現(xiàn)，都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。
（4）投資方式。包括各類新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資，也包括收購、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動(dòng)，同時(shí)也包括對(duì)境外投資提供擔(dān)保的行為。
（5）投資目的。境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對(duì)境外資產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)的所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益，如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開發(fā)權(quán)等。境外投資的目的，可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營或研發(fā)，也可以是為了在境外進(jìn)行融資。
（6）投資領(lǐng)域。境外投資的行業(yè)領(lǐng)域，可涉及我國國內(nèi)法律允許投資的國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。
可行性研究報(bào)告9
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃，也稱總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。
【目錄】
第一部分 廣告策劃項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目名稱
（二）項(xiàng)目承辦單位
（三）可行性研究工作承擔(dān)單位
（四）項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號(hào) ；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年
8． 企業(yè)投資決議；
9． ……；
10． 地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、廣告策劃項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
（三）項(xiàng)目政策保障問題
（四）項(xiàng)目資金保障問題
（五）項(xiàng)目組織保障問題
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題
（七）項(xiàng)目人力保障問題
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的`主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號(hào) | 名稱 | 單位 | 數(shù)值 |
| 1 | 項(xiàng)目投入總資金 | 萬元 | 26136.00 |
| 1.1 | 固定資產(chǎn)建設(shè)投資 | 萬元 | 18295.20 |
| 1.2 | 流動(dòng)資金 | 萬元 | 7840.80 |
| 2 | 項(xiàng)目總投資 | 萬元 | 20647.44 |
| 2.1 | 固定資產(chǎn)建設(shè)投資 | 萬元 | 18295.20 |
| 2.2 | 鋪底流動(dòng)資金 | 萬元 | 2352.24 |
| 3 | 年?duì)I業(yè)收入（正常年份） | 萬元 | 36590.40 |
| 4 | 年總成本費(fèi)用（正常年份） | 萬元 | 23783.76 |
| 5 | 年經(jīng)營成本（正常年份） | 萬元 | 21954.24 |
| 6 | 年增值稅（正常年份） | 萬元 | 2783.61 |
| 7 | 年銷售稅金及附加（正常年份） | 萬元 | 278.36 |
| 8 | 年利潤總額（正常年份） | 萬元 | 12806.64 |
| 9 | 所得稅（正常年份） | 萬元 | 3201.66 |
| 10 | 年稅后利潤（正常年份） | 萬元 | 9604.98 |
| 11 | 投資利潤率 | % | 62.03 |
| 12 | 投資利稅率 | % | 71.33 |
| 13 | 資本金投資利潤率 | % | 80.63 |
| 14 | 資本金投資利稅率 | % | 93.04 |
| 15 | 銷售利潤率 | % | 46.52 |
| 16 | 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資） | % | 29.32 |
| 17 | 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資） | % | 43.98 |
| 18 | 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%） | 萬元 | 9147.60 |
| 19 | 稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%） | 萬元 | 11761.20 |
| 20 | 稅后投資回收期 | 年 | 4.66 |
| 21 | 稅前投資回收期 | 年 | 3.88 |
| 22 | 盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率） | % | 42.05 |
四、存在的問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項(xiàng)目總投資來源及投入問題
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分 廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）廣告策劃項(xiàng)目市場迅速發(fā)展
廣告策劃項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實(shí)施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實(shí)力。
（三）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟(jì)可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
（四）模式可行性
廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查
（一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
（二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
（三）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
（四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
（五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查
（六）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
（二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
（三）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測
（四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
（五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測
（六）廣告策劃項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分 廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
（一）工藝設(shè)備選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
（六）項(xiàng)目其他輔助工程
1．供水工程
2．供電工程
3．供暖工程
4．通信工程
5．其他
第六部分 廣告策劃項(xiàng)目廣告策劃、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、廣告策劃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、廣告策劃項(xiàng)目資源利用及能耗分析
（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、廣告策劃項(xiàng)目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目節(jié)能分析
四、廣告策劃項(xiàng)目消防方案
（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目消防措施
（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
（四）滅火系統(tǒng)
（五）消防知識(shí)教育
五、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分 廣告策劃項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、廣告策劃項(xiàng)目組織
（一）組織形式
（二）工作制度
二、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
（一）勞動(dòng)定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓(xùn)
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分 廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施的各階段
（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
（二）資金籌集安排
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
（五）施工準(zhǔn)備
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
（七）竣工驗(yàn)收
二、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
（七）項(xiàng)目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十二部分 廣告策劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
第十三部分 廣告策劃項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1．對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2．對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明
3．對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4．對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
5．對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
6．可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
1．項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）
2．項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3．廠址選擇報(bào)告書
4．資源勘探報(bào)告
5．貸款意向書
6．環(huán)境影響報(bào)告
7．需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8．需要的市場預(yù)測報(bào)告
9．引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10．引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11．其他主要對(duì)比方案說明
12．其他
三、附圖
1．廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）
2．總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）
3．工藝流程圖
4．主要車間布置方案簡圖
5．其它
可行性研究報(bào)告10
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
可行性研究報(bào)告架構(gòu)
第一章 項(xiàng)目投資總論
第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展情況
第三章 項(xiàng)目市場分析與建設(shè)規(guī)模
第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇
第五章 項(xiàng)目工廠技術(shù)方案
第六章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第九章 項(xiàng)目投資估算和資金籌措
第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析
第十一章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
第十二章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表
第十三章 附件來分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)
工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告分項(xiàng)說明
第一章 項(xiàng)目投資總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
1.1 項(xiàng)目投資背景
1.1.1 項(xiàng)目名稱
1.1.2 項(xiàng)目承辦單位
1.1.3 項(xiàng)目主管部門
1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
1.1.6 研究工作依據(jù)
1.1.7 研究工作概況
1.2 項(xiàng)目投資可行性研究結(jié)論
1.2.1 市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3 廠址
1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
1.2.5 環(huán)境保護(hù)
1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.8 投資估算和資金籌措
1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3 投資主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
1.4 投資存在問題及建議
第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
這一章主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
2.1 項(xiàng)目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況
2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果
2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
第三章 項(xiàng)目市場分析與建設(shè)規(guī)模
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
3.1 市場調(diào)查
3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
3.1.6 國外市場調(diào)查
3.2 市場預(yù)測
3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測
3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3 價(jià)格預(yù)測
3.3 市場推銷戰(zhàn)略
3.3.1 推銷方式
3.3.2 推銷措施
3.3.3 促銷價(jià)格制度
3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.4.1 產(chǎn)品方案
3.4.2 建設(shè)規(guī)模
3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇
根據(jù)前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對(duì)可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，確定新廠址方案。
4.1 資源和原材料
4.1.1 資源評(píng)述
4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
4.2.1 自然條件
4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
4.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素
4.3 廠址選擇
4.3.1 廠址多方案比較
4.3.2 廠址推薦方案
第五章 項(xiàng)目工廠技術(shù)方案
技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾猓�應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
5.1 項(xiàng)目組成
5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
5.2.2 生產(chǎn)方法
5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
5.3 總平面布置和運(yùn)輸
5.3.1 總平面布置原則
5.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
5.3.3 倉儲(chǔ)方案
5.3.4 占地面積及分析
5.4 土建工程
5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
5.4.3 建筑材料
5.4.4 土建工程造價(jià)估算
5.5 其他工程
5.5.1 給排水工程
5.5.2 動(dòng)力及公用工程
5.5.3 地震設(shè)防
5.5.4 生活福利設(shè)施
第六章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
6.1.1 項(xiàng)目的地理位置
6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物
6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
6.1.8 交通運(yùn)輸情況
6.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料
6.2 項(xiàng)目主要污染源和污染物
6.2.1 主要污染源
6.2.2 主要污染物
6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
6.4 治理環(huán)境的方案
6.4.1 項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
6.4.2 項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
6.4.3 項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
6.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化
6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算
6.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論
6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的`分析
6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議
第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
7.1 企業(yè)組織
7.1.1 企業(yè)組織形式
7.1.2 企業(yè)工作制度
7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
7.2.1 勞動(dòng)定員
7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
7.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
8.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段
8.1.1 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
8.1.2 資金籌集安排
8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
8.1.4 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
8.1.5 施工準(zhǔn)備
8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
8.1.7 竣工驗(yàn)收
8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
8.2.1 橫道圖
8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖
8.3 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
8.3.1 建設(shè)單位管理費(fèi)
8.3.2 生產(chǎn)籌備費(fèi)
8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
8.3.4 辦公和生活家具購置費(fèi)
8.3.5 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)
8.3.6 其它應(yīng)支付的費(fèi)用
第九章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措
建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個(gè)項(xiàng)目均需計(jì)算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計(jì)劃。
9.1 項(xiàng)目總投資估算
9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額
9.1.2 流動(dòng)資金估算
9.2 資金籌措
9.2.1 資金來源
9.2.2 項(xiàng)目籌資方案
9.3 投資使用計(jì)劃
9.3.1 投資使用計(jì)劃
9.3.2 借款償還計(jì)劃
第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。
本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明。
10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
10.1.1 生產(chǎn)總成本估算
10.1.2 單位成本
10.1.3 銷售收入估算
10.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
10.3 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
10.4 不確定性分析
10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
10.5.1 項(xiàng)目對(duì)國家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響
10.5.2 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性
10.5.3 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
10.5.4 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性
10.5.5 項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響
10.5.6 項(xiàng)目的國防效益或影響
10.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十一章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
11.1 結(jié)論與建議
11.1.1 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
11.1.2 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明
11.1.3 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
11.1.4 對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
11.1.5 對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
第十二章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表
第十三章 附件來分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)
可行性研究報(bào)告11
一、概述
隨著能源消耗的日益增長，傳統(tǒng)能源逐漸面臨枯竭，不可再生能源——光能、風(fēng)能、水能和地?zé)崮艿瘸蔀榱巳藗冴P(guān)注的焦點(diǎn)。光伏發(fā)電是一種利用太陽光能直接轉(zhuǎn)換為電能的新興能源技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于家庭、工業(yè)和商業(yè)等領(lǐng)域。本文旨在對(duì)光伏發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，為投資決策提供依據(jù)。
二、項(xiàng)目背景
光伏發(fā)電技術(shù)起源于20世紀(jì)50年代，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，其技術(shù)水平和運(yùn)行效率都有了顯著提升。目前，全球光伏發(fā)電規(guī)模呈現(xiàn)逐年攀升的趨勢，并已成為清潔能源、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的代表之一。
我國作為全球能源消費(fèi)大國，能源資源依存度較高，但也擁有豐富的太陽能資源。 20xx年，《中長期可再生能源發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施，將光伏發(fā)電列為國家重點(diǎn)支持的能源技術(shù)之一，20xx年更是借助“金太陽”工程和“光伏扶貧”計(jì)劃大力扶持光伏產(chǎn)業(yè)。如今，我國已成為全球最大的光伏發(fā)電市場，其中分布式光伏電站在市場規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Ψ矫婢哂性絹碓街匾牡匚弧?/p>
三、市場需求
1.國家政策
以20xx年發(fā)布的《寧夏自治區(qū)十三五可再生能源發(fā)展規(guī)劃》為例，該規(guī)劃提出：到20xx年，全區(qū)可再生能源裝機(jī)容量達(dá)到23.1萬千瓦，其中分布式光伏裝機(jī)容量達(dá)到10萬千瓦。
2.市場需求
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人們對(duì)清潔、便利、安全的能源需求不斷增長。同時(shí)，隨著工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)的快速發(fā)展，對(duì)能源的需求也呈現(xiàn)高速增長趨勢。分布式光伏發(fā)電，因?yàn)槠洳徽加猛恋亍①Y源消耗小、投資回報(bào)率高等特點(diǎn)，能夠滿足人們對(duì)于能源的需求。
四、投資建議
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資幾百萬元，在建設(shè)過程中需要考慮以下幾個(gè)因素：
1.選址
要保證光伏電站的正常運(yùn)行，必須選擇位置光照充足、環(huán)境適宜的地方。因此，選址是光伏電站建設(shè)的`關(guān)鍵。可以考慮選在干燥、無污染、地勢高的區(qū)域，如山溝、曠野、草原和沙漠等。
2.設(shè)計(jì)和建設(shè)
光伏電站通常由太陽能電池板、支撐架、電纜、變頻器、逆變器等組成。在設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中，必須考慮太陽能板的傾角、朝向、設(shè)備選型、建筑物布置等因素。
3.財(cái)務(wù)分析
在投資建設(shè)前，必須進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析，并綜合考慮行業(yè)發(fā)展趨勢、地區(qū)市場需求、能源補(bǔ)貼政策等因素，才能制定出合理的投資計(jì)劃。投資者可以通過評(píng)估項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等指標(biāo)量化評(píng)估項(xiàng)目的可行性和效益。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制
1.自然災(zāi)害
光伏電站位于野外，面臨自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，如臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)、雷擊等。因此，在電站的設(shè)計(jì)和建設(shè)中，必須考慮各種自然災(zāi)害的影響因素，并采取相應(yīng)的防范措施。
2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
光伏電站的建設(shè)和運(yùn)行需要專業(yè)化的技術(shù)支持，如果技術(shù)人員缺失或不足，勢必會(huì)對(duì)電站的運(yùn)行穩(wěn)定性和效益產(chǎn)生極大影響。
六、總結(jié)
本文針對(duì)光伏發(fā)電項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了初步探討，綜合考慮了市場需求、投資建議、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。光伏發(fā)電項(xiàng)目是一個(gè)長期性、穩(wěn)定性及可持續(xù)性的投資項(xiàng)目，對(duì)于穩(wěn)定提高能源供應(yīng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。投資者可以根據(jù)本文中提出的建議，進(jìn)一步探究項(xiàng)目的詳細(xì)可行性，并根據(jù)科學(xué)的投資分析方法制定出合理的投資計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健的投資回報(bào)。
可行性研究報(bào)告12
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的'社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論
1.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目概況
2.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目名稱
3建設(shè)性質(zhì)
4.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人
5.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
6.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)
7.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
8.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目投資估算與資金籌措
9.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)總投資
10.資金籌措
11.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
12.可行性研究依據(jù)
13.研究范圍
第二章貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)背景
1.宏觀形勢
2.地理、歷史
3..交通
4.宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
5.宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（GDP發(fā)展）
6.固定資產(chǎn)投資情況
7.人均生產(chǎn)總值
8.人口變化
9.地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
10.城市總體規(guī)劃
11.城市近期建設(shè)規(guī)劃
第三章貴陽云計(jì)算中心市場分析與市場定位
1.貴陽云計(jì)算中心市場分析
2.貴陽云計(jì)算中心市場近況
3.貴陽云計(jì)算中心市場劃分
4.板塊特征分析及小結(jié)
5.貴陽云計(jì)算中心市場總結(jié)
6.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析
7.項(xiàng)目市場定位
8.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目的SWOT分析
9.貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目優(yōu)勢
可行性研究報(bào)告13
1可行性研究目的
1.1編寫目的
說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。
1.2背景
說明：
A. 所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
B. 本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
C. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
1. 本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;
2. 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
3. 本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2可行性研究的前提
說明對(duì)所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限
制等。
2.1要求
說明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
A. 功能;
B. 性能;
C. 輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、
接口以及分發(fā)對(duì)象;
D. 輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供
的頻度;
E. 處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并
輔之以敘述;
F. 在安全與保密方面的要求;
G. 同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);
H. 完成期限。
2.2目標(biāo)
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：
A. 人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;
B. 處理速度的提高;
C. 控制精度或生產(chǎn)能力的提高;
D. 管理信息服務(wù)的改進(jìn);
E. 自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);
F. 人員利用率的改進(jìn)。
2.3條件、假定和限制
說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a. 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;
b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;
c. 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制;
d.法律和政策方面的限制;
e. 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;
f. 可利用的信息和資源;
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
2.4進(jìn)行可行性研究的方法
說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說明所使用的基本方法 和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
2.5評(píng)價(jià)尺度
說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長短 及使用中的難易程度。
3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚 至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費(fèi)用開支
列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開 支總額。
3.4人員
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
3.5設(shè)備
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的`各種設(shè)備。
3.6局限性
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能 不夠等。并且要說明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。
4所建議的系統(tǒng)
本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明
概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進(jìn)之處
按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。
4.4影響
說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來的影響，包括：
4.4.1對(duì)設(shè)備的影響
說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對(duì)軟件的影響
說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響
說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響
說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響，如：
a. 用戶的操作規(guī)程;
b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;
c. 運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;
d.源數(shù)據(jù)的處理;
e. 數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;
f. 對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;
g.輸出報(bào)告的處理過程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
4.4.5對(duì)開發(fā)的影響
說明對(duì)開發(fā)的影響，如：
a. 為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作;
b. 為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;
c. 為了開發(fā)和測驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;
d. 所涉及的保密與安全問題。
4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響
說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。
4.5局限性
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性
本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a. 在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);
c. 對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
5可選擇的其他系統(tǒng)方案
扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點(diǎn)。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1
參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2
按類似5.1條的方式說明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。 ......
6投資及效益分析
6.1支出
對(duì)于所選擇的方案，說明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。
6.1.1基本建設(shè)投資
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a. 房屋和設(shè)施;
b. ADP設(shè)備;
c. 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;
d. 環(huán)境保護(hù)設(shè)備;
e. 安全與保密設(shè)備;
f. ADP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;
g. 數(shù)據(jù)庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出
包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a. 研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);
b.開發(fā)計(jì)劃與測量基準(zhǔn)的研究;
c. 數(shù)據(jù)庫的建立;
d.ADP軟件的轉(zhuǎn)換;
e. 檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;
f. 培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;
g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
6.1.3非一次性支出
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括：
a. 設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;
b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;
c. 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;
d.人員的工資、獎(jiǎng)金;
e. 房屋、空間的使用開支;
f. 公用設(shè)施方面的開支;
g.保密安全方面的開支;
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2收益
對(duì)于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、差錯(cuò)的減少、靈活性的增加、動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等，包括;
6.2.1一次性收益
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述，如：
a. 開支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等;
b.價(jià)值的增升包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益，如資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等;
c. 其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益
說明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益
逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。
6.3收益/投資比
求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期
求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
6.5敏感性分析
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。
7社會(huì)因素方面的可行性
本章用來說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性
法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
8結(jié)論
在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是： a. 可以立即開始進(jìn)行;
b.需要推遲到某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實(shí)之后才能開始進(jìn)行; c. 需要對(duì)開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行;
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。
可行性研究報(bào)告14
隨著人們生活水平的不斷提高，美味，營養(yǎng)的綠色保健食品成為人們追求的新目標(biāo)，家豬的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)和肉質(zhì)越來越不能滿足人類對(duì)健康消費(fèi)的需要。而野豬肉質(zhì)鮮嫩香醇、野味濃郁為眾人所知，人人愛吃。它風(fēng)味獨(dú)特，營養(yǎng)豐富，低脂肪高蛋白、富含各類維生素、氨基酸、微量元素，人體所需的亞油酸含量高于家豬2.5倍，還含有抗癌物質(zhì)鋅、硒和亞油酸等。而且它以無污染的野草、嫩樹枝，山果等為主食，是純天然的綠色滋補(bǔ)保健食品，成為人們真正的“放心肉”而極為暢銷。目前市場十分緊俏，即使是鄉(xiāng)村每公斤也達(dá)40元，廣州、香港、上海、北京、深圳等各大城市更是樂觀。廣州野生動(dòng)物批發(fā)市場毛重批發(fā)價(jià)50元/公斤仍十分搶手，一些商家還為沒有固定的貨源而發(fā)愁。我國是以豬肉為主要肉食的'國家，年消費(fèi)生豬在1.8億頭以上，即使按生豬消費(fèi)的1/10計(jì)也達(dá)1800萬頭。目前全國人工養(yǎng)殖的野豬極少，今后5-10年內(nèi)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足需求。近幾年生豬市場疲軟，銷售價(jià)格持續(xù)下跌，致使許多養(yǎng)豬場倒閉，生豬生產(chǎn)已進(jìn)入高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的“微利時(shí)代&rdquo特種野豬的出現(xiàn)對(duì)我國生豬養(yǎng)殖業(yè)是一個(gè)福音，取代家豬將成為趨勢。
一、養(yǎng)殖項(xiàng)目區(qū)基本情況簡介
(一)、銀川市xxxx基本情況
(二)生產(chǎn)生活基本情況
(三)交通通訊狀況
(四)自然環(huán)境
二、特種野豬養(yǎng)殖發(fā)展前景及市場分析
特種野豬是以純種野山豬為你本，以瘦肉型豬為母本進(jìn)行雜交，經(jīng)過多次選育，馴化的一種野豬，稱特種野豬。這種特種野豬，既保持了野山豬瘦肉率高，肉質(zhì)鮮嫩，抗病力強(qiáng)，適應(yīng)性廣的優(yōu)勢，又保持了瘦肉型豬瘦肉率高，生長發(fā)育快，飼料利用高，繁殖力強(qiáng)，性情溫馴，好飼養(yǎng)的特點(diǎn)，并克服了野山豬的體形小、生長慢、季節(jié)性繁殖、產(chǎn)仔少的缺陷。同時(shí)保持了野豬瘦肉的高產(chǎn)出率(達(dá)85%)且抗病力強(qiáng)，適應(yīng)性廣等特點(diǎn)，不易得病，成活率高達(dá)98%以上，繁殖力強(qiáng)(年產(chǎn)仔2-2.5胎，每胎8-13只)。其肉食用價(jià)值高，肉質(zhì)鮮嫩，野味濃郁，瘦肉率高，脂肪含量低，營養(yǎng)豐富，是人類追求的綠色保健食品。一是含有17種氨基酸和多種微量元素，亞油酸含量比一般豬高2.5倍，亞油酸是人體惟一不能合成的必需脂肪酸，對(duì)高血壓、高血脂、冠心病、腦血管疾病有獨(dú)特的療效。二是食用特種野豬皮可以預(yù)防人體代謝紊亂，生殖機(jī)能障礙，高度疲勞和兒童發(fā)育不良等疾病。三是最新研究表明，特種野豬肉里含有抗癌物質(zhì)鋅和硒等，是一種理想的滋補(bǔ)保健肉類。四是特種野豬骨頭可制藥。
有關(guān)資料顯示，20xx年野豬在京津地區(qū)供不應(yīng)求，而在廣東、上海和香港等市場，野豬活體重價(jià)格30元/公斤，豬肉價(jià)格為48元/公斤，比一般活豬和豬肉價(jià)格高4～5倍，仍十分搶手，一頭特種豬的價(jià)格相當(dāng)于7-8頭普通家豬的價(jià)格。且特種野豬的主食為青草等青綠飼料，飼料來源廣泛，價(jià)格低廉，飼量僅為家豬的三分之一，養(yǎng)殖前景極好，是個(gè)搶先發(fā)展占據(jù)市場份額的產(chǎn)業(yè)。
三、建設(shè)特種養(yǎng)豬基地所具有的優(yōu)勢條件
1、本人飼養(yǎng)特種野豬多年，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有純種山公豬xx頭，母豬xx頭，用于雜交的母豬xx頭;
2、本人現(xiàn)有飼料基地xx畝,建有養(yǎng)殖場地xx平方米;可供飼養(yǎng)xx頭野豬;
3、本地人力資源充足、廉價(jià)。
4、本地飼料可就地取材，減少成本，所需精料，本地有供應(yīng)。
四、特種野豬養(yǎng)殖飼養(yǎng)的料比：
支出：
(1)空妊母豬料：
以每百斤計(jì)算：單價(jià)：81元/百斤。
平均每餐每頭母豬：2.1市斤x0.81元=1.7元
每天兩餐：2.1市斤x2餐x0.81元=3.42元
平均每頭每月：30天x3.42元=103元
空妊母豬一般時(shí)間40天x每天飼料成本3.42元=136.8元,為空妊母豬每頭的成本。
可行性研究報(bào)告15
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般包括以下幾部分：
背景條件
這部分需要簡述項(xiàng)目提出的背景，技術(shù)開發(fā)狀況，產(chǎn)品的主要用途、性能和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，申請(qǐng)單位實(shí)施該項(xiàng)目的條件和優(yōu)勢等。項(xiàng)目發(fā)展歷程的簡要敘述是背景部分要交代的重要內(nèi)容，包括項(xiàng)目目前的開發(fā)進(jìn)程情況及應(yīng)用情況，申請(qǐng)單位實(shí)施項(xiàng)目的條件主要包括基建項(xiàng)目立項(xiàng)情況;座落地、建設(shè)期、建筑面積及建設(shè)進(jìn)度狀況;項(xiàng)目完成時(shí)實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力，項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。需要注意的是，在背景介紹的結(jié)尾要用簡要的文字說明申請(qǐng)項(xiàng)目符合基金項(xiàng)目申報(bào)指南中的哪個(gè)范圍，并注明該項(xiàng)目符合國家有關(guān)扶持政策及環(huán)保政策等。
技術(shù)可行性分析
技術(shù)論述是很多項(xiàng)目評(píng)審的關(guān)鍵點(diǎn)，是可行性報(bào)告中分量最重的部分，是申報(bào)單位需要投入最大精力關(guān)注的部分。主要包括關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)，關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和效果論述;項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)與國內(nèi)外同類技術(shù)全面綜合對(duì)比情況;申請(qǐng)單位及其技術(shù)依托單位、合作單位的研究開發(fā)實(shí)力。關(guān)于技術(shù)開發(fā)的描述應(yīng)盡量清晰明確，在不透露技術(shù)機(jī)密的前提下將技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品性能描述詳盡，最好配以拓?fù)鋱D或電腦截圖直觀說明。技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)在技術(shù)分析中是最重要的評(píng)審點(diǎn)，一定要高度重視。需要注意的是創(chuàng)新點(diǎn)描述不可過多、過泛，最好集中在6條左右，將每一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)展開論述，力求使創(chuàng)新點(diǎn)具有足夠說服力和可信度。切忌創(chuàng)新點(diǎn)過多，導(dǎo)致每一點(diǎn)都空泛，失去新意。
市場需求和財(cái)務(wù)分析
一般基金項(xiàng)目都要求項(xiàng)目具有良好的市場預(yù)期和發(fā)展前景，所以要將目前與未來、國內(nèi)與國外的市場情況論述清楚。可從以下角度出發(fā)：國內(nèi)市場狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前景，在國內(nèi)市場的競爭能力和市場占有率;國際市場狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前途，在國際市場的競爭能力，可列表對(duì)比說明;市場風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略，風(fēng)險(xiǎn)可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等，應(yīng)分別說明采取何種策略規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析方面，項(xiàng)目的預(yù)期成本投入與經(jīng)濟(jì)效益是衡量項(xiàng)目可行性的重要指標(biāo)，技術(shù)指標(biāo)過硬但不能取得良好收益的項(xiàng)目同樣會(huì)被淘汰。通過財(cái)務(wù)分析可證明項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上的可行性及投入的'必要性。一般針對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析主要包括投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。具體分析內(nèi)容主要包括：
項(xiàng)目投資估算：說明對(duì)項(xiàng)目的總投資(總投資分為已完成投資和預(yù)計(jì)新增投資)，并分別對(duì)項(xiàng)目的已完成投資和預(yù)計(jì)新增投資的使用情況及預(yù)計(jì)使用情況進(jìn)行分析和估算，要求列表說明并列示投資明細(xì)。
資金籌措方案：主要分析預(yù)計(jì)新增投資的資金來源，并說明到位時(shí)間。
投資使用計(jì)劃：按項(xiàng)目實(shí)施年度說明各階段資金用途、金額及構(gòu)成。此計(jì)劃又可分為固定及流動(dòng)投資兩部分。流動(dòng)投資主要可分為開發(fā)人員工資、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用及一些評(píng)審鑒定費(fèi)等。
項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售收入估算：成本可由費(fèi)用與產(chǎn)品數(shù)量的比值估算得出。
財(cái)務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、 投資利潤率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)都可由歷年成本費(fèi)用與銷售收入列表計(jì)算得出。
不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。此項(xiàng)分析需由財(cái)務(wù)專業(yè)人員編制完成。這部分分析有的項(xiàng)目不要求。
專業(yè)化咨詢的優(yōu)勢所在
專業(yè)化的咨詢公司可以為企業(yè)提供撰寫材料以及其他相關(guān)服務(wù), 幫助企業(yè)完成繁雜的申辦事務(wù),使企業(yè)少走彎路并提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率。可提供的服務(wù)分為幾個(gè)階段：首先幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目診斷，確定企業(yè)及項(xiàng)目是否符合項(xiàng)目申報(bào)條件;其次指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備編制項(xiàng)目所需的材料;再次為企業(yè)編制項(xiàng)目申報(bào)材料并為企業(yè)校審材料;最后為企業(yè)辦理項(xiàng)目申報(bào)手續(xù)并全力促成項(xiàng)目申報(bào)成功。它的優(yōu)勢主要在于以下幾個(gè)方面：
項(xiàng)目診斷與申報(bào)策劃：通過專業(yè)人員審核與外部專家咨詢相結(jié)合，一方面對(duì)擬申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、市場及經(jīng)濟(jì)可行性分析，另一方面對(duì)擬申報(bào)項(xiàng)目與申報(bào)的立項(xiàng)要求及支持水平的符合程度進(jìn)行診斷，據(jù)此選擇、定位好項(xiàng)目，從而規(guī)避項(xiàng)目申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。
編制合格的項(xiàng)目材料：項(xiàng)目申報(bào)是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的工作，工作量大，頭緒繁多，專業(yè)人員有充沛的精力并善于與研發(fā)人員溝通，對(duì)不同項(xiàng)目的評(píng)審特點(diǎn)具有更加清晰明確的認(rèn)識(shí)，在對(duì)原始資料進(jìn)行整理、編輯和加工時(shí)能夠準(zhǔn)確切入重點(diǎn)，從而提高申報(bào)項(xiàng)目獲得政府資金資助的成功率。
熟悉項(xiàng)目申報(bào)流程：項(xiàng)目申報(bào)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，涉及企業(yè)診斷、項(xiàng)目篩選、申報(bào)策劃、材料編寫、標(biāo)準(zhǔn)化錄入、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、關(guān)系協(xié)調(diào)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等具體操作過程，必須由懂細(xì)則、知方法、明內(nèi)情專業(yè)人才科學(xué)地分工與協(xié)作才能保證每步工作扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)并順利完成。
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